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下半年工作思路范文第1篇

一、以考試安全為核心，全面完成人事考試年度

任務(wù)

(一)圓滿完成三大考試工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實全國行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議精神，全面完成2011年度全市公務(wù)員錄用考試工作任務(wù);認(rèn)真落實2011年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作計劃，積極穩(wěn)妥地做好各項專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作;加強事業(yè)單位公開招聘考試的技術(shù)指導(dǎo)，圓滿完成2011年度市級直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試工作。

(二)從嚴(yán)懲處考試違紀(jì)違規(guī)行為。繼續(xù)推行多部門聯(lián)動的考試安全機制，加大工作力度，嚴(yán)格落實《公務(wù)員錄用考試違紀(jì)違規(guī)行為處理辦法(試行)》和《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》，進(jìn)一步嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，主動接受上級的考試考風(fēng)考紀(jì)督導(dǎo)，主動學(xué)習(xí)兄弟地市考務(wù)管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作舉措，進(jìn)一步凈化全市人事考試的考風(fēng)考紀(jì)。

(三)繼續(xù)加強考場一線監(jiān)考管理。探索建立相對穩(wěn)定的專兼職相結(jié)合的監(jiān)(巡)考隊伍，完善考務(wù)人員培訓(xùn)機制，切實做到每逢考試都嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)、后上崗的制度，尤其加強外聘考試人員的考前培訓(xùn)工作，簽訂好考務(wù)工作責(zé)任書;研究對監(jiān)(巡)考工作的評價方法，切實提高考場一線的監(jiān)考水平、巡考水平和考務(wù)管理水平。

二、以規(guī)范管理為重點，全面促進(jìn)考務(wù)水平上檔升級

(一)進(jìn)一步完善考務(wù)工作制度。加強考務(wù)工作信息化建設(shè)和考務(wù)工作體制機制等問題研究，不斷提升考務(wù)工作的科學(xué)性;加強考試情況分析總結(jié)，及時掌握考務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地提高制度機制上的意見和建議，進(jìn)一步規(guī)范考務(wù)工作程序，健全和完善考試管理各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);建立全市人事考試信息快速通道和共享平臺，建立健全人事考試輿情洪與分析機制。

(二)進(jìn)一步加強安全體系建設(shè)。加強對專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試點的安全建設(shè)管理，切實消除安全隱患;加強考務(wù)載體監(jiān)管，加強試卷運輸保管環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控和管理;對大型考試采取各種技術(shù)手段，比如采購手機屏蔽儀等，提高防范和查外考試作弊，尤其是利用高科技手段作弊的技術(shù)水平;進(jìn)一步完善考務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對日益復(fù)雜的考試環(huán)境的能力，堅決防止大規(guī)模群體性作弊事件發(fā)生，確?？荚嚢踩?/p>

(三)進(jìn)一步健全考試監(jiān)督體系。繼續(xù)建立健全人事考試工作與紀(jì)檢監(jiān)察、公安、教育、無管辦等部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的監(jiān)督機制;進(jìn)一步建立健全人事考試工作監(jiān)督檢查制度，選擇一批敢于堅持原則、敢于同違紀(jì)違規(guī)行為作斗爭的高素質(zhì)人員，建立一支專(兼)職相結(jié)合的人事考試監(jiān)督檢查人員隊伍，切實加強對人事考試工作的監(jiān)督檢查。

三、以嚴(yán)格要求為手段，全面加強考務(wù)工作能力建設(shè)

(一)加強考點網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)密切與教育部門、考點學(xué)校校長和教務(wù)主任的溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真聽取人事考試工作的意見建議，進(jìn)一步完善人事考試的教務(wù)管理制度;加強考點安排的工作計劃性，提前聯(lián)系確定好下半年各批次考試的考點學(xué)校，用以人為本的觀念，完善人事考務(wù)服務(wù)體系，加強人事考試公共服務(wù)場所和服務(wù)平臺建設(shè)，切實保證下半年各項考試任務(wù)有序?qū)嵤?/p>

下半年工作思路范文第2篇

一是準(zhǔn)確把握下半年旅游市場需求變化，加快推進(jìn)南湖景區(qū)革命紀(jì)念館新館和周邊配套工程、南湖區(qū)梅花洲休閑旅游景區(qū)、平湖九龍山旅游度假區(qū)二期工程、嘉善大云溫泉生態(tài)旅游區(qū)等全市11個重點旅游項目建設(shè)，形成一批國內(nèi)外知名的旅游景區(qū)品牌。二是想方設(shè)法做大做強市區(qū)旅游項目。充分挖掘市區(qū)歷史文化資源，打造新的旅游經(jīng)濟(jì)增長點。通過科學(xué)規(guī)劃，把市區(qū)人文資源與“船游”項目巧妙融合，增強市區(qū)旅游的吸引力。從細(xì)節(jié)處入手，把整個城市作為旅游目的地來開發(fā)建設(shè)，使市區(qū)旅游發(fā)展水平與中心城區(qū)地位相匹配。三是繼續(xù)推進(jìn)酒店項目建設(shè)。針對當(dāng)前我市高檔次酒店不多，酒店管理服務(wù)水平不高的現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂完善《嘉興市區(qū)飯店業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)富悅大酒店、秀洲區(qū)新洲戴斯大酒店、嘉興港區(qū)杭州灣海景大酒店等酒店項目建設(shè)，創(chuàng)造條件吸引國內(nèi)外高星級品牌酒店和酒店管理集團(tuán)進(jìn)駐我市，加快落成一批高星級酒店，努力形成集聚效應(yīng)，以此提升我市旅游接待規(guī)模和服務(wù)水平。

二、加快優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

準(zhǔn)確把握國內(nèi)旅游市場消費需求多元化、組織方式散客化的發(fā)展趨勢，優(yōu)化旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)向集觀光、康體、休閑、度假等綜合職能轉(zhuǎn)型。下半年要發(fā)揮資源優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)旅游、康體旅游、海洋旅游、游輪游艇、自駕車俱樂部等新業(yè)態(tài)，培育特色休閑度假產(chǎn)品。通過行政與市場的雙重作用，進(jìn)一步提升整個產(chǎn)業(yè)主體活力、增強創(chuàng)新能力、擴(kuò)大旅游經(jīng)濟(jì)效益與增強旅游產(chǎn)業(yè)競爭能力，充分發(fā)揮“大嘉興”、“大旅游”的組合優(yōu)勢，探索嘉興旅游產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展模式，以實現(xiàn)嘉興旅游產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

下半年工作思路范文第3篇

2021年上半年，總工辦聚焦“第四期軌道線路年內(nèi)全面開工”、“軌道交通TOD開發(fā)項目落地”業(yè)務(wù)主線以及集團(tuán)黨委關(guān)于黨史教育主題活動的部署要求，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的謀劃推動及集團(tuán)有關(guān)單位的大力支持和配合下，積極推進(jìn)各項工作。總體評價：成果可見、困難不少、未來可期?，F(xiàn)就上半年工作完成情況以及下半年工作思路匯報如下：

一、主要工作完成情況

（一）高質(zhì)量推進(jìn)軌道第四期建設(shè)項目前期工作

一是第四期建設(shè)規(guī)劃調(diào)整報告完成階段性成果，具備開展地方預(yù)審查條件。二是推動15號線二期可研按計劃獲批，為實現(xiàn)年內(nèi)開工，并與一期工程同步建成投用奠定堅實基礎(chǔ)。三是同步開展軌道第四期擬調(diào)整項目（6號線東延、7號線一期和17號線一期）不同線路走向、不同制式方案的前期工作，形成多方案成果。四是為提升軌道交通環(huán)保品質(zhì)，通過盡可能采用地下敷設(shè)方式、全封閉聲屏障（少數(shù)高架區(qū)段）以及施工工法優(yōu)化等措施，盡量減少建設(shè)和運營期間噪聲對周邊環(huán)境的影響。五是為解決規(guī)劃方案審批手續(xù)后置問題，借力市政府督查辦創(chuàng)新承諾制推進(jìn)方案審批。六是積極推進(jìn)“四化”理念落地。24號線一期和15號線作為示范項目擬采用全自動運行；在勘察設(shè)計階段全面應(yīng)用BIM技術(shù)，為全生命周期實現(xiàn)BIM運維管理提供技術(shù)儲備；以15號線T3航站樓和24號線一期廣陽灣站為試點，逐步推廣軌道交通智慧車站應(yīng)用；積極探索垂直電梯、長大扶梯等應(yīng)用解決山地城市深埋車站問題；在設(shè)計階段通過研究跨線運營、大站快車等方式充分發(fā)揮快線功能。七是全面落實集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。涉及集團(tuán)軌道交通的8個項目群中的112個項目已在初步設(shè)計中全部落實，新增總投資21個億全部納入項目概算待批復(fù)。

（二）重慶東站項目取得實質(zhì)性成效

一是投融資方案、可研、初設(shè)相繼取得市政府、市發(fā)改委和路市聯(lián)合批復(fù)，特別是可研批復(fù)明確了樞紐集團(tuán)的業(yè)主地位。二是引入“世界眼光、國際水平”策劃和設(shè)計團(tuán)隊精心打磨城市設(shè)計，形成了高水平設(shè)計成果。三是高標(biāo)準(zhǔn)落實“四化”，直飲水和集中能源供應(yīng)系統(tǒng)，經(jīng)過多次方案論證基本確定了兩項系統(tǒng)工程的實施路徑。

（三）積極推進(jìn)TOD項目落地

一是機制保障，成立TOD領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。出臺TOD綜合開發(fā)前期工作實施方案和管理辦法，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有序運轉(zhuǎn)。二是摸清家底，完成土地資源盡職調(diào)查。分三批完成475個站點、35個車輛基地的調(diào)查工作，初步梳理約105個具備成片開發(fā)潛力的項目，正在編制分批實施計劃。三是精心謀劃，做好規(guī)劃設(shè)計引領(lǐng)。引進(jìn)AECOM、法鐵、戴德梁行、中建西南院等全球頂尖策劃咨詢和專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，完成1號線4個示范站國際方案征集，同步開展天堂堡、大山村等項目策劃及城市設(shè)計工作。四是示范先行，加快推進(jìn)前期工作。海峽路、四公里停車場和九曲河停車場項目已完成規(guī)劃公示；石馬河立交儲備方案已通過市規(guī)資局審查；大學(xué)城和微電園項目正在開展控規(guī)優(yōu)化工作。五是多方聯(lián)動，積極探索合作模式。與中建、龍湖、萬科、復(fù)星、遠(yuǎn)洋等具備簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手推進(jìn)重慶TOD綜合開發(fā)。

（四）換乘整體提升工程進(jìn)展順利

一是第三階段16個首末站于今年6月底前基本全面完成。二是今年繼續(xù)推進(jìn)的40個一體化港灣站項目正有序推動，年內(nèi)全部建成投用。

（五）公交站場建設(shè)提速提質(zhì)

一是主城區(qū)公交場站布局規(guī)劃已通過市規(guī)資局審查，納入國土空間規(guī)劃后為公交站場的建設(shè)提供法定依據(jù)。二是按“十四五”公交入場率100%的目標(biāo)，今年上半年啟動了43個公交站場的前期工作。三是沙壩公交上蓋開發(fā)調(diào)規(guī)方案通過市規(guī)資局審查，待報市政府批復(fù)；雙堰自主開發(fā)項目前期手續(xù)基本完成，滿足開工條件。

（六）提前完成主城區(qū)坡地堡坎崖壁綠化美化項目

集團(tuán)已于6月底全面提前完成共10塊坡坎崖土地綠化美化工作。

（七）全面加強黨支部建設(shè)

嚴(yán)格對標(biāo)對表集團(tuán)直屬黨委有關(guān)工作要求，切實履行基層黨支部主體責(zé)任，不斷強化思想、組織、隊伍、作風(fēng)、紀(jì)律、制度建設(shè)。每月按時召開黨支部大會和主題黨日活動，支部書記講授黨課1次，與支部黨員談心談話3次。

二、存在的主要問題

（一）軌道四期項目

一是部分未開工項目因部門意見不一致推動困難。6號線東延伸方案、7號線一期和17號線一期項目審批推動難度大。二是部分重要節(jié)點技術(shù)方案不穩(wěn)定的問題仍未得到有效解決。18號線北延段與27號線換乘通道、27號線車站主體及TBM區(qū)間受重慶站方案影響無法穩(wěn)定，方案無法得到批復(fù)；24號線增設(shè)桃花路站以及商貿(mào)城北站至廣陽灣站線路方案仍未取得市政府或市級主管部門明確意見；18號線三期過江隧道選址方案不穩(wěn)定，導(dǎo)致小什字站及區(qū)間方案不穩(wěn)定。

（二）重慶東站項目

一是融資方案未落地。路市雙方批復(fù)的初步設(shè)計與市政府批復(fù)的投融資方案、市發(fā)改委批復(fù)的可研報告不一致，CTC投資主體等核心內(nèi)容有重大變化，對投融資方案有較大影響。二是東站站前片區(qū)如何在初期有效引入產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，真正實現(xiàn)站城融合發(fā)展是必須面對的重大挑戰(zhàn)。

（三）TOD綜合開發(fā)項目

一是頂層設(shè)計缺乏推進(jìn)協(xié)調(diào)機制。缺乏市級統(tǒng)籌、強力推動的工作機制，市級主管部門及相關(guān)區(qū)縣思想認(rèn)識上有差距，主動推進(jìn)的意愿較低，無法形成合力助推TOD開發(fā)。二是審批流程不明晰且技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)缺失。目前TOD項目在方案設(shè)計方面并無針對性的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致前期工作審批過程無規(guī)可依、無章可循，審批流程不明確、耗時長，前期工作進(jìn)展緩慢。三是現(xiàn)行規(guī)劃調(diào)控機制市區(qū)矛盾突出。開發(fā)指標(biāo)要在項目所在行政區(qū)平衡，對地方利益觸動大，規(guī)劃指標(biāo)落實難。四是具體項目推進(jìn)中，政府要求和企業(yè)訴求難以契合。四公里等TOD綜合開發(fā)范圍內(nèi)租賃住房比例較高；石馬河立交項目區(qū)政府要求配建學(xué)校、公園等；金山寺等大部分軌道交通設(shè)施用地未辦理土地權(quán)屬，出讓主體存在矛盾；軌道交通四期項目本體用地外、涉及其他權(quán)屬單位的用地，未就合作范圍、模式等達(dá)成一致意見，預(yù)埋預(yù)留設(shè)計推進(jìn)困難。

（四）公交站場建設(shè)項目

一是既有的公交站場上蓋開發(fā)模式難以繼續(xù)。市級部門對公交站場上蓋開發(fā)管控更加嚴(yán)格，通過先取得劃撥用地再調(diào)規(guī)變性實現(xiàn)土地收益的模式難以延續(xù)。二是五里店公交樞紐項目補征土地未落實。主體工程已完工，但由于項目補征土地遲遲不能落實，嚴(yán)重影響配套道路的建設(shè)。

三、2021年下半年工作思路

（一）對標(biāo)開工任務(wù)，高質(zhì)量推進(jìn)軌道第四期項目前期工作

按照市政府制定的“2年全開工，5年全建成”總體目標(biāo)，進(jìn)一步加強統(tǒng)籌管理、加快手續(xù)辦理，為項目開工建設(shè)創(chuàng)造條件。力爭實現(xiàn)15號線二期9月開工，6號線延伸段、7號線一期、17號線一期12月開工。按照實事求是、對歷史負(fù)責(zé)的原則完成6號線東延支線方案中斷運行交通影響評估和社會穩(wěn)定評估，盡快明確該段實施方案。

（二）深化城市設(shè)計，高品質(zhì)推進(jìn)重慶東站片區(qū)建設(shè)

通過進(jìn)一步深化設(shè)計和完善產(chǎn)業(yè)策劃，形成高站位、高水準(zhǔn)、可實施的站城一體化設(shè)計方案，加快推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)，年內(nèi)實現(xiàn)站前4宗地塊出讓，加快產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，促進(jìn)站城融合。

（三）細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，做牢做實TOD綜合開發(fā)項目

保持戰(zhàn)略定力和工作韌性，積極協(xié)調(diào)市級TOD領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，完善工作機制、硬化工作責(zé)任、提高決策效率。加快建立可實施的TOD綜合開發(fā)項目庫，明確目標(biāo)分解任務(wù)，分時序分階段推進(jìn)項目落地。加快與項目所屬區(qū)政府、權(quán)屬單位洽商，盡快就一體化城市設(shè)計范圍和合作開發(fā)等相關(guān)事宜達(dá)成共識，確保預(yù)留預(yù)埋與正線工程同步實施。積極探索一、二級開發(fā)聯(lián)動開發(fā)路徑及合作模式。對標(biāo)對表年初計劃，四公里停車場、海峽路項目力爭第二批出讓，微電園、大學(xué)城等項目力爭第三批出讓，確保TOD項目年內(nèi)生根開花。

（四）統(tǒng)籌規(guī)劃，積極推進(jìn)公交站場建設(shè)

根據(jù)“十四五”公交站場建設(shè)計劃，啟動10個項目的前期工作，取得8個可研批復(fù)，5個劃撥批復(fù)，年內(nèi)再新建公交車位290個，公交入場率提高到59.4%。完善五里店公交樞紐項目前期手續(xù)，落實項目土地。持續(xù)推進(jìn)第四批公交站場上蓋開發(fā)項目調(diào)規(guī)工作。

（五）優(yōu)化方案，推進(jìn)38223項目土地整治。

進(jìn)一步摸清情況，完善土地儲備手續(xù)，啟動開發(fā)策劃和控規(guī)優(yōu)化工作，落實7號線車場選址方案，細(xì)化19號線和26號線站位選址。

（六）加強科技創(chuàng)新，啟動一批課題標(biāo)準(zhǔn)研究工作

啟動集團(tuán)牽頭的軌道交通一體化銜接技術(shù)研究和軌道交通全自動運行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作；完成一體化換乘實施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)大綱；繼續(xù)編制主城區(qū)公交優(yōu)先道2021-2023年劃設(shè)規(guī)劃。

下半年工作思路范文第4篇

上半年工作總結(jié)

上半年，預(yù)計實現(xiàn)財政收入？億元，完成全年任務(wù)的100.1%；完成實到外資？萬美元，完成全年任務(wù)的%；完成規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值？億元、增加值？億元，同比分別增長？%和？%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)可實現(xiàn)半年紅。

（一）編制任務(wù)清單，抓重破難有方向。圍繞各方面重點任務(wù)，科學(xué)編制“抓六重、補六短”工作手冊，制定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項目雙進(jìn)、平臺建設(shè)、要素保障、問題排解5個方面26張工作表，形成全年工作抓手。按照好中求快、能快則快的原則，計劃倒排到月、責(zé)任落實到人，自加壓力、不留退路。狠抓省級高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、浙澳經(jīng)貿(mào)合作區(qū)指標(biāo)體系建設(shè)，確保各項創(chuàng)建工作高效推進(jìn)，為開發(fā)區(qū)提檔升級打牢基礎(chǔ)。

（二）堅持目標(biāo)導(dǎo)向，項目雙進(jìn)有成效。堅持只招工業(yè)大好高和外資項目原則，伊納福家具、德美制藥、中源家居未來工廠等一批優(yōu)質(zhì)項目順利簽約，上半年簽約億元以上項目6個，在談百億級工業(yè)項目1個。強化云數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)謀劃，與貴陽高新區(qū)“飛地”合作取得積極進(jìn)展。倒逼項目推進(jìn)干部下沉一線，建立一個重點項目一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、一名聯(lián)系專員工作機制，實現(xiàn)項目推進(jìn)全天候、高強度，養(yǎng)生堂、安費諾等一批在建項目快速推進(jìn)，卡諾項目被選為全縣二季度集中開竣工現(xiàn)場。上半年預(yù)計完成工業(yè)項目開工？個，竣工？個，均提前超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）強化對癥施策，企業(yè)服務(wù)有進(jìn)展。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，與企業(yè)服務(wù)干部一起每天跑企業(yè)、抓服務(wù)，以當(dāng)好企業(yè)“郎中”的理念為企業(yè)把脈，掌握企業(yè)實情、與企業(yè)主探討個性化發(fā)展策略。出臺“畝均論英雄”改革十項舉措，助力企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，完成低效出清？家。支持企業(yè)進(jìn)軍多層次資本市場，中力機械、博泰家具、東方基因等一批企業(yè)積極籌備上市，上半年完成股改？家、。積極應(yīng)對各類涉企歷史遺留問題，上影盤活、浙廣電切割順利完成，陽光美辰、范潭城中村改造等涉穩(wěn)風(fēng)險有效化解。

（四）全面提速建設(shè)，平臺形象有提升。積極平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，齊云路全面通車、靈峰北路完成改造、地下管廊破難動工、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體快速推進(jìn)、園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)基本完工，塘浦大道、陽光大道延伸段等一批工程全面推進(jìn)。完成開發(fā)區(qū)展廳建設(shè)，270°環(huán)繞LED 數(shù)字沙盤投入使用，實現(xiàn)全三維城市建模，成為安吉對外展示形象的新名片。強化拔釘清障，強勢推進(jìn)三大平臺城中村改造，康山湖北廠、雙河方家上、萬畝、南北莊區(qū)塊征遷進(jìn)展明顯。

（五）持續(xù)創(chuàng)新改革，趕超發(fā)展有舉措。積極爭取發(fā)展要素，著力推進(jìn)AA+融資平臺創(chuàng)建和全域土地“兩化”試點工作，其中全域土地“兩化”管理試點工作得到省級推廣。全力支持二個街道四個新設(shè)辦事處開展工作，緊盯環(huán)境整治難點痛點，聯(lián)合兩街道開展的安全生產(chǎn)奮戰(zhàn)100天、環(huán)境整治奮戰(zhàn)300天活動，安全形勢、環(huán)境形象得到極大改善。突出強化實干導(dǎo)向和從嚴(yán)管理，建立“四獎勵”、“兩嚴(yán)查”工作體系，重點出臺“蝸牛獎”評比辦法，向懶政怠政亮劍，一季度評選“蝸牛獎”事項2項、頒發(fā)流動紅旗4面、查處違反作風(fēng)效能紀(jì)律規(guī)定2人，比拼爭先、從嚴(yán)從實蔚然成風(fēng)。

當(dāng)然，從上半年的運行來看，開發(fā)區(qū)工作中也存在一些問題和困難，亟需在下一步工作中加以解決。比如：受中美貿(mào)易爭端影響，規(guī)上工業(yè)數(shù)據(jù)增長較慢，達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)；招商引資優(yōu)質(zhì)項目突破比較難，大項目引進(jìn)上缺乏實質(zhì)性進(jìn)展，云數(shù)據(jù)中心用能問題沒有突破；融資難度日益增加，資金壓力增大等。

下半年工作思路

下半年，開發(fā)區(qū)將繼續(xù)以“抓六重、補六短”為主題，沉下身子，實干進(jìn)取，確保各項工作取得新進(jìn)展。

“抓六重”主要做好以下工作：

（一）抓重點空間。拓展提升北山（家居園）、小山（循環(huán)產(chǎn)業(yè)園）、鞍山（建材園、數(shù)據(jù)園）、栗山（電子信息園）四個重點區(qū)塊，保證工業(yè)發(fā)展落地空間。

（二）抓重點項目。建立一月兩次項目雙進(jìn)例會機制，全力推進(jìn)“12+1+N”重點項目和其他億元以上項目，配強力量、下沉一線、提高強度，力爭全年項目開工21個以上、竣工16個以上。

（三）抓重點產(chǎn)業(yè)。做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，即綠色家居（建材）；發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，即數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)；壯大三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，即電子信息、健康食藥、高端裝備；優(yōu)化三個配套產(chǎn)業(yè)，即文教、物流、金融。

（四）抓重點平臺。加快科創(chuàng)園二期招商，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體三年創(chuàng)建計劃；啟動孝源椅業(yè)加速器、椅藝小鎮(zhèn)文創(chuàng)園建設(shè)；做實智能制造加速器，力爭產(chǎn)值保5億爭10億；打造提升電子信息創(chuàng)業(yè)園，吸引更多企業(yè)入駐，啟動園區(qū)東擴(kuò)。

（五）抓重點要素。資金方面，完成投融資平臺公司改制，進(jìn)一步提高可持續(xù)發(fā)展能力；土地方面，緊抓三調(diào)機遇，保拆遷紅斑、拓未利用地空間、確既成建設(shè)用地，加快農(nóng)整復(fù)墾、爭取優(yōu)化水利紅線，用好邊角地、閑置用地資源；人員方面，適當(dāng)調(diào)配整合，讓經(jīng)濟(jì)一線干部更專業(yè)專注，進(jìn)一步完善顧問機制和部門共建機制；環(huán)保方面，積極對接“三線一單”編制工作，確保與開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃相符；能耗方面，多措并舉，力爭突破。

（六）抓重點制度。深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境十項舉措》和《重點改革創(chuàng)新領(lǐng)域十項舉措》。切實用好經(jīng)濟(jì)運行、預(yù)征土地、重要國資三大管理系統(tǒng)。

“補六短”具體做好以下工作：

（一）補“負(fù)債重”短板。持續(xù)保運行、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本，想方設(shè)法分流劃轉(zhuǎn)、增收節(jié)支。要以經(jīng)營開發(fā)區(qū)的理念開展各項工作。

（二）補“高新低”短板。大力引進(jìn)高端科研機構(gòu)，支持企業(yè)建設(shè)研發(fā)中心，鼓勵企業(yè)加強技改創(chuàng)新，支持企業(yè)引進(jìn)高端人才，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。寧可減少所得稅收益，也要支持企業(yè)創(chuàng)建高新技術(shù)企業(yè)。

（三）補“畝均少”短板。深化“畝均論英雄”改革，引導(dǎo)企業(yè)改建廠房，向空中要地，鼓勵企業(yè)追加生產(chǎn)性投資，提高畝均產(chǎn)出效益。抓好相關(guān)舉措落實，促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。研究把總部稅收與制造業(yè)稅收合并統(tǒng)計。

（四）補“環(huán)境差”短板。全力支持二個街道四個新設(shè)辦事處開展工作，配齊人員，協(xié)調(diào)運作，著力解決安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、綜合執(zhí)法、綜治維穩(wěn)四個難題。

下半年工作思路范文第5篇

（一）服務(wù)發(fā)展要有新舉措。在確保食品藥品質(zhì)量安全的前提下，深入開展“三送一助”、“八項服務(wù)”等活動，為落實藥品GMP、GSP規(guī)范、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品注冊、設(shè)施改造等技術(shù)服務(wù)提供綠色通道，破解發(fā)展瓶頸，推動醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

（二）打假治劣要有新突破。圍繞打擊制售假冒知名品牌藥品和血液制品等高危品種的違法行為，開展集中治理利用互聯(lián)網(wǎng)虛假藥品信息和非法銷售藥品、非藥品冒充藥品、掛靠走票等專項檢查活動，有效懲治制假售假犯罪分子，努力查處一批有影響的制售假劣藥械大案要案。

（三）示范創(chuàng)建要有新進(jìn)展。推進(jìn)創(chuàng)建100家餐飲早餐示范店（點）和高校食堂“示范餐廳”工作進(jìn)程，發(fā)揮示范店的引領(lǐng)帶動及輻射作用，促進(jìn)全市餐業(yè)食品安全水平整體提升。組織藥品安全示范縣和城市社區(qū)藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建工作模擬驗收，對存在的問題和不足，及時進(jìn)行整改、補軟補短、拾遺補缺，確保下半年通過省局驗收。

（四）監(jiān)管工作要有新成效。進(jìn)一步提高餐飲食品安全水平，全面推行食品安全監(jiān)督量化分級管理工作，組織開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全專項檢查活動，提高餐飲單位食品安全管理水平。進(jìn)一步規(guī)范藥品生產(chǎn)經(jīng)營使用行為，嚴(yán)格藥品生產(chǎn)源頭質(zhì)量監(jiān)管，強化對基本藥物、高風(fēng)險、特殊藥品的監(jiān)督檢查，確保不發(fā)生源頭在我市的藥害事件。進(jìn)一步加快技術(shù)支撐體系建設(shè)步伐，做好餐飲、保健食品、化妝品檢測擴(kuò)項準(zhǔn)備工作，推進(jìn)科研項目研發(fā)進(jìn)度，提高保障食品藥品安全和處置突發(fā)事件的能力。