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村集體經(jīng)濟(jì)增收計(jì)劃范文第1篇

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展既沒(méi)有創(chuàng)業(yè)資金上的攙扶，又沒(méi)有相關(guān)的政策攙扶，完全處于一種“無(wú)人問(wèn)津、自生自滅，誰(shuí)有本領(lǐng)誰(shuí)開(kāi)展”的景況。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)大多是“趁一時(shí)之機(jī)”，或靠資本、或靠機(jī)遇抓些收入，并且“小富即安”“小進(jìn)即滿”，并沒(méi)有抓住時(shí)機(jī)做大做強(qiáng)，一旦機(jī)遇損失，也就落空了開(kāi)展的潛力。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)有構(gòu)成有用的村級(jí)積聚機(jī)制，多是一次性投入，“有幾多錢，辦多大事”，隨后便“現(xiàn)來(lái)的福現(xiàn)享”，將集體收入“吃光抖盡、一個(gè)不?！?，沒(méi)有久遠(yuǎn)的計(jì)劃，缺乏用于擴(kuò)展再出產(chǎn)、再開(kāi)展的投入，碰著好的項(xiàng)目，卻苦于沒(méi)有資金而眼睜睜地?fù)p失開(kāi)展的時(shí)機(jī)。

相當(dāng)一局部村既無(wú)資本又無(wú)資金，經(jīng)常捉襟見(jiàn)肘、左支右絀，開(kāi)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“有主意、沒(méi)方法”，處于一種很無(wú)法的境地。

建議與對(duì)策：

一是以區(qū)、市、縣三級(jí)盡快樹(shù)立“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展攙扶基金”，參照“雙帶”資金的運(yùn)轉(zhuǎn)形式，對(duì)開(kāi)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有資本、有項(xiàng)目、缺資金的單薄村賜與攙扶，處理他們“有主意、沒(méi)方法”的憂惱，使他們盡快走出“空殼村”窘境。

二是以區(qū)上出臺(tái)攙扶村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展強(qiáng)大的政策，量體裁衣，分類看待，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，逐漸樹(shù)立攙扶村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的優(yōu)越機(jī)制，保證村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步開(kāi)展。

三是樹(shù)立鄉(xiāng)村公益事業(yè)建立財(cái)務(wù)獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，根據(jù)上年度農(nóng)人人均純收入增進(jìn)比例，逐年加大對(duì)村級(jí)的財(cái)務(wù)資金轉(zhuǎn)移付出力度，實(shí)在支撐村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展，推進(jìn)新鄉(xiāng)村建立。

村集體經(jīng)濟(jì)增收計(jì)劃范文第2篇

今年以來(lái)，柴胡店鎮(zhèn)黨委政府將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，以美麗村居建設(shè)為契機(jī)，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以黨建為抓手，一村一策進(jìn)行專題研究，分類實(shí)施，做到增收措施切實(shí)可行，確保年底前村集體經(jīng)濟(jì)收入超10萬(wàn)元的村達(dá)到40個(gè)村，其余村莊全部實(shí)現(xiàn)村集體收入超3萬(wàn)元。

一、啟動(dòng)美麗村居建設(shè)，土地流轉(zhuǎn)增加村集體收入。目前，柴胡店鎮(zhèn)第一批、第二批12個(gè)美麗村居建設(shè)村，全部啟動(dòng)村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社工作，正在積極開(kāi)展土地托管工作。下一步，對(duì)小馮、雙廟崔等7個(gè)計(jì)劃啟動(dòng)的第三批美麗村居建設(shè)村，同時(shí)啟動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作。

二、盤清家底，充分發(fā)揮“邊角經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)濟(jì)效益。柴胡店鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)132個(gè)村莊進(jìn)行“地毯式”摸底調(diào)查，開(kāi)展專項(xiàng)“清家底兒”工作，通過(guò)依法收回被非法侵占的閑散地塊，按程序?qū)ν庾赓U或集體經(jīng)營(yíng)，重新簽訂或修訂不規(guī)范合同，追繳陳舊拖欠款等方面措施，保障村集體利益不受損失。通過(guò)清家底，可以幫助大逯村、賴相安村等41個(gè)村集體收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。

三、整合資源，做大產(chǎn)業(yè)，叫響品牌。目前，柴廟養(yǎng)種蛋鵝、葦子灣養(yǎng)肉鴨、蓋家香菜批發(fā)市場(chǎng)等都在嘗試運(yùn)營(yíng)，村黨支部負(fù)責(zé)聯(lián)系市場(chǎng)供銷雙方，為農(nóng)戶降低生產(chǎn)成本提高收入，提升品牌效應(yīng)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、減少虧損風(fēng)險(xiǎn)。村黨支部在提供服務(wù)的同時(shí)收取一定的管理費(fèi)，增加村集體收入，該模式可以使柴廟村、蓋家村等11個(gè)村村集體收入達(dá)到3萬(wàn)元以上。

村集體經(jīng)濟(jì)增收計(jì)劃范文第3篇

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，＊＊和縣人民銀行積極認(rèn)真地做好了新農(nóng)村建設(shè)“百村幫扶”工作。本著“第一年打基礎(chǔ)，第二年是關(guān)鍵”的目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，縣委＊＊成立了由分管校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總務(wù)處主任等為成員的幫扶工作組，明確了專職幫扶人員的工作職責(zé)。辦幫扶工作組圍繞“增加農(nóng)民收入，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定”這五個(gè)重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工作措施，“百村幫扶整治”工作取得了明顯成效。

一是立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，確保增加農(nóng)民收入。幫扶組結(jié)合幫扶村實(shí)際，研究制定出了幫扶工作計(jì)劃。＊＊鎮(zhèn)＊＊村是個(gè)400多人的窮山村，人均耕地不足半畝，水利設(shè)施不配套，基本靠天吃飯，農(nóng)民增收緩慢，這是制約該村發(fā)展的難點(diǎn)之一。由于該村荒山面積大，人均耕地占有8畝多，這又是該村的優(yōu)勢(shì)。俗話說(shuō)“靠海吃海，靠山吃山”，要想增加農(nóng)民收入，突破口就在這里，幫扶組協(xié)調(diào)購(gòu)買柿樹(shù)苗、櫻桃苗、核桃苗各1萬(wàn)棵，投入資金5萬(wàn)多元，達(dá)到全村人均100棵果樹(shù)，年人均增收20__元的目的。投資近一百萬(wàn)元建成十多處標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞大棚，僅此一項(xiàng)年增加收入60多萬(wàn)元。投資2萬(wàn)元建成荒山引水池并修建了村南引水渠，使該村僅有的100多畝耕地成為水澆田，改變了靠天吃飯的局面。

二是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，切實(shí)增加村集體收入。幫扶組立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，幫助村委研究制定出了增加村集體經(jīng)濟(jì)收入的計(jì)劃。引導(dǎo)發(fā)揮好民主理財(cái)小組的作用，使村集體經(jīng)濟(jì)管理工作邁向制度化、規(guī)范化，并通過(guò)各種途徑，依法收回了集體應(yīng)占有的份額，建立起了集體增收的長(zhǎng)效機(jī)制。村內(nèi)兩座早已到承包期的小塘壩，因種種原因始終沒(méi)有收回，群眾不滿，集體欠收，在幫扶組的協(xié)調(diào)下，依法收回并重新承包出去，年增加集體收入1萬(wàn)元；把現(xiàn)有的1000多畝荒山以公開(kāi)招標(biāo)的形式承包出去，增加集體收入2萬(wàn)元；把機(jī)動(dòng)地和邊遠(yuǎn)的插花地重新承包，增加集體收入2萬(wàn)元；對(duì)集體擁有的山林、路邊、溝沿等資源，明晰了產(chǎn)權(quán)，依法實(shí)行有償使用。通過(guò)以上措施，充分利用和盤活了村集體現(xiàn)有資產(chǎn)，引導(dǎo)村集體資產(chǎn)合理流動(dòng)和優(yōu)化組合，促進(jìn)了村集體的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支增收的目的。

三是改善生產(chǎn)生活條件，建立文明村莊。在水、電、有線電視“村村通”完成之后，今年又投入7萬(wàn)元解決了群眾最急最盼的道路硬化工程，該項(xiàng)工程可建成長(zhǎng)700米，寬4米的“村村通”硬化道路，計(jì)劃年底峻工投入使用。廣泛發(fā)動(dòng)群眾開(kāi)展“清五堆、抓五改”活動(dòng)，集中整治“臟、亂、差”現(xiàn)象，積極搞好村容村貌建設(shè)和精神文明建設(shè)，廣泛開(kāi)展各種類型的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，努力形成健康向上、遵紀(jì)守法、和諧文明的農(nóng)村新風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文明。

四是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神，共建和諧新農(nóng)村。完善了村黨支部、村委會(huì)、村民會(huì)議、議事決策制度，形成了職責(zé)明確、核心突出、程序規(guī)范的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)，提高了村級(jí)班子正確行使職權(quán)的能力。今年新培養(yǎng)了1名預(yù)備黨員、2名后備干部。繼續(xù)搞好了發(fā)展對(duì)象的培養(yǎng)工作，增強(qiáng)了黨員干部隊(duì)伍的后續(xù)力量。繼續(xù)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，完善了村務(wù)公開(kāi)，民主管理制度，充分發(fā)揮好了“四支隊(duì)伍”的作用，為實(shí)現(xiàn)幫扶村經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展奠定下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

村集體經(jīng)濟(jì)增收計(jì)劃范文第4篇

2004年3月10日，帶著州委、州政府全力促進(jìn)農(nóng)民增收，組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程，探索解決集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”問(wèn)題三大任務(wù)的重托，趙健強(qiáng)、李正平隨州委駐村入戶幫助農(nóng)民增收工作隊(duì)來(lái)到元謀，進(jìn)駐到能禹鎮(zhèn)星火村委會(huì)。初來(lái)乍到，情況不清，酷暑難耐，工作、生活條件差，難以開(kāi)展工作。趙健強(qiáng)、李正平把自己看作是一名普通的村民，把駐地當(dāng)作自己的家，克服了高溫的考驗(yàn)，起早貪黑、走村串戶，深入農(nóng)戶調(diào)查摸底，訪貧問(wèn)計(jì)，短短半個(gè)多月時(shí)間，足跡踏遍了星火村委會(huì)11個(gè)自然村，走訪農(nóng)戶78戶，清楚掌握了村情社貌。

星火村委會(huì)下雷窩村是一個(gè)經(jīng)濟(jì)條件、生活環(huán)境都較好的自然村。工作隊(duì)剛來(lái)，正趕上村兩委班子換屆，為了使下雷窩村得到穩(wěn)步、快速的發(fā)展，趙健強(qiáng)、李正平積極深入農(nóng)戶進(jìn)行宣傳，了解群眾的思想狀況，認(rèn)真做好群眾和村組干部思想工作，使村級(jí)班子和村組班子在充分發(fā)揚(yáng)民主的前提下穩(wěn)步換屆，為下雷窩村的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。班子順利換屆后，趙建強(qiáng)、李正平積極配合新的領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇工作的著力點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。針對(duì)下雷窩村由于干早缺水，有400多畝土地常年撂荒，農(nóng)戶增收空間無(wú)法拓展的實(shí)際，趙建強(qiáng)和李正平積極主動(dòng)聯(lián)系水利部門進(jìn)行論證、勘測(cè)設(shè)計(jì)，求得自己工作單位的支持，扶持水泥30噸，幫助購(gòu)置抽水設(shè)備一套價(jià)值8000多元，組織群眾投工投勞修建了一口深24米、直徑2米的水井，有效解決了村民200多畝土地的灌溉問(wèn)題，以每畝收入1500元計(jì)算，每年可使村民實(shí)現(xiàn)增收30多萬(wàn)元。

實(shí)施“云嶺先鋒”工程，是工作隊(duì)一項(xiàng)重要的工作任務(wù)。結(jié)合村委會(huì)實(shí)際，趙建強(qiáng)和李正平在深入宣傳實(shí)施“云嶺先鋒”工程的目的、意義和目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，運(yùn)用以點(diǎn)帶面、典型引路的辦法，把工作重點(diǎn)放在基礎(chǔ)較好的下雷窩村，在該村創(chuàng)建了黨員之家，幫助建立健全黨支部學(xué)習(xí)、工作制度、外出黨員管理制度、黨員聯(lián)系戶制度、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)制度、支部書(shū)記職責(zé)、黨員管理目標(biāo)量化責(zé)任書(shū)和群團(tuán)組織管理活動(dòng)等制度，使下雷窩村組織建設(shè)邁入了制度化、規(guī)范化的軌道。按照把致富能手培養(yǎng)成黨員的要求，積極做好組織引導(dǎo)工作,在下雷窩村發(fā)展新黨員5名，入黨積極份子5名,結(jié)束了該村幾年來(lái)未發(fā)展一名黨員,隊(duì)伍建設(shè)停滯不前的歷史。為有效改善下雷窩村的環(huán)境，豐富村民業(yè)余文化生活，趙健強(qiáng)和李正平從原單位爭(zhēng)取資金買來(lái)水泥和沙石，充分利用村邊天然竹林，匯同村民小組投資14000多元，積極組織群眾投工投勞,開(kāi)發(fā)竹林休閑娛樂(lè)園，修建水泥桌6個(gè)、三面光水溝400多米，并自費(fèi)100多元，為村民購(gòu)買撲克20多副，象棋4副;向上級(jí)爭(zhēng)取價(jià)值7000多元的玻璃鋼籃球架一副。此外，為改善村容村貌，趙健強(qiáng)和李正平積極幫助村民小組，深入做好群眾工作,三天拆除了各家各戶影響環(huán)境衛(wèi)生的43個(gè)土廁所，使村集體投資6萬(wàn)元在村里修建4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)公廁的計(jì)劃得以順利實(shí)施。2004年6月，趙健強(qiáng)在前往村民小組開(kāi)會(huì)的途中不幸發(fā)生車禍，導(dǎo)致髖關(guān)節(jié)骨折，住院期間，他仍念念不忘村委會(huì)及下雷窩村的各項(xiàng)工作，經(jīng)常打電話詢問(wèn)工作情況，幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的各種困難和問(wèn)題，使村委會(huì)的干部和駐點(diǎn)群眾深受感動(dòng)。

解決村集體經(jīng)濟(jì)“空殼”問(wèn)題，是各級(jí)黨委、政府面臨的一個(gè)難題，也是工作隊(duì)的主要任務(wù)之一。在幫助村委會(huì)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、明確發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，趙健強(qiáng)和李正平深入思考，努力為村委會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)選擇項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研論證，他們決定利用星火村委會(huì)相樹(shù)村民小組集體兩個(gè)壩塘為基地，投資12萬(wàn)元發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，采取聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的方式解決村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)“空殼”的問(wèn)題。思路確定后,

趙健強(qiáng)和李正平積極上下奔走，多方協(xié)調(diào)，千方百計(jì)爭(zhēng)取列項(xiàng)支持。最后，項(xiàng)目經(jīng)州委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，給予了資金支持。在組織項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，兩人始終堅(jiān)守工地，實(shí)行跟班作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，并積極幫助協(xié)調(diào)資金、物資。一次，由于項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，施工單位思想產(chǎn)生了顧慮，工程進(jìn)度被延緩，趙健強(qiáng)、李正平積極找有關(guān)部門協(xié)調(diào)，并向施工負(fù)責(zé)人保證，如資金不到位愿用兩人工資墊付，解除了施工方的后顧之憂。協(xié)調(diào)的物資運(yùn)到后，趙健強(qiáng)和李正平又親自組織指揮村民卸車，并指定專人管理，確保了工程的順利實(shí)施。養(yǎng)殖工程的建成，每年可為星火村委會(huì)及相樹(shù)村民小組帶來(lái)2萬(wàn)余元的經(jīng)濟(jì)收入，切實(shí)解決了星火村委會(huì)集體經(jīng)濟(jì)“空殼”的問(wèn)題，同時(shí)也為當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖起到了示范帶動(dòng)作用。

村集體經(jīng)濟(jì)增收計(jì)劃范文第5篇

積極探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效途徑

——贛縣區(qū)江口鎮(zhèn)河埠村“黨建+村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”簡(jiǎn)介

為使群眾脫貧和村集體經(jīng)濟(jì)“雙脫貧”，贛縣區(qū)江口鎮(zhèn)河埠村通過(guò)“三駕馬車”拉動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，即：創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社、參股鄉(xiāng)村旅游招商項(xiàng)目、開(kāi)辦實(shí)體店。2017年該村村集體經(jīng)濟(jì)收入將大幅度提高，達(dá)到22.8萬(wàn)元。

1.以資金、管理入股產(chǎn)業(yè)合作社，農(nóng)民變股東，資金變股金。河埠村耕地大部分為沙壩土，且集中連片面積大，適宜種植甜葉菊，自2006年開(kāi)始發(fā)展甜葉菊生產(chǎn)，2009年開(kāi)始發(fā)展甜葉菊育苗。為實(shí)現(xiàn)2018年前整村脫貧目標(biāo)，村黨支部充分把握這一產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把甜葉菊作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)培植，著力推動(dòng)甜葉菊生產(chǎn)規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展，通過(guò)召開(kāi)戶主會(huì)、黨員會(huì)等迅速統(tǒng)一全村思想，創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社，在帶動(dòng)群眾致富的同時(shí)增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

產(chǎn)業(yè)合作社實(shí)行股份制，村集體以資金和前期管理入股，流轉(zhuǎn)土地600畝，積極向上爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)投入90萬(wàn)元進(jìn)行水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施和育苗大棚建設(shè)；貧困戶以資金入股，用活精準(zhǔn)扶貧貸款政策向銀行貸款，每戶貧困戶入股資金3-5萬(wàn)元，5000元為壹股；村民以流轉(zhuǎn)土地入股，每畝為壹股。目前，合作社擁有社員28戶、入股資金83.3萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)基地600畝。

合作社所產(chǎn)生的利潤(rùn)，按4：2:2:2比例分配，即：40%作為合作社發(fā)展基金，用于下一年生產(chǎn)投資；20%作為河埠村集體經(jīng)濟(jì)收益；20%用于貧困戶、村民分紅；20%作為合作社績(jī)效管理基金。預(yù)計(jì)2017年合作社收益能達(dá)到60萬(wàn)元，村集體通過(guò)自己和管理入股可分紅12萬(wàn)元。

2.以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)參股鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目資源變資產(chǎn)。河埠村地處江邊，古樹(shù)成群、生態(tài)優(yōu)美，且具有一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，離贛州市中心城區(qū)僅50分鐘車程。江口鎮(zhèn)黨委把該村納入“都是客”旅游規(guī)劃，積極開(kāi)展鄉(xiāng)村旅游招商引資。2016年，該村支部成功引進(jìn)贛州客商投入600萬(wàn)元合作打造150畝小麻洲拓展訓(xùn)練基地，2017年基地又計(jì)劃投入200萬(wàn)元與鎮(zhèn)村兩級(jí)合作打造200畝四季花海、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目。

由于該村是“十三五”貧困村，享受精準(zhǔn)扶貧各項(xiàng)優(yōu)惠政策，項(xiàng)目多、資金多。為此，該村支部創(chuàng)新理念，用活政策，改變以往基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)無(wú)收益的現(xiàn)狀，將項(xiàng)目區(qū)內(nèi)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的投入資金作為股份，以村集體名義參股鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目獲取收益，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境改善和村集體增收的“雙促進(jìn)”。