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病蟲害防治調(diào)研報告

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病蟲害防治調(diào)研報告

病蟲害防治調(diào)研報告范文第1篇

關(guān)鍵詞:無公害;高產(chǎn);葵花

中圖分類號:S565 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20160432063

1 種植土地選擇

想要無公害,就要求種植葵花的空氣比較清潔,最好是種植土地周圍3km沒有污染,空氣質(zhì)量也符合國家無公害基地標(biāo)準(zhǔn)。因為葵花對土地要求不是特別嚴(yán)格,只要不是鹽堿地和長期積水地,都可以種植。但是考慮到高產(chǎn)的要求,最好選擇地勢平坦、土地肥沃、土層深厚、排灌方便的地塊種植??ú灰嗽谝粔K地上連種,應(yīng)輪流種植,種植年限以4a左右合適,葵花的前茬最好是谷科作物,比如小麥、玉米等,這樣前茬的作物能夠維持土壤中的水分、養(yǎng)分的平衡,抑制病蟲害的發(fā)生,比較適宜葵花生長。

2 種子選擇

選擇近年篩選獲得的籽粒大、 抗性強(qiáng)、 產(chǎn)量高,粒長在2 cm 以上,皮薄、味香的品種。如 SH363、 3638C、X3939、0409、 JK103 等。

3 整地

由于葵花的根系比較深,所以在種植前要使用大型拖拉機(jī)對地塊進(jìn)行深層的耕種,耕種深度25cm左右適宜,以增加土壤的通透性,方便葵花在種植后在更深的土壤里扎根。同時在秋季的時候要對地塊進(jìn)行灌水,以增加土壤的濕度,方便日后葵花的根系的生長。

4 種植

4.1 種子處理

要對種子進(jìn)行曬種處理,這樣可以提高種子的發(fā)芽率;要對種子進(jìn)行冷水浸泡6h左右,這樣可以將出苗時間提前1~2d。

4.2 播種

在進(jìn)行播種時,要避開年度的高溫陰雨天氣,以及影響葵花授粉和病蟲害高發(fā)的時期??刹捎玫啬ぜ尤斯げシN加移栽補(bǔ)種技術(shù),這種技術(shù)可以避免傷苗,并且能使葵花苗比較整齊,又能減輕鳥害,有效地保證了葵花苗的正常生長,并提高產(chǎn)量。具體種植的播種深度約 3~5 cm,沙土宜深,濕度大或粘土宜淺。肥力播種深度約 3~5 cm,沙土宜深,濕度大或粘土宜淺。肥力條件好的地塊可適當(dāng)稀植,防止植株發(fā)生倒伏。

5 田間管理

5.1 間苗定苗

葵花在出苗后要進(jìn)行間苗,如果不及時間苗,小苗會和大苗爭水爭肥,使幼苗養(yǎng)分不足,影響生長。可在幼苗出2~3片對真葉時進(jìn)行間苗定苗。同時要按照種植的幼苗的15%左右準(zhǔn)備預(yù)備苗,在播種10d后就可以對缺苗處進(jìn)行補(bǔ)苗,以保證所種地塊全苗生長。

5.2 除草保護(hù)葉片

葵花的幼苗生長速度并不快,也極易受雜草的威脅。因此在出苗后20d,就可以進(jìn)行鏟地趟地,這樣可以除雜草,也可以促進(jìn)葵花的根系生長??ǖ娜~片是進(jìn)行光合作用的重要器官,因此在植株生長過于繁茂時就可以除掉一些非功能性葉片,改善田里的氣候,促進(jìn)葵花生長。

5.3 施肥

合理的施肥是葵花高產(chǎn)的關(guān)鍵。一般情況下在現(xiàn)蕾期追肥效果最佳,追施尿素150~225kg/hm2是合適選擇。

5.4 灌水

葵花的根系比較強(qiáng)大,它的吸水和吸肥能力都很強(qiáng),所以葵花的抗旱能力比較強(qiáng)。一般情況下前期不用灌水,現(xiàn)蕾前10d 結(jié)合中耕追肥灌第一次水,開花期適時灌第二水,灌漿期灌第三水,花期結(jié)束淺灌最后一水。

6 病蟲害防治

目前主要的葵花病蟲害有菌核病、褐斑病和白粉病。菌核病發(fā)作主要是危害葵花的莖桿和果實,表現(xiàn)在使葵花出現(xiàn)干桿情況,最終導(dǎo)致花盤和果實腐爛。對于這種菌核病的防治主要是5a以上輪作、深耕等辦法。同時調(diào)節(jié)葵花的播種時期,錯開該病的多發(fā)期。在此輪播種中留下沒有染病的種子以便下一輪播種,以減少該病菌對葵花的危害。對于已經(jīng)感染病菌和植株,要及時進(jìn)行清理,避免其留在土壤里在開春后危害下一輪作物。在施肥時要施氮肥,以提高植株的抵抗力,使其強(qiáng)壯的生長。在播種前要對種子進(jìn)行藥物滅菌殺毒處理,從根本上防治病毒侵犯。褐斑病發(fā)作主要是使葵花整株受害,使其葉片從下向上枯死,嚴(yán)重時可使整株葵花枯死。在多雨、夜間露水多的潮濕時節(jié)或地勢低洼、種植密度大的重茬種植情況下及易發(fā)生此病。對于此病的防治是與禾本科作物實行3a以上輪作,并在種植時適當(dāng)?shù)奶崆安シN、密度要適中,不宜過密,同時在及時除草,施有機(jī)肥料。白粉病發(fā)作主要危害葵花的葉片,導(dǎo)致葵花植株較矮小,結(jié)出的果實不飽滿。此病在20℃左右溫度情況下如果通風(fēng)不良種植或密就及易發(fā)作。防治的方法也是大面積輪作,并在植株收獲后及時清除感染病菌的株體,以減少侵害的源頭。

病蟲害防治調(diào)研報告范文第2篇

大家好!感謝大家給我的這個機(jī)會,謝謝大家!

我叫xx,大專學(xué)歷,現(xiàn)年××歲,××年參加工作,××年被聘為農(nóng)業(yè)技術(shù)員。

我本是一個“只知埋頭工作、一向與世無爭”的基層農(nóng)技員,今天我站在這里競編競崗,既是對我多年來基層農(nóng)技推廣工作的一個檢驗,更是對我獻(xiàn)身農(nóng)技推廣事業(yè)理想的一次考驗。我生在農(nóng)村、長在農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民,從小,看著我長大的、護(hù)在我身邊的,都是辛勤的農(nóng)技工作者,在他們的教育和熏陶下,我對農(nóng)技推廣工作有關(guān)了濃厚的感情,我立志要把“推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民增收”作為畢生孜孜以求的事業(yè),做一名優(yōu)秀的農(nóng)技員。××年大學(xué)畢業(yè)后,我一直在基層一線工作從事農(nóng)技推廣工作,至今已有××年。

我認(rèn)為自己競聘基層農(nóng)技推廣工作崗位,我還有以下四個方面的優(yōu)勢:

第一,我有專業(yè)優(yōu)勢,我畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校,所學(xué)的是農(nóng)學(xué)專業(yè),干農(nóng)技推廣工作是我的正業(yè),與“隔行如隔山”的門外漢相比,我專業(yè)對口,工作起來自然“如魚得水”,我具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。

第二,我有實踐經(jīng)驗,在基層一線工作的××年時間里,我先后實踐過棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗示范和推廣工作,共計參與新品種試驗示范30余項次、參與實施農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣項目20余項次,其中:多項優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用,多項項目課題通過了相關(guān)專家驗收,取得了良好的成效。通過實踐探索,使我對全市主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗,并于××年被評為全局先進(jìn)工作者。我已基本具備了獨立開展農(nóng)技推廣工作的能力。

第三,我有年齡優(yōu)勢,常言道:“三十而立”。三十歲前后,是人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)、干事效率最高的時期。我將近而立之年,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,面對新時期、新形勢,對基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求,我完全有能力、更有精力從容應(yīng)對。

病蟲害防治調(diào)研報告范文第3篇

還有以下四個方面的優(yōu)勢:認(rèn)為自己競聘基層農(nóng)技推廣工作崗位。

第一。畢業(yè)于農(nóng)業(yè)院校,所學(xué)的農(nóng)學(xué)專業(yè),干農(nóng)技推廣工作是正業(yè),與“隔行如隔山”門外漢相比,專業(yè)對口,工作起來自然“如魚得水”具有從事農(nóng)技推廣工作必備的基礎(chǔ)條件。

第二?;鶎右痪€工作的六年時間里,先后實踐過棉花、水稻、油菜、柑桔、蔬菜等多種作物生產(chǎn)技術(shù)的試驗示范和推廣工作,共計參與新品種試驗示范30余項次、參與實施農(nóng)業(yè)新技術(shù)示范推廣項目20余項次,其中:多項優(yōu)質(zhì)新品種、增產(chǎn)新技術(shù)和高效新模式已大面積應(yīng)用,多項項目課題通過了相關(guān)專家驗收,取得了良好的成效。通過實踐探索,使我對全市主要農(nóng)作物的栽培、管理和病蟲害防治等關(guān)鍵技術(shù)都有了新的領(lǐng)悟和提高,讓我積累了大量的農(nóng)技推廣和基層工作經(jīng)驗,并于年被評為全局先進(jìn)工作者。已基本具備了獨立開展農(nóng)技推廣工作的能力,即使在災(zāi)害頻發(fā)的今年,所負(fù)責(zé)指導(dǎo)的20個水稻科技示范戶,仍然實現(xiàn)增產(chǎn)12.4%。

第三。常言道:三十而立”三十歲前后,人的一生中精力最旺盛、創(chuàng)造力最強(qiáng)、干事效率最高的時期。將近而立之年,身體健康,精力旺盛,頭腦靈活,思想成熟,面對新時期、新形勢,對基層農(nóng)技推廣工作提出的新要求,完全有能力、更有精力從容應(yīng)對。

第四。一方面,多年來的工作中,養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)的習(xí)慣,對新事物接受快、掌握好;另一方面,為了能與現(xiàn)代農(nóng)技推廣工作接軌,自學(xué)掌握了計算機(jī)操作技能,并能熟練運用現(xiàn)代辦公工具進(jìn)行遠(yuǎn)程技術(shù)學(xué)習(xí)和信息交流;另外,有較強(qiáng)的文字功底,基層工作期間,先后數(shù)十次參加了局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)技站等各級組織的各項農(nóng)情調(diào)研和科技攻關(guān)活動,撰寫了數(shù)十篇調(diào)研報告和技術(shù)文章,其中參與撰寫的多篇專業(yè)論文在省級以上刊物上發(fā)表。這些能力,對我今后推廣農(nóng)技、宣傳農(nóng)情、服務(wù)農(nóng)民,必將起到積極地推動作用。

計劃從以下五個方面繼續(xù)努力工作,如果這次競崗成功。讓自己在理想的道路上走得更好、走得更遠(yuǎn)。

一是堅持政治修養(yǎng)與專業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。

二是堅持理論與實踐相結(jié)合。

三是堅持試驗引進(jìn)與示范推廣相結(jié)合。

病蟲害防治調(diào)研報告范文第4篇

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

__村地處__鎮(zhèn)政府所在地,人居較為集中,經(jīng)濟(jì)較為活躍。全村轄8個村民小組,426戶,1680人,勞動力380人,有耕地1800畝,退耕還林1700畝,年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值575萬元,人均占有糧300公斤,年人均純收入1853元。

全村現(xiàn)有山茱萸1700畝,年產(chǎn)100萬元,人均595元;核桃700畝,年產(chǎn)30萬元,人均178.6元;年出欄商品豬1500頭,年產(chǎn)150萬元,人均892元;勞務(wù)輸出125人次,年收入25.2萬元,人均150元。山茱萸、核桃、養(yǎng)豬已成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),為農(nóng)民增收提供良好的保障。

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展為新農(nóng)村建設(shè)注入了活力。__村三條通外公路已水泥化、柏油化,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好,有60%農(nóng)戶住進(jìn)寬敞明亮的小洋平房,電話、彩電、摩托車的普及率均達(dá)到80%以上。

二、主要工作措施

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。成立了“一村一品”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了駐村工作隊,并把“一村一品”工作納入全年工作目標(biāo)責(zé)任制考核范圍,明確工作責(zé)任,落實工作任務(wù),形成政府主導(dǎo)、群眾主體、各行各業(yè)人士共同參與的“一村一品”發(fā)展格局。

二是廣泛宣傳,制定工作規(guī)劃。充分利用廣播、標(biāo)語、板報、會議、宣傳材料等進(jìn)行了廣泛宣傳,組織各級干部和產(chǎn)業(yè)帶頭人開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部群眾認(rèn)識到發(fā)展一村一品,對于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培育特色產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)具有重大的意義,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感,激發(fā)了干部群眾廣泛參與的積極性。鎮(zhèn)村干部能夠立足本村資源優(yōu)勢,突出特色,制定出示范村“一村一品”發(fā)展規(guī)劃和實施方案,指導(dǎo)“一村一品”健康發(fā)展。

三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)民科技培訓(xùn),今年舉辦培訓(xùn)班12次,培訓(xùn)450人(次),印發(fā)技術(shù)資料420份,提高了農(nóng)民科技致富能力。實施科技入戶工程,積極培育科技示范戶,每組培養(yǎng)了2-3名農(nóng)民技術(shù)員。實施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn),進(jìn)一步加大新型農(nóng)民培訓(xùn)工作力度,加快農(nóng)村人才培養(yǎng),不斷提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和實用技能,實現(xiàn)人才強(qiáng)村新突破。

四是分類指導(dǎo),實現(xiàn)重點突破。按照“畜牧抓發(fā)展,林果抓科管,菌藥抓營銷,勞務(wù)抓培訓(xùn)”的工作思路和 “一業(yè)突破,長短結(jié)合”的方針,采取“抓大戶建小區(qū),抓協(xié)會建基地,抓科技提效益,抓營銷促增收”的辦法,鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部深入村組農(nóng)戶,因地制宜,分類指導(dǎo),開展服務(wù),突出重點,全力推進(jìn)“一村一品”實現(xiàn)突破性發(fā)展。

五是抓點示范,輻射帶動。堅持從示范帶動入手,著力打造“一村一品”示范戶、示范小組、示范村。通過典型帶路將“一村一品”不斷引向深入。形成村、組、戶三級示范體系。以點帶面,不斷擴(kuò)大“一村一品”的覆蓋面。

六是組建合作組織,實行品牌經(jīng)營。成立了核桃和養(yǎng)豬專業(yè)合作社,為農(nóng)戶提供“三產(chǎn)”服務(wù),拓展市場空間,努力樹立產(chǎn)業(yè)品牌形象,形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚能效應(yīng),使農(nóng)民專業(yè)合作組織成為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主要載體。

三、存在的主要困難和問題

1、思想觀念陳舊,缺乏與時俱進(jìn)的發(fā)展意識。部分干部群眾滿足現(xiàn)狀,“小農(nóng)思想”嚴(yán)重,只圖吹糠見米、立竿見影之效,特別是部分群眾認(rèn)為發(fā)展林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè),周期長、投入大、見效慢、費力費時、受市場影響大,導(dǎo)致區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不平衡,發(fā)展步子邁得不夠大,產(chǎn)業(yè)聚能效應(yīng)尚未形成,阻礙了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)全面發(fā)展。

2、資金投入嚴(yán)重不足。現(xiàn)該村林果業(yè)、養(yǎng)豬業(yè)仍停留在家庭小經(jīng)濟(jì)狀態(tài),做大做強(qiáng)意識不夠,年用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的投入比重很少;風(fēng)險意識和發(fā)展意識不足,年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模增長和質(zhì)量提升滯后;村組干部在市場開拓與產(chǎn)業(yè)項目引進(jìn)等方面缺乏創(chuàng)造,等米下鍋思想嚴(yán)重;勞務(wù)輸出沒有帶頭人,難以形成勞務(wù)品牌。

3、管理粗放,科技含量不高。雖然群眾種植山茱萸、核桃的積極性高,但由于經(jīng)營分散、技術(shù)推廣滯后、資金等跟不上,施肥、修剪和病蟲害防治難以正常進(jìn)行,年損失率在15%以上,導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)量低、質(zhì)量差,造成了廣種薄收。

4、基地建園質(zhì)量水平低,良種比例小。集中連片50畝以上的,有8處,良種栽植面積不到35%;基地內(nèi)種植高桿經(jīng)濟(jì)作物和藥材,嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)林木生長發(fā)育,延緩了結(jié)果年限;因群眾未按初植密度和樹種補(bǔ)植,密度過大,山茱萸與核桃混交,嚴(yán)重影響了產(chǎn)量和質(zhì)量。

5、加工水平低下,產(chǎn)品附加值低。山茱萸、核桃僅限于初加工,加工方法原始簡單,產(chǎn)品附加值低,導(dǎo)致產(chǎn)值效益低下。

6、市場混亂,經(jīng)營效益不佳。由于缺乏統(tǒng)一的營銷系統(tǒng)和營銷隊伍,產(chǎn)供銷體系不健全,專業(yè)合作組織作用未得到充分發(fā)揮。因缺乏信息和科學(xué)的市場預(yù)測,造成產(chǎn)品搶購搶銷或滯銷的混亂局面,抵御市場風(fēng)險能力低,品牌效應(yīng)尚未形成。

7、圈舍改造不平衡,受市場影響生豬和適繁母豬存欄不足,養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)層次低,難以滿足當(dāng)?shù)仞B(yǎng)豬業(yè)的循環(huán)發(fā)展。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計劃和對策

一是以農(nóng)民培訓(xùn)為突破口,加大農(nóng)村人才戰(zhàn)略的實施力度。把會管理、懂經(jīng)營、群眾信得過的能人選進(jìn)村兩委會班子,采取形式多樣的辦法推廣實用致富技術(shù),培育一批適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才隊伍。力爭3-5年培訓(xùn)每組5-10人技術(shù)能手和1-2人勞務(wù)帶頭人。

二是以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,建立市場營銷體系和營銷隊伍,擴(kuò)大品牌效應(yīng)。積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),努力提高農(nóng)戶組織化

程度,提高經(jīng)營效益。三是以產(chǎn)業(yè)合作社建設(shè)為突破口,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展力度。健全農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作社,力爭盡快實現(xiàn)龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶,逐步形成產(chǎn)、加、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)開發(fā)路子,不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)效益。

四是以開發(fā)品牌為突破口,加大市場開拓工作力度。引導(dǎo)農(nóng)戶要切實轉(zhuǎn)變觀念,內(nèi)引外聯(lián),樹立發(fā)展意識、風(fēng)險意識、品牌意識。一方面要加大無公害農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)力度,一方面要加大品牌保護(hù)力度。

五是以建立信息服務(wù)體系,加大農(nóng)業(yè)信息化的推進(jìn)力度。以網(wǎng)站為依托,以產(chǎn)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶為重點,建立農(nóng)產(chǎn)品信息平臺,按照市場化運作要求,建立科學(xué)規(guī)范的利益機(jī)制,用市場手段抵御市場風(fēng)險。

病蟲害防治調(diào)研報告范文第5篇

關(guān)于縣基層農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍 建設(shè)情況的調(diào)研報告 近年來,X縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮、農(nóng)業(yè)增效三大主題,緊扣“吸引人才、培養(yǎng)人才、用好人才”三個環(huán)節(jié),不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),廣泛開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和新技術(shù)、新品種的示范推廣工作,在加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用。為加強(qiáng)X縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),更好發(fā)揮基層人才隊伍在促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中發(fā)揮的重要作用,對我縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研。

一、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍現(xiàn)狀

近年來,X縣不斷加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),目前主要有4支技術(shù)人才隊伍。

一是政府專業(yè)技術(shù)人才隊伍。X縣共有農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類事業(yè)單位X個,分別是X、X等,專業(yè)技術(shù)人員X人,涉及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧等。按行業(yè)分,農(nóng)業(yè)X人,林業(yè)X人,畜牧X人。按職稱分,高級X人,中級X人,初級X人。

二是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及合作社人才隊伍。X縣現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)X個,其中農(nóng)業(yè)X個,林業(yè)X個,畜牧X個。農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織X個,其中農(nóng)業(yè)X個,林業(yè)X個,畜牧X個,蔬菜X個,共有專業(yè)技術(shù)人員X人。

三是高校專家教授隊伍。X縣與X大學(xué)等X個高校保持長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,合作教授X人,其中,農(nóng)業(yè)X個,林業(yè)X個,畜牧X個。按職稱分:教授X人,副教授X人,講師X人。

四是農(nóng)民自身隊伍?,F(xiàn)有懂技術(shù)、善經(jīng)營、精管理、富經(jīng)驗的本地“土專家”“田秀才”X人,職業(yè)農(nóng)民X人。

二、主要做法

一是注重組織領(lǐng)導(dǎo),精心謀劃部署。領(lǐng)導(dǎo)重視是做好任何工作的關(guān)鍵和前提。為加強(qiáng)全縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),建立X縣農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)聯(lián)席會議制度,把技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作放在重要位置,列為重要議事日程,作為工作重點,定期召開聯(lián)席會議,研判人才機(jī)構(gòu)、人才資源、人才利用等重要事項,圍繞工作內(nèi)容、工作環(huán)節(jié)、工作重心等方面研究部署工作計劃和工作任務(wù),建立了科學(xué)的用人機(jī)制,使此項工作真正落到了實處。

二是注重自身建設(shè),不斷完善機(jī)構(gòu)隊伍。近年來,X縣立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè),不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè),適應(yīng)新時代對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的新形勢,先后成立了縣X站、縣農(nóng)業(yè)科研中心等農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu),為壯大基層農(nóng)技人員隊伍奠定了基礎(chǔ)?;鶎愚r(nóng)業(yè)技術(shù)推廣是一項工作環(huán)境較為艱苦,不受畢業(yè)生青睞的工作,為破解這個難題,X縣主動出擊,通過到定向招聘、綠色通道、快速補(bǔ)充緊缺人才等方式,不斷充實基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍,近年來共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員X人,其中研究生學(xué)歷X人,高級職稱X人。在補(bǔ)充人員力量的同時,突出提高技術(shù)人員整體素質(zhì),在實施專業(yè)技術(shù)人員再教育過程中,將理論知識和實踐操作并重,將專業(yè)技術(shù)人員送出去“取經(jīng)”,沉下來鍛煉,提高實踐操作能力,并通過省、市技能大賽舞臺來檢驗水平,讓專業(yè)技術(shù)人員在一線戰(zhàn)場上得到歷練。

三是注重發(fā)揮社會組織作用,不斷吸引技術(shù)人才。近年來,X縣持續(xù)落實農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策,加大社會農(nóng)業(yè)組織建設(shè),培育和壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、合作組織、家庭農(nóng)場等組織專業(yè)技術(shù)人員力量,吸引了大量的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)的建設(shè)者,呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴的人才格局。如:位于X鄉(xiāng)的X農(nóng)資公司在短短3年時間內(nèi),延伸服務(wù)鏈條,從單一的銷售業(yè)務(wù)逐步發(fā)展為集農(nóng)資銷售、技術(shù)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技能培訓(xùn)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)連鎖企業(yè),與該公司長期合作農(nóng)業(yè)教授X人,高級職稱人才X人,常駐專家X人,為提升科級含量、發(fā)展壯大當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)揮了巨大作用,真正成為了當(dāng)?shù)氐?ldquo;農(nóng)民之友”“致富之源”。

四是注重發(fā)揮政府職能,不斷增強(qiáng)隊伍建設(shè)。X縣以職業(yè)農(nóng)民培育為重要抓手,以將農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化成技術(shù)員為目標(biāo),不斷壯大農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍。近三年,舉辦開展各類培訓(xùn)班XX余期次,培訓(xùn)農(nóng)民XX人次,其中農(nóng)業(yè)類X次,林業(yè)類X次,畜牧類X次。其中,參訓(xùn)龍頭企業(yè)X家,農(nóng)民專業(yè)合作社X家,種養(yǎng)大戶X戶。按照貼近主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、貼近農(nóng)時季節(jié)、貼近服務(wù)對象的原則,選取X栽植、蔬菜種植、X養(yǎng)殖技術(shù)為培訓(xùn)內(nèi)容,采取集中培訓(xùn)與入戶指導(dǎo)相結(jié)合、傳統(tǒng)教學(xué)與現(xiàn)代媒體教學(xué)相結(jié)合、農(nóng)業(yè)專家培訓(xùn)與種田能手示范相結(jié)合等培訓(xùn)模式,認(rèn)定職業(yè)農(nóng)民XX人。通過培訓(xùn),傳統(tǒng)農(nóng)民就地轉(zhuǎn)化為農(nóng)技推廣員,大大提高了“職業(yè)農(nóng)民”的造血功能,壯大了技術(shù)人員隊伍。

五是注重搭建溝通平臺,不斷加強(qiáng)人才交流。為解決農(nóng)業(yè)專家匱乏問題,X縣積極與高校加強(qiáng)技術(shù)合作,采取“合作社(龍頭企業(yè))+科研院所+基地+農(nóng)戶”模式,利用合作社(龍頭企業(yè))的資金、人員、資源優(yōu)勢,通過“引進(jìn)來”的方式,建立農(nóng)技推廣服務(wù)專家?guī)旌涂蒲惺痉痘?,為農(nóng)戶提供農(nóng)資、培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。目前,專家?guī)旌w農(nóng)、林、畜、果、菜五大產(chǎn)業(yè),吸納專家X人,其中教授職稱X人,高級職稱X人。我們還將干部職工、種養(yǎng)殖能手、社會技術(shù)人員“送出去”,到高校和其他科研示范基地“取經(jīng)”,學(xué)習(xí)引進(jìn)最前沿的新知識、新技術(shù),提高基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍的技術(shù)水平。

三、取得成效

經(jīng)過不懈努力,X縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作近年取得了顯著成效,為廣大農(nóng)村培養(yǎng)了一批致富帶頭人和技術(shù)能手,這些人在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了重大作用。

(一)技術(shù)推廣能力顯著增強(qiáng),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平大幅提高。X縣充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)人才作用,利用農(nóng)技隊伍推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù),扎實推進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。如X鎮(zhèn)的X合作社通過引進(jìn)滴管、測土配肥、病蟲害防治等現(xiàn)代化管理技術(shù),X作物種植規(guī)模從X畝發(fā)展到現(xiàn)在XX畝,實現(xiàn)了規(guī)?;N植,效益3年內(nèi)翻了2番。農(nóng)業(yè)技術(shù)人才在其中起到了關(guān)鍵推動作用,該合作社通過邀請X大學(xué)教授現(xiàn)地指導(dǎo)、選派技術(shù)員到山東等地學(xué)習(xí),在生產(chǎn)過程中推廣生物物理防治病蟲害、田間土肥水管理等技術(shù),在品種選育上引進(jìn)了X、X等X個新品種,X品質(zhì)和產(chǎn)量得到極大提高,市場競爭力不斷增強(qiáng),入社種植戶人均種植面積X畝,年人均收入X元,已形成了該村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)戶的主要經(jīng)濟(jì)來源。

(二)人才隊伍逐漸壯大,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平極大提高。通過人才隊伍建設(shè),X縣縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍體系不斷擴(kuò)充,中、高級職稱人才大幅增加,基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍不斷壯大,種植結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,科學(xué)種養(yǎng)殖和管理技術(shù)全面推廣,土地生產(chǎn)效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平得到有效提高,20X年全縣新發(fā)展X等經(jīng)濟(jì)作物種植面積X畝,X畜禽養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)到XX頭(只、羽),年增長量達(dá)到X%。

(三)人才帶動作用明顯發(fā)揮,農(nóng)民收入持續(xù)增加。在技術(shù)人才隊伍建設(shè)過程中,X縣突出生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)并重的原則,加強(qiáng)懂技術(shù)會管理的復(fù)合型人才建設(shè),在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的同時,增強(qiáng)管理能力,積極掌握市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,將生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,以實實在在的收益激發(fā)周邊群眾學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的欲望,帶動更多的群眾一起生產(chǎn)、一起致富,種養(yǎng)殖大戶、合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增多,農(nóng)業(yè)園區(qū)不斷發(fā)展壯大。例如,X鎮(zhèn)X村養(yǎng)殖戶X通過參加養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),發(fā)展X養(yǎng)殖,在專家的指導(dǎo)下,養(yǎng)殖規(guī)模逐年擴(kuò)大,從最初的X只達(dá)到現(xiàn)在的XX只,家庭年人均純收入達(dá)到XXX元。

四、存在問題

近年來,X縣致力于人才強(qiáng)農(nóng)、科技興農(nóng)、技術(shù)富農(nóng),在農(nóng)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)上狠下功夫,使全縣農(nóng)村看到了希望、農(nóng)業(yè)看到了前景、農(nóng)民嘗到了甜頭,但與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求相比,仍存在一定差距。主要體現(xiàn)在:一是人才總量仍然不足,還滿足不了農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的需求。二是實踐水平需要提高,學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱較高,但實踐技術(shù)操作水平偏低的現(xiàn)象,解決生產(chǎn)實踐問題的能力不足。三是經(jīng)費投入還需加大。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。X縣還存在農(nóng)業(yè)創(chuàng)新方面經(jīng)費投入不夠,技術(shù)人員研發(fā)創(chuàng)新能力不足,制約農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

五、下一步工作打算

X縣將積極探索適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用機(jī)制,建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供可靠人才保障。

(一)加強(qiáng)人才隊伍自身建設(shè)。一是構(gòu)建終身教育體系。積極做好專業(yè)技術(shù)人員的再教育工作,為技術(shù)干部創(chuàng)造學(xué)習(xí)提高的機(jī)會,打造施展才華的平臺,不斷增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的服務(wù)水平。二是積極引進(jìn)和培養(yǎng)高層次專業(yè)人才,打造一支高素質(zhì)的技術(shù)人才隊伍。繼續(xù)加強(qiáng)培育農(nóng)村鄉(xiāng)土人才,健全鄉(xiāng)土人才評聘機(jī)制,將農(nóng)村中更多的“種養(yǎng)大戶”、“ 流通大戶”、“土專家”、“ 田秀才”等人才吸納進(jìn)來。三是加快農(nóng)民技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)。繼續(xù)加大職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)民技術(shù)員培育力度,扎實開展培訓(xùn)工作,認(rèn)真做好資格認(rèn)定,確保農(nóng)民技術(shù)人才隊伍逐年發(fā)展壯大。

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