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冶金工業(yè)研究范文第1篇

日本冶金工業(yè)軌道衡技術(shù)的發(fā)展應(yīng)追溯到日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)振興的年代。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,使日本冶金工業(yè)迅速崛起,成為世界上技術(shù)最強(qiáng)的冶金大國(guó)之一。改革開放以來,我國(guó)冶金行業(yè)的特大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè),如寶鋼、首鋼、武鋼、太鋼、鞍鋼、昆鋼、濟(jì)鋼等,都先后隨著大項(xiàng)目的引進(jìn),進(jìn)口了代表日本先進(jìn)技術(shù)的Yamato電子稱重技術(shù),其中不乏各種軌道衡技術(shù)。下面分別介紹Yamato的幾種軌道衡技術(shù),看日本冶金工業(yè)軌道衡技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用。

2軌道衡在鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)流程中的應(yīng)用

大型冶金鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)全過程中采礦、選礦、燒結(jié)、煉鐵(鐵水罐車或魚雷罐車的鐵水液面計(jì)量)、焦化煤塔用寬軌裝煤車計(jì)量、煉鋼(寬軌鐵水包車或鋼水包車計(jì)量)、軋鋼型材、板材、線材(寬軌車計(jì)量)。外進(jìn)原料如原料煤、礦石、鐵精礦、石灰石、耐火材料、合金料、廢鋼計(jì)量、高爐灰,礦碴等副產(chǎn)品出廠的標(biāo)準(zhǔn)軌道衡的計(jì)量。

3整體式秤臺(tái)結(jié)構(gòu)軌道衡

早期日本冶金行業(yè)甚至最近還在使用的稱重軌道衡,除了采用標(biāo)準(zhǔn)軌距、標(biāo)準(zhǔn)車輛外,還有大量的非標(biāo)車型的深基坑超大型整體式秤臺(tái)結(jié)構(gòu)軌道衡。根據(jù)車輛參數(shù)軌距、軸距、軸數(shù)、心盤距、轉(zhuǎn)向架數(shù),全軸距、鉤舌距的不同,從而采用不同類型的軌道衡。其中軌距從1435-6700mm,軸距從900-2000mm,軸數(shù)從2-16軸,心盤距6680-14230mm,轉(zhuǎn)向架數(shù)2-3個(gè),鉤舌距從1210-25800mm,載荷規(guī)格從10-800t。其中較為典型的Yamato整體式秤臺(tái)結(jié)構(gòu),大多為厚鋼板箱型焊接大梁,橫向采用X型聯(lián)系梁形成整體結(jié)構(gòu)。限位采用拉桿或碰撞式相結(jié)合,構(gòu)成復(fù)合式縱、橫向限位裝置。秤臺(tái)特點(diǎn)為安裝簡(jiǎn)便、秤臺(tái)剛度大、適用于稱重頻率大的場(chǎng)合。整體式秤臺(tái)基礎(chǔ)一般為深基坑或淺基坑基礎(chǔ)。稱重傳感器采用日本Yamato經(jīng)典的CC2/CC5系列搖柱式電阻應(yīng)變式稱重傳感器,該傳感器采用了抽真空充氮全密封焊接結(jié)構(gòu)以及超高度不倒翁結(jié)構(gòu),使秤臺(tái)受沖擊后回復(fù)性優(yōu)于其它任何結(jié)構(gòu)。傳感器規(guī)格從10-500t。準(zhǔn)確等級(jí)符合OIMLR60C級(jí)1000-3000分度。該傳感器是當(dāng)今日本和我國(guó)冶金行業(yè)在用的傳感器使用壽命最長(zhǎng)的優(yōu)選產(chǎn)品之一。稱重儀表采用日本Yamato在九十年代中期開發(fā)的一款多功能超小型的EDI-800型通用工業(yè)儀表。該儀表最大的特點(diǎn)是顯示碼可達(dá)300000,采樣速度為100次/秒,自我診斷,人機(jī)對(duì)話,屏幕菜單,各種I/O定值控制,各種通訊接口以及三菱CC-link現(xiàn)場(chǎng)總線聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

4軌枕式電子軌道衡

日本Yamato在八、九十年代,開發(fā)了一種適用于因現(xiàn)場(chǎng)條件所限,秤臺(tái)必須橫向分離的軌枕式電子軌道衡。規(guī)格從100~800t,秤量方式為靜態(tài)。該秤臺(tái)最大特點(diǎn)是兩根獨(dú)立的稱重大梁,就像兩根長(zhǎng)軌枕。承重梁厚度僅為100mm左右,整個(gè)秤臺(tái)高350mm,承重梁與底座采用特殊密封技術(shù),縱、橫向限位采用了彈簧膜片式,兩個(gè)秤臺(tái)之間僅有數(shù)根力矩桿連接。每個(gè)秤臺(tái)橫向分別有一個(gè)或兩個(gè)CC2/CC5傳感器支承。一臺(tái)魚雷罐車可配置4-8個(gè)秤臺(tái)。該裝置特別適用于超長(zhǎng)秤臺(tái)無法運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)有障礙物使秤臺(tái)必須橫向分離的場(chǎng)合。安裝調(diào)試也特別方便。該種類型的電子軌道衡已在日本新日制鐵、韓國(guó)的項(xiàng)浦鋼鐵、上海寶鋼4000m3煉鋼高爐魚雷罐車計(jì)量得到了廣泛的應(yīng)用。一般冶金行業(yè)的大型煉鐵高爐有2個(gè)出鐵口,相應(yīng)有4個(gè)魚雷罐車位?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置稱重顯示裝置,并將信號(hào)送高爐中控室。主要輸出信號(hào)為總重(4-20mA/0-F.S)、皮重(4-20mA/0-F.S)、魚雷罐車號(hào)(BCD2位);主要輸入信號(hào)為凈重(4-20mA/0-F.S)、90%重量值(4-20mA/0-F.S)、100%重量值(4-20mA/0-F.S)、魚雷罐車號(hào)(BCD2位)。

5模塊式電子軌道衡

日本Yamato在九十年代又開發(fā)了一種適用于寬軌鐵路車輛稱重的模塊式電子軌道衡。規(guī)格為100~240t,秤量方式靜態(tài)。適用于現(xiàn)場(chǎng)條件所限,不允許長(zhǎng)時(shí)間施工的線路。整體高度低,大大節(jié)約土建成本。特別方便拆卸、維修、調(diào)試。每一個(gè)模塊為一個(gè)單獨(dú)的稱量箱,每一個(gè)模塊相當(dāng)于一個(gè)稱重單元,從而取消了大型機(jī)械構(gòu)件的秤臺(tái)。在不影響線路正常運(yùn)輸情況下,可利用間隙時(shí)間完成安裝調(diào)試。其秤臺(tái)最大的特點(diǎn)是類似于我國(guó)的板式結(jié)構(gòu)。在每根鋼軌下密排著稱重模塊(稱量箱)?，F(xiàn)場(chǎng)安裝與維修可很方便地裝、拆稱重模塊。

6車輪測(cè)定用電子軌道衡

日本Yamato近年來,為了適應(yīng)鐵路車輛超偏載檢測(cè)的需要,開發(fā)了一種適用于鐵路車輛、機(jī)車車輛的輪重、軸重進(jìn)行偏載測(cè)定的車輪測(cè)定用電子軌道衡。其特點(diǎn)小巧輕便,無須秤臺(tái),可低速動(dòng)態(tài)稱重。此裝置已在日本的鐵路車站、編組站、機(jī)車車輛廠、修理廠得到了廣泛的應(yīng)用。測(cè)定范圍0.1～10t/輪,分度值10kg,靜態(tài)準(zhǔn)確度:±1%,動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確度:±3%,動(dòng)態(tài)車速小于10km/h。該裝置另一個(gè)特點(diǎn)是可附帶現(xiàn)場(chǎng)測(cè)力標(biāo)定裝置。

7不斷軌電子軌道衡

日本在不斷軌軌道衡的研究技術(shù)上雖未見大量公開的報(bào)導(dǎo),實(shí)際上也與西方各國(guó)一樣進(jìn)行了大量的試驗(yàn)研究。最近日本Yamato最新推出的不斷軌、具有數(shù)字化標(biāo)定功能的電子軌道衡,足以證明了這一點(diǎn)。該裝置為無秤臺(tái)、不斷軌結(jié)構(gòu),整個(gè)機(jī)械結(jié)構(gòu)僅有2套剪切式數(shù)字傳感器,每套傳感器分別由2個(gè)左、右側(cè)固定傳感器組成,每個(gè)傳感器用高強(qiáng)度螺栓固定在鋼軌腹部。秤量軌支承點(diǎn)長(zhǎng)度為600mm,2套傳感器中心距為400mm,儀表有效采樣段為200mm,該裝置最大秤量為100t,分度值為100kg,秤量范圍10-100t,靜態(tài)準(zhǔn)確度可達(dá)1%。目前由于種種因素的制約,其動(dòng)、靜態(tài)計(jì)量準(zhǔn)確度,還未達(dá)到可以作為貿(mào)易計(jì)量的用途。該裝置為無秤臺(tái)、不斷軌結(jié)構(gòu),整個(gè)機(jī)械結(jié)構(gòu)僅有2套剪切式數(shù)字傳感器,每套傳感器分別由2個(gè)左、右側(cè)固定傳感器組成,每個(gè)傳感器用高強(qiáng)度螺栓固定在鋼軌腹部。秤量軌支承點(diǎn)長(zhǎng)度為600mm,2套傳感器中心距為400mm,儀表有效采樣段為200mm,該裝置最大秤量為100t,分度值為100kg,秤量范圍10-100t,靜態(tài)準(zhǔn)確度可達(dá)1%。目前由于種種因素的制約,其動(dòng)、靜態(tài)計(jì)量準(zhǔn)確度,還未達(dá)到可以作為貿(mào)易計(jì)量的用途。根據(jù)材料力學(xué)關(guān)于受集中載荷的簡(jiǎn)支梁的常規(guī)彎矩與剪力分析很容易看出:輪重P在400mm稱量段中心位置Xi=0.5×L時(shí),彎矩最大MX=P×L/4,而輪重P在400mm稱量段內(nèi)剪力卻是恒定的QXi=P×Xi/L,其值與輪重P成正比。從稱量鋼軌截面進(jìn)行力學(xué)分析可知,其中性軸上的剪應(yīng)力最大為τMax=Q×S(/Jx×b),剪應(yīng)變?chǔ)肕ax=τMax/G,中性軸45°方向主應(yīng)力σ=τMax,主應(yīng)變?chǔ)?±0.5×γMax。即當(dāng)列車通過測(cè)量區(qū)時(shí),車輪重量通過稱重軌下剪力傳感器對(duì)剪應(yīng)力產(chǎn)生的兩個(gè)拉壓對(duì)應(yīng)的主應(yīng)力的測(cè)試,將重量轉(zhuǎn)換成電壓信號(hào),進(jìn)行放大與A/D轉(zhuǎn)換,完成車輛的稱重。日本Yamato最新開發(fā)的USUI型剪切型鋼軌傳感器的特點(diǎn)是由于具有左、右側(cè)兩種傳感器成對(duì)設(shè)置,稱重段內(nèi)的載荷不均勻?qū)⒉挥绊懹?jì)量準(zhǔn)確度。具有高靈敏度,耐高溫對(duì)策。應(yīng)變片基底及接線采用耐用熱高分子材料,電纜采用硅膠電纜,這樣可使傳感器保存溫度達(dá)到150℃,使用溫度達(dá)到100℃。不銹鋼彈性體激光焊接密封,電纜接頭采用O型圈密封,可適用于各種惡劣的高溫、粉塵、潮濕的環(huán)境。USUI型傳感器可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝,拆裝方便。也可根據(jù)需要選擇鋼軌單面或雙面安裝。該傳感器另一最大的特點(diǎn)是具有獨(dú)特的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)力標(biāo)定裝置,供用戶作模擬加載測(cè)試。上圖為USUI型傳感器的外觀尺寸圖。該不斷軌軌道衡的控制器為日本Yamato最新款的EDI-910型稱重顯示控制器。采用了ΔΣ型20位高速A/D轉(zhuǎn)換。該儀表具有獨(dú)特的數(shù)字化標(biāo)定功能,可輸入所有傳感器的靈敏度值,對(duì)其進(jìn)行數(shù)字化的標(biāo)定,并開放其零點(diǎn),量程的標(biāo)定系數(shù),便于了調(diào)整和互換?？蓪?duì)稱量批次,時(shí)間、累計(jì)值、平均值、稱量范圍、偏差、極限值等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)存儲(chǔ),并能存儲(chǔ)出錯(cuò)記錄和斷電瞬時(shí)的數(shù)據(jù)及自我診斷功能。該儀表具有各種豐富的通訊接口功能,外部參數(shù)輸入可分成命令設(shè)置和自動(dòng)設(shè)置二種,分時(shí)分批設(shè)置?？赏ㄟ^串行口與PLC聯(lián)網(wǎng),并支持歐姆龍的Hostlink協(xié)議和三菱CC-LINK協(xié)議,通過現(xiàn)場(chǎng)總線融入企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)。

冶金工業(yè)研究范文第2篇

一、供應(yīng)鏈金融的概念及發(fā)展現(xiàn)狀

供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀在國(guó)外，眾多金融機(jī)構(gòu)通過構(gòu)建供應(yīng)鏈平臺(tái)為企業(yè)提供多種形式的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。例如：摩根大通專門收購了一家物流公司，為供應(yīng)鏈提供金融服務(wù)和支持；渣打銀行利用核心企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)和電子信息系統(tǒng)搭建了經(jīng)銷商金融服務(wù)體系。近年來，國(guó)內(nèi)銀行業(yè)也開始加快了供應(yīng)鏈金融服務(wù)的推廣與實(shí)踐，深圳發(fā)展銀行提出的“1+N”融資模式，從融資、結(jié)算、理財(cái)全方位入手，致力為客戶提供橫跨國(guó)內(nèi)、國(guó)際、離岸三大領(lǐng)域的全程金融服務(wù)。類似業(yè)務(wù)還有上海浦東發(fā)展銀行“企業(yè)供應(yīng)鏈融資解決方案”、招商銀行“電子供應(yīng)鏈金融”、光大銀行“陽光供應(yīng)鏈”等。

二、鋼鐵企業(yè)參與供應(yīng)鏈金融服務(wù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈特征比較鮮明。首先，鋼鐵行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，鋼材作為生命周期較長(zhǎng)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品，需要龐大的資金以保證其生產(chǎn)、流通和交易的順利進(jìn)行。其次，在鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈上，除核心的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)外，基本都是中小企業(yè)，特別是下游經(jīng)銷商，在鋼材市場(chǎng)上一直都是處于相對(duì)弱勢(shì)。以前，商業(yè)銀行更青睞鋼鐵企業(yè)而忽略了中小企業(yè)的融資需求；或是貸款融資條件苛刻，導(dǎo)致了一些優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)無法獲得所需的融資資金；或是融資成本過高。圖1為鋼鐵行業(yè)傳統(tǒng)融資方式中銀行與供應(yīng)鏈成員企業(yè)的關(guān)系。因此，針對(duì)鋼鐵行業(yè)展開的供應(yīng)鏈金融服務(wù)一方面將資金有效注入處于相對(duì)弱勢(shì)的上下游配套中小企業(yè)，及時(shí)解決中小企業(yè)融資難、融資貴問題；另一方面將銀行信用融入上下游企業(yè)，提高企業(yè)銀行信用等級(jí)，提升供應(yīng)鏈整體效率和競(jìng)爭(zhēng)力。圖2為供應(yīng)鏈金融融資方式中銀行與供應(yīng)鏈成員企業(yè)的關(guān)系。從圖1、圖2不難看出，無論是鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，還是供應(yīng)商、經(jīng)銷商都從供應(yīng)鏈金融服務(wù)中得到了更多實(shí)惠。

2.鋼鐵行業(yè)積極參與供應(yīng)鏈金融服務(wù)的機(jī)遇（1）鋼鐵企業(yè)資金壓力日漸增大隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長(zhǎng)向中高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入長(zhǎng)期全面過剩時(shí)期，鋼材消費(fèi)進(jìn)入峰值弧頂期。鋼鐵業(yè)以高產(chǎn)量、低需求、低價(jià)格、低利潤(rùn)等為特征的發(fā)展格局逐步定型。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)鋼鐵企業(yè)不斷壓縮融資規(guī)模，提高融資成本，造成企業(yè)資金壓力明顯加大。2014年，中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位的財(cái)務(wù)費(fèi)用為938.33億元，同比增加20.58%。銀行壓貸、抽貸成為家常便飯，新增貸款極難申請(qǐng)，鋼鐵企業(yè)和鋼貿(mào)商普遍面臨融資難、融資慢、融資貴的問題，鋼鐵供應(yīng)鏈上的諸多成員企業(yè)資金壓力陡增。（2）鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與時(shí)俱進(jìn)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩，為改變中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)鋼鐵企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，鋼鐵企業(yè)兼并重組步伐已明顯加快。鋼鐵企業(yè)已經(jīng)不再局限于內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，更有企業(yè)將眼光投向整條產(chǎn)業(yè)鏈，特別是一些大型鋼鐵企業(yè)通過縱向一體化戰(zhàn)略，向上控制原燃料的供給，及時(shí)掌握定價(jià)權(quán)；向下建立穩(wěn)定的銷售渠道和高效的客戶服務(wù)體驗(yàn)，著力打造一體化的供應(yīng)鏈管理流程。鋼鐵企業(yè)縱向一體化有助于提高企業(yè)的盈利能力，為其在兼并重組浪潮中站穩(wěn)一席之地提供助力。同時(shí)，鋼鐵企業(yè)這一發(fā)展趨勢(shì)，為銀行及時(shí)介入鋼鐵企業(yè)打造供應(yīng)鏈流程、開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)也帶來了難得的機(jī)遇。（3）供應(yīng)鏈金融的快速發(fā)展客觀上需要鋼鐵企業(yè)的積極參與當(dāng)前，各家銀行都在積極進(jìn)軍供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域，但由于其自身存在一些限制因素，使得銀行業(yè)不可獨(dú)立運(yùn)作供應(yīng)鏈金融服務(wù)。一方面，各大銀行畢竟從屬于金融領(lǐng)域，其對(duì)鋼鐵行業(yè)采購、生產(chǎn)直至銷售的業(yè)務(wù)特征和風(fēng)險(xiǎn)的把握可能很不到位，如果僅憑單純的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，可能會(huì)形成較大風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，在鋼鐵行業(yè)低迷時(shí)期，供應(yīng)商、生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商和終端用戶的資金流都不寬裕，這就要求銀行要對(duì)整條供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合考評(píng)、整體把控，因?yàn)橐坏┕?yīng)鏈條中有一環(huán)斷裂，很可能將整個(gè)供應(yīng)鏈置于危險(xiǎn)當(dāng)中，而此時(shí)銀行也可能形成大量的不良資產(chǎn)，造成自身財(cái)產(chǎn)損失。因此，若想在鋼鐵行業(yè)開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)，客觀上離不開鋼鐵企業(yè)的主動(dòng)參與。鋼鐵企業(yè)既能憑借其良好的市場(chǎng)洞察力和較高的信用度維系整條供應(yīng)鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又能有效地深入挖掘供應(yīng)鏈上容易被忽略的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)，憑借自身實(shí)力提供金融信貸服務(wù)，也滿足中小企業(yè)的融資難問題。因此，大型鋼鐵企業(yè)參與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。

3.鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析（1）經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)即使經(jīng)歷了近10年的快速發(fā)展，但仍不得不承認(rèn)，目前中國(guó)鋼鐵企業(yè)在企業(yè)管理方面還較為滯后，在鋼鐵冶煉技術(shù)和裝備快速發(fā)展時(shí)期，鋼鐵企業(yè)特別是國(guó)有鋼鐵企業(yè)仍頻現(xiàn)“官本位”、“拍腦袋”等企業(yè)管理方式，科學(xué)的企業(yè)管理體系不健全，與發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)鋼鐵企業(yè)存在明顯差距。而供應(yīng)鏈又是由眾多企業(yè)構(gòu)成，除了核心企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面有待提升外，眾多中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、核心價(jià)值觀、員工素養(yǎng)等方面參差不齊，這種差異性有可能造成供應(yīng)鏈的混亂。（2）信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于銀行來說，企業(yè)的授信等級(jí)是評(píng)定一個(gè)企業(yè)可得到貸款多少的重要依據(jù)，而就鋼鐵行業(yè)來說，除了大中型鋼鐵廠之外，眾多的上下游企業(yè)普遍存在注冊(cè)資本較少、銀行資信等級(jí)較低的問題，銀行在開展供應(yīng)鏈金融服務(wù)時(shí)，一方面可以適當(dāng)提高中小企業(yè)授信等級(jí)，使其更高效地為整條供應(yīng)鏈服務(wù)，另一方面，應(yīng)設(shè)置若干個(gè)信號(hào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，因?yàn)橐坏┠硞€(gè)中小企業(yè)出現(xiàn)資不抵債或者破產(chǎn)倒閉的情況，其對(duì)整條供應(yīng)鏈的打擊可能是毀滅性的。因此，一定要時(shí)刻關(guān)注供應(yīng)鏈資金流，隨時(shí)調(diào)整中小企業(yè)的貸款額度，以期有效控制風(fēng)險(xiǎn)蔓延。（3）鋼鐵行業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)鋼鐵行業(yè)屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，如果拋開國(guó)家出臺(tái)刺激政策這種不可控的政策因素以外，其受經(jīng)濟(jì)周期影響較為明顯?，F(xiàn)階段全球經(jīng)濟(jì)處于衰退期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速也明顯回落，鋼材需求強(qiáng)度正逐步降低，加之原燃料市場(chǎng)價(jià)格的不確定性，因此近幾年鋼鐵行業(yè)將持續(xù)處于調(diào)整期。供應(yīng)鏈上各企業(yè)都有自己的市場(chǎng)信息渠道以及內(nèi)部信息系統(tǒng)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且环N松散的企業(yè)聯(lián)盟，在信息傳遞上，極可能出現(xiàn)延遲或者錯(cuò)誤的情況，這種情況的發(fā)生會(huì)影響銀行對(duì)目前供應(yīng)鏈運(yùn)作情況的判斷，從而給銀行帶來意外風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)束語

冶金工業(yè)研究范文第3篇

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；資金管理；預(yù)算；效率

資金是企業(yè)的血液和命脈，是企業(yè)賴以生存的根本。隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度的加強(qiáng)，資金短缺已成為當(dāng)今施工企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題。認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工企業(yè)資金管理的意義，認(rèn)真分析施工企業(yè)資金短缺的原因，探求解決施工企業(yè)資金短缺的途徑，是我們當(dāng)前面臨的重要課題。

一、施工企業(yè)資金管理的重要性

資金是施工企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。如果一個(gè)施工企業(yè)沒有資金，再好的項(xiàng)目和計(jì)劃都將擱置而無法實(shí)施。如果施工企業(yè)資金管理制度不健全、資金使用效率低下、監(jiān)督管理乏力、以及管理方式和手段落后，一旦發(fā)生嚴(yán)重的資金困難，勢(shì)必影響施工企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，陷入債務(wù)糾紛，甚至可能導(dǎo)致破產(chǎn)。因此，施工企業(yè)資金管理的重要性是不言而喻的。加強(qiáng)和改善施工企業(yè)資金管理是實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、推動(dòng)施工企業(yè)管理工作的重要環(huán)節(jié)。只有建立和完善資金管理的運(yùn)行機(jī)制和信息化網(wǎng)絡(luò)，加大監(jiān)督管理力度，才能促使建筑企業(yè)資金的良性循環(huán)，最大限度地提高資本運(yùn)營(yíng)效能，使施工企業(yè)立于不敗之地。

二、施工企業(yè)資金管理存在的問題

目前，施工企業(yè)普存在資金管理分散、資金使用計(jì)劃不周密等問題，削弱了施工企業(yè)總部資金的調(diào)控力度。具體問題主要有以下幾點(diǎn)：

1．資金分散管理、總部監(jiān)管不力。施工企業(yè)工程項(xiàng)目具有點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)的特點(diǎn)，目前多數(shù)企業(yè)普遍組建相對(duì)獨(dú)立的“項(xiàng)目部”對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施管理。如果企業(yè)總部對(duì)下屬的分公司（項(xiàng)目部）的資金管理又缺乏有效監(jiān)控，資金分散管理會(huì)帶來著很多問題，如資金資金被挪用、侵占、外借等等，為施工企業(yè)不斷發(fā)展留下后患，增加了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2．企業(yè)融資困難、內(nèi)部資金回收風(fēng)險(xiǎn)較大。由于建筑企業(yè)資金需求量較大，資金不足引起的周轉(zhuǎn)困難在施工企業(yè)普遍存在。建筑企業(yè)實(shí)行的分級(jí)管理模式，即總公司為一級(jí)法人、分公司（項(xiàng)目部）為下屬分支機(jī)構(gòu)，銀行一般向建筑企業(yè)總公司授信，下屬分支機(jī)構(gòu)無法直接取得銀行資金，即總公司向銀行貸款，下屬分支機(jī)構(gòu)（分公司或工程項(xiàng)目部）向總公司內(nèi)部借款。由于內(nèi)部借款管理不規(guī)范，總公司對(duì)下屬分支機(jī)構(gòu)貸款與否，既不能借鑒商業(yè)銀行的程序?qū)徟植荒苈男袚?dān)?；蛘叩盅菏掷m(xù)，如果項(xiàng)目嚴(yán)重虧損或者工程款拖欠嚴(yán)重，總公司下?lián)艿膬?nèi)部貸款就會(huì)變成不良貸款，最終損失只能由總公司承擔(dān)。

3．工程墊資增加，資金成本較高。目前在建筑工程行業(yè)，建筑企業(yè)墊資施工現(xiàn)象比較普遍，使施工企業(yè)的生存和發(fā)展受到威脅。一方面施工企業(yè)為了開拓市場(chǎng)，必須不斷地加大經(jīng)營(yíng)力度和滿足業(yè)主提出的墊資要求，另一方面工程竣工以后，工程決算遲遲不能敲定，竣工工程款的回收期限延長(zhǎng)，工程款的拖欠與日劇增，企業(yè)資金供應(yīng)日益困難，資金周轉(zhuǎn)日趨變緩；同時(shí)有些建筑工程決算審計(jì)后，業(yè)主無力支付拖欠工程余款，使得施工企業(yè)拖欠工程款，隨著施工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大日益增加，建筑企業(yè)的資金使用成本也較高。墊資施工主要表現(xiàn)為以下幾種形式：

第一、全額墊資施工，主要是指在工程建設(shè)過程中某一階段發(fā)包人不向承包人支付任何工程價(jià)款，而要等待該階段工程項(xiàng)目完工后，才可按照約定支付工程價(jià)款。 如有些建筑工程要求±0以下由施工方全額墊資，基礎(chǔ)完成開始支付進(jìn)度款；有些建筑工程要求施工方墊資至主體結(jié)頂以后，再支付一定金額的工程款。

第二、利用工程進(jìn)度款的不足額支付，造成部分墊資施工。比如在合同中約定為“承包人報(bào)送的月進(jìn)度報(bào)表經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，于次月支付確認(rèn)工作量的70％”，這樣實(shí)際上造成承包人在工程建設(shè)過程中，對(duì)已經(jīng)完成工作量的30％要形成部分墊資。

第三、要求承包人向發(fā)包人支付巨額的履約保證金作為工程項(xiàng)目啟動(dòng)資金，保證金在施工過程中根據(jù)工程進(jìn)度返還，造成部分墊資施工。

4．資金難以統(tǒng)一調(diào)度，使用效率低下。企業(yè)總部難以對(duì)下屬分公司（項(xiàng)目部）資金進(jìn)行管理和統(tǒng)一調(diào)度，影響資金的使用效率。例如：某建筑企業(yè)具有幾十個(gè)分公司（項(xiàng)目部），工程款收入未進(jìn)行統(tǒng)一管理，在資金使用環(huán)節(jié)主次不分、計(jì)劃不周密，管理無重點(diǎn)，造成資金分散占用矛盾十分突出，有的分公司（項(xiàng)目部）資金閑置、沉淀嚴(yán)重，有的分公司（項(xiàng)目部）卻資金緊張、青黃不濟(jì)。資金使用效率低下已經(jīng)成為困擾眾多施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的難題，這是造成財(cái)務(wù)秩序混亂、施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不高的根本原因。

三、施工企業(yè)資金管理的措施

1．樹立全新的資金管理理念。資金是企業(yè)的血脈，施工企業(yè)必須樹立全新的資金管理理念，若不全方位轉(zhuǎn)變資金管理觀念，就很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。施工企業(yè)以資金管理為中心，控制成本、費(fèi)用、利潤(rùn)，等于抓住并帶動(dòng)了施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。例如：企業(yè)內(nèi)部貸款抵押、擔(dān)保制度；下屬分支機(jī)構(gòu)拖欠公司資金，實(shí)行違約罰款制度；下屬分支機(jī)構(gòu)應(yīng)交總公司管理費(fèi)，實(shí)行按工程款進(jìn)度每月扣交制度等。

2．強(qiáng)化預(yù)算管理。施工企業(yè)要建立和完善預(yù)算編制、審批、監(jiān)督、考核的全面預(yù)算控制體系。預(yù)算范圍由單一的經(jīng)營(yíng)性資金收支計(jì)劃,擴(kuò)大到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基建、投資等全面資金預(yù)算多方面。預(yù)算管理是資金管理的基礎(chǔ)，有效地資金預(yù)算管理能提高施工企業(yè)資金的使用效率。通過現(xiàn)金預(yù)算和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)預(yù)算的編制，使施工企業(yè)對(duì)預(yù)算期的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)情況有一個(gè)全面，詳細(xì)地了解，更合理安排資金。施工企業(yè)的資金預(yù)算管理要與收支兩條線管理相結(jié)合，現(xiàn)金流出控制以成本費(fèi)用控制為基礎(chǔ)，現(xiàn)金流入控制以收工程款為基礎(chǔ)。只有通過控制現(xiàn)金流量才能確保資金的回籠及成本費(fèi)用的合理支出。要嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理，必須充分發(fā)揮資金結(jié)算中心的功能，使資金高度集中管理，形成資金合力，保證施工生產(chǎn)等資金的合理需求，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3．提高資金使用效率。施工企業(yè)的主要資金除了自有資金外，還有工程回收款項(xiàng)和銀行的貸款融資款。對(duì)于新接的工程項(xiàng)目，應(yīng)事先對(duì)項(xiàng)目的概況、資金來源做政策分析，做好項(xiàng)目發(fā)展前景預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)獲利評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等可行性分析。在工程項(xiàng)目的生產(chǎn)過程中，施工企業(yè)應(yīng)制訂了資金使用計(jì)劃和各項(xiàng)費(fèi)用開支計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出；對(duì)于購置大型的建筑設(shè)備，要積極探索新方法，比如采用融資租賃或者分期付款的模式；做好對(duì)材料采購資金的安排，形成計(jì)劃使用量與實(shí)際的相一致，努力減少由于庫存的原因，造成資金大量占用。

4．實(shí)行信息化管理，發(fā)揮資金結(jié)算中心的職能作用。建筑企業(yè)要以財(cái)務(wù)資金管理為中心，推進(jìn)企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，建立以財(cái)務(wù)資金管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，提高結(jié)算中心的運(yùn)作能力。資金結(jié)算中心要與各家開戶銀行建立網(wǎng)上銀行平臺(tái)，實(shí)行資金遠(yuǎn)程管理，隨時(shí)可以對(duì)項(xiàng)目部資金進(jìn)行查詢監(jiān)控和調(diào)撥。通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將各項(xiàng)目部資金劃入結(jié)算中心賬戶，實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一使用。實(shí)踐證明，網(wǎng)上銀行在資金集中管理中發(fā)揮了十分重要的作用。一方面，解決了資金短缺和富裕并存的矛盾，盤活了存量資金，提高資金的使用效率；另一方面，有利于加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位資金的監(jiān)控管理，確保資金安全運(yùn)營(yíng)。

5．加強(qiáng)備用金管理。備用金是施工企業(yè)撥付給非獨(dú)立核算的內(nèi)部單位或工作人員備作差旅費(fèi)、零星采購、零星開支等用的款項(xiàng)，由于工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特殊性，大量的材料采購需要使用備用金，因此必須加強(qiáng)對(duì)備用金的管理。一是要嚴(yán)格備用金借款規(guī)定，對(duì)已掛賬的備用金，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)督促借款人辦理報(bào)銷手續(xù)，堅(jiān)持“前賬未清、后款不借”的原則。二是備用金應(yīng)按借款單位設(shè)置明細(xì)臺(tái)賬，逐筆登記備用金的借款及報(bào)銷情況，每季進(jìn)行核對(duì)，對(duì)拖延不還又無正當(dāng)理由的借款人，應(yīng)及時(shí)催收。三是對(duì)調(diào)出人員必須全部?jī)斶€備用金借款，并經(jīng)財(cái)務(wù)部門簽字后，方可辦理有關(guān)調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

四、結(jié)語

總之，財(cái)務(wù)管理要以資金管理為核心，資金是施工企業(yè)的血液，要增強(qiáng)其造血功能，加快血液的流動(dòng)性，減少資金占用量；要確定合理的資金結(jié)構(gòu)，充分利用自有資金，降低資產(chǎn)負(fù)債率；要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，提高變現(xiàn)能力，增加自有資金擁有量，控制壞賬損失；要重視貨幣的時(shí)間價(jià)值，關(guān)注資金成本，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；要加強(qiáng)對(duì)資金的控制，使之合規(guī)合法有效；要保證施工生產(chǎn)對(duì)資金的需要，為施工企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展提供資金支持。只要施工企業(yè)按上述原則，監(jiān)督使用是完全有可能的，管理上去了，成本降低了，也就贏得了企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)

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冶金工業(yè)研究范文第4篇

關(guān)鍵詞：信貸　資金配置　效率　EVA面板數(shù)據(jù)

一、文獻(xiàn)綜述

金融市場(chǎng)與金融機(jī)構(gòu)的基本作用在于將資本配置到效率高，即資本邊際產(chǎn)出高的行業(yè)和部門中去。遵循這一基本思想，對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸資金行業(yè)配置效率的分析可以從兩方面人手：一是計(jì)算信貸資金投入對(duì)行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)，以此評(píng)價(jià)信貸資金在促進(jìn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用中的差異。但是計(jì)算結(jié)果只是信貸資金配置到行業(yè)之后的投入效果衡量，只能說明信貸資金對(duì)該行業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)情況，并不能準(zhǔn)確反映金融機(jī)構(gòu)是否能夠依據(jù)行業(yè)回報(bào)情況將資金進(jìn)行有效配置，不能表明回報(bào)率高的行業(yè)是否能夠得到相對(duì)更多的資金投入。另一種方法是研究信貸資金投入對(duì)行業(yè)增值(利潤(rùn)、價(jià)值創(chuàng)造能力等)變化的反映程度，即分析信貸資金投入是否能夠隨各行業(yè)增值能力的變化而有效調(diào)整，增值能力強(qiáng)的行業(yè)是否能夠有更多的資金投入。潘文卿等(2003)運(yùn)用我國(guó)28個(gè)省區(qū)的數(shù)據(jù)對(duì)資本配置效率與我國(guó)金融發(fā)展的相關(guān)性進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)資本配置效率總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，且呈東、中、西梯度遞減特征。蔡紅艷等(2004)對(duì)我國(guó)39個(gè)工業(yè)行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了計(jì)量分析，得出在我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，市場(chǎng)對(duì)于各工業(yè)行業(yè)的成長(zhǎng)能力定價(jià)是存在顯著差異的結(jié)論。韓立巖等(2005)通過對(duì)我國(guó)工業(yè)部門39個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量分析后發(fā)現(xiàn)，我國(guó)資本配置效率處于低水平。

經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)的思想最初可以追溯到上個(gè)世紀(jì)60年代中期，約爾?斯特恩(JoelStern)在默頓?米勒(MeonMiller)、弗蘭科．莫迪里亞尼(FraneoModiglianni)、威廉?夏普(WilliamSharpe)等人的基礎(chǔ)上，提出了簡(jiǎn)化實(shí)用的現(xiàn)金流最大化思想并向?qū)崢I(yè)界推廣。斯圖爾特在與可口可樂公司的合作過程中，進(jìn)一步將斯特恩的理念提出并成功實(shí)踐了經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造(EVA)的理念。EVA最早由美國(guó)思騰思特(StemStewart)咨詢公司提出，被用來作為上市公司的價(jià)值創(chuàng)造能力的衡量指標(biāo)。我國(guó)對(duì)EVA理論的研究也逐漸走向具體深入。戴明得(2004)、王化成(2004)利用我國(guó)上市公司數(shù)據(jù)，對(duì)EVA方法與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的有效性進(jìn)行了實(shí)證分析，認(rèn)為EVA方法較傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的價(jià)值相關(guān)性更高，對(duì)于會(huì)計(jì)收益指標(biāo)具有更高的信息增量。黃群慧(2002)、聶麗潔(2004)將E―VA方法應(yīng)用于企業(yè)激勵(lì)理論的研究中。張新(2003)首次將(EVA)運(yùn)用對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)整體價(jià)值創(chuàng)造情況的分析。中國(guó)人民銀行營(yíng)業(yè)管理部(2005)將EVA方法應(yīng)用到對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)體的行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力的分析。

對(duì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的衡量有許多傳統(tǒng)指標(biāo)，如資產(chǎn)規(guī)模、資產(chǎn)收益率(ROA)、凈資產(chǎn)收益率(ROE)、銷售額、主營(yíng)利潤(rùn)等，但這些傳統(tǒng)指標(biāo)沒有考慮資本成本，只是對(duì)會(huì)計(jì)利潤(rùn)的衡量而非經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是指扣除投資的“機(jī)會(huì)成本”后的剩余，而計(jì)算會(huì)計(jì)利潤(rùn)時(shí)則不扣除機(jī)會(huì)成本。從經(jīng)濟(jì)學(xué)方法看，如果不考慮機(jī)會(huì)成本，會(huì)計(jì)利潤(rùn)本身的大小是沒有意義的。一項(xiàng)投資如果其回報(bào)不能超過其機(jī)會(huì)成本，說明這項(xiàng)投資并未能創(chuàng)造出真實(shí)價(jià)值。從這個(gè)意義上講，這種投資對(duì)投資人和社會(huì)都是一種價(jià)值損失而不是價(jià)值創(chuàng)造，EVA在財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算的基礎(chǔ)上，較為準(zhǔn)確地反映了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，符合帕雷托效率標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上價(jià)值創(chuàng)造的理念。根據(jù)定義，EVA等于行業(yè)稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減去全部資本成本后的凈值，即：EVA=稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)一資本成本

其中稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等于稅后凈利潤(rùn)加上債務(wù)資本的利息支出；資本成本包括債務(wù)資本和股權(quán)資本的成本?？紤]到“利潤(rùn)總額”中已扣除債務(wù)資本的利息支出，在具體計(jì)算中只需要從“利潤(rùn)總額”中扣除股權(quán)資本的成本。經(jīng)濟(jì)學(xué)中以銀行的利率水平作為投資機(jī)會(huì)成本的衡量標(biāo)準(zhǔn)，用所有者權(quán)益與當(dāng)期(通常為一年)銀行貸款款利率的乘積來衡量股權(quán)資本的成本。我們以中國(guó)人民銀行規(guī)定的金融機(jī)構(gòu)一年期法定貸款利率作為基準(zhǔn)利率，利率調(diào)整年份采用加權(quán)平均利率進(jìn)行計(jì)算。EVA=利潤(rùn)總額一(當(dāng)期貸款利率r×所有者權(quán)益)

二、模型及計(jì)量結(jié)果

Jeffrey Wurgler(2000)的基本模型：

其中，I為固定資產(chǎn)存量；V為利潤(rùn)；t和i分別為年份與行業(yè)的編號(hào)；ηt為彈性指標(biāo)。Jeffrey Wurgler(2000)提供了對(duì)我國(guó)36個(gè)工業(yè)行業(yè)信貸資金配置效率進(jìn)行實(shí)證研究的基本方法，通過建立面板模型，計(jì)算得到我國(guó)36個(gè)工業(yè)行業(yè)信貸資金的總體配置效率和分行業(yè)配置效率情況，從而能夠?qū)Ω餍袠I(yè)的資金配置狀況進(jìn)行比較。

選擇基本模型：Li，t=αt+ηtVi，t+εi,t

其中Li，t代表各行業(yè)的貸款投入量，Vi,t代表各行業(yè)年度EVA，下標(biāo)i為行業(yè)，t代表年份。在這個(gè)模型中，ηt表示貸款對(duì)各行業(yè)EVA變化的反映程度，即信貸資金配置效率的敏感度系數(shù)，ηt值越大，意味著該行業(yè)資金投入對(duì)EVA變化的反應(yīng)越敏感，資金向高回報(bào)行業(yè)的投入越高，從而資本配置的效率越高，反之亦然。由于公開數(shù)據(jù)中無法得到各行業(yè)的貸款額，各工業(yè)行業(yè)的貸款用固定資產(chǎn)

投資資金來源中貸款數(shù)據(jù)代替。固定資產(chǎn)資金來源中貸款數(shù)據(jù)來源取自歷年《中國(guó)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)年鑒》。2002-2005年我國(guó)工業(yè)行業(yè)的利潤(rùn)總額、所有者權(quán)益由“中國(guó)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查詢與輔助決策系統(tǒng)”(中經(jīng)網(wǎng)數(shù)據(jù)公司《db.cei.省略》)取得，根據(jù)公式計(jì)算出行業(yè)EVA。在此基礎(chǔ)上，利用面板數(shù)據(jù)模型方法，對(duì)我國(guó)36個(gè)主要工業(yè)行業(yè)2002―2005年期間貸款投人(貸款均為固定資產(chǎn)投資中的貸款)對(duì)EVA變化的反應(yīng)程度進(jìn)行了計(jì)量分析。首先，總體配置效率和行業(yè)自發(fā)投資水平的情況。在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上，各行業(yè)不同的截距代表了不隨行業(yè)EVA變化的“自發(fā)信貸投資水平”，可以顯示出不同行業(yè)在整個(gè)工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的自然投資水平，也可以顯示產(chǎn)業(yè)調(diào)整與發(fā)展的布局，同時(shí)也是不隨EVA變化的投資如政府類投資的衡量。變截距面板模型回歸結(jié)果的主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為：R2=0.86，D.w.=1.96，F(xiàn)檢驗(yàn)的顯著性水平為0.00，統(tǒng)計(jì)效果總體較好。面板數(shù)據(jù)模型可以提供所有產(chǎn)業(yè)共同擁有的資本配置效率和各產(chǎn)業(yè)獨(dú)有的自發(fā)投資增長(zhǎng)水平。2002―2005年我國(guó)36個(gè)被考察工業(yè)行業(yè)的總體資本配置效率為0.126，這意味著EVA每增加1萬

元，貸款的投入為0.126萬元。(表1)給出了2002～2005年依據(jù)各行業(yè)自發(fā)投資水平高低進(jìn)行排序的結(jié)果。其次，行業(yè)信貸資金配置效率的情況。利用變系數(shù)面板數(shù)據(jù)模型對(duì)分行業(yè)信貸的資金配置效率進(jìn)行了計(jì)算。這一模型的特點(diǎn)是可以計(jì)算出各行業(yè)的不同系數(shù)，即對(duì)EVA變化的敏感程度。主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)R2=0.943，D.W=1.61,F檢驗(yàn)的顯著性水平為0.00，模型的整體效果較好。根據(jù)計(jì)量結(jié)果，對(duì)2002-2005年36個(gè)被考察行業(yè)的信貸資金配置效率排序進(jìn)行了分類見(表2)。一是敏感度系數(shù)高即貸款對(duì)行業(yè)EVA敏感性強(qiáng)的行．業(yè)。電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的配置效率系數(shù)明顯高于其他。行業(yè)，達(dá)到11.76，即EVA每增加1萬元，新增貸款11.76萬元；二是敏感度系數(shù)較高即貸款對(duì)行業(yè)EVA敏感性比較強(qiáng)的行業(yè)。包括系數(shù)在0.4-l之間的6個(gè)行業(yè)：非金屬礦物制品業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)、燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、造紙及紙制品業(yè)、煤炭開采和洗選業(yè)、紡織業(yè)，這些行業(yè)EVA每增加l萬元，貸款投入約增加0.4―0.7萬元；三是敏感度系數(shù)低即貸款對(duì)行業(yè)EVA敏感性弱的行業(yè)，包括配置效率在1以下的11個(gè)行業(yè)：黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)、農(nóng)副食品加工業(yè)、石油和天然氣開采業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)，這些行業(yè)EVA每增加1萬元，貸款投放增加低于0.4萬元；四是敏感度系數(shù)為負(fù)的行業(yè)，主要集中在化學(xué)纖維制造業(yè)、食品制造業(yè)、金屬制品業(yè)、塑料制品業(yè)等17個(gè)行業(yè)。

三、信貸資金配置效率評(píng)價(jià)

(一)信貸資金配置效率總體較差2002―2005年我國(guó)工業(yè)行業(yè)的總體資本配置效率僅為0.126，EVA每增加1萬元，貸款的投入僅增加0.126萬元。我國(guó)有近一半的工業(yè)行業(yè)信貸資金配置敏感度系數(shù)為負(fù)，說明行業(yè)信貸政策并不是根據(jù)行業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力“相機(jī)抉擇”來調(diào)節(jié)信貸量的，金融機(jī)構(gòu)在信貸資金配置過程中，沒有將各行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力作為重要準(zhǔn)繩，價(jià)值創(chuàng)造能力強(qiáng)的行業(yè)沒有成為信貸資金投放的重點(diǎn)。

(二)貸款對(duì)大多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力較強(qiáng)的行業(yè)表現(xiàn)出較低敏感度，配置效率低的行業(yè)大部分都是價(jià)值創(chuàng)造能力較強(qiáng)的行業(yè)比較行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力可以使用EVA回報(bào)率指標(biāo)：EVA回報(bào)率=EVM資產(chǎn)總額。(表3)列出了從2002到2005年期間的行業(yè)EVA回報(bào)率指標(biāo)，比較清晰地看到這些行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造能力情況。將各行業(yè)信貸配置敏感度與其價(jià)值創(chuàng)造能力進(jìn)行比較可以發(fā)現(xiàn)，信貸配置效率高或者較高的行業(yè)大多都是價(jià)值創(chuàng)造能力較低的行業(yè)。石油和天然氣開采業(yè)、有色金屬礦采選業(yè)、煙草制品業(yè)、黑色金屬礦采選業(yè)、皮革毛皮羽毛(絨)及其制品業(yè)、儀器儀表文化辦公用機(jī)械制造業(yè)、紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)等行業(yè)均是具有價(jià)值創(chuàng)造能力的行業(yè)，而這些行業(yè)信貸資金配置敏感度大多為負(fù)，反之，電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、非金屬礦采選業(yè)、燃?xì)馍a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等行業(yè)價(jià)值回報(bào)率較低，但這些行業(yè)信貸資金配置敏感度卻很高，這表明信貸資金投放沒有向價(jià)值創(chuàng)造能力較強(qiáng)的行業(yè)集中，配置效率較低。

(三)信貸資金對(duì)部分行業(yè)投入過于集中，貸款風(fēng)險(xiǎn)加大如電力、熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的配置效率系數(shù)達(dá)到11.76，即EVA每增加l萬元，將會(huì)吸引11.76萬元貸款，遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。這種貸款過于集中某一領(lǐng)域而忽視對(duì)其他行業(yè)的培育的現(xiàn)象，固然會(huì)帶來短期利益，但不利于長(zhǎng)期健康發(fā)展。各金融機(jī)構(gòu)表現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)的同質(zhì)性，都將信貸資金投入相同的行業(yè)，激烈競(jìng)爭(zhēng)將導(dǎo)致放松貸款條件，影響貸款安全。貸款集中投入某些行業(yè)，導(dǎo)致貸款對(duì)行業(yè)利潤(rùn)的邊際貢獻(xiàn)下降。同時(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)加大，一旦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境發(fā)生變化，現(xiàn)有熱點(diǎn)行業(yè)受到較大影響，有可能還款困難。

四、信貸資金配置效率提高的政策建議

(一)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)運(yùn)行機(jī)制的研究加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展周期、特點(diǎn)的分析預(yù)測(cè)，認(rèn)真開展調(diào)查研究，分析行業(yè)內(nèi)部狀況、技術(shù)工藝水平、競(jìng)爭(zhēng)格局、盈利水平和市場(chǎng)份額等情況，減少信息不對(duì)稱，使信貸資金投放更加符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律。

冶金工業(yè)研究范文第5篇

關(guān)鍵詞 就業(yè)率 一專業(yè)一策 教學(xué)教師 素質(zhì)教師

一、 各專業(yè)團(tuán)隊(duì)目前工作開展情況及主要問題

（一）計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)目前工作開展情況。

1.突出專業(yè)特色，如目前嵌入式手機(jī)開發(fā)的人才。加一些最新的如brew等新的課程而其他學(xué)校并未開設(shè)，給學(xué)生增加就業(yè)砝碼。

2.注重學(xué)生的基礎(chǔ)課程教育和學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)。如大一C語言課程以前不重視，現(xiàn)在派專業(yè)骨干教師教授此課程，同時(shí)在一些實(shí)踐課程中反復(fù)復(fù)習(xí)。（通過對(duì)企業(yè)的調(diào)研，企業(yè)對(duì)此專業(yè)的人才的標(biāo)準(zhǔn)兩方面，一方面為學(xué)生的綜合素質(zhì)（溝通、表達(dá)、寫作、團(tuán)隊(duì)）另一方面為專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的扎實(shí)性（c語言、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、操作系統(tǒng)等）。

3.加強(qiáng)學(xué)生的素質(zhì)教育。素質(zhì)教師與專業(yè)教師相結(jié)合在大學(xué)四年分階段指導(dǎo)并通過各種活動(dòng)、比賽提高綜合素養(yǎng)。

4.與企業(yè)深入合作，建立實(shí)習(xí)基地，批量實(shí)習(xí)就業(yè)。大三下學(xué)期開始選拔、外派。

（二）軟件工程專業(yè)團(tuán)隊(duì)目前工作開展情況。

擴(kuò)展實(shí)習(xí)基地的數(shù)量，深入合作批量實(shí)習(xí)就業(yè)（如文思60人）。就業(yè)盡早啟動(dòng)、爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)（大三下學(xué)期開始引進(jìn)企業(yè)、外派實(shí)習(xí)。就業(yè)前專業(yè)方面與素質(zhì)方面的雙重指導(dǎo)(如筆試題模擬訓(xùn)練，簡(jiǎn)歷的一對(duì)一指導(dǎo)、求職禮儀等專業(yè)教師與素質(zhì)教師共同參與指導(dǎo)。

（三）影視動(dòng)畫專業(yè)團(tuán)隊(duì)目前工作開展情況。

對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)意向調(diào)查進(jìn)行分類，并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)。專業(yè)教師通過畢業(yè)年級(jí)的壓頂石項(xiàng)目，提高技能，并指導(dǎo)畢業(yè)生做自己的作品集外派學(xué)生參加實(shí)習(xí)基地的實(shí)習(xí)。

（四）日語專業(yè)團(tuán)隊(duì)目前工作開展情況。

就業(yè)工作早動(dòng)員、早實(shí)施。利用各種渠道收集信息（如專業(yè)教師較年輕發(fā)動(dòng)家屬推薦）。通過各種實(shí)習(xí)促進(jìn)就業(yè)。在畢業(yè)年級(jí)，論文指導(dǎo)教師作為就業(yè)指導(dǎo)教師對(duì)畢業(yè)生簡(jiǎn)歷、面試進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)未就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行排查進(jìn)行監(jiān)控。

二、目前各專業(yè)就業(yè)工作存在的問題及解決辦法

（一）改變就業(yè)心態(tài)問題。

大部分專業(yè)的畢業(yè)生未就業(yè)的主要原因是畢業(yè)生就業(yè)期望值過高，就業(yè)意愿不強(qiáng)，等、靠思想嚴(yán)重，對(duì)工作的環(huán)境、新資待遇、工作地點(diǎn)、工作強(qiáng)度等挑剔嚴(yán)重。通過職業(yè)生涯規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)課程和專業(yè)的教育、邀請(qǐng)往屆畢業(yè)生回校交流、請(qǐng)企業(yè)工作人員作講座、兼職、頂崗實(shí)習(xí)等讓其了解社會(huì)、了解企業(yè)是什么樣子的、專業(yè)所對(duì)應(yīng)的崗位是什么。結(jié)合素質(zhì)教育老師的思想工作從大一開始樹立學(xué)生正確的價(jià)值觀、擇業(yè)觀。讓期望與能力匹配。提高學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，開設(shè)職業(yè)道德課程（如嵌入式開展的工程師職業(yè)道德修養(yǎng)）。

（二）部分專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)能力不足，滿足不了企業(yè)的需求。

?？粕木蜆I(yè)能力問題比本科生嚴(yán)重。一方面在校期間盡量強(qiáng)化技能訓(xùn)練，開設(shè)的課程要不同于本科教育。更加重視職業(yè)化教育。另一發(fā)面多開發(fā)一些中、低端適應(yīng)這部分學(xué)生就業(yè)的崗位提供給這些畢業(yè)生。引導(dǎo)學(xué)生利用自身的特長(zhǎng)就業(yè)，降低期望、升學(xué)或多渠道就業(yè)。

（三）各系在校期間出國(guó)學(xué)生的就業(yè)問題的解決（2+2等）。

參考大連外國(guó)語學(xué)院的做法，由于這部分學(xué)生在國(guó)內(nèi)畢業(yè)時(shí)還未完成國(guó)外的學(xué)業(yè)。這些學(xué)生的就業(yè)方式為出國(guó)。提供當(dāng)時(shí)出國(guó)的學(xué)院審批表復(fù)印件、對(duì)方學(xué)校錄取通知復(fù)印件、出國(guó)簽證復(fù)印件這三份作為就業(yè)證明。

（四）繼續(xù)深造，錯(cuò)過就業(yè)機(jī)會(huì)。

一心升學(xué)的學(xué)生比例逐年增多，這部分學(xué)生的就業(yè)啟動(dòng)較晚，按往年的情況考上的比例較少，一方面是能力，另一方面是學(xué)生所報(bào)考的學(xué)校與自身水平有一定的差距，報(bào)得過高。等到成績(jī)下發(fā)的時(shí)候好多就業(yè)機(jī)會(huì)已經(jīng)沒有，不好的企業(yè)又不愿意去，最終被剩下。一方面對(duì)學(xué)生指導(dǎo)一顆紅心兩手準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備考研的同時(shí)可以適當(dāng)有選擇的參加一些企業(yè)的招聘。另一方面在報(bào)考院校上做專業(yè)的指導(dǎo)，讓其調(diào)整好心態(tài)，報(bào)考與之能力匹配的院校，提高錄取的成功率。

（五） 建立實(shí)習(xí)、就業(yè)基地的經(jīng)費(fèi)支持與制度保障。

隨著省外生源的越來越多，以及部分專業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)在省外，各專業(yè)在省外建立的實(shí)習(xí)就業(yè)基地越來越多。派去的學(xué)生大部分是成批量輸送。由于地域環(huán)境的不熟悉，學(xué)生到企業(yè)需要適應(yīng)期，各系需要派專人到企業(yè)管理學(xué)生，幫助學(xué)生融入企業(yè)并定期疏導(dǎo)學(xué)生心理壓力等。為保障教師外派到企業(yè)不流失，同時(shí)鼓勵(lì)教師在假期期間到企業(yè)指導(dǎo)學(xué)生，需要相關(guān)的制度保障（如在外地指導(dǎo)學(xué)生的課時(shí)量的計(jì)算、外派的補(bǔ)貼（外地生活成本較高）、工作量考核、激勵(lì)政策等）及相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)支持。