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處長述職報告

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處長述職報告

處長述職報告范文第1篇

根據(jù)學院黨委的部署,把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位老師作簡要匯報:

一年來在各位領導的關心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務上的提高,全科人員愛崗敬業(yè),盡心盡責,克服困難,不懼艱險,開拓進取,增強了大局意識、全局觀念,形成了一個以學院為核心,以處室為領導,以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來我們主要做到了以下幾項工作:

一.加強隊伍思想建設,提高業(yè)務技能

隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,學院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅持認真學習三個代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹立大局觀念,而且還要注重加強學習,不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。

二.敬崗愛業(yè)無私奉獻

由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)科的同志來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以我們特別注意強調(diào),敬崗愛業(yè)和無私奉獻,要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道,功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設施的配置;從學生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評。

三.努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

隨著法官之家的啟用,領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動力,化條件為機遇,;并采取確實有效的措施,終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,訂立了夜間值班制、門衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話。如發(fā)現(xiàn)問題,要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人、定崗、定責,對全院所有場所放置的消防設施,做到心中有數(shù),使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。

以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過實施這幾項工作,我們非但體會到了進取的艱辛,同時也領略了成功的歡欣,下面是我們一年來取得的主要成績:

處長述職報告范文第2篇

學生工作處:岑 蓉

自擔任學生處處長以來,深感責任大,擔子重,工作的壓力促使我在各方面更加嚴格要求自己,在領導和同事們的大力支持和配合下,取得了一定的進步,現(xiàn)將情況匯報如下:

一、 思想上進步,作風上民主。

為提高全處室人員的政策理論水平和業(yè)務素質(zhì),帶頭認真學習政治理論,積極參加各類業(yè)務培訓,全面理解,準確宣傳黨的路線、方針、政策,并結(jié)合實際,認真貫徹執(zhí)行。工作中尊重下級的意見、建議,集思廣義,心胸寬廣,與人為善,不計個人的得失,工作思路清晰,條理清楚,有較強的組織工作能力,勇于承擔責任,嚴于律己,作好表率作用。

二、 求真務實,踏踏實實地做好每項工作。

1、 策劃、組織學生宿舍的大搬遷,并圓滿完成。

2、 做好了05級新生的迎新工作和新生的入學教育工作。

3、 根據(jù)教育部的要求,配合教務處對《學生手冊》進行了反復的修訂,并在全院組織學生學習貫徹新的學生管理規(guī)定。

4、 完成各項獎學金的評定工作。本年度,綜合測評開展了兩次,9月份又進行了國家級獎學金、省政府獎學金的評定工作,做到了公開、公平、公正,得到了師生的好評。

5、 努力做好了助貧就學工作。

一是助學貸款工作。2005年3月與工商銀行簽訂了銀校合作協(xié)議,經(jīng)過與各系部老師的共同努力,5月份發(fā)放助學貸款844戶,共計374萬元,下半年多次和銀行協(xié)商,目前又有859名學生與銀行簽訂了合同,銀行承諾春節(jié)前發(fā)放到位,同時,加強了對貸款學生的管理,在貸款發(fā)放前,組織申請貸款的學生召開了兩次誠信教育報告會。

二是勤工助學工作。本期來,積極配合宿管中心,為貧困學生提供勤工儉學崗位1152個,發(fā)放工資45萬元,并制訂了《勤工助學試行辦法》。

6、 強化了學生宿舍的日常維修管理。

為使學生宿舍日常維修及時到位,和處里同事一起制訂了日常維修程序,并對維修情況進行核查以確保維修經(jīng)費的合理使用。比如11月份,三個校區(qū)學生宿舍日常維修一百多項,費用小到幾元,大到上百元,共計兩萬多元維修費,我對每項維修都進行逐一審核,對其中存在的問題及時向后勤基建處反饋,工作量雖大,但加強了日常維修費的管理和使用。

7、 盡力做好我院學生心理健康教育工作。

在人員缺編的情況下,我和處里同事一起盡心盡力抓好大學生心理健康教育工作,在三個校區(qū)設立心理咨詢室,并親自參與畢業(yè)生就業(yè)心理指導,同時,組織老師對新生進行全面心理普查,建立了新生心理健康檔案,開展多種講座來加強宣傳,使心理健康知識得到普及。

8、 扎扎實實地抓好學生的日常管理工作。

為搞好本職工作,經(jīng)常深入系部、社區(qū)了解情況,解決各種問題,并身體力行帶領系學生辦老師查學生晚歸情況、在外租房情況。每間宿舍都要查到,每次都是查到1:00左右,尤其是查新校區(qū)的老師,回家沒有車,時間又晚,都是走到大路口,再乘車回家,他們沒有叫過苦,也沒拿一分錢加班費。這些都體現(xiàn)出老師們良好的素質(zhì),使我很受感動,由于老師們的共同努力,學生管理工作有了很大進步。

處長述職報告范文第3篇

遵照校黨委的要求,我將20__—20__年度的工作情況向各位領導及師生員工作簡要匯報,懇請大家的批評,幫助。

三年來,我在不同的崗位上經(jīng)歷了思想和工作逐步適應的過程,我認真履行自己的職責,以較強的事業(yè)心和責任感,敬業(yè)、勤奮地完成了各項工作,為學校的改革與發(fā)展作出了應有的貢獻。

一、校長辦公室工作的回顧

20__年元月-20__年元月,在校辦擔任負責綜合接待的副主任期間,參與了防控非典、人大選舉、更名及更名慶典等多項大型活動的組織協(xié)調(diào)工作。校辦工作的經(jīng)歷使我接觸了學校教學、科研、后勤等方方面面的工作,全局觀念和政策理論水平不斷提高,積累了較為豐富的管理經(jīng)驗。

二、后勤管理處工作的回顧

20__年調(diào)任后勤管理處處長兼后勤國資直屬支部書記后,我認識到后勤管理和服務工作必須緊密圍繞學校的中心工作,牢記堅持為教學科研,為師生服務的宗旨,全心撲到工作中,為學校的教學、科研及師生員工生活提供了有力的后勤保障,通過努力,為學校獲得了“全國高校后勤工作先進單位”、“山西省綠化工作先進集體”、“山西省愛國衛(wèi)生工作先進集體”等榮譽稱號,具體如下:

(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,以身作則,強化服務意識,全處職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德有明顯提升。

我組織全處人員學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,按照處務公開和黨風廉政建設要求,加強制度建設,主動接受廣大師生的監(jiān)督;結(jié)合崗位職責,強調(diào)服務意識、大局意識,不斷提高理論水平和思想素質(zhì)。

(二)充分發(fā)揮了后勤對學校教學科研的支撐保障作用,為教學科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務。

后勤管理處的一項重要職能是根據(jù)學校制定的后勤服務標準,代表學校檢查、監(jiān)督、指導服務實體的工作。一年多來,對學生食堂、超市的食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價格、服務態(tài)度進行了多次檢查,監(jiān)督,排除了食品安全隱患。

按照“三服務、兩育人”的原則,我調(diào)動各方面積極性,努力為教學科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務:對內(nèi)協(xié)調(diào)兩集團深挖潛力,不斷規(guī)范后勤服務,精心安排,確保了20__級近9000名新生入住,保證了師生學習生活秩序正常、穩(wěn)定;對外與太原市水資委、自來水公司、供電局、煤氣公司、供熱公司等部門協(xié)調(diào),為學校爭取了政策,節(jié)約了資金,保障了生活秩序。如去年冬季,我校的煤氣供應形勢非常嚴峻,師生員工的生活受到嚴重影響,我處及時向省、市人民政府反映,并采取調(diào)整浴室開放時間、增加部分電加工餐飲設備、根據(jù)氣源供應隨時生產(chǎn)等措施來保證師生的正常就餐,以最大努力保障了學校正常的生活秩序

任勞任怨,甘作為師生服務的老黃牛。去年,我校建校以來規(guī)模最大的職工住宅調(diào)配工作在全校教職工的關注中拉開了序幕。我?guī)ьI全處同志認真調(diào)研,先后召開房管會8次,修訂了《中北大學住房條例(暫行)》;制定了《新南區(qū)住戶手冊》、《裝修管理規(guī)定》等辦法,對新南區(qū)住宅的物業(yè)、裝修等做出了詳盡的規(guī)定。通過耐心細致的工作,冒著酷暑,使近500名教職工高高興興領取了新房鑰匙,有力維護了學校的安全和穩(wěn)定;耐心走訪了所有的拆遷戶及遺屬;虛心征求了引進博士、教授的意見,匯總了各方面的意見和建議,及時向全校公布房源、人員情況,對反映的問題及時核對、糾正,圓滿完成了住房調(diào)整工作,贏得了廣大教職工的信任和好評。

(三)規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新,竭盡全力履行工作職責。

我認為,后勤工作必須在改革中發(fā)展,在發(fā)展中改革。上任伊始,我改革了校園保潔工作模式,既為80名貧困生提供了勤工助學的崗位,又使校園環(huán)境大為改觀,提高了保潔水平;加強了對單身公寓、學生宿舍、公共場所、辦公教學區(qū)的安全檢查,對排查出的安全隱患進行整改,如改造線路、增加照明、疏通安全通道等,目前,所有單身公寓一改過去樓道內(nèi)堆放雜物,臟亂差的狀況,居住環(huán)境發(fā)生了根本的變化。

本著勤儉辦學、節(jié)約高效的原則,協(xié)調(diào)公交公司托管了學校班車,安全、準點、舒適地完成了市內(nèi)教職工上下班的 交通運送任務,學校節(jié)約了資金,職工乘車比以前舒適了,教職工普遍反應良好。

為進一步改善教學科研辦公條件,20__年完成維修改造工程多項,涉及實驗室改造、教學辦公場所改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化,所有工程均按期完工,接受了審計處的審計,確保了全校教學科研工作的正常運轉(zhuǎn)。

創(chuàng)建節(jié)約型校園是學校的一項長期艱巨的工作,為保證學校持續(xù)健康發(fā)展,20__年,我指導開展了節(jié)能宣傳月活動,并實施了澡堂刷卡系統(tǒng)改造,有效減少了水、煤氣用量,僅此一項可為學校每年節(jié)約經(jīng)費60多萬元;對我校的磁卡售飯系統(tǒng)進行了改造,使我校的餐飲服務邁上了新的臺階。

加強了后勤部門與師生的溝通與交流:后勤管理處網(wǎng)站的開通受到了全校師生的歡迎,網(wǎng)站已受理近1000封師生來信,并被評為“最佳網(wǎng)站”;編輯了11期《后勤工作通訊》,大力宣傳學校后勤改革的方針、政策及改革成果;多次召開了學生伙食委員會、公寓委員會和單身職工的座談會,及時了解師生需求,不斷改進工作。

(四)加強隊伍建設,改進工作作風,發(fā)揚奉獻精神,樹立了“勤奮熱情、誠信務實”的后勤機關工作人員形象。

我加強了對全處干部職工的教育和引導,努力改進工作作風。20__年的幾次暴雨,我處干部職工都在防汛一線,確保了學校安全度過汛期;在日常工作中實行“首問責任制”,杜絕推諉、效率低等現(xiàn)象,樹立了“勤奮熱情、誠信務實”的后勤機關工作人員形象。

處長述職報告范文第4篇

各位領導:

我現(xiàn)任***高速公路管理處處長,主管高速公路收費業(yè)務,2009年,我始終以“回報社會、服務大眾”為宗旨,堅持高效能、高水平、高起點的營運管理方針,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、團結(jié)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,克服種種不利因素,圓滿地完成了公司和管理處下達的各項任務,并取得一定的成績?,F(xiàn)將今年工作情況述職如下,請予評議。

一、加強營運管理和通行費征收工作

二、以人為本,實施

處長述職報告范文第5篇

一年工作的回顧

在這一年多的時間里,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據(jù)我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭盡快打造漢四的出書特色,為全社調(diào)整圖書結(jié)構(gòu)做點貢獻。

截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《短信小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規(guī)》、《你能夠不吸煙》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發(fā)行部門的大力開拓下,截止目前發(fā)行量都在10000冊左右。

同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規(guī)模,一個是《生存智慧系列》,已經(jīng)出到第十本;另一個是《探索與發(fā)現(xiàn)系列》,已經(jīng)出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補臺,互相促進,在圖書市場上已經(jīng)小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經(jīng)類的直銷經(jīng)典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃營銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭盡快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛煉隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業(yè)務培訓,特別是自我培訓,定期召開業(yè)務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印制、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現(xiàn)在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛煉,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。

另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經(jīng)驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調(diào)研、在書店里現(xiàn)場開選題會。

我經(jīng)常在部門會上說,現(xiàn)在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運就與出版社聯(lián)系在了一起,大河水滿小河才能滿水。民族社做市場書需要我們自己創(chuàng)業(yè),需要我們發(fā)掘民族社的優(yōu)勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,干出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結(jié)后拿到一個厚厚的紅包。

3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的發(fā)行情況,協(xié)助發(fā)行部門盡快建立適合市場書銷售的渠道體系。

現(xiàn)在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

20**年我室出版的25種圖書,共印刷23.2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸煙》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現(xiàn)在最大的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發(fā)行8000多冊。

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