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采煤安全范文第1篇

摘 要：在持續(xù)進步的煤礦生產(chǎn)技術影響下，應用煤礦采煤技術有利于煤礦開采企業(yè)的發(fā)展，可是也會經(jīng)常地出現(xiàn)煤礦事故。為此，煤礦企業(yè)在注重經(jīng)濟利益的過程中，應當強化煤礦采煤技術及安全管理的策略。

關鍵詞：煤礦;采煤技術;安全管理;策略

0 引言

安全生產(chǎn)關系到人們的生命財產(chǎn)安全和煤礦開采企業(yè)的綜合效益。為了保證煤礦開采的安全，運用相關的技術，采取相應的策略加強安全管理是十分必要的。當今，煤礦安全生產(chǎn)技術管理依舊面臨一些問題，亟需優(yōu)化與完善。為了保證安全生產(chǎn)，必須根據(jù)實際，加強煤礦采煤技術及安全管理。因為管理環(huán)境、設備、人是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)技術管理的重點，特別是管理人。為此，在采煤的過程中，應當對面臨的安全隱患引起重視，且實時地進行記錄，從而實施進一步地探究，最終使采煤的安全性提升，確保采煤人員的安全性。

1 提高機械化程度

煤礦這種人機環(huán)境系統(tǒng)比較復雜、多變，其工作條件惡劣，并受到安全管理執(zhí)行不力和工人勞動強度大等一系列要素的制約，因此煤礦安全事故較易出現(xiàn)。根據(jù)我國當今煤礦企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀而言，煤礦采煤技術的進步和安全管理顯著地受到采煤機械裝置的制約，大部分煤礦企業(yè)缺少較高的機械化程度，造成大部分的采煤都要求工人的參與，在采煤的過程中安全管理面臨著相應的問題，進而導致發(fā)生一系列的安全事故。

通過科技手段實現(xiàn)煤礦采煤安全的關鍵方式是強化技術管理、不斷地探究新型的工藝與設備，從而使煤礦采煤的機械化水平提高。并且，為了促進煤礦采煤技術的進步，我國的政府部門需要努力借助金融、稅收、財政等方式扶持煤礦企業(yè)，從而使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)改造的進程變快。針對煤礦企業(yè)而言，需要緊緊地圍繞安全生產(chǎn)，且根據(jù)我國的要求在企業(yè)制定安全管理制度。并且，在資金管理上，需要科學地組織資金。在改進技術和采煤裝置上，投入相應的資金，像是將大型化的割煤機引入和建立信息化安全管理平臺。在現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)當中，需要使企業(yè)的信息化能力和機械化能力增強，在技術管理和安全管理方式上需要應用信息技術，且通過信息技術實現(xiàn)跟國內(nèi)外優(yōu)秀煤礦企業(yè)的交流，以及將現(xiàn)代化的煤礦生產(chǎn)裝置引入，從而大大地提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率和安全管理能力。

2 以人為核心，注重培訓煤礦企業(yè)的員工

增強煤礦企業(yè)員工的安全觀念和職業(yè)素質(zhì)是貫徹實施煤礦安全生產(chǎn)制度的關鍵，從而有效地進行煤礦安全標準化改造和生產(chǎn)規(guī)程化。結(jié)合有關安全部門的調(diào)查數(shù)據(jù)能夠明確，大部分煤礦企業(yè)基層員工都存在著一些不好的習慣和行為，像是有的員工在工作的過程中毛手毛腳、有的員工在工作時間睡覺、有的員工之間互相打鬧等等，這都會使煤礦安全事故出現(xiàn)。為此，組織安全規(guī)范教育和職業(yè)規(guī)范教育的意義重大。并且，煤礦企業(yè)在改造技術的過程中，也要求強化培訓煤礦企業(yè)的員工，推動員工在工作中可以對機械裝置進行正確地操作，且嚴格地貫徹實施煤礦采煤技術指標，進而大大地提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全性和生產(chǎn)效率。

煤礦的安全生產(chǎn)不但要求有關責任人和各級部門的監(jiān)管，而且需要緊緊地圍繞基層員工，實施安全模仿教育，從而使員工的自覺觀念形成，讓員工可以更進一步地了解安全知識，體會到安全隱患對煤礦生產(chǎn)的不利影響，進而使人人管理安全和人人檢查安全的風氣形成，這也屬于執(zhí)行煤礦企業(yè)安全管理制度的最終目的。

3 進一步地改造煤礦企業(yè)安全標準

建構(gòu)富有特色的煤礦企業(yè)安全文化且執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制是煤礦企業(yè)安全標準化改造的中心環(huán)節(jié)。煤礦企業(yè)是不是穩(wěn)定和安全跟煤礦企業(yè)所有員工的利益相聯(lián)系，煤礦企業(yè)安全管理工作者不可以只是憑借制度要求員工遵守，在管理上需要將人性化體現(xiàn)出來，通過文化觀念使基層員工的腦海中形成安全思想，通過文化觀念影響與教育員工，切實地在萌芽時期消除安全隱患，進而可以確保煤礦生產(chǎn)的穩(wěn)定和安全。

除此之外，煤礦生產(chǎn)安全標準化的事項是規(guī)劃處煤礦企業(yè)當中一系列職能班組和生產(chǎn)班組的安全項目，以及制定安全管理指標，像是連接電路的方式、維護裝置、擺放裝置的位置等，只有認真地管理和規(guī)劃一系列的安全事項，才可以切實地使安全標準化實現(xiàn)。并且，為了使安全管理制度貫徹實施，在煤礦生產(chǎn)班組當中除班組長貫徹實施安全責任外，也應當要求班組安全員管理班組里面的安全現(xiàn)狀，且對班組里面的安全隱患進行有效地排除，從而提高安全管理的有效性。

4 強化政府機構(gòu)和有關部門的安全監(jiān)管

實際上，人為要素和管理要素是出現(xiàn)煤礦事故的原因。一部分煤礦企業(yè)在生產(chǎn)中忽視了安全制度，并且因為煤礦生產(chǎn)工人的素質(zhì)比較低，較難確保貫徹實施安全標準化制度，造成難以實時地排除安全隱患，這嚴重地威脅著人們的生命健康安全和安全生產(chǎn)。為此，政府和有關的安全管理機構(gòu)需要煤礦企業(yè)在生產(chǎn)的過程中貫徹實施有關的安全法規(guī)和政策，且加強安全管理責任制，執(zhí)行責任追究制，以使辦礦和管礦的法制化實現(xiàn)。并且，一系列的安全管理部門需要對煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的安全危險點進行定期地檢查，并且對生產(chǎn)進行指導，以及創(chuàng)建安全監(jiān)管部門，從而有效地監(jiān)管煤礦企業(yè)的安全管理。

5 結(jié)語

總之，在將來的工作當中，煤礦企業(yè)務必明確安全生產(chǎn)的意義，貫徹安全管理目標責任制，在現(xiàn)代化的煤礦企業(yè)管理過程中應用先進的管理方式，最終推動煤礦采掘和安全管理的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

參考文獻：

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[3]白璐.關于煤礦采煤技術與安全管理的幾點認識[J].科技創(chuàng)新與應用，2013（10）：145-146.

[4]陳顯瑞.關于采煤技術和方法選擇的研究與分析[J].中國科技投資，2012（33）：45-46.

采煤安全范文第2篇

1.1覆巖破壞高度探測

水體下安全采煤的關鍵是掌握覆巖破壞高度,而最為有效的方法是實際探測覆巖破壞高度,隨著科技的進步和經(jīng)驗的總結(jié),探測手段取得了顯著進步,由單一的鉆孔沖洗液漏矢量觀測法發(fā)展為結(jié)合鉆孔電視、鉆孔聲速、數(shù)字測井等綜合判斷法。物探法包括瞬變電磁法、地質(zhì)雷達法、地震探測等方法。

1.2仰上孔水文探測

主要針對頂板含水層探測,包括探放基巖含水層,探測松散地層底部粘土層厚度,松散地層砂土流動性等,井下仰上孔可作為水文觀測孔,觀測水位動態(tài),利用井下仰上孔疏放松散地層底部砂層水,實現(xiàn)留設防砂煤柱開采。

1.3試驗研究

試驗研究巖石和土層的工程性質(zhì),作為水體下安全采煤的依據(jù)。方法包括:干燥飽和吸水率和崩解試驗,評價巖石的隔水性;砂土滲透性試驗,評價砂土層的富水性;塑性指數(shù)和液性指數(shù),評價粘土的隔水性和流動性。

2水體下煤礦安全采煤實踐新進展

隨著理論研究的深入和實際工作經(jīng)驗的總結(jié),一些新的安全采煤技術不斷被運用到水體下采煤實踐中,它們給水體下采煤帶來新的變化,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

2.1機械化頂水采煤技術

早在上個世紀六十年代,我國就開始在理論上研究水體下采煤技術,并在實踐中開始運用,其主要的開采方式是炮采和普通機械化開采。到了八十年代,為了滿足開采的需要,提高開采效益,進行了大量的水體下安全綜采研究和試驗。綜采的采高一般為三至六米,比炮采和普采的采高要明顯高,這樣會導致覆巖破壞高度明顯增大。對于綜采工作面來說,其機電設備比較多,因而抗水患能力比較差,所以,對水體下采煤的安全性要求更高,防水安全煤柱尺寸也更大。

2.2機械化放頂煤頂水采煤技術

自上個世紀九十年代以來,對水體下綜放開采的研究越來越多,其適用范圍主要包括厚煤層和特厚煤層,工作面的采高在五米至十五米之間,采高可以做出適當?shù)恼{(diào)整。綜放工作面面積較大,上面的機電設備較多,如果工作面涌水量較大的話,會嚴重影響礦井的安全生產(chǎn)。所以,在水體下采煤中,綜放工作面覆巖破壞高度大,變化幅度大,防水安全煤柱尺寸大。為了減少煤炭損失,提高煤礦開采效益,一般采用臺階式限厚放煤的方法,以降低采高,減小防水安全煤柱厚度。例如,某煤礦綜采工作面在四十至五十米煤柱段八米煤層進行全厚放頂煤;在四十三至五十米煤柱段進行隔二架放四架限厚放頂煤開采;在三十米至三十五米煤柱段進行隔二架放二架限厚放頂煤開采;在二十八米至三十米煤柱段進行采高三米只采不放,限厚開采。通過這種方式,該工作面采出原壓滯煤量22.3萬噸,取得經(jīng)濟效益2000多萬元。

2.3保水采煤技術

就我國水資源的分布特點來看,主要表現(xiàn)為地域分布不平衡,人均水資源占有量較少,山西、內(nèi)蒙、新疆、寧夏等地的煤炭資源豐富,但水資源卻十分匱乏,并且生態(tài)環(huán)境比較脆弱。在煤礦開采過程中,地下水滲漏,水位大幅下降,影響當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,因此,在煤礦開采過程中,需要采取適當?shù)拇胧┍Ｗo當?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境。保水采煤要求導水裂縫帶不波及地表及淺部含水層,防止水體向礦井滲漏。目前在采煤中較為常用的方法包括條帶法、房柱法、充填法,其原理是,通過保留部分煤柱或充填采空區(qū),降低導水裂縫帶高度,以達到保護上面含水層的目的。此外,還可以采用其它方法實現(xiàn)上述目的,例如,采取臨時疏降轉(zhuǎn)移開采區(qū)域的水體,等地層移動變形穩(wěn)定、采動裂縫閉合后,再允許水體流回,采用這些方法既能夠達到有效采煤的目的,還能夠?qū)崿F(xiàn)對環(huán)境的保護,具有良好的效果。

2.4海下采煤技術

海下具有豐富的煤炭資源,在滿足人類能源需求,緩解能源緊張等方面發(fā)揮著重要的作用。初步估算海下煤礦地質(zhì)儲量約為一億噸,并且主要分布在東北地區(qū),而該地區(qū)正是我國的缺煤地區(qū)。因此,運用海下采煤技術,積極開采海下煤礦對滿足當?shù)厝藗冃枨缶哂兄匾默F(xiàn)實意義。同時,海下采煤還具有其它采煤方式不可比擬的優(yōu)勢,例如,對周圍環(huán)境影響小,不會破壞建筑物等等,具有一定的發(fā)展空間。相信隨著研究的深入和經(jīng)驗的總結(jié),海下采煤會取得進一步發(fā)展,其運用范圍也會更為廣泛,目前,龍口礦區(qū)北皂礦已經(jīng)開采海域下的煤礦。

3發(fā)展及展望

采煤安全范文第3篇

關鍵詞：采煤工作面；安全管理；煤礦開采；煤炭需求量；安全事故；不安全因素 文獻標識碼：A

中圖分類號：TD79 文章編號：1009-2374（2016）20-0149-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.20.074

良好的采煤工作面及工作環(huán)境，不僅可以保障礦工的生命財產(chǎn)安全，還能提升礦井的生產(chǎn)效益。當前大多數(shù)老礦井和小型煤礦，由于采掘年限較長，資源臨近枯竭，使得煤礦開采范圍不斷擴大，開采深度也不斷加大，采煤工作面的地質(zhì)巖層結(jié)構(gòu)也逐漸趨向復雜化。狹小的采煤現(xiàn)場受溫度高、視線差、設備較多等因素的影響，對安全管理工作提出了更大的挑戰(zhàn)。煤礦安全事故是國家安全監(jiān)管工作的重點，隨著政府部門對煤礦安全的監(jiān)管力度的加大，煤礦安全事故基本得到控制，形勢有所好轉(zhuǎn)，但是采煤工作者還是時刻面臨著頂板、瓦斯、粉塵污染、機電設備、水災、火災等危及生命安全及礦山發(fā)展的不安全事故，因此煤礦管理人員應結(jié)合自身工作經(jīng)驗，就采煤工作面安全管理及安全事故的預防與控制采取有效的技術措施，以促進采煤工作面安全生產(chǎn)。

1 影響采煤工作面安全管理的主要因素

1.1 人為因素

煤礦工作面的安全管理最終是需要人來落實的，因此人的不安全行為就直接影響綜采工作面的安全管理效果。其不安全行為的主要影響因素主要有以下三個方面：

1.1.1 員工的文化素質(zhì)不夠高。由于煤礦工作環(huán)境的特殊性，往往采煤工作面上的一線員工都是來自農(nóng)村或者一些文化水平較低的人，甚至一些小型煤礦采用臨時工，這些工人往往沒有經(jīng)過專業(yè)完整的崗前培訓就直接上崗，由于缺乏煤礦安全知識和技能且內(nèi)部管理混亂，這就給煤礦采煤工作面安全管理埋下了隱患。

1.1.2 安全意識淡薄。安全事故的發(fā)生不僅是因為缺乏安全知識，而是因為工作人員安全意識淡薄，很多礦工在工作時候存在僥幸心理，認為安全事故不會發(fā)生在自己身上，從而工作粗心大意；還有部分礦工在操作的時候為了省事而忽略了一些安全細節(jié)，這也為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

1.1.3 工作人員疲勞工作。煤礦井下開采工作，環(huán)境惡劣、作業(yè)難度大、時間長，這樣對人的身體素質(zhì)要求也較高，在井下長期工作的礦工很容易產(chǎn)生疲勞，這樣導致工作集中力不夠高，對事故預防意識減弱進而發(fā)生煤礦安全事故。

1.2 機械設備的不安全因素

1.2.1 機械設備質(zhì)量不合格。機械設備作為煤礦生產(chǎn)的主要設備，其設備的安全性直接影響煤礦安全。隨著我國機械設備市場的開放，設備種類較多，在煤礦投入初期需要資金較大，所以一些煤礦管理人員為了節(jié)約成本在采購機械設備時，重價格，輕質(zhì)量。由于所采購的設備質(zhì)量不合格，再加上一些煤礦對一些大型昂貴設備超負荷、超年限工作，很容易發(fā)生煤礦事故造成人員傷亡。

1.2.2 設備配套不合格。由于大型的采煤機械設備結(jié)構(gòu)比較復雜，所需要的設備制造及設備裝配技術也較高，作為發(fā)展中國家我國的機械設備生產(chǎn)技術相對發(fā)達國家還比較落后，往往很多大型綜采設備需要進口。而當設備出現(xiàn)故障需要維修更換配件時，一些煤礦為了節(jié)約成本，會選擇一些生產(chǎn)力比較薄弱的廠家進行配件安裝及維護。由于小廠家技術不夠先進所生產(chǎn)的配件往往在材料、規(guī)格、大小上跟原件不太一致，所以磨合起來容易發(fā)生機械事故。

1.2.3 機械設備檢修沒落實到位。采煤設備長時間使用必定會出現(xiàn)各種故障問題，所以定期做好設備的檢修維護工作可以預防安全事故的發(fā)生。但是，一些煤礦在生產(chǎn)過程中，只注重生產(chǎn)而把機電設備的檢修作為一個輔助工作，走走形式，沒有把檢修維護工作落實到位，所以一些細節(jié)地方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)為故障的發(fā)生埋下了安全隱患。還有就是缺乏先進的檢測設備不能夠及時發(fā)現(xiàn)小故障，最終導致安全事故發(fā)生。

1.3 井下環(huán)境因素

我國煤礦開采大部分都是在井下工作的，由于井下環(huán)境因素比較惡劣，如高溫、高濕、噪聲、照明不符合要求、粉塵污染及有害氣體等。長期從事井下工作的礦工在生理和心理都會受到一定的影響，這樣就會使得他們在操作的過程中容易出現(xiàn)行動與行為不一致，產(chǎn)生人為失誤，造成事故發(fā)生。如圖1、圖2可以看出照明和溫度因素對安全事故的影響。

2 采煤工作面安全管理對策

2.1 加強對人的安全管理工作

2.1.1 定期對員工進行安全知識及技能培訓。建立并完善安全知識培訓體系，合理安排培訓內(nèi)容，杜絕培訓課堂形式主義，要理論與實踐相結(jié)合。在課堂學習完理論知識后，還要進行現(xiàn)場的實際操作培訓，進一步考察職工對安全知識與技能的掌握程度，同時設立獎勵制度對操作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定程度的獎勵。

2.1.2 設立生產(chǎn)安全宣傳標語?？梢圆捎脠D片、漫畫及故事案例等豐富形式在展覽室的板報和專欄進行安全宣傳，這種形式能調(diào)動員工的閱讀興趣，使得安全理念深入人心。另外也可以通過舉行各類文化活動進行宣傳，比如：定期開展有關安全演講比賽、知識問答、文藝匯演等活動，讓員工在放松心情的情況下掌握安全

知識。

2.1.3 設立安全制度進一步規(guī)范員工。對違規(guī)操作的人員要給予嚴格的處罰，吊銷資格證，并進行下崗培訓直到合格后才能重新上崗。班前會工人互聯(lián)保臺賬制度，采煤工作人員需要在互聯(lián)保臺賬簽字后方可下井，安監(jiān)人員要進行定期檢查和不定期抽查。

2.2 對機械設備進行安全管理

2.2.1 嚴格崗位工種制度。由于采煤工作者往往都是一些文化素質(zhì)和技能水平不高的員工，而采煤機械設備需要專業(yè)的技術人員及管理人員進行操作管理，所以我們應該落實定崗定位，各工種不能夠隨意調(diào)換崗位。對一些專業(yè)設備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)崗位培訓，考試合格后方能持證上崗。

2.2.2 加強對安全設備、器材和用品的安全檢測。煤礦企業(yè)在采購大型設備后，在投入使用之前必須先經(jīng)過專業(yè)技術人員對設備進行驗收，驗收后再交由礦實驗站進一步檢驗，待檢驗合格后才能投入使用。再者，當設備出現(xiàn)故障需要維修更換主要配件時，采購人員必須到主機生產(chǎn)廠家采購，避免采購劣質(zhì)配件而引發(fā)機電事故。另外配件進庫時需要進行全面檢測，合格后才能投入使用。

2.2.3 加強對機械設備檢修管理。隨著煤礦機械化水平的提高，采煤工作面的安全與否很大程度上取決于機械設備的完好程度。因此，煤礦企業(yè)要重視采煤機械設備的定期維修、維護工作，要制定相關的檢修與維護制度，對采煤工作面堅持每天必要的檢修與保養(yǎng)，建立設備日常故障日志，對經(jīng)常出現(xiàn)的故障問題要分析其產(chǎn)生原因，進一步做好故障預防工作，進而保障工作面安全生產(chǎn)。

3 結(jié)語

隨著煤礦開采范圍及開采深度的增加，采煤工作面環(huán)境逐漸趨于復雜化。因此，要想保證煤礦企業(yè)安全高效的經(jīng)濟發(fā)展，需要煤礦企業(yè)礦井管理人員結(jié)合自身工作實踐，分析人、機、環(huán)境三要素對采煤工作面安全管理的影響，結(jié)合工作面實際情況，探索更多適合本煤礦工作面安全生產(chǎn)及有效預防安全事故的措施方法，進一步保障采煤工作面的安全管理，促進煤礦事業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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采煤安全范文第4篇

[關鍵詞]：人本管理 安全意識 量化管理

科學發(fā)展觀核心是以人為本，以人為本就是保證最廣大的人民群眾的根本利益。煤礦安全生產(chǎn)必須保護勞動者，只有勞動者的安全得到了應有的保護，才能保證科學發(fā)展和安全生產(chǎn)，所以人本是第一位的。所以工作中，必須堅持以人為本的出發(fā)點，千方百計地強化員工“關愛生命、注重安全”的人本安全意識，使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，如此轉(zhuǎn)變安全觀念、養(yǎng)成安全習慣、提高安全素質(zhì)，以此為基礎才能提升員工的工作責任心，落實好安全責任制，以確保各項技術操作規(guī)程和安全制度不折不扣地落實到位，也才能保障企業(yè)安全生產(chǎn)，促進企業(yè)科學發(fā)展，增進企業(yè)經(jīng)濟效益。

煤礦安全堅持以人為本關鍵是要提高人的安全意識。搞好煤礦安全生產(chǎn)工作，保證人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，是提高人民群眾的生活質(zhì)量，促進社會穩(wěn)定的基礎。在采煤實踐過程中，大量的違章、安全隱患甚至導致安全事故發(fā)生的違法違規(guī)行為，其主要原因，就是職工安全意識不到位、操作安全意識不強、法律意識淡薄等。 人只有有了安全意識 ，才會有安全行為；有了安全行為 ，才能保證生命和財產(chǎn)安全。對采煤工作來說，最根本的就是要提高員工的安全意識，讓每一個人真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，以人為本”的安全理念作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正意識到“安全就是政治，安全就是民生”，讓每一名職工從執(zhí)行制度開始，接受安全的培訓教育，形成行為規(guī)范，逐步從感性上升到理性，再由理性上升到通過意識的能動性來指導采煤安全工作，做到可以在采煤安全生產(chǎn)過程或管理過程中及時預見隱患，消除隱患，達到安全生產(chǎn)的目的。

安全生產(chǎn)是采煤發(fā)展過程的主題，是職工身心健康、安全和效益的保障。隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，安全問題正愈來愈多的受到整個社會的關注與重視，“安全為天”是領導對廣大職工生命安全尊重和關懷的基本要求。作為我們的煤礦行業(yè)來說，安全就是形象，安全就是發(fā)展，安全就是需要，搞好安全生產(chǎn)工作，保證廣大職工的生命和財產(chǎn)安全，是實現(xiàn)我們煤礦事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，是提高和改善職工家庭生活質(zhì)量，促進和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎。從多年的采煤實踐中我們認識到，要搞好安全工作，首要的前提與任務，就是要不斷的提高基層管理人員和操作人員的安全防范意識。 安全意識是人腦對生活、生產(chǎn)等活動中安全觀念的反映，是對客觀現(xiàn)實的反映，意識的存在會對事物發(fā)展進程起到巨大的促進或阻礙作用。安全管理工作就必須以“預防為主、預防為上”的方針進行，即在事故發(fā)生之前，就需要 及時發(fā)現(xiàn)、并采取解決措施、進行有效防范或制止，不能坐等事故的發(fā)生，再就事論事的進行認識、教育。

在采煤工作中，影響職工安全意識的因素很多。心理素質(zhì)是職工對安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)的反映。在接受一項工作后，心理素質(zhì)高的人，往往要啟動自己的思維運作，聯(lián)想工作的全過程，考慮較多。如工作如何高效地去完成，達到怎樣的效果，工作安全性是否能達到保證等。經(jīng)過較全面的考慮之后，就會形成一整套的工作思路，然后付諸實施。這樣，在工作過程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，工作的質(zhì)量和安全就會得到保證。而心理素質(zhì)低的人，往往表現(xiàn)出工作考慮不全面，你安排什么就干什么，達到完成任務為目的。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動的，工作準備不充分，甚至工作過程中就會存在這樣那樣的漏洞。最后結(jié)果是工作質(zhì)量沒有保證、工作標準低、工作組織混亂、工作安全性差，工作完畢后還可能會留下安全隱患；思想素質(zhì)是職工工作責任心的集中體現(xiàn)，反映出職工對安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的過程中起著至關重要的作用。 現(xiàn)在，在大多數(shù)的職工中，對安全生產(chǎn)有足夠的重視，對不安全的危害有充分的認識，從事每一項工作，都能夠時刻把安全生產(chǎn)牢記在心，能夠自覺遵守規(guī)章制度，自覺落實完善安全措施。但有些職工，在工作上存在僥幸心理，往往認為工作中做這樣那樣的措施太麻煩，不履行必要的安全程序，從思想上放松了警惕，工作中就出現(xiàn)違章，久而久之就難免會出現(xiàn)人身傷害、各類事故、設備損壞的問題；業(yè)務素質(zhì)是職工對自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術要求，能否勝任自己的工作。職工的業(yè)務素質(zhì)，決定了工作過程的安全性。業(yè)務素質(zhì)不高、知識掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及工作標準不高的問題，而且一旦發(fā)生了危害就很大，人身安全就會受到威脅，設備的安全運行就得不到保障。 安全管理是一個全過程的管理，如果沒有嚴格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)按照規(guī)定做得細、做得實、做得有成效，就不能有效控制設備和人身的安全，職工思想就會松懈，職工的安全意識就無法提高。這就是安全管理素質(zhì)。在實際行動中切實把“安全第一”放在首位，明確闡明 “安全第一，質(zhì)量第二，進度第三”，能夠做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”，把安全問題當作工程施工中的頭等大事來抓。

堅持以人為本，提高員工的安全意識應做好以下兩點：

一是吸取事故教訓，加強安全教育。良好的安全教育會在職工頭腦中留下最深刻的印象，在今后的工作中會對安全生產(chǎn)有足夠的重視，做到時刻想到安全。 由于員工安全文化意識的高低，加之一些不可預料的原因，井下經(jīng)常會發(fā)生一些大大小小的事故。有的造成人員傷亡，有的造成設備損壞。事實上，有些事故是完全可以避免的。歸根結(jié)底是操作人員沒有認真的執(zhí)行有關規(guī)章制度，在工作中違反了規(guī)定，結(jié)果導致了事故的發(fā)生。因此，通過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等，從對危險源的認識開始，讓采煤工作人員從感性的認識上升到理性的認識，讓他們從機械的執(zhí)行規(guī)章制度，認識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。安全教育不能走過場、走形式，不僅要實實在在的開展，還要有效開展。要采取豐富多樣的形式，讓員工喜聞樂見、易于接受，讓安全意識深入員工內(nèi)心。如果每一名職工都可以很好的履行自己的安全職責，積極提高自己的安全意識，那么，我們采煤安全工作就會變的極為樂觀。

采煤安全范文第5篇

1采煤工作面的安全管理

1.1 加強采煤工作面工程質(zhì)量管理

采煤工作面的任何一項工作都要嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,提高工程質(zhì)量。在作業(yè)中,要保證支護器件的支撐能力,落實支護管理是執(zhí)行下一步工作的前提。采煤前,首先應對礦山壓力進行測試,如果發(fā)現(xiàn)有支護設備出現(xiàn)損壞、遺漏等應及時維修,保證采煤工作面的支護設施可以順利展開使用,讓采煤工作人員能在一個安全穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)作業(yè)。采煤所需要的機械、電氣設備的完整性、安全性都需要嚴格檢查,并按照相關規(guī)定定期對這些設備進行維護和保養(yǎng),確保機械設備都能全面投入使用。實踐證明,技術人員在發(fā)現(xiàn)機械問題時應及時作出處理決定,禁止使用有問題的機械設備,要全面貫徹安全生產(chǎn)的理念。除此之外,工程質(zhì)量的提高還包含回采巷道支護安全管理。采煤工作面兩個出口的管理對采煤工作都有重要影響,管理人員又必要保證這兩個出口的高質(zhì)量生產(chǎn);積極加強兩巷超前支護工作,安排專業(yè)人員對兩巷支護進行管理,保證回采通道的通暢,為安全采煤提供條件。

1.2 嚴格執(zhí)行安全管理制度

制定采煤工作程序,根據(jù)現(xiàn)有法律的規(guī)定以及采煤工作的實際情況制定全面的安全管理制度。以安全管理制度作為采煤安全生產(chǎn)的基礎,落實各項工作的安全管理,以及嚴格規(guī)范工作程序,監(jiān)督技術人員作業(yè)方法,以預防安全事故為主。

1.3 采用先進的安全技術設備

現(xiàn)代采煤技術日益先進,各種先進技術、先進設備被使用到采煤工作中,這給安全生產(chǎn)提供了有效動力。無鏈牽引采煤機讓采煤工作的安全生產(chǎn)進入全新時代;采煤工作面壓力監(jiān)測系統(tǒng),對所有支護設備以及頂板的的實際情況進行監(jiān)控,實時向監(jiān)控人員提供數(shù)據(jù),控制設備運行;安全監(jiān)測系統(tǒng)可以有效預防采煤工作面瓦斯、火災等事故的發(fā)生;先進的降塵設備與系統(tǒng),可有效減少采煤塵灰給工作人員帶來的危害。作為現(xiàn)代煤炭企業(yè),要投入必要資金,采用最新的采煤技術和設備系統(tǒng),全面提高煤礦的生產(chǎn)水平。

1.4 設備多的地點要保持良好的支護條件

采煤地點的運輸狀況優(yōu)劣,會直接決定采煤的產(chǎn)量和經(jīng)濟效益的高低。巷道是采煤運輸?shù)闹饕獔鏊?它的暢通直接影響煤炭生產(chǎn)效率,因為所有的設備、人員都要經(jīng)過巷道進行作業(yè),即使安裝好所有設備,還是需要人員參與維護和使用,而企業(yè)在加強巷道管理工作時,還要對施工技術等進行加強?，F(xiàn)階段很多礦井都在使用刮板輸送機運煤,采面巷道通常有2、3臺甚至7、8臺串聯(lián)使用,如果出現(xiàn)故障,會導致設備全面停工。一些煤炭企業(yè)生產(chǎn)落后的主要原因是設備故障,這不僅會對采煤環(huán)境造成不良影響,還會增加工作危險系數(shù),因此,在布置巷道時,應將設備安全考慮到現(xiàn)實環(huán)境中,促進安全生產(chǎn)。如刮板輸送機與下1臺運輸設備搭接之間要維持一定的高度,不然運輸機就會帶回頭貨,機頭的煤炭就會越堆越多,有時會占據(jù)巷道的2/3,接下來的所有工作都會受影響,生產(chǎn)效率嚴重降低。一般的巷道都會服務5～6個月,有的甚至1年,長時間的使用會導致巷道變形,其它工作會變得難以開展,最后就會出現(xiàn)拼設備的現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,由于環(huán)境原因引發(fā)的設備問題會導致企業(yè)每月停產(chǎn)都60h～70h。因此,企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的巷道布置,重視搭接點應有的環(huán)境條件。煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,每個環(huán)節(jié)都相互聯(lián)系,巷道的布置一定要突出科學理念,跳出框框,全面優(yōu)化環(huán)境與設備之間的和諧關系。例如,可在搭接點及過渡范圍加寬、加高巷道,積極維護環(huán)境,便于解決各種設備故障問題,提高設備的使用率。

2對煤礦內(nèi)部人員的管理

2.1 學以致用、努力提高職工隊伍建設

馬蘭礦二采區(qū)作為馬蘭礦重點采區(qū)之一,一直以來都得到領導的支持和關懷,對我們的工作也給予了厚望,希望二采區(qū)可以成為本礦區(qū)的中間力量。為了提高本區(qū)的人才力量,加強員工隊伍建設,我們必須認真落實民主管理理念,在嚴格監(jiān)督生產(chǎn)人員工作紀律的同時,廣泛吸取職工們的建立,聽聽大家對提高本區(qū)采礦工作質(zhì)量的看法,奠定職工隊伍建設基礎,讓所有人都能積極參與到安全管理中來。在實踐中,相關技術人員必須親自到工作現(xiàn)場視察,不管是開口貫通還是設備故障,都要親臨現(xiàn)場,即使遇到復雜的地質(zhì)構(gòu)造時,也要親自去現(xiàn)場工作,這樣不僅能鼓勵其他人積極參與工作,還能做好職工代表榜樣,提高上級領導者的自覺性。另外,要嚴格考察領導者的工作行為,嚴格要求每個采煤工作人員按照操作技術、作業(yè)規(guī)范進行工作,同時執(zhí)行崗位職責,提高職業(yè)素養(yǎng),認真檢測每一項工作程序,保證每一道工序都是合格的,不出現(xiàn)任何一項不合格的工序進入工作面,落實采煤作業(yè)的準確度,提高生產(chǎn)效率。

2.2 改變盤區(qū)面貌,構(gòu)建職工滿意度

上級領導與技術人員要落實技術革新和新技術的引進,在我區(qū)全錨支護率占98%的巷道管理中,工作人員及時對摸索頂板破碎處進行錨索補強,控制了頂板質(zhì)量,確保巷道斷面的完整性,技術人員也經(jīng)常與職工師傅一起,共同研發(fā)、改革、創(chuàng)新,管理者也將安全管理工作落到實處,隨時隨地的進行安全教育,促進安全生產(chǎn),并以安全生產(chǎn)為前提,投入力量提高工作質(zhì)量。

2.3 以人為本,科學管理是關鍵

煤礦企業(yè)的管理干部必須是全能的,需對采區(qū)內(nèi)的所有安全管理、質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督,管理者要從實際出發(fā),制定全面、科學的安全生產(chǎn)的管理制度,而為了更好的提高職工安全生產(chǎn)的積極性,領導者要身先士卒,親自跟隨作業(yè),付諸實踐,為大家解決相關問題,做到以人為本的管理,重視人在工作重的作業(yè),只有這樣,才能促進采區(qū)采煤工作的高速、高效、無故障正常運轉(zhuǎn),為提高煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量提供條件。

3結(jié)語

要實現(xiàn)采煤高產(chǎn)的途徑有很多,但最根本的就是促進采煤工作的安全生產(chǎn),提高其生產(chǎn)質(zhì)量。所有采煤工作人員要從實際出發(fā),重視采煤技術的更新和先進設備的引用,并嚴格控制操作技術,促進高校的煤炭生產(chǎn),讓采煤工作面的產(chǎn)量實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

參考文獻

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