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一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態(tài)度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在,才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基矗在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經(jīng)濟合作的前提,只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發(fā)揮群眾團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20__年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣,為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基矗
(八)以資源優(yōu)勢進行招商?!痢量h有著全國最大的內陸淡水湖——博斯騰湖??h城內有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先后引進了27家企業(yè),4個項目在我縣投資開發(fā)資源,進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉化
二、今后的工作思路及措施
繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后,我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路,把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務,努力實現(xiàn)“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標,力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破,依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源,做強做大,“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢,以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經(jīng)濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。20__年我縣招商引資工作的措施是:
(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機,使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有,但求所在;你發(fā)財,我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和余地,經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。為此,成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力,環(huán)境是生產(chǎn)力,是競爭力,是吸引力。在軟環(huán)境方面:一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境,牢固樹立“管理就是服務”的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、限時辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優(yōu)惠政策,創(chuàng)建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。
在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面,進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設,重點加強以水利、交通、旅游、
城建為重點的基礎設施建設。
(五)創(chuàng)新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商,對企業(yè)進行項目包裝,努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場,力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區(qū)內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工,積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設項目的招商引資;2、圍繞湖泊經(jīng)濟積極做好水產(chǎn)品批發(fā)市嘗博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設項目的招商引資;3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標,圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性,加強相互協(xié)作配合,上下聯(lián)動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩癬論證、包裝,提高質量,體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作,充分利用各種公眾傳媒,依托上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建設,不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境,有效承接產(chǎn)業(yè)轉移,取得很好成績。
一、工作進展情況
二、主要措施
(一)加強對外宣傳,營造招商氛圍。
充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機,通過召開茶話會、招待酒會等開式,加強對外宣傳。先后接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè),杭州軒靜紡織等企業(yè)16家,企業(yè)負責人38人次,并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件,讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖,家鄉(xiāng)人的熱情,從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條,并進行了有效對接。
(二)科學分解目標任務,擬定了考核辦法。
根據(jù)市擬下達我縣的招商引資目標任務,及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣2011年度招商引資工作考核實施辦法》征求意見稿送縣領導審定。
(三)積極開展小分隊招商,加強項目對接,有效承接產(chǎn)業(yè)轉移。
積極做好縣領導外出招商的聯(lián)系工作,為有效承接產(chǎn)業(yè)轉移,共開展小分隊招商活動3次,與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進行有效對接。
(四)創(chuàng)新服務方式,加強部門配合,促進項目落地。
不斷深化“保姆式”服務,深入推進“攜手園區(qū),聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地,縣招商局采取專人負責,全程跟蹤的方式,協(xié)調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續(xù),創(chuàng)造了“xx投資速度”,受到了企業(yè)的好評。
撰寫人:___________
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2021年八月份招商引資工作總結
今年以來,我鎮(zhèn)的招商引資工作以___大精神為指導,按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)政府“___”推進計劃,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè),我們及時調整招商思路,進一步拓展招商領域,謀求招商策略,實現(xiàn)了招商引資工作新突破。現(xiàn)將__月份全鎮(zhèn)招商引資工作情況總結如下:
一、招商引資和項目建設概況
今年區(qū)下達我鎮(zhèn)招商引資任務是___億元。截止__月份我鎮(zhèn)共上報引進外來投資項目___個,總投資___億元。分別是:___開元實業(yè)公司投資___萬元的年產(chǎn)十萬噸精洗煤項目和___膠帶有限責任公司投資___億元的礦山機械制造項目;上報新建項目___個,總投資___萬元,分別是:楊公鎮(zhèn)第二敬老院建設項目、楊公鎮(zhèn)大橋村以工代賑項目、___公里“村村通”建設項目、黃圩村衛(wèi)生室建設項目、楊公鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院改建項目、楊公鎮(zhèn)土地所和楊公鎮(zhèn)農(nóng)技中心建設項目、楊公鎮(zhèn)計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。
在談項目情況:有意向性在談項目___個,一是___九州電器成套廠計劃投資___萬元的太陽能制造項目、淮南市瑞豐源棉業(yè)有限責任公司投資___萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業(yè)有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備___階段。
二、主要采取了以下措施辦法
(一營造氛圍,理順招商思路。
年初我鎮(zhèn)召開了楊公鎮(zhèn)經(jīng)濟工作暨招商引資工作動員會,明確了把招商引資工作作為今年經(jīng)濟工作的中心。制定《楊公鎮(zhèn)__年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮(zhèn)項目建設暨招商引資工作領導小組,成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊,按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班,并結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度,實現(xiàn)了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經(jīng)濟建設為中心,政府為經(jīng)濟建設服務的理念;樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”,依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟的理念。由于思路的轉變,為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了基礎。
(二拓寬工作,創(chuàng)新招商方式。
一是圍繞淮南工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商,立足自身優(yōu)勢,突出我鎮(zhèn)沿瓦埠湖和盛產(chǎn)大米的地方特色,交通便捷,勞動力豐富的特點,增強我鎮(zhèn)的競爭能力;
二是加大對外宣傳的力度。
通過區(qū)、鎮(zhèn)的網(wǎng)站,宣傳冊等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源,人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市,區(qū)有關部門的溝通聯(lián)系,尋求支持和幫助,包裝好全鎮(zhèn)的特色,全力向外推介;
三是___兩個招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任務,定時間,有目的有目標去招商;
四是建立一支招商引資信息員隊伍,建立楊公鎮(zhèn)在外賢人能士檔案,摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是利用關系招商。
通過關系拉關系,關系套關系,把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來,不放過每個環(huán)節(jié),不疏忽每一層關系,不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現(xiàn)在鎮(zhèn)境內的招商企業(yè),讓他們現(xiàn)身說法,以自身體會向外宣傳推介,同時邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;七是制定楊公鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者,招商引資項目投資人,招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。
(三誠懇勤勉,致力招商實效。
今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府按“上項目、優(yōu)結構”的思路,在招商中,立足一個“勤”,著眼一個“誠”,做到勤聯(lián)多訪,以誠感人。
一是強化跟蹤招商。
面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一個招商項目信息都緊盯不放,一盯到底。今年四、___月份我鎮(zhèn)克服人手少、經(jīng)費不足、其它非業(yè)務工作多的困難,由鎮(zhèn)黨委書記親自帶隊走出去,宣傳推介我鎮(zhèn),拜訪企業(yè),洽談項目。
出省累計___批次,到達了___、___溫洲、___、___鎮(zhèn)江、等多個開發(fā)區(qū)等地,結識了溫州___江印刷機械協(xié)會、鎮(zhèn)江經(jīng)濟發(fā)展局、服裝紡織企業(yè)協(xié)會等多家經(jīng)濟主管部門的負責人,了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉移老板的信息,并與多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,形成有針對性地招商。
二是強化以商引商。
采取加大對現(xiàn)有企業(yè)的扶持,積極解決現(xiàn)有企業(yè)的困難,不定期地走訪外來投資老板,以親合力迎得投資客商的滿意,從而了解更多的商機。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)技改擴大規(guī)模。積極引導本地企業(yè)投入資金技改、擴大再生產(chǎn),這既穩(wěn)定了產(chǎn)品市場,又解決了招商引資難的問題。
(四優(yōu)化環(huán)境,強化招商服務。
今年,鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上,中心定位在優(yōu)質服務和誠實守信上,積極營造“三種機制”,不斷改善軟環(huán)境促進招商。
一是營造服務機制。
對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理等相關手續(xù)采取全程跟蹤協(xié)調服務,在最短時間內辦妥所有審批手續(xù),讓投資者滿意。
二是營造發(fā)展機制。
把全鎮(zhèn)的資源進行整合,積極對外宣傳及推介,使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體,增強對外商的吸引力;
三是營造激勵機制。
鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎,極大地激發(fā)各單位、各部門及干部群眾想招商、主動招商的積極性。
同時,我們一方面抓好硬環(huán)境的建設,加大項目資金的爭取力度,加大資金的投入,搞好道路,電力,城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設,為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面抓好軟環(huán)境的建設。
一是加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質教育,全面改善民風環(huán)境;
二是增加招商引資經(jīng)費投入,在區(qū)下?lián)躝__萬元的基礎上,鎮(zhèn)又增加___萬元的招商引資經(jīng)費;
三是情感招商,以良好的服務態(tài)度,優(yōu)質的服務內容,樹立人人都是環(huán)境,每個單位都是環(huán)境的意識,以親商,愛商,安商,富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進,又要留得住。
四是努力營造良好的環(huán)境,保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性,力求把政策優(yōu)化到位,增強政策的吸引力;
五是大力整頓市場經(jīng)濟秩序,嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃,拿,卡,要”行為,嚴禁亂收費,亂罰款。
六是切實轉變政府工作作風,改善服務態(tài)度,提高辦事效率,進一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,順心經(jīng)營
三、存在主要問題
一是招商項目建設整體進度不盡如人意,項目建設發(fā)展不夠平衡;
二是對外引資和爭取項目的力度不夠;
三是招商項目受土地規(guī)劃限制,可供建設用地十分稀少,無法滿足建設發(fā)展需要。
總之,任務非常艱巨,我們將在今后的工作中進一步突出重點,創(chuàng)新工作機制和方法,著眼長遠發(fā)展,解決好招商引資工作中存在的困難問題,力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產(chǎn)、帶動一個產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一片經(jīng)濟”,使招商引資工作再上新臺階。
【___月份招商引資工作總結二】
今年來,我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,發(fā)揚“四千”精神招商,采取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止__月底,已簽訂招商引資意向書___個,投資額___萬元,已有___個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng),到位資金___萬元。
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們成立了以黨委書記__為組長的招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《__鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》,建立了招商引資目標管理責任制,每人交納了___元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況,分配招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行招商引資一票否決。
同時,我們設立了___萬元的招商引資專項獎勵基金,每引進一個投資___萬元以上的項目,按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部,并且按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,簡化辦事程序,優(yōu)化政務環(huán)境;加強了社會治安綜合治理基礎建設,加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用___—___年的時間,把全鄉(xiāng)___條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化,實現(xiàn)村村通水泥公路。
目前,投資___萬元的長愛水泥公路已竣工通車,投資___萬元的向榮水泥公路已破土動工,投資___萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在___國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋__、__、__、___、__、__等六個村的大型工業(yè)園區(qū),采取“盡我所能,不計成本”的優(yōu)惠政策,增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資___萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務,為投資___萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結和特事特辦服務。
對投資___萬元以上的工業(yè)企業(yè),土地費用(含征地費全免,企業(yè)無償取得土地使用權,并負責搞好水、電、路三通一平,企業(yè)不需負責任何費用。對投資___萬元以上的企業(yè),鄉(xiāng)政府負責建好廠房,由企業(yè)租賃使用。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。
年初,我們了界嶺籍在外賢人能士檔案,建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干___揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記__等主要領導,以身作則,親歷親為,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。
今年大年初一,黨委書記__主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜,積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,親自帶隊,主動走出去,走訪老鄉(xiāng),拜訪老板,參加商洽會,尋求商機,以誠招商。今年來,鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會,取得了較好的效果,為通村水泥路建設意向籌資近___萬元,許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè),支持家鄉(xiāng)建設。目前,__村的___回鄉(xiāng)投資___萬元收購了___煤礦;__村___投資___萬元興辦了___采石場;___投資___萬元成立了___有限公司;__、___等老板也紛紛回家投資辦廠。
四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。
我們堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。
每一筆投資在___萬元以上的招商引資意向,黨政主要領導都親自參與洽談,參與簽訂合同,并由鄉(xiāng)人民政府代表有關職能部門做出書面承諾,組建專門工作班子,確定一名___領導和一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。
【___月份招商引資工作總結三】
___月份工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下,緊緊圍繞“工業(yè)強縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持以人為本和科學發(fā)展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創(chuàng)新招商方法,實現(xiàn)了招商引資工作新突破,現(xiàn)將招商引資工作情況總結如下:
一、強化責任,注重宣傳,加大招商引資力度
我們成了以工業(yè)園區(qū)主任胡明森為組長的招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作領導小組,領導小組下設辦公室,由企業(yè)服務中心主任劉福天兼任辦公室主任,專門負責招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移日常工作,同時,工業(yè)園區(qū)領導把招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作作為一項重要工作納入了議事日程。每次工作安排會上都要強調和安排。
二、目標任務完成情況
__年度計劃招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移各類項目___個,引進國內外資金___億元,截止__月底,實際引進項目___個,(其中包括:鎂金、銳騰、興銅、北大荒、宏和、和順祥,合同引進資金___億元,(其中包括:鎂金、宏發(fā)、職校中心、涌德電子等增資項目,另___個續(xù)建項目到位資金___億元,共有到位資金___億元,同比增長___%。已竣工項目___個,合同引進資金___億元,到位資金___億元;在建項目___個,合同引進資金___億元,到位資金___億元;準備開工項目___個,合同引進資金___億元。
三、主要作法
(一明確責任和任務
一是根據(jù)江委辦函[__]___文件精神,制定了__年招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移各類項目___個引進國內外資金___億元工作目標。
堅持___親自抓負總責,充分調動各部門領導干部積極性,實行全民動員。
二是把招商業(yè)績作為年終評先表優(yōu)的加分項目。
三是建立調度制度。根據(jù)項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。四是搜集整理招商引資信息,將項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。
(二調整思路創(chuàng)新方式
一是“走出去”招商。
今年,工業(yè)園區(qū)領導胡明森、陳茂全等分別帶隊前往德陽、___等地方走訪考察工業(yè)園區(qū)招商引資暨承接產(chǎn)業(yè)轉移工作經(jīng)驗。
二是“請進來”招商。
積極創(chuàng)造條件,主動邀請重要客商來工業(yè)園區(qū)考察洽談投資事宜。先后請___宏發(fā)電聲有限公司陳總、涌德電子3總、中江宏和制鞋有限公司盧總、中江縣坤達電子廠于總等邀請他們總公司負責人來工業(yè)園區(qū)投資考察。
三是“節(jié)會”招商。
充分利用“第___屆中國西部國際博覽會”、廣泛的開展宣傳開放中江工業(yè)園、展示開放中江工業(yè)園、推介開放中江工業(yè)園的宣傳活動,發(fā)出中江工業(yè)園招商引資宣傳冊___多份,項目推介效果顯著。
四是通過定位定向招商、以商招商、委托招商等方式,積極承接東部沿海地區(qū)和___圈內工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉移。
五是網(wǎng)絡信息招商,在中江縣工業(yè)園網(wǎng)站主頁設置了招商網(wǎng)頁,全面反映了中江縣的優(yōu)惠政策、招商動態(tài)(范本)、體現(xiàn)了中江縣繼光精神人文文化,色彩圖片賞心悅目,科學合理便于查閱,用于網(wǎng)絡招商。
六是以商引商。
全面加強與外商投資企業(yè)的聯(lián)系,不定期地走訪外來投資老板,召開聯(lián)誼座談會,及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題,對外商始終高看一等,厚愛一分,以親和力增強外商老板增資擴股的信心。
(三做好投資項目的服務
樹立科學發(fā)展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環(huán)境。
一是對投產(chǎn)項目進行了跟蹤服務。
按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,園區(qū)安排專人聯(lián)系招商項目,對招商企業(yè)實行服務包干。
二是協(xié)助興銅、銳騰、順天商品砼二期、耀發(fā)二期、職校中心三期準備辦理土地使用證資料和協(xié)調解決辦理手續(xù)、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。
三是對涉及企業(yè)辦證所需準備的資料及收費標準再次進行了清理,為企業(yè)制作了辦證流程圖。
四是協(xié)助興銅、銳騰、逢春、恒達燈具、顏氏機面等企業(yè)的建設手續(xù)辦理。
五是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。
一方面做好協(xié)調服務,建立項目跟蹤臺賬,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各個職能部門協(xié)調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。
六是對即將開工項目進行加緊督促。
七是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統(tǒng)計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;
八是加投資項目的聯(lián)系,積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
一、發(fā)展研究工作
中心領導班子和全體工作人員立足“參謀服務”這一基本職能,把“緊貼中心謀大事”作為核心工作任務,充分發(fā)揮主觀能動性,積極主動服務領導決策,服務縣委、縣人民政府重大決策的貫徹落實,服務基層和人民群眾。 編輯推薦:2009年個人工作總結
(一)圍繞中心謀大事,積極主動提供參謀服務。
中心緊緊抓住縣委、政府的中心工作,從宏觀戰(zhàn)略層面上思考問題、謀劃工作,選擇一些能夠把握未來發(fā)展方向、洞察事物發(fā)展規(guī)律、促進經(jīng)濟社會發(fā)展,具有前瞻性的重大課題開展調研,為縣委、政府提供有價值的決策依據(jù)和決策建議。一年來,中心先后開展了新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資工作等前瞻性問題研究,為縣委、縣人民政府科學決策提供了第一手材料。印發(fā)了《XX自治縣招商引資管理辦法》討論稿,并根據(jù)反饋意見反復修改提交政府研究。 中國教育查字典語文網(wǎng)
(二)緊扣主題抓調研,求真務實搞好對策研究
今年緊扣我縣縣域發(fā)展主題形成了《以科學發(fā)展觀為指導切實做好我縣招商引資工作》、《淺議茶葉品牌的建設》、《以思想解放推動縣域經(jīng)濟工業(yè)化跨越式發(fā)展的思考》、《用“雙贏”的理念做招商引資工作》、《對發(fā)展XX民族文化旅游業(yè)的思考》等情況清楚、問題準確、分析透徹、針對性強、措施具體的調研報告。
(三)自我加壓求發(fā)展,精心打造和拓展工作平臺
編輯出版了四期《發(fā)展研究》內部刊物,對我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展進行正面宣傳,認真學習和借鑒優(yōu)秀刊物的辦刊經(jīng)驗與有益做法,不斷完善《發(fā)展研究》刊物內涵和深度。其次,做好調研成果推薦及評選工作,進一步加強了調研成果及調研信息上報工作。
二、招商引資工作
一、總體思路和目標
(一)總體思路
圍繞建設“現(xiàn)代畜牧強鄉(xiāng)、安定團結名鄉(xiāng)、勞務輸出特色鄉(xiāng)”目標,突出抓好產(chǎn)業(yè)培育、項目推進、基礎設施、安全穩(wěn)定、民生改善,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村集鎮(zhèn)化進程,奮力推動新街科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。
(二)工作目標
以20__年全鄉(xiāng)實際到位鄉(xiāng)外國內資金為基數(shù),保持年均遞增不低于25%的速度,自20__年起,至2015年,全鄉(xiāng)引進縣外資金總量達到萬元以上,每年招商引資占全社會固定資產(chǎn)投資比重保持在30%以上。全鄉(xiāng)大幅增多簽約項目,提高簽約項目履約率,外協(xié)、外宣、外游、外聯(lián)、外智等工作進一步加強,全鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎進一步夯實,經(jīng)濟結構進一步優(yōu)化,經(jīng)濟運行質量進一步提高,對外開放力度進一步加大,招商引資工作實現(xiàn)新的突破。
二、產(chǎn)業(yè)重點
(一)第一產(chǎn)業(yè)
依托“畜牧、核桃、馬鈴薯、水產(chǎn)、花卉、中藥材”等農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢,重點引進肉類食品加工、核桃深加工、馬鈴薯加工、漁業(yè)養(yǎng)殖加工,引進科技含量高、市場前景好的特色保健食品生產(chǎn)、生物制藥等項目,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,提高土地利用效率,促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。
(二)第二產(chǎn)業(yè)
抓選場安全、提升機制木炭廠效率。針對我鄉(xiāng)選場、機制木炭廠實際抓安全生產(chǎn),強責任制度落實,確保我鄉(xiāng)境內生產(chǎn)安全,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值穩(wěn)步提升。
(三)第三產(chǎn)業(yè)
1.旅游業(yè)。發(fā)揮生態(tài)鄉(xiāng)優(yōu)勢重點引進有資金實力、有開發(fā)經(jīng)驗的旅游開發(fā)企業(yè),對新街生態(tài)旅游資源進行開發(fā),加強旅游基礎謾施和服務設施建設,景區(qū)景點設施建設,提升品質和檔次,加快旅游業(yè)發(fā)展。
2.服務業(yè)。引進商貿(mào)、物流、餐飲、酒店、房地產(chǎn)開發(fā)等項目,加快新街城鎮(zhèn)化建設步伐。
三、目標區(qū)域及企業(yè)
(一)目標區(qū)域
從全鄉(xiāng)的區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展情況來定位,全鄉(xiāng)招商引資的重點目標區(qū)域為昆明和曲靖,以我鄉(xiāng)外出經(jīng)商的民營企業(yè)聚集區(qū)為重點,針對重點目標區(qū)域,跟蹤相關產(chǎn)業(yè)和項目,搞好項目對接,形成多層次、多領域、多形式、多元化對外開放和招商引資格局。
(二)目標企業(yè)
充分發(fā)揮新街的自然資源、區(qū)域等優(yōu)勢,以省內500強、省大型企業(yè)及省外大企業(yè)、大集團為重點,加強跟蹤聯(lián)系,吸引其到新街投資興業(yè)。緊盯省內信譽好、實力強的國有及民營企業(yè),加快引進戰(zhàn)略投資者和有利于促進畜牧、生態(tài)旅游等項目。
四、工作措施
(一)狠抓項目儲備
1.落實項目儲備責任。把項目儲備作為招商引資工作的基礎和前提,認真落實行業(yè)主管部門的項目儲備責任,分別下達各項目儲備任務,由各主管部門負責完成。嚴把項目儲備質量關,對上報的儲備項目,必須經(jīng)招商引資領導小組辦公室審核論證后,方可列為儲備項目。
2.著力包裝大項目。招商引資領導小組辦公室要在畜牧、生態(tài)蔬菜種植、食品加工、旅游資源開發(fā)等方面,切實加強與科研院校合作,精心包裝好產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大、產(chǎn)業(yè)鏈長、市場前景好、項目回報率高的大項目,前期工作力爭達到項目建議書或可研深度,切實把最好的項目推介給投資者,提高招商引資的成功率。
3.建立招商引資項目庫。各部門上報的項目,由招商引資領導小組辦公室負責做好篩選、論證,建立門類齊全、大小兼有的招商引資項目庫。到2015年,力爭全鄉(xiāng)儲備10個以上可行性強、成熟度高的招商項目。充分利用網(wǎng)絡等媒介,做好本地、本行業(yè)招商引資儲備項目的信息工作。
(二)創(chuàng)新招商方式
1.領導帶頭招商,實行鄉(xiāng)四班子實職領導“一崗雙責”制,把招商引資工作列為分管聯(lián)系部門的重要工作任務,認真研究、安排、布置、督促、檢查,做到既對分管聯(lián)系部門的工作負責,又對分管聯(lián)系部門的招商引資工作負責。充分友揮鄉(xiāng)四班子實職領導招商引資的帶頭作用,每年下達一定的招商引資任務至四班子領導,并進行考核獎懲。
2.強化以商招商。以本鄉(xiāng)企業(yè)為重點,切實為企業(yè)提供全方位、高品質的服務,創(chuàng)優(yōu)新街投資服務環(huán)境,使企業(yè)主動,以情招商,介紹更多的商界友人到會澤考察投資,引進關聯(lián)項目和產(chǎn)業(yè)。借助本鄉(xiāng)企業(yè)的信息渠道、商務渠道和人脈資源優(yōu)勢,充分發(fā)揮合作社、商會的橋梁紐帶作用,定期組織本鄉(xiāng)企業(yè)、合作社、外地客商開展招商推介活動,進一步增強互信、加深了解,謀求合作發(fā)展商機。
3.組團外出招商。鄉(xiāng)招商引資領導小組辦公室要加強日
常信息的搜集、整理、研判、對接,認真做好組團外出招商籌備工作,確保外出招商有重點、有目標、有任務。籌備工作就緒后,鄉(xiāng)領導擔任團長,鄉(xiāng)有關部門為成員,組成招商團外出招商。招商團外出招商每季度開展1次,全年不少于4次。
4.條塊聯(lián)動招商。實行招商引資機制,鄉(xiāng)各實體部門為招商引資工作的主力軍。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)部門實際,分別下達招商引資任務,并對目標任務完成情況進行嚴格考核,嚴格獎懲。
5.外派掛職招商,從全鄉(xiāng)范圍內選派1至2名干部,組成小組,明確招商引資任務,有選擇有重點地到昆明、曲靖等經(jīng)濟發(fā)達地醫(yī)有針對性、實效性地開展駐點招商工作。
(三)優(yōu)化投資環(huán)境
1.出臺優(yōu)惠政 策。充分立足全鄉(xiāng)的資源、交通、區(qū)位實際,本著其他同類地區(qū)有的優(yōu)惠政策、新街創(chuàng)造條件也要有的原則,并參照省市縣出臺的優(yōu)惠政策,分項目類別、分投資規(guī)模、分投資強度,在土地供給、稅收獎勵、行政事業(yè)性收費減免、“三通”配套工程建設、名牌產(chǎn)品獎勵、星級創(chuàng)評扶持、引進人才幫助等方面,抓緊制定出臺本鄉(xiāng)招商引資優(yōu)惠辦法,切實增強招商引資的吸引力。對于全國500強企業(yè),以及對全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設和社會發(fā)展具有長遠影響的高新技術、工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重大項目,要按照“特事特辦”、“一事一議”、“一企一策’’的原則確定優(yōu)惠扶持標準。
2.提升行政效能。抓住行政審批、部門服務等關鍵環(huán)節(jié),采取限時辦結、聯(lián)合報批、掛職服務措施,著力提升行政效能。在行政審批方面,涉歿審批的部門,書面向企業(yè)提供審批流程、報件清單、責任人員、辦結時限。在服務方面,對進入本鄉(xiāng)區(qū)域的項目,行政審批手續(xù)實行“一站式”辦公, “一條龍”服務,最大限度實現(xiàn)手續(xù)辦理與行政審批部門“零接觸”。在部門服務方面,對投資規(guī)模在200萬元以上的項目,按照“一名鄉(xiāng)級領導牽頭、一個部門協(xié)調、一名人員掛職、一套措施落實”的“四個一”工作方法抓好推進,從負責協(xié)調的部門選派1名工作人員到企業(yè)掛職,負責協(xié)助企業(yè)做好開工前、建設中、竣工投產(chǎn)后的協(xié)調服務工作。
3.破解瓶頸因素。集中精力破解立項、環(huán)評、供地、融資四個制約項目落地的瓶頸因素,加快項目落地進度。在立項方面,只要手續(xù)齊全,在1 5個工作日內完成立項;屬于上級立項的項目,派出專人配合企業(yè)做好上報立項工作。在環(huán)評方面,只要是符合國家產(chǎn)業(yè)政策、已經(jīng)立項的項目,在滿足環(huán)境保護規(guī)劃要求的前提下,超前謀劃,主動介入,提供全程服務,叉好又快地解決環(huán)評問題。在供地方面,采取搭建融資平臺、企業(yè)墊資等方式,加大土地收儲力度:實行專人跟蹤辦理土地審批手續(xù)制度,確保項目開工不因供地而延誤。在融資方面,要推進銀企合作,健全完善金融機構存貸款考核激勵機制,提高銀行放貸積極性。
4.打造寬松環(huán)境。除處理突發(fā)性事件和治安、刑事案件,以及進行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護外,未經(jīng)鄉(xiāng)政府同意,任何部門、單位和組織不得擅自進入企業(yè)檢查或亂收費,不得向企業(yè)拉贊助、亂攤派。政法部門為投資者和企業(yè)營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,依法依規(guī)保障其正常生產(chǎn)經(jīng)營。投資者對政府工作部門及人員的服務質量、工作作風、收費等方面不滿意或合法權益受到侵犯時,可向紀檢監(jiān)察部門投訴或反映,紀檢監(jiān)察部門在5個工作日內作出是否受理決定,對符合受理條件的,在2 0個工作日內進行處理,并將處理結果答復投訴人。凡被投訴的單位和人員,一經(jīng)查實,按照有關規(guī)定實施問責。實行企業(yè)評價綜合服務部門制度,每年邀請外來投資企業(yè)、非公企業(yè)等服務對象,對綜合服務部門進行無記名評議,并將評議結果向社會公布,認真整改落實。
(四)健全激勵機制
1.實行中介獎勵。鼓勵中介機構和個人引進項目落戶新街發(fā)展,建立中介機構和個人引進項目獎勵制度。對中介機構或個人引進符合產(chǎn)業(yè)導向的項目,根據(jù)項目類別、投資數(shù)額,在項目主體工程開工和項目建成投產(chǎn)后,分別給予相應獎勵,提高中介或個人招商引資的積極性。
2.嚴格責任獎懲。實行招商引資工作目標責任制,制定嚴格的考核獎懲辦法。對圓滿完成任務的單位,其項目儲備及招商經(jīng)費投入, 以“以獎代補”的形式,給予相應獎勵;對招商引資工作考核結果排名末兩位的部門,對其主要負貴人實行誡勉談話,連續(xù)兩年排名末兩位的部門,責成其主要負責人辭職。
3.注重干部選拔。以項目論英雄,憑實績用干部。對連續(xù)兩年圓滿完成招商引資工作任務的單位,在全鄉(xiāng)范圍內給予通報表揚,頒發(fā)“招商引資工作突出貢獻獎”獎牌及證書,對在一線掛職招商、掛職服務企業(yè)的干部,保留掛職前的職級和待遇,工作成績顯著的,優(yōu)先給予提拔重用。
五、保障措施
(一)加強組織領導
鄉(xiāng)黨委、政府成立由書記任組長,鄉(xiāng)長、副書記、鄉(xiāng)人大主任及相關領導任副組長,經(jīng)濟實體部門主要領導為成員的招商引資工作領導小組,負責領導、策劃、審查、協(xié)調招商引資項目,督查落實招商引資工作責任制。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室,高順文同志任辦公室主任,張冉兼任辦公室副主任,工作人員從相關單位抽調,負責做好日常的招商引資工作。
(二)強化資金保障
充分發(fā)揮財政資金的引導作用,鄉(xiāng)財政每年預算安排2萬元招商引資專項經(jīng)費,專項用于重點項目包裝、領導干部責任制考核、招商引資團外出招商、展會招商、干部駐點招商、招商從業(yè)人員業(yè)務培訓等經(jīng)費支出。
根據(jù)招商引資工作需要,適當加大財政預算安排力度,保障優(yōu)惠政策兌現(xiàn)及招商引資工作的正常開展。