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質(zhì)量保證體系審查意見(jiàn)范文第1篇

關(guān)鍵詞: 建筑 工程項(xiàng)目 施工現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量控制

一、建筑工程質(zhì)量控制的概念

1.工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量主要是指建筑工程符合業(yè)主需要而具備的使用功能,如基礎(chǔ)是否堅(jiān)固、主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)、采光是否合理等。工程項(xiàng)目質(zhì)量具有以下特點(diǎn):(1)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成過(guò)程復(fù)雜,項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程就是項(xiàng)目質(zhì)量的形成過(guò)程,因而項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收,對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成都起著重要作用和影響;(2)影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多,由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),必然要受到多種因素影響,如地質(zhì)條件、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工方法、管理、工人技術(shù)水平諸項(xiàng)因素,均會(huì)造成工程項(xiàng)目質(zhì)量變異或事故;(3)工程項(xiàng)目質(zhì)量水平波動(dòng)性大,由于條件多變及施工材料的特性,使其生產(chǎn)過(guò)程不易控制,生產(chǎn)活動(dòng)受到各種不利因素影響,故工程項(xiàng)目質(zhì)量水平很容易產(chǎn)生波動(dòng)。

2.工程質(zhì)量控制的原理

工程項(xiàng)目施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體和最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要過(guò)程,施工質(zhì)量控制必然是項(xiàng)目質(zhì)量控制的最重要環(huán)節(jié),由于構(gòu)成最終工程產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)程是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所以對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量控制,也必須按照該系統(tǒng)的進(jìn)展階段進(jìn)行分解,它通?？煞譃?施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制和竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理就是按照項(xiàng)目施工順序,制定工程項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃,運(yùn)用六西格瑪質(zhì)量控制方法、PCDA循環(huán)和質(zhì)量管理等工具,以及相應(yīng)工程項(xiàng)目監(jiān)控手段,對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量、施工過(guò)程質(zhì)量和竣工驗(yàn)收質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全面控制。

二、建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的組織保證

1.質(zhì)量保證體系的構(gòu)成

工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,一般由思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系三個(gè)子體系組成,一般情況下,工程項(xiàng)目的質(zhì)量體系只有一個(gè)。但大型工程項(xiàng)目,因下設(shè)眾多獨(dú)立性子公司,如機(jī)械化施工公司、安裝公司、裝飾分公司、預(yù)制構(gòu)件廠、租賃公司等等,由于專(zhuān)業(yè)不同,除總公司質(zhì)量體系外,其子公司也可根據(jù)專(zhuān)業(yè)特征,建立各自的質(zhì)量保證體系,實(shí)施更有效的質(zhì)量管理,完成各自的質(zhì)量目標(biāo)。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量保證體系是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的組成部分,是工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的子系統(tǒng)――二級(jí)管理機(jī)構(gòu)。按照ISO9000系列要求理順質(zhì)量管理組織,明確管理部門(mén)的質(zhì)量職能,細(xì)化管理人員的質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量職能展開(kāi)到施工現(xiàn)場(chǎng)的各管理部門(mén),把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到與質(zhì)量有關(guān)的每個(gè)人,形成質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)并不是產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),而是針對(duì)企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)、人員和技術(shù)能力、各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)文件、內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等一系列體現(xiàn)企業(yè)保證產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的管理措施的標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際工作,應(yīng)該嚴(yán)格所謂工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,即建立在以質(zhì)量責(zé)任為中心,以施工過(guò)程為重點(diǎn)的系統(tǒng)的工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要素

施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量應(yīng)著重于以下要素的控制:(1)控制生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量,確定并執(zhí)行適宜的生產(chǎn)方法,使用適宜的設(shè)備,保持設(shè)備正常工作能力和所需的工作環(huán)境,控制影響質(zhì)量的參數(shù)和人員技能,確保制造符合設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求,防止不合格品的生產(chǎn);(2)控制檢驗(yàn)和試驗(yàn),按質(zhì)量計(jì)劃和形成文件的程序進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,防止不合格的外購(gòu)產(chǎn)品投入生產(chǎn),防止將不合格的工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序,防止將不合格的成品交付給顧客;(3)控制搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付,在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護(hù)產(chǎn)品,防止損壞和變質(zhì);(4)控制檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量,確保使用合格的檢測(cè)手段進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的有效性,防止因檢測(cè)手段不合格造成對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不正確的判定;(5)控制文件和資料,確保所有的場(chǎng)所使用的文件和資料都是現(xiàn)行有效的,防止使用過(guò)時(shí)或作廢的文件,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系要素的不合格;(6)糾正和預(yù)防措施,當(dāng)發(fā)生不合格(包括產(chǎn)品的或質(zhì)量體系的)或顧客投訴時(shí),即應(yīng)查明原因,針對(duì)原因采取糾正措施以防止問(wèn)題的再發(fā)生。還應(yīng)通過(guò)各種質(zhì)量信息的分析,主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題,防止問(wèn)題的出現(xiàn),從而改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量;(7)全員培訓(xùn),對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員都進(jìn)行培訓(xùn),確保他們能勝任本崗位的工作,防止因知識(shí)或技能的不足,造成產(chǎn)品或質(zhì)量體系的不合格。

3.項(xiàng)目質(zhì)量保證負(fù)責(zé)制

質(zhì)量保證工程師對(duì)質(zhì)量保證的具體工作負(fù)全面責(zé)任,其主要職責(zé)是:貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量保證手冊(cè)的實(shí)施;組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施;組織質(zhì)量保證的活動(dòng):有權(quán)及時(shí)制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為,有權(quán)提出停工要求,或立即決定停止施工;分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)及綜合質(zhì)量信息,及時(shí)提出處理意見(jiàn);負(fù)責(zé)組織質(zhì)量大檢查;執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策,定期提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn);對(duì)于工程不合格交工或因質(zhì)量保證工作失誤造成交工后嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,其主要職責(zé)是:組織質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證手冊(cè)及技術(shù)質(zhì)量管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求;虛心接受質(zhì)量保證部門(mén)及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量自檢活動(dòng)和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)的開(kāi)展,督促施工班組做好自檢記錄和施工紀(jì)錄;認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,嚴(yán)格要求員工按程序辦事,抵制來(lái)自各方面不顧質(zhì)量搶進(jìn)度、搶工作量的壓力,當(dāng)因搶進(jìn)度而造成質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)負(fù)直接責(zé)任,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想教育,對(duì)違反操作規(guī)程、不按程序辦事而致質(zhì)量低劣的,應(yīng)制止其繼續(xù)施工或決定返工。

三、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的措施

1.對(duì)原材料進(jìn)行事前檢查

首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,明確對(duì)材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);其次針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(即要有質(zhì)保書(shū)、合格證,還要有材料復(fù)試報(bào)告),未經(jīng)檢驗(yàn)的材料不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)請(qǐng)退出場(chǎng)。另外,將鋼筋焊接半成品的質(zhì)量檢查作為現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn),采用目測(cè)和檢測(cè)相結(jié)合,首先從外觀上對(duì)軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進(jìn)行檢查,然后隨機(jī)抽取焊接試件進(jìn)行試驗(yàn),合格后方可進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質(zhì)量,監(jiān)理細(xì)則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求,有試驗(yàn)報(bào)告的前提下,再審核混凝土的配合比是否正確,校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確、齊全。

2.實(shí)施全天候監(jiān)管

對(duì)于每一位現(xiàn)場(chǎng)管理人員要求做到“五勤”:即眼勤,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況,多看施工圖,熟悉設(shè)計(jì)哪些是重要部位;手勤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要常一記,處理哪些問(wèn)題要有記錄;腿勤,常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);口勤,對(duì)于施工隊(duì)常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒,對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底;腦勤,熟悉圖紙,動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式、深度上要求做到“嚴(yán)”(嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工,嚴(yán)格檢查把關(guān))、“準(zhǔn)”(處理問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確,要以數(shù)據(jù)為說(shuō)話依據(jù))、“細(xì)”(工作中細(xì)心,自理事情要細(xì)致)、“實(shí)”(做到每一件事要實(shí)實(shí)在在,親自去做,去檢查,遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理,不能找理由推脫,要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題)。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中,監(jiān)理工程師須全天候的、24小時(shí)跟班旁監(jiān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,監(jiān)督后料臺(tái)上料的計(jì)量,工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

3.加強(qiáng)合同管理

現(xiàn)場(chǎng)管理人員一旦進(jìn)入工程質(zhì)量管理階段,必須嚴(yán)格按照合同要求,落實(shí)人、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素,審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立完善施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度,并督促施工單位落實(shí)到位。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,檢查和審查工程材料、設(shè)備的質(zhì)量,杜絕質(zhì)量事故的隱患。針對(duì)工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí),建設(shè)方的要求、施工單位的資質(zhì)等情況,確定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利,訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序,做到施工質(zhì)量管理工作正規(guī)化。

參考文獻(xiàn):

[1]賴江坤,建筑工程施工質(zhì)量控制,《中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品》,2010年04期

質(zhì)量保證體系審查意見(jiàn)范文第2篇

關(guān)鍵詞： 施工項(xiàng)目 ， 質(zhì)量保證

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

Abstract: the construction project quality guarantee is to point to to ensure construction project quality to meet demand (meet the design requirements, technical standard, the buyer wish), but the whole process of construction project implementation of a comprehensive quality control, and to the complete, accurate perform their respective quality functions of the evidence, so that the buyer satisfaction and increase the quality of the project of trust in a planned way and with all the activities of the system.

Keywords: construction project, quality assurance

一、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證概念

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證是指為確保建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量滿足需要（滿足設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、需方的愿望），而對(duì)建筑施工項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)行全面的質(zhì)量控制，并對(duì)其提出完整、準(zhǔn)確履行各自質(zhì)量職能的證據(jù)，以使需方滿意并增強(qiáng)其對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量信任感的全部有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。簡(jiǎn)言之，建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證是項(xiàng)目為確保其工作質(zhì)量，使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動(dòng)。

二、建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)的構(gòu)成建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量保證系統(tǒng)由以下分體系構(gòu)成：

（一）經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)負(fù)責(zé)同行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量水平的調(diào)查、分析，調(diào)查用戶對(duì)質(zhì)量的要求及施工可行性研究、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和研究。

（二）質(zhì)量管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃、措施計(jì)劃、項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)流程；對(duì)信息進(jìn)行綜合分析、研究；根據(jù)工序能力分析實(shí)行工序質(zhì)量控制；調(diào)查分析處理質(zhì)量事故等。

（三）物資供應(yīng)系統(tǒng)負(fù)責(zé)調(diào)查供貨單位質(zhì)量信譽(yù)，審查新供貨單位資格，簽訂供貨合同，組織進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)及處理不合格材料等。

（四）外委加工系統(tǒng)負(fù)責(zé)零部件、加工件的向外委托加工的組織及其質(zhì)量檢驗(yàn)、確認(rèn)，交貨后質(zhì)量問(wèn)題的處理和索賠。

（五）技術(shù)管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)（工藝）措施的編制，對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底，按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求指導(dǎo)施工，作好施工日志和施工記錄，編制匯編、技術(shù)資料等。

另外，還有沒(méi)備機(jī)具系統(tǒng)、教育培訓(xùn)系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)、質(zhì)量成本系統(tǒng)等組成。

三、質(zhì)量保證體系的建立質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系的建立質(zhì)量保證體系是為適應(yīng)外部質(zhì)量保證要求，在企業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)上建立起來(lái)的質(zhì)量體系，它的建立主要包括：

（一）任命企業(yè)質(zhì)量保證總工程師企業(yè)負(fù)責(zé)人（經(jīng)理）任命質(zhì)量保證總工程師，并呈報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和第三方質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

（二）任命項(xiàng)目的質(zhì)量保證工程師由質(zhì)量保證總工程師任命項(xiàng)目的質(zhì)量保證工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人），并呈報(bào)企業(yè)所在地和施工項(xiàng)日所在地的第三方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)備案。

（三）選定質(zhì)量保證模式建筑施工項(xiàng)目一般是處于合同環(huán)境下進(jìn)行的，其質(zhì)量體系的建立，可以根據(jù)投資者和第三方的質(zhì)量保證要求，結(jié)合自身的特點(diǎn)，參考IS09002（生產(chǎn)和安裝中的質(zhì)量保證模式）建立和健全本企業(yè)的質(zhì)量體系。其質(zhì)量體系要素可以靈活掌握，IS09002的可選質(zhì)量體系要素包括管理職責(zé)、質(zhì)量體系原則、質(zhì)量體系評(píng)審、合同評(píng)審、采購(gòu)質(zhì)量、工序控制、生產(chǎn)過(guò)程的控制、物資控制及其可追溯性、驗(yàn)證狀況的控制（檢驗(yàn)、試驗(yàn)）、產(chǎn)品驗(yàn)證（檢查、驗(yàn)證）、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、不合格的控制、糾正措施、搬運(yùn)和生產(chǎn)后職能、質(zhì)量文件和記錄、質(zhì)量記錄、人員（培訓(xùn)）、統(tǒng)計(jì)方法的運(yùn)用、買(mǎi)方供應(yīng)的產(chǎn)品。我們也可以嘗試將IS09000+ISO14000+ISO18000三者合一應(yīng)用于項(xiàng)目管理，建立“綜合管理體系”，使管理體系達(dá)到一體化。

（四）質(zhì)量體系要素分解和質(zhì)量職能展開(kāi)質(zhì)量保證總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師組織各有關(guān)部門(mén)人員對(duì)質(zhì)量體系要素進(jìn)行分解，并同時(shí)對(duì)質(zhì)量職能展開(kāi)及確定質(zhì)量體系要素的證實(shí)程度。

（五）編制質(zhì)量保證體系文件由質(zhì)量保證總工程師和項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師組織各有關(guān)部門(mén)人員，根據(jù)所選定的質(zhì)量保證模式、質(zhì)量體系要素的分解及其證實(shí)程度、質(zhì)量職能展開(kāi)與落實(shí)等方面的具體情況，編制以質(zhì)量保證手冊(cè)為主的質(zhì)量體系文件。

（六）建立項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)針對(duì)工程類(lèi)型特點(diǎn)，建立相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制，使各項(xiàng)質(zhì)量保證工作均有歸口的管理崗位。

（七）各項(xiàng)配套管理制度的完善或建立根據(jù)質(zhì)量保證工作的要求，要在原各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，完善或建立相應(yīng)的管理制度、規(guī)定。其完善或建立的原則是，必須與質(zhì)量保證手冊(cè)規(guī)定相一致，即以保證質(zhì)量保證手冊(cè)能得以有效貫徹和實(shí)施為前提。

四、 建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制的制定

建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制的制定質(zhì)量保證工作的中心是認(rèn)真履行各自的質(zhì)量職能，并提出其相應(yīng)的證實(shí)。所以無(wú)論從哪一方面講，建立各部門(mén)、各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制都是十分必要的。只有把涉及質(zhì)量保證的各項(xiàng)工作的責(zé)任和權(quán)力，明確而具體地落實(shí)到各部門(mén)、各級(jí)人員身上，才能真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證的目的。

（一）質(zhì)量保證工程師

（1）質(zhì)童保證工程師對(duì)質(zhì)量保證的具體工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量政策、規(guī)定及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量保證手冊(cè)的實(shí)施。

（3）組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（4）組織質(zhì)量保證的活動(dòng)。

（5）執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲政策，定期提出質(zhì)量獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理（1）是施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。

（2）組織質(zhì)量保證活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。

（3）虛心接受質(zhì)量保證部門(mén)及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理或整改，并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施。

（4）負(fù)責(zé)組織質(zhì)量自檢活動(dòng)和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng)的開(kāi)展，督促施工班組做好自檢記錄和施工記錄。

（5）認(rèn)真處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，嚴(yán)格要求職工按程序辦事。抵制來(lái)自各方面不顧質(zhì)量搶進(jìn)度、搶工作量的壓力。因搶進(jìn)度而造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。

（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

（1）對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。

（2）要將上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙的要求，變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底中的具體措施。

（3）負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量保證手冊(cè)中與本單位施工內(nèi)容有關(guān)的具體規(guī)定，有權(quán)對(duì)所轄范圍內(nèi)的質(zhì)量控制措施做出相應(yīng)的決定。

（4）對(duì)質(zhì)量問(wèn)題或工序中失控環(huán)節(jié)，及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施，使工序施工保持穩(wěn)定。

（5）有權(quán)制止不按技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的不良行為，必要時(shí)應(yīng)制止其繼續(xù)施工。已造成問(wèn)題的，應(yīng)向負(fù)責(zé)人反映，提出返工意見(jiàn)。

（6）檢查質(zhì)量自檢進(jìn)行情況以及自檢記錄的正確性及準(zhǔn)確性。

（7）掌握質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，應(yīng)在上級(jí)檢查處理前，提出詳細(xì)情況及原因初步分析意見(jiàn)。

（8）組織分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的質(zhì)量評(píng)定。

（四）施工班組長(zhǎng)

（1）是具體施工操作的組織者，是把設(shè)計(jì)意圖的技術(shù)措施要求變成現(xiàn)實(shí)的直接指揮者，對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

（2）認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施上，切實(shí)保證本「序的施I：質(zhì)量。

（3）組織本組的質(zhì)量自檢，并認(rèn)真做好檢查記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格，不得向下道工序移交，否則追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。

（4）接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員對(duì)本班組施工過(guò)程的監(jiān)督、檢查，并為他們提供必要條件和技術(shù)質(zhì)量數(shù)據(jù)。

（5）發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級(jí)反映。拒絕使用質(zhì)量不合格的材料，避免因材料問(wèn)題造成質(zhì)量事故的發(fā)生。

（6）對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或事故，應(yīng)本著實(shí)事求是的精神，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理。隱瞞或謊報(bào)，均應(yīng)追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。

（五）操作者

（1）操作者在一定程度上，對(duì)工程質(zhì)量起決定作用的責(zé)任者。因此說(shuō)，操作者應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。

（2）堅(jiān)持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。凡因違反上述要求，造成質(zhì)量事故的，均應(yīng)負(fù)直接操作責(zé)任。

（3）認(rèn)真按規(guī)定要求作好質(zhì)量自檢，并做好自檢記錄和必要的質(zhì)量責(zé)任標(biāo)記。

（4）虛心接受質(zhì)量檢查員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢杏。出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，主動(dòng)提供真實(shí)情況，不隱瞞、不謊報(bào)，否則追究操作者的責(zé)任。

（六）專(zhuān)職質(zhì)量檢查員

（1）專(zhuān)職質(zhì)量檢查員是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)督檢查的、重要的、特殊崗位的工作人員。其應(yīng)對(duì)管轄范圍的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作負(fù)全面責(zé)任。

（2）嚴(yán)把材料檢查關(guān)、工序交接關(guān)、隱蔽驗(yàn)收關(guān)、重要工種考試資格審查關(guān)、交工驗(yàn)收檢查關(guān)。

（3）發(fā)現(xiàn)施上中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)圖紙等要求時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則，立即提出，可分別決定返修或停工。

質(zhì)量保證體系審查意見(jiàn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：政府質(zhì)量監(jiān)督，巡查監(jiān)督，監(jiān)管新模式

中圖分類(lèi)號(hào)：D035.4文章標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

建設(shè)工程項(xiàng)目與廣大人民生產(chǎn)和生活緊密相連, 投資大, 涉及面、帶動(dòng)幅射強(qiáng), 直接影響黨和政府形象。如何能動(dòng)地運(yùn)用宏觀監(jiān)控與管理, 適當(dāng)向微觀監(jiān)控延伸，是當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督工作的當(dāng)務(wù)之急。本文根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目特點(diǎn)及其質(zhì)量監(jiān)管現(xiàn)狀, 以加強(qiáng)事前事中動(dòng)態(tài)管理為基本思路, 探索新時(shí)期政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管新模式。

1轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理理念

政府建設(shè)主管部門(mén)要轉(zhuǎn)變理念, 轉(zhuǎn)變職能, 嚴(yán)格依法行政, 不直接指揮、調(diào)控建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng), 也不插手建筑企業(yè)內(nèi)部的管理, 使企業(yè)能真正按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律組織自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束、自我調(diào)控, 建設(shè)主管部門(mén)首先應(yīng)掙脫部門(mén)管理的約束, 對(duì)不同所有制、不同隸屬關(guān)系、不同地區(qū)的所有市場(chǎng)主體,無(wú)論是發(fā)包方、承包方,還是中介機(jī)構(gòu),都要一視同仁,使他們的合法權(quán)益受到同樣的保護(hù), 為他們創(chuàng)造一個(gè)在相同的條件下展開(kāi)公平合理競(jìng)爭(zhēng)的寬松外部環(huán)境。

同時(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)要深化改革,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，從大量的日常事務(wù)中擺脫出來(lái)，集中力量履行好決策性職能和宏觀調(diào)控職能, 研究有關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),制定產(chǎn)業(yè)政策, 規(guī)劃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略, 促進(jìn)建筑生產(chǎn)力的發(fā)展。將過(guò)去包攬的許多不應(yīng)由政府管的事交出來(lái),有些屬于企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的事，應(yīng)直接交還企業(yè)去辦, 有許多屬于企業(yè)間的公共事務(wù)或服務(wù)性事務(wù), 交給行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)。使政府致力于管理好必須由政府管的事, 改變不作為、濫作為和封閉分割管理、政出多門(mén)的狀況。

2由定點(diǎn)監(jiān)督向巡查監(jiān)督轉(zhuǎn)變

改革現(xiàn)有工程質(zhì)量監(jiān)督方式, 逐漸將定點(diǎn)監(jiān)督向隨機(jī)巡回抽查監(jiān)督過(guò)渡。質(zhì)量監(jiān)督人員到現(xiàn)場(chǎng)不是直接控制工程質(zhì)量或進(jìn)行質(zhì)量把關(guān), 而是為了發(fā)現(xiàn)責(zé)任單位主體的違法行為, 并加以處罰,目的是確保企業(yè)和項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立與正常運(yùn)行。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的隨機(jī)抽查,是在各方責(zé)任主體對(duì)實(shí)體質(zhì)量有合格結(jié)論的基礎(chǔ)上進(jìn)行,主要目的是復(fù)查。因此, 實(shí)施巡查制度,既強(qiáng)化了對(duì)建設(shè)工程各責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督, 也在管理中進(jìn)一步體現(xiàn)了各責(zé)任主體對(duì)建設(shè)工程應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任。

3建立建全各參建單位質(zhì)量保證體系

按照《工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作導(dǎo)則》的有關(guān)規(guī)定, 抽查責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況。依照《工程質(zhì)量保證體系審查表》規(guī)定的內(nèi)容, 對(duì)參建各方在施工現(xiàn)場(chǎng)建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查。

3.1施工企業(yè)

重點(diǎn)審查施工許可證和施工組織設(shè)計(jì)審批手續(xù)的完備性; 審查施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況。具體審查質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理人員數(shù)量和素質(zhì)、檢測(cè)和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置等內(nèi)容。對(duì)審查發(fā)現(xiàn)有不滿足要求的, 要向施工單位提出書(shū)面整改意見(jiàn), 限期修改、補(bǔ)充和完善, 并作為考核施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系是否建立和健全的依據(jù)。

3.2監(jiān)理單位

著重審查受監(jiān)項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》, 審查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理結(jié)構(gòu)設(shè)置的合理性, 總監(jiān)、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師等派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)能力配備情況,《監(jiān)理規(guī)劃》與《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》編寫(xiě)的深度, 是否滿足受監(jiān)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理的要求等。

3.3建設(shè)單位

重點(diǎn)審查建設(shè)單位規(guī)劃許可證、安全生產(chǎn)許可證、規(guī)劃圖、抗震設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)審查、節(jié)能審查、土地使用證、勞動(dòng)保險(xiǎn)、合同是否齊全，是否存在未批先建，施工圖設(shè)計(jì)文件是否未經(jīng)審查或者審查，擅自施工的。當(dāng)前應(yīng)突出建筑節(jié)能、抗震審查工作，進(jìn)一步加大對(duì)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、抗震設(shè)計(jì)的強(qiáng)制審查力度。對(duì)不按要求上報(bào)不良行為記錄和重大事項(xiàng)或故意隱瞞不報(bào)的，要對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人予以通

報(bào)，并依法進(jìn)行處罰。

3.4勘察設(shè)計(jì)單位

主要審查受監(jiān)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和派駐現(xiàn)成勘察、設(shè)計(jì)單位代表的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和執(zhí)業(yè)資格證明資料。

4充分發(fā)揮“企業(yè)自控”和“社會(huì)監(jiān)督”作用

雖然對(duì)照相關(guān)檢查表格檢查具有一定可操作性, 但不是我們工作的全部。我們應(yīng)當(dāng)著重監(jiān)督檢查受監(jiān)項(xiàng)目建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)建立的內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行效果, 充分發(fā)揮“企業(yè)自控”和“社會(huì)監(jiān)理”的作用,保證工程質(zhì)量。

主要監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度落實(shí)情況以及檢測(cè)(試驗(yàn)) 儀器設(shè)備和檢測(cè)(試驗(yàn))方法、手段的合法性等是否按監(jiān)理批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理規(guī)劃》、監(jiān)理合同或施工合同等質(zhì)量管理技術(shù)文件要求完全落實(shí)到位; 督促檢查參建單位的現(xiàn)場(chǎng)主要質(zhì)量管理人員的到位情況并跟蹤檢查; 督促各參建單位嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定, 認(rèn)真履行各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)管理工作程序; 督促受監(jiān)項(xiàng)目的質(zhì)量保證資料，要與工程進(jìn)度同步收集、整理, 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》, 確保工程資料真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。

5加強(qiáng)監(jiān)督管理工序、部位及單位工程

施工單位要建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,認(rèn)真做好工序、部位及單位工程質(zhì)量自檢和內(nèi)部檢查驗(yàn)收工作, 及時(shí)通知建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)代表進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并辦理有關(guān)簽認(rèn)手續(xù)。

監(jiān)理(建設(shè))等單位的按規(guī)范要求嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收, 是確保工序、部位及單位工程質(zhì)量的重要手段, 所以, 監(jiān)理要加強(qiáng)旁站、巡視、平行檢驗(yàn)力度, 對(duì)整個(gè)工程

施工過(guò)程實(shí)施全面質(zhì)量控制。

作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要監(jiān)督檢查上述驗(yàn)收程序落實(shí)情況, 并根據(jù)工程結(jié)構(gòu)部位重要程度及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況, 借助必要監(jiān)督檢測(cè)手段, 對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的結(jié)構(gòu)工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢。重點(diǎn)抽查結(jié)構(gòu)尺寸、重要隱蔽項(xiàng)目、主體結(jié)構(gòu)實(shí)體及主要構(gòu)件強(qiáng)度等。

6完善檢測(cè)試驗(yàn)見(jiàn)證取樣程序

加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查, 采取有效措施規(guī)范質(zhì)量檢測(cè)行為, 嚴(yán)肅查處出具虛假報(bào)告等不良行為, 保證工程質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的科學(xué)性和可靠性。試驗(yàn)結(jié)果是控制和鑒定工程質(zhì)量的重要依據(jù), 所以, 試驗(yàn)檢測(cè)工程實(shí)體質(zhì)量, 要堅(jiān)持“尊重科學(xué), 尊重?cái)?shù)據(jù)”, 正確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量, 是監(jiān)督管理重要原則。通過(guò)監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)試驗(yàn)管理程序上問(wèn)題, 一定要及時(shí)予以查處, 以確保工程試驗(yàn)的見(jiàn)證取樣及平行檢測(cè)能準(zhǔn)確、有效、及時(shí)地控制工程質(zhì)量。

7監(jiān)督管理工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理情況

鑒于政府工程特點(diǎn), 工程質(zhì)量影響因素多且復(fù)雜, 往往整個(gè)工程尚未完工實(shí)際就有部分功能提前投入運(yùn)行使用, 所以工程在施工和使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種不同程度的質(zhì)量問(wèn)題, 甚至于質(zhì)量事故。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題, 首先監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)要對(duì)施工單位發(fā)整改通知、停(返) 工通知等,責(zé)令施工單位徹底整改。這方面監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)是問(wèn)題的回復(fù)和復(fù)驗(yàn)。

對(duì)于質(zhì)量事故, 作為質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)重點(diǎn)監(jiān)督事故發(fā)生單位是否按有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定報(bào)告和處理工程質(zhì)量事故。如屬重大質(zhì)量事故必須按照建設(shè)部3號(hào)令實(shí)施的《建設(shè)工程重大事故報(bào)告和處理程序規(guī)定》規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)告和處理, 并嚴(yán)格按“三不放過(guò)”的原則處理好每一起工程事故。

8展望及建議

政府質(zhì)量監(jiān)督作為一項(xiàng)法定制度，也存在一些不完善的地方如對(duì)工程合理使用期滿后的質(zhì)量確認(rèn)以及使用中遇到意外損害后的質(zhì)量確認(rèn)等，缺乏相應(yīng)管理制度。從監(jiān)管的質(zhì)量主體方面來(lái)講，我們對(duì)質(zhì)量形成過(guò)程中，直接質(zhì)量責(zé)任主體的行為，規(guī)定得比較明確，而對(duì)間接主體行為的規(guī)定就不全面，對(duì)工程使用人的質(zhì)量責(zé)任沒(méi)有相應(yīng)規(guī)定。從工程質(zhì)量監(jiān)督制度體系上來(lái)講，在某些環(huán)節(jié)上還存在制度缺失，如工程使用后意外損害和合理使用期滿后，工程質(zhì)量沒(méi)有相應(yīng)中介機(jī)構(gòu)予以確認(rèn)，也未建立相應(yīng)的監(jiān)管制度。因此，盡快構(gòu)筑質(zhì)量監(jiān)管各環(huán)節(jié)相互銜接相互配套的制度體系迫在眉睫。

參考文獻(xiàn)

[1]梁海.對(duì)加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的思考[J].山西建筑,2008,34(2):227-228

質(zhì)量保證體系審查意見(jiàn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，工程質(zhì)量管理對(duì)于一項(xiàng)工程來(lái)說(shuō)已經(jīng)越來(lái)越來(lái)重要。它是一項(xiàng)工程質(zhì)量的保證。建筑業(yè)作為國(guó)家拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安危。

一、建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，是指為滿足建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求而采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。它要求對(duì)建筑工程建設(shè)活動(dòng)所涉及的各種影響因素進(jìn)行控制，預(yù)防不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生，通過(guò)提高工作質(zhì)量來(lái)提高工程項(xiàng)目質(zhì)量，使之達(dá)到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程項(xiàng)目施工所涉及的范圍非常廣泛，是一個(gè)極其復(fù)雜的過(guò)程。影響工程質(zhì)量的因素也有很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。它的質(zhì)量控制比一般工業(yè)產(chǎn)品更難，容易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題，并且容易產(chǎn)生質(zhì)量變異；判斷錯(cuò)誤；無(wú)法解體檢查；受投資、進(jìn)度影響大等，都構(gòu)成了施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的復(fù)雜性。施工時(shí)材料的質(zhì)量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故；施工過(guò)程中質(zhì)量控制不好，項(xiàng)目建成后，無(wú)法達(dá)到竣工驗(yàn)收質(zhì)量要求，不但會(huì)給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)巨大的危害和損失，而且還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)非常消極的影響。所以要從多方全程做好施工質(zhì)量控制與管理。

二、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制與管理的措施

1、建立健全施工質(zhì)管制度規(guī)范

建筑工程的質(zhì)量控制工需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理機(jī)制，急需施工質(zhì)量責(zé)任制以及事故報(bào)告處理等責(zé)任制度的制定和實(shí)施。只有落實(shí)這些制度才能使其發(fā)揮其監(jiān)督施工質(zhì)量的作用。人在施工過(guò)程中是最基本的要素，人既是操作者也是組織者，既是被控制的對(duì)象也是控制的對(duì)象，所以在整個(gè)質(zhì)量控制工作的開(kāi)展中，要以人為核心來(lái)明確參與施工人員的權(quán)限和職責(zé)，最終把施工質(zhì)量的責(zé)任制落到實(shí)處。質(zhì)量保證體系只有真正的發(fā)揮實(shí)際作用才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程質(zhì)量控制工作的實(shí)現(xiàn)，可以說(shuō)質(zhì)量保證體系是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工單位只有在確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，才能做好任務(wù)的承接、工程的調(diào)研以及施工過(guò)程中的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前主要從施工材料的采購(gòu)、施工生產(chǎn)以及施工操作和質(zhì)量保修方面來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量保證體系的修改和完善。完善的質(zhì)量保證體系能夠?qū)崿F(xiàn)工程的質(zhì)量管理，所以在實(shí)踐中要通過(guò)質(zhì)量保證體系來(lái)為工程的質(zhì)量管理提供有力支撐。

2、提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)

施工人員素質(zhì)的提高能夠有效的提升施工的質(zhì)量，所以施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)制度構(gòu)建來(lái)推進(jìn)施工質(zhì)量控制工作的開(kāi)展。工程開(kāi)工前針對(duì)工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目總（主任）工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)及人員編寫(xiě)本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃；計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)教育提高各類(lèi)管理人員與配屬隊(duì)伍單位施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹(shù)立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部應(yīng)定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及配屬隊(duì)伍的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖紙存在的問(wèn)題及時(shí)找出，并將信息及時(shí)反饋給業(yè)主和設(shè)計(jì)院。

3、加強(qiáng)合同的預(yù)控作用

合同管理貫穿工程施工經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，合同約束自己也是保護(hù)自己必不可少的手段。要特別注重配屬隊(duì)伍的選擇，比較各分包方價(jià)格、工期、質(zhì)量目標(biāo)，細(xì)化合同的內(nèi)容，將對(duì)配屬隊(duì)伍的質(zhì)量要求寫(xiě)入合同中，合同內(nèi)容要力求全面嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)權(quán)明確，不留漏洞。

4、確保施工材料的質(zhì)量

施工材料的控制最主要就是要做好施工所需要原材料，建筑構(gòu)件以及施工設(shè)備質(zhì)量的檢測(cè)。相關(guān)檢測(cè)部門(mén)必須要嚴(yán)格把關(guān)，做好材料的采購(gòu)和檢驗(yàn)從而確保工程的質(zhì)量。在采購(gòu)員的選擇上要選擇誠(chéng)實(shí)守信并且愛(ài)崗敬業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員，還要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)來(lái)逐步提高他們的思想覺(jué)悟，以便在保證材料質(zhì)量的同時(shí)達(dá)到降低材料成本的目的。還要建立完善的材料送檢制度，對(duì)材料要一視同仁的進(jìn)行必要的檢測(cè)，以此來(lái)確保檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性。還要對(duì)質(zhì)量書(shū)不齊全的產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保三無(wú)產(chǎn)品以及不合格的材料不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在材料的使用上，做到施工材料的合理使用是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的重要組成部分，在施工前要預(yù)先為材料的保管和使用創(chuàng)造良好的倉(cāng)庫(kù)或者場(chǎng)地等條件，以此來(lái)確保有一個(gè)良好的外界因素。施工過(guò)程中要根據(jù)實(shí)際的需求來(lái)進(jìn)行材料的合理使用，減少對(duì)原材料的浪費(fèi)。除此之外，對(duì)施工使用的實(shí)驗(yàn)儀器以及機(jī)械設(shè)備的有效管理和檢測(cè)是確保工程質(zhì)量的影響因素。

5、施工方式選擇最優(yōu)化

施工方式上要堅(jiān)持施工方案和施工工藝的實(shí)用性和先進(jìn)性原則，通過(guò)優(yōu)化設(shè)置采取符合施工要求的施工方案、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及操作規(guī)程。要加大對(duì)先進(jìn)工藝的應(yīng)用，以此來(lái)不斷提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品的質(zhì)量。在選擇施工的工藝上還要對(duì)企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行充分的調(diào)查，要根據(jù)企業(yè)自身的工程項(xiàng)目和實(shí)際的情況來(lái)進(jìn)行方案的選擇，以選擇最適合的方案。

6、建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制

建筑工程項(xiàng)目事前質(zhì)量控制即準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃，施工前質(zhì)量控制工作主要從兩個(gè)方面入手，一方面強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控，另一方面是按質(zhì)量計(jì)劃對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行控制，它是整個(gè)質(zhì)量控制的關(guān)鍵。

搞好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審（與建設(shè)單位監(jiān)理、設(shè)計(jì)院配合），熟悉和審查項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖紙，確定施工項(xiàng)目實(shí)施方案，確定計(jì)量方法和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)，調(diào)查分析項(xiàng)目的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等。準(zhǔn)備必備的材料、機(jī)械、設(shè)備，并對(duì)其各項(xiàng)性能進(jìn)行檢查與控制，準(zhǔn)備必備的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、機(jī)具及質(zhì)量控制所需的其他物資。對(duì)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測(cè)量放線的質(zhì)量控制，控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)樁的測(cè)量，“五通一平”，生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備，組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)，擬訂有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃等。在施工過(guò)程中要對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果進(jìn)行的控制，包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。要做到質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策、施工項(xiàng)目有方案、質(zhì)量保證措施有交底、工序交接有檢查、動(dòng)態(tài)控制有方法、項(xiàng)目變更有手續(xù)、質(zhì)量處理有復(fù)查、行使質(zhì)控有否決等。于重要部分或關(guān)鍵工序增加抽樣比例，判斷此關(guān)鍵工序是否失控、如果存在的“系統(tǒng)性質(zhì)量偏差”，提出整改意見(jiàn)。對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，核對(duì)。應(yīng)及時(shí)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行校正和復(fù)核；做好隱蔽工程的記錄和驗(yàn)收工作；做好中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量事后控制是指竣工驗(yàn)收控制，即對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目及有關(guān)方面（如質(zhì)量文檔）的質(zhì)量控制，其目的是確認(rèn)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的移交與清算等。要嚴(yán)格按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，對(duì)于工程質(zhì)量存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，直至整改合格于以驗(yàn)收。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)可以通過(guò)返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)，批復(fù)承包單位處理；處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。督促施工承包單位做好竣工資料的整編工作，審查施工承包單位提交的竣工資料，建立建筑工程項(xiàng)目的技術(shù)檔案目錄，仔細(xì)核對(duì)從工程合同、工程施工過(guò)程的質(zhì)檢記錄、設(shè)計(jì)變更手續(xù)到工程驗(yàn)收文件等資料，應(yīng)齊全完整。

結(jié)束語(yǔ)

質(zhì)量管理是通過(guò)質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)的確定，通過(guò)質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)管理職能的全部活動(dòng)。建筑工程的施工質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，工程施工質(zhì)量的好壞決定著工程的最終成敗。施工企業(yè)必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照IS09000國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量體系并保持有效運(yùn)行,覆蓋所有施工項(xiàng)目和每人項(xiàng)目施工的全過(guò)程,才能保證企業(yè)質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 范志勇.建筑施工安全管理防范措施[J].科技信息（學(xué)術(shù)研究），2008（20）

質(zhì)量保證體系審查意見(jiàn)范文第5篇

關(guān)鍵詞:滑坡安全；監(jiān)理工程師；控制要點(diǎn)

Abstract: in this paper, the supervision engineer in high slope engineering control before, during and after the event, the safety and quality control are discussed in detail difficulty, and points out that the landslide treatment project construction supervision stage is the landslide treatment project quality control of the key stages.

Keywords: landslide security; Supervision engineer; Control points

中圖分類(lèi)號(hào)： U416.1+4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0前言

監(jiān)理工程師必須要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有自檢、專(zhuān)檢，交驗(yàn)有資料。監(jiān)理工程師事先做好預(yù)控、事中旁站和抽查，事后嚴(yán)格驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見(jiàn)，這些常規(guī)監(jiān)理任務(wù)是監(jiān)理的基本職責(zé)，以下主要以滑坡治理工程施工各階段監(jiān)理的安全質(zhì)量控制難點(diǎn)進(jìn)行探討。

1監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備及事前質(zhì)量控制難點(diǎn)

1.1建立健全有效的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

監(jiān)理單位要進(jìn)行準(zhǔn)確、高效的質(zhì)量控制，必須具備一支與監(jiān)理項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)隊(duì)伍，在監(jiān)理項(xiàng)目中科學(xué)合理組織?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)合理安排，一般一個(gè)標(biāo)段或點(diǎn)位(獨(dú)立分開(kāi)、相距較遠(yuǎn))至少有一名現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，為避免交叉管理，有利于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理從始而終，各監(jiān)理人員職責(zé)分明。

1.2收集整理準(zhǔn)確的監(jiān)理信息

(1)組建監(jiān)理部后認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖設(shè)計(jì)和勘察報(bào)告，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況查找設(shè)計(jì)弊端或漏洞，與設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系，協(xié)同施工、業(yè)主單位協(xié)商處理有關(guān)事宜。事前消除隱患與風(fēng)險(xiǎn)較難做到，但這極為重要，要力爭(zhēng)做好。監(jiān)理工程師要從滑坡安全方面預(yù)測(cè)施工中或施工后會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，可通過(guò)監(jiān)理通知、監(jiān)理會(huì)議傳達(dá)給施工單位，并要求在開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告中作出相應(yīng)可行的施工處理措施?，F(xiàn)列舉會(huì)出現(xiàn)的幾個(gè)質(zhì)量問(wèn)題:①擋墻上方有泉水且土體較松散，致使擋墻傾伏、墻基底有硬質(zhì)傾斜層狀光滑巖層且有滲水，擋墻可能順層整體坐滑;②護(hù)坡內(nèi)有局部陡坡、較厚棄土、散狀出露泉水使砌體拉裂變形;③排水溝現(xiàn)場(chǎng)存在不利集水、排水地形，水溝完成后起不到排水作用;④抗滑樁錨固段為軟質(zhì)巖石，影響后背抗力，松散滑體中的抗滑樁孔開(kāi)挖孔內(nèi)坍塌致使樁身與土體(滑體)有間距;⑤對(duì)施工可能產(chǎn)生的擾動(dòng)影響滑坡的穩(wěn)定性(如削方、爆破、深基坑開(kāi)挖)，施工前要求預(yù)加安全儲(chǔ)備，提出可行搶險(xiǎn)預(yù)案，根據(jù)滑坡變形特點(diǎn)，監(jiān)理可事先控制撓動(dòng)工程的施工方式，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì);⑥對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)施先后不同，影響工程質(zhì)量或滑坡安全的情況，予以預(yù)測(cè)分析，并要求施工方在施工組織設(shè)計(jì)中作合理安排。

(2)將施工設(shè)計(jì)圖中各項(xiàng)設(shè)計(jì)參數(shù)(如抗滑樁鋼筋配筋)、設(shè)計(jì)量、設(shè)計(jì)技術(shù)要點(diǎn)整理成小冊(cè)以便隨身攜帶，工地上可隨時(shí)、全面、準(zhǔn)確檢核施工質(zhì)量。

(3)開(kāi)工前，監(jiān)理單位請(qǐng)具相應(yīng)施工資質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員針對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目的施工工藝及方法、施工難點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)講解，使監(jiān)理工程師在即將進(jìn)行的監(jiān)理工作中知已知彼，確保質(zhì)量控制成功，這點(diǎn)監(jiān)理單位易忽視。

(4)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)工程特點(diǎn)，規(guī)范各類(lèi)施工及監(jiān)理表格，準(zhǔn)確劃分分部分項(xiàng)工程，以便快速上報(bào)、審批、開(kāi)工，促進(jìn)施工自檢質(zhì)量、進(jìn)度，有充足施工時(shí)間也是施工質(zhì)量保證的條件之一。

1.3做好監(jiān)理質(zhì)量控制成功的心理準(zhǔn)備

(1)監(jiān)理工程師是建設(shè)工程的指揮長(zhǎng)兼總工程師，有權(quán)審核工程施工和設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程的實(shí)施負(fù)全責(zé)，有的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理總以為監(jiān)理只是對(duì)施工進(jìn)行被動(dòng)檢查驗(yàn)收，施工技術(shù)難點(diǎn)解決不參與、不積極或全由施工方提出，最后往往施工質(zhì)量難以監(jiān)理，甚至工程出現(xiàn)重大質(zhì)量事故監(jiān)理還不知所以然。

(2)地質(zhì)災(zāi)害治理工程終身負(fù)責(zé)，監(jiān)理對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)，對(duì)自已終身負(fù)責(zé)。

(3)監(jiān)理工作具有服務(wù)性，參與滑坡治理工程的五方(勘察、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工)是平等合作關(guān)系，在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí)要有盡量為五方單位作些有利工程質(zhì)量的服務(wù)性工作，盡量避免造成施工方與監(jiān)理方的對(duì)抗、敵視，以至監(jiān)理的質(zhì)量控制措施不能在施工中順利落實(shí)，使施工質(zhì)量不佳。

1.4考察料場(chǎng)原材料質(zhì)量

材料質(zhì)量的好壞是高邊坡治理工程建筑體長(zhǎng)期正常運(yùn)行的關(guān)鍵，開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促，協(xié)助施工單位到料場(chǎng)考察，特別是對(duì)原材料的源頭質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)控，對(duì)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的不合格材料嚴(yán)禁入場(chǎng)。

1.5復(fù)核測(cè)量放線的正確性

監(jiān)理單位組織自已的測(cè)量專(zhuān)業(yè)人員對(duì)施工方現(xiàn)場(chǎng)引的控制點(diǎn)及測(cè)量放線的點(diǎn)進(jìn)行抽查，抽檢合格率應(yīng)達(dá)100%。

1.6嚴(yán)格審批施工單位的質(zhì)量保證措施，并督促盡快建立質(zhì)量保證體系

①要有明確、具體的質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，細(xì)化到分部分項(xiàng)工程;②應(yīng)建立完善、有效的質(zhì)量保證體系;③質(zhì)量保證措施應(yīng)有管理措施、工程質(zhì)量控制程序及具體方法;④應(yīng)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，各責(zé)任明確到人;⑤監(jiān)理對(duì)施工方提交的質(zhì)量保證措施應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)質(zhì)量保證的硬件(質(zhì)量管理體系各人員、儀器、設(shè)備、試驗(yàn)器具、材料庫(kù)、質(zhì)量保證體系框)是否合格，是否落實(shí)，如沒(méi)落實(shí)不予審批，不予開(kāi)工。

2事中質(zhì)量控制難點(diǎn)

施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控需根據(jù)工程類(lèi)型，按各類(lèi)工程的施工工藝、工序制定跟蹤監(jiān)理程序，即按三個(gè)監(jiān)理等級(jí)實(shí)施監(jiān)控:對(duì)關(guān)鍵工藝、重點(diǎn)工程部位實(shí)施旁站監(jiān)理;各工序間，由監(jiān)理人員驗(yàn)收、檢查、簽證。不簽證，不得進(jìn)入下一道工序施工，對(duì)隱蔽工程，不經(jīng)驗(yàn)收，不準(zhǔn)掩埋或進(jìn)入下道工序施工;巡視監(jiān)控，是一般施工過(guò)程中監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡視、監(jiān)控。巡視過(guò)程中，監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，隨機(jī)抽檢，其手段是隨機(jī)取試驗(yàn)樣，諸如制取試塊、砌體拆查、填筑密實(shí)度取樣試驗(yàn)等，對(duì)于局部可疑點(diǎn)，可進(jìn)行局部破壞性檢查。

2.1采取有效的質(zhì)量控制手段

①建立質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，上報(bào)業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行;②對(duì)于局部質(zhì)量疑點(diǎn)，可進(jìn)行破壞性檢驗(yàn)，如干砌石密實(shí)情況可局部翻開(kāi)干砌片石、排水溝底可局部打開(kāi)看底部漿砌石砂漿質(zhì)量及砌石厚度是否符合設(shè)計(jì)要求、抗滑樁抽芯檢驗(yàn)等;③對(duì)影響工程核心質(zhì)量的隱蔽工程施工須進(jìn)行24 h的全程旁站監(jiān)控，如抗滑樁澆注、預(yù)應(yīng)力錨索下錨具、錨桿安裝、注漿等，對(duì)偷工減(剪)料、謀取暴利嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅返工處理，情節(jié)嚴(yán)重的建議業(yè)主更換承包單位或向行業(yè)資質(zhì)主管部門(mén)上報(bào)。