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火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定

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火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定

火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定范文第1篇

【關(guān)鍵詞】電力工程管理;安全管理;安全生產(chǎn)

【中圖分類號】TU714 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】1672-5158(2012)09-0301-02

安全第一,預(yù)防為主。電力工程建設(shè)需要與時俱進走在發(fā)展的最前端,保證電力工程安全、國際標(biāo)準(zhǔn)化、施工程序條理化,杜絕工程安全隱患,這是現(xiàn)代化電力工程施工最核心的內(nèi)容。目前,我國的電力市場競爭也越來越激烈,施工的安全性已經(jīng)是各建設(shè)單位重點考慮的問題。各家施工企業(yè)都在建立可行的現(xiàn)代施工安全制度,成立相關(guān)部門,減少事故的發(fā)生。

1、電力施工工程概述

電力施工工程指的是與電能相關(guān)的生產(chǎn)、機械輸送以及與電力有關(guān)的工程,也有另一種說法,就是與電力作為核心動力和能源,在相關(guān)的領(lǐng)域進行應(yīng)用,都叫做電力工程。

1.1 目前世界各國電力發(fā)展的形勢

19世紀(jì)80年代,電力取代蒸汽動力,成為人們使用頻率最高的動力。20世紀(jì),電力能源的生產(chǎn)主要來自于火電廠發(fā)電、水電站發(fā)電、核電站發(fā)電,其中我國頻率最高的還是水電站和火電廠。目前,日本主要的電力來源是核電站。利用潮汐、風(fēng)能以及地?zé)岚l(fā)電的國家也不在少數(shù),比如荷蘭。

1.2 電力工程施工安全管理,是指在電力工程項目在相關(guān)的施工過程中,需要注意現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,保證在施工過程中不會發(fā)生意外和事故。近年來,隨著生產(chǎn)要求的不斷提高,對于電力系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性也大幅提高。一般情況下,電力施工企業(yè)在電力工程施工過程中都會面臨停電時間短,帶電物體比較多等問題。現(xiàn)場施工如果施工過程復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境多變、施工人員的分布集中、監(jiān)管部門不嚴謹都會造成事故。

案例一:美國一家大型的金融公司,發(fā)生了重大的電力施工事故,重傷高達10人,直接經(jīng)濟損失50萬。

案例二:從2006年起,我國國家電網(wǎng)公司基建系統(tǒng)發(fā)生多件因沒有注意安全隱患造成的電力施工安全事故,為各省的電力基建施工單位敲響了警鐘。

案例三:2012年,安徽電力公司在某縣進行電力維修,在完成10千伏雙褚線停電作業(yè)后,居然提高進行送電,造成1人觸電死亡。

結(jié)論:對于影響電力工程施工安全的因素需要進行分析,然后逐一排查,找出有效的方案,進行安全電力施工。

2、影響電力工程施工的安全管理因素

2.1 電力設(shè)備制造不夠精良。目前大多數(shù)電力安全事故的發(fā)生,都是因為電力設(shè)備存在安全問題。目前市場上的相同設(shè)備,在不同的生產(chǎn)廠家生產(chǎn),安全標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,這樣就會導(dǎo)致安全隱患。

2.2 設(shè)計圖紙不夠精細。電力工程圖需要按實地勘察情況進行設(shè)計,不要破壞安全環(huán)境,不要顛倒順序進行挖地,甚至破壞道路,同時要注意的是避免地下施工和安裝,編制分級操作,分析相應(yīng)的施工危險點。

2.3 安全設(shè)施不夠科學(xué)。電力工程往往有大量的資金投入,過度地追求利益往往會使一些投資商鉆國家約束機制的空子,造成施工企業(yè)降低安全標(biāo)準(zhǔn)。

2.4 施工工期不夠明細。現(xiàn)在建設(shè)單位為了獲得巨大的利益,往往會在相關(guān)的電工設(shè)備、圖紙上的要求進行偷工減料,對相關(guān)的施工企業(yè)進行加班、搶工期、過度地越任務(wù),造成工作人員過度疲勞,這樣就造成電力施工的安全隱患。

2.5 施工人員安全意識不夠。安全生產(chǎn)最需要的是有一支具有安全意識的部門,如果施工人員文化素質(zhì)偏低,安全生產(chǎn)的意識不夠,會直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

案例:美國作為電力發(fā)展的老大哥,其一家柏克德公司一直是世界各國學(xué)習(xí)的楷模,這家企業(yè)發(fā)展中期,通過安全生產(chǎn)管理改革,堅持將電力工程的“安全第一”作為企業(yè)經(jīng)營的主要方針,堅持將“一切事故都是可以預(yù)防和避免”的思想作為電力工程施工安全管理的核心,所以在施工相關(guān)的“事故”的目標(biāo)活動,柏克德公司的事故損失已經(jīng)大幅度下降。

1995年,柏克德公司的零事故工程達到前所未有的驚人效果:一、在世界范圍內(nèi)的項目85%沒有發(fā)生任何損失。二、5400名員工沒有發(fā)生工時缺失事故。

所以,柏克德公司被美國安全大會授予最高獎勵一五星安全管理獎。我國的電力工程“事故O目標(biāo)”也是向美國和日本學(xué)習(xí)的。

結(jié)論:一家電力施工制度完善的公司,必定有一套科學(xué)的電力施工安全管理體系。

3、電力施工安全管理行之有效的施工措施

3.1 規(guī)范的安全管理制度。電力工程施工單位是安全施工的核心,所以必須處理好安全與工程質(zhì)量、工程進度、工程效益三者的關(guān)系,科學(xué)管理,保證施工企業(yè)堅決丑行施工管理保證體系,確保電力工程施工井然的序,落實國家關(guān)于安全管理的規(guī)定。

3.2 堅持施工資料真實。在電力工程開工之前,施工單位需要指定專人進行相關(guān)工作的資料整理,保證安全資料的真實性,杜絕找人代簽字。如果資料真實,工人違章操作造成相關(guān)的事故,則需要找出責(zé)任人。

3.3 堅持完善施工管理體系。電力工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工安全管理體系的一部分,最好編制相應(yīng)的作業(yè)計劃書,對安全施工進行再教育,同時需要健全專管成線,群管成網(wǎng)的安全管理組織結(jié)構(gòu),滿足工程相關(guān)的安生要求,保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

3.4 規(guī)范施工現(xiàn)場的管理。施工現(xiàn)場是電力工程施工安全管理的核心地區(qū),施工隊伍在施工過程需要堅持文明施工,建立責(zé)任區(qū),保證全方位進行安全監(jiān)測,統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全工作,將一切不利于安全管理的因素消除,同時需要提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平,保證施工前后持證上崗,并且對相關(guān)的技術(shù)人員進行定期的教育培訓(xùn),提高施工技術(shù)的安全警覺。

電力工程施工風(fēng)險具有相當(dāng)大的不可預(yù)見性,進行相應(yīng)的風(fēng)險預(yù)測,則能一定程度上保證施工的安全管理。

4、我國電力施工安全管理展望

我國的電力資源分布比較分散,電力站的分散也導(dǎo)致了我國在電力工程的成本大大地提高,我國的電力工程安全檢測,相對于發(fā)達國家還有一定的差距,所以進行相應(yīng)的電力工程施工風(fēng)險進行相應(yīng)的檢測是必須的。首先,我們在建立電力工程建設(shè)初期,需要制定相應(yīng)的科學(xué)電力施工計劃,對應(yīng)電力危險點進行分析,并制定有效的措施。其次,施工前期必須對相關(guān)的設(shè)備和電力供應(yīng)系統(tǒng)進行檢測。對地質(zhì)進行勘察,對電力系統(tǒng)的損傷進行修復(fù),保證絕緣材料的安全性。再次,對于電力系統(tǒng)中的設(shè)施要提供安全修復(fù)方案,相關(guān)技術(shù)人員對生產(chǎn)過程和系統(tǒng)控制失效進行相應(yīng)的分析,保證電力工程的順利進行,并且要排除一切的安全隱患和漏電。最后,對于已發(fā)生的事故,需要進行建立“安全保護預(yù)案,對于事故和災(zāi)禍嚴重性降到最低。

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