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果汁飲料調(diào)查報(bào)告范文第1篇

如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使得果汁飲料的價(jià)格日益透明化，廠家和經(jīng)銷商的利潤(rùn)不斷變薄，于是，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)、追求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)差異化，就成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

為此，匯源果汁集團(tuán)在今年10月研發(fā)推出了一款“奇異王果”的飲料，即國(guó)內(nèi)首款超級(jí)VC營(yíng)養(yǎng)飲料。中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授高彥祥指出，“奇異王果”的出現(xiàn)，實(shí)際上是開(kāi)辟了果汁飲料的一個(gè)新品類――“超級(jí)水果”飲料，中國(guó)果汁飲料的市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)一步升級(jí)。

橙汁飲料之外的廣闊空間

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2005年，我國(guó)碳酸飲料月度生產(chǎn)基本上是超過(guò)果汁以及果汁飲料的，但到了2006年，碳酸飲料與果汁飲料之間則漸漸呈現(xiàn)出了一些“此消彼長(zhǎng)”的趨勢(shì)，進(jìn)入2007年之后，與碳酸飲料的頹勢(shì)相比，果汁飲料則呈現(xiàn)出了極其明顯的發(fā)展勢(shì)頭。今年前5個(gè)月，果汁飲料無(wú)論在生產(chǎn)還是消費(fèi)方面都已經(jīng)超過(guò)了碳酸飲料。

這就意味著，隨著人們生活水平的提高，消費(fèi)觀念日趨成熟，消費(fèi)者對(duì)飲料的需求也不斷升級(jí)，“能解渴、口感好”，已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者，“不僅能解渴，還要有營(yíng)養(yǎng)；不僅是時(shí)尚，還要更健康，消費(fèi)者需求的變化，對(duì)于果汁飲料市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)重大機(jī)遇”，高彥祥教授說(shuō)。

從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看，中國(guó)雖人口眾多，果汁飲料的消費(fèi)量卻較低，人均年消費(fèi)量還不到1公斤。如果按7公斤的世界平均消費(fèi)量計(jì)算，中國(guó)果汁飲料的市場(chǎng)容量應(yīng)為910萬(wàn)噸，這表明，果汁飲料在中國(guó)仍有巨大的發(fā)展空間。

不過(guò)，目前果汁飲料市場(chǎng)的主要產(chǎn)品還是橙汁飲料，在我國(guó)消費(fèi)者中的接受率高達(dá)58％，各大企業(yè)推出的橙汁產(chǎn)品讓消費(fèi)者應(yīng)接不暇?？谖恫顒e不明顯，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，贏利空間也日益狹小，而消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)需求卻被絕大多數(shù)廠商忽視。

中國(guó)果汁市場(chǎng)正處于變局的前夜，品牌的整合與產(chǎn)品的多樣化并行推進(jìn)，全面研究和開(kāi)發(fā)差異化的市場(chǎng)及新產(chǎn)品正當(dāng)其時(shí)。作為中國(guó)果汁行業(yè)的第一品牌，匯源果汁一直以來(lái)承擔(dān)著培育市場(chǎng)的責(zé)任，于是，在傳統(tǒng)口味的橙，蘋果、葡萄等水果品種之外，匯源果汁把目光瞄向了“超級(jí)水果”市場(chǎng)，“奇異王果”由此問(wèn)世。

賣點(diǎn)：“超級(jí)”營(yíng)養(yǎng)

衛(wèi)生部最新的《中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)與健康現(xiàn)狀》調(diào)查顯示，中國(guó)居民膳食結(jié)構(gòu)不盡合理，維生素等營(yíng)養(yǎng)素缺乏是我國(guó)城鄉(xiāng)居民普遍存在的問(wèn)題。中國(guó)藥物研究專家所著《維生素及礦物質(zhì)白皮書》指出，由于維生素具有外源性，也就是說(shuō)人類只能通過(guò)食物獲取維生素，而飲食水果和果汁是獲取維生素的重要途徑。

8月22日，權(quán)威調(diào)查機(jī)構(gòu)央視CTR的首份《中國(guó)果汁健康消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》顯示，三成的中國(guó)消費(fèi)者開(kāi)始意識(shí)到喝果汁補(bǔ)充維生素的重要性。來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，僅僅2007年元旦，春節(jié)期間，北京、上海、杭州、深圳、廣州、成都等地，果汁飲料的銷售額就平均增長(zhǎng)了20％以上，并且這一增長(zhǎng)勢(shì)頭仍在持續(xù)。

針對(duì)這項(xiàng)消費(fèi)需求，匯源果汁特別研制了此款“奇異王果”果汁。

奇異果是一種典型的“超級(jí)水果”。根據(jù)美國(guó)Rutgers University的Dr?Paul Lachance發(fā)表的研究報(bào)告顯示，奇異果是所有經(jīng)常被食用的27種水果中營(yíng)養(yǎng)價(jià)值最高的水果，其中維生素C含量更是排名第一，是普通水果的幾倍到幾十倍，在水果王國(guó)里，和奇異果一樣，還有一些水果看似平常，但某種營(yíng)養(yǎng)元素卻特別豐富，含量超過(guò)其他水果，它們被稱為“超級(jí)水果”。

超級(jí)水果飲料與傳統(tǒng)果汁飲料的明顯區(qū)別在于：更多營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，例如，“奇異王果”不僅包裝時(shí)尚，口感清爽，最重要的是富含VC――其VC含量是普通果汁的8倍。高彥祥教授指出，匯源的“奇異王果”開(kāi)辟了果汁飲料的一個(gè)新品類，即“超級(jí)水果”飲料，這是中國(guó)果汁飲料市場(chǎng)的新大陸。

目前，國(guó)內(nèi)只有匯源果汁可以規(guī)?；a(chǎn)獼猴桃汁飲料，該產(chǎn)品在10月初一面市，就受到了行業(yè)與消費(fèi)者的廣泛關(guān)注?！艾F(xiàn)在不是旺季，但是奇異王果在武漢等地區(qū)處于熱銷狀態(tài)，這讓我們感到很振奮”，“奇異王果”項(xiàng)目總監(jiān)說(shuō)。

依據(jù)國(guó)內(nèi)外果汁市場(chǎng)的發(fā)展變化，具有健康和保健功能的飲料產(chǎn)品是全球飲料工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。匯源的“奇異王果”解渴清爽、營(yíng)養(yǎng)豐富，不僅符合當(dāng)下消費(fèi)者需求，也順應(yīng)了全球飲料工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，由“奇異王果”引領(lǐng)的超級(jí)水果飲料必將成為今后果汁飲料的主流。

“三多優(yōu)勢(shì)”助力招商

在第九屆中國(guó)連鎖店展覽會(huì)上，匯源主推的“奇異王果”吸引了很多商家。匯源集團(tuán)銷售總監(jiān)鄧學(xué)良表示，這次“奇異王果”的推出對(duì)于全國(guó)廣大經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)，最好的消息就是，“奇異王果”將在全國(guó)廣泛招納優(yōu)秀的經(jīng)銷商，為那些未能與匯源攜手的經(jīng)銷商提供機(jī)會(huì)，甚至可以說(shuō)是再造一個(gè)新的銷售系統(tǒng)，他表示，易拉罐、紙包裝這些產(chǎn)品就是專供餐飲渠道的產(chǎn)品，因此匯源也會(huì)積極發(fā)展酒類經(jīng)銷系統(tǒng)，特別是在餐飲等渠道具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)銷商。

除此之外，匯源“奇異王果”以“做自己的王”為品牌主張，也希望給經(jīng)銷商提供更多施展拳腳的機(jī)會(huì)。同時(shí)，鄧學(xué)良還歷數(shù)了此項(xiàng)目的“三多優(yōu)勢(shì)”。

第一，利潤(rùn)多。匯源將保證高毛利、穩(wěn)定的價(jià)格體系，系統(tǒng)完善的分銷體系，加快產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)速度，年度銷售獎(jiǎng)勵(lì)的有效保障；以及不同階段的銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策支持。

第二，支持多?！捌娈愅豕睂⒄蟼鞑サ膬?yōu)勢(shì)，從線上線下全方位立體式的資源投入，在各地展開(kāi)豐富多樣、高密度的促銷活動(dòng)。專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的銷售推廣服務(wù)。

第三，差異多。富含超多VC，口味獨(dú)特、個(gè)性鮮明的差異化產(chǎn)品將更易受到消費(fèi)者的歡迎。

果汁飲料調(diào)查報(bào)告范文第2篇

【關(guān)鍵詞】?jī)和?；口腔衛(wèi)生；影響因素；調(diào)查

乳牙齲病有患齲率高、發(fā)病早、范圍廣、進(jìn)展快、自覺(jué)癥狀不明顯等特點(diǎn)，齲壞影響其咀嚼功能，引起局部感染和疼痛，還可影響恒牙的發(fā)育，對(duì)兒童頜面部和生長(zhǎng)發(fā)育產(chǎn)生不良影響。本文采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)十堰市農(nóng)村及城市兒童進(jìn)行口腔健康流行病學(xué)調(diào)查，并對(duì)影響因素進(jìn)行分析。

1資料與方法

采用多階段、隨機(jī)抽樣的方法,抽取十堰市張灣區(qū)、茅箭區(qū)、白浪開(kāi)發(fā)區(qū)3個(gè)區(qū)6所幼兒園城市及農(nóng)村兒童各180名，共計(jì)360名進(jìn)行口腔健康檢查，對(duì)其家長(zhǎng)進(jìn)行口腔問(wèn)卷調(diào)查，由工作人員進(jìn)行復(fù)查。采用SPSS13.O軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

2結(jié)果

2.1乳牙齲病現(xiàn)狀

2.1.1兒童乳牙患齲率：總患病率為53.5%,男性為53.8%，女性為53.2%，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。城市為46.8%，農(nóng)村為70.6%，城鄉(xiāng)差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。齲均為2.78，其中城市為2.20，農(nóng)村為4.38，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.1.2 患齲頻數(shù)分布：無(wú)齲率42.50%;患1-5顆齲齒的人數(shù)占38.470%;患6顆及以上齲齒的占19.03%。城市患6顆及以上齲齒人數(shù)的比例為12.96%，農(nóng)村為37.2%，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.1.3各牙位患齲率由高至低順序?yàn)?上頜乳中切牙、上頜乳磨牙、上頜乳磨牙、上頜乳側(cè)切牙、上頜乳尖牙、下頜乳尖牙、下頜乳側(cè)切牙、下頜乳中切牙。

2.2單因素分析

2.2.1家庭基本情況與兒童齲病的關(guān)系家庭的孩子數(shù)與兒童患齲率相關(guān)，只有1個(gè)孩子的患齲率較低。中等收入(5-30萬(wàn)元)家庭的孩子患齲率最低;孩子的出生體重、孩子出生后四個(gè)月內(nèi)喂養(yǎng)的方式、以及孩子是否由父母照顧與患齲率無(wú)相關(guān)性。

2.2.2兒童日常飲食習(xí)慣與兒童齲病的關(guān)系兒童平時(shí)進(jìn)食新鮮水果、橙汁/蘋果汁(不包括鮮榨果汁)的頻率與患齲率無(wú)相關(guān)性;兒童平時(shí)進(jìn)食餅干/蛋糕/面包等甜點(diǎn)心、糖果/巧克力、糖水、可樂(lè)/雪碧等的頻率與兒童患齲率均相關(guān)，很少進(jìn)食餅干/蛋糕/面包等甜點(diǎn)心、糖果/巧克力、糖水、可樂(lè)/雪碧等的兒童患齲率最低。兒童睡前是否經(jīng)常吃甜點(diǎn)或喝甜飲料與兒童的患齲率相關(guān)，不吃甜點(diǎn)或喝甜飲料的兒童患齲率最低。

2.2.3兒童口腔衛(wèi)生行為與兒童齲病的關(guān)系兒童開(kāi)始刷牙的年齡、每天刷牙的次數(shù)與患齲率相關(guān)。3歲以前刷牙的兒童患齲率(47.5%)、每天刷牙2次以上的兒童患齲率(47.4%)最低。

2.2.4家長(zhǎng)口腔健康知識(shí)、態(tài)度、行為與兒童齲病的關(guān)系家長(zhǎng)是否幫助孩子刷牙與患齲率無(wú)相關(guān)性;家長(zhǎng)對(duì)含氟牙膏的知曉率與患齲率相關(guān)，是否檢查孩子的刷牙效果與患齲率相關(guān)，每周/每天檢查孩子的刷牙效果，孩子的患齲率最低(47.0%)。孩子是否使用含氟牙膏與其患齲率無(wú)相關(guān)性。家長(zhǎng)對(duì)孩子口腔健康的評(píng)價(jià)與患齲率相關(guān)，對(duì)孩子口腔健康評(píng)價(jià)很好的家長(zhǎng)，其孩子的患齲率最低(37.3%);家長(zhǎng)的學(xué)歷與孩子的患齲率相關(guān)，大專及以上學(xué)歷的家長(zhǎng)，其患齲率最低(44.5%)。

3 結(jié)論

3.1十堰農(nóng)村兒童乳牙齲病患病率高，齲齒充填率非常低，衛(wèi)生管理部門必須采取有效措施，對(duì)農(nóng)村兒童齲病情況進(jìn)行控制。

3.2 十堰農(nóng)村兒童齲齒與社會(huì)因素有相關(guān)性。家庭年收入與兒童的患齲率存在相關(guān)關(guān)系，中等收入家庭的孩子患齲率最低。因其兒童能夠受到良好的教育并且可以得到父母的教導(dǎo)，發(fā)生口腔疾病的機(jī)會(huì)就會(huì)少一些，而相反對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)收入地位低的家庭，父母本身的文化水平就低下，兒童發(fā)生口腔疾病的機(jī)會(huì)就會(huì)多一些。

4 討論

4.1良好口腔健康習(xí)慣是預(yù)防齲齒的重要措施使用含氟牙膏刷牙、定期看牙醫(yī)和限制含糖食品是預(yù)防齲病的幾個(gè)重要因素。刷牙可去除口腔不潔物，還可以按摩牙床，促進(jìn)牙齦血液循環(huán)，提高上皮角化程度，預(yù)防齲病。而定期口腔健康檢查可以早期發(fā)現(xiàn)齲齒，早期治療，使齲病早期得到控制，降低失牙率，減輕齲病的危害。使用氟化牙膏是有助于提高釉質(zhì)抗酸脫鈣能力，通過(guò)氟的促進(jìn)釉質(zhì)再礦化作用，抑制齲病的進(jìn)一步發(fā)展。

4.2培養(yǎng)兒童良好飲食習(xí)慣可以預(yù)防很大一部分齲齒的發(fā)生十堰市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與其它大城市相比還存在一定差距，兒童食用的含糖食品主要是一些基本的生活食品，而不是如糖塊、軟飲料和巧克力等零食食品。但消費(fèi)高糖食品的量和頻率的增加卻是不可忽略的事實(shí)。減少兒童蔗糖的攝入量，特別是睡前蔗糖攝入量，對(duì)于改善兒童齲齒狀況很有好處。

4.3合理的口腔健康教育形式是預(yù)防齲齒的重要因素口腔健康教育是以教育的手段促使人們主動(dòng)采取利于口腔健康的行為，以達(dá)到建立自身的口腔健康行為，維護(hù)口腔健康的目的。

參考文獻(xiàn)

［1］樊明文.牙體牙髓病學(xué)[M].第3版.北京:人民衛(wèi)生出版社，2008:3一49.

［2］石四篇.兒童口腔病學(xué)[M].第3版.北京:人民衛(wèi)生出版社，20洲:44一88.

果汁飲料調(diào)查報(bào)告范文第3篇

誤區(qū)2.水品選擇不當(dāng)，偏愛(ài)酒精與軟飲料。根據(jù)世界衛(wèi)生組織公布的數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)人均酒精年消耗6.7升，其中酒民的人均酒精消費(fèi)量高達(dá)每年15.1升，已超過(guò)“啤酒之國(guó)”德國(guó)。另外，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，在過(guò)去的10年間，國(guó)內(nèi)軟飲料銷售量的年平均增長(zhǎng)率超過(guò)20%，主要消費(fèi)人群為3～18歲的兒童與青少年，部分人每周飲用碳酸飲料超過(guò)7次。

誤區(qū)3.喝水時(shí)機(jī)錯(cuò)誤。實(shí)際上，當(dāng)有口渴感時(shí)，體內(nèi)已經(jīng)處于缺水狀態(tài)，并開(kāi)始利用調(diào)節(jié)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行水平衡的調(diào)節(jié)，此時(shí)補(bǔ)水雖然可以補(bǔ)充丟失量，但所造成的健康損失已無(wú)法彌補(bǔ)，無(wú)異于“亡羊補(bǔ)牢”。

誤區(qū)4.喝水量普遍不足。世界衛(wèi)生組織推薦，每人每天的總攝水量為2500毫升，但很多人未能達(dá)標(biāo)。一些人認(rèn)為，吃了很多富含水分的果蔬也算喝水。但這些食物中的水量遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人的生理需求，額外補(bǔ)水大有必要。

主動(dòng)喝水才是王道 渴了才喝水屬于被動(dòng)補(bǔ)水，不符合現(xiàn)代保健原則?，F(xiàn)代保健主張掌握保健的主動(dòng)權(quán)體現(xiàn)在喝水上。就是要在口渴感出現(xiàn)之前喝水，稱為主動(dòng)補(bǔ)水。換言之，應(yīng)同一日三餐那樣，養(yǎng)成定時(shí)定量喝水的習(xí)慣，不管口渴還是不渴，每隔2～3個(gè)小時(shí)都要喝1杯水。以下幾個(gè)時(shí)段尤其需要補(bǔ)水，以保證體內(nèi)水分的平衡。

早上起床后喝水，一可補(bǔ)足因睡眠丟失的水分，降低血液黏度，增加循環(huán)血量，防止中風(fēng)等心腦血管意外發(fā)生；二可增加尿量，幫助體內(nèi)“垃圾”及時(shí)排出，發(fā)揮內(nèi)洗滌之功效。

吃咸了后喝水利尿，及時(shí)排出多余的鈉，有助于防止高血壓。

心情煩躁、痛苦時(shí)喝水，可稀釋并排出因煩躁而升高的痛苦激素――腎上腺素，以改善心情。

便秘時(shí)喝水，可刺激腸蠕動(dòng)，促進(jìn)排便。

飲品大比拼 最好的飲品白開(kāi)水。試驗(yàn)顯示，一個(gè)人若能在30天內(nèi)只喝白開(kāi)水，將會(huì)獲得諸多好處。如大腦反應(yīng)加速，每天喝白開(kāi)水8～10杯可使認(rèn)知能力提升30%；面相更年輕，皮膚彈性更好；心腦血管更健康，降低心臟病死亡風(fēng)險(xiǎn)41%；新陳代謝加速24%；肝腎功能提高，抗病能力增強(qiáng)等。

礦泉水及運(yùn)動(dòng)飲料的優(yōu)勢(shì)在于含有一定量的礦物質(zhì)，可及時(shí)補(bǔ)充夏季因出汗而導(dǎo)致的鉀、鈉、鈣等礦物元素流失，特別適合活動(dòng)量大的人群飲用。

綠豆湯、紅豆薏米湯、果蔬汁、低脂與脫脂牛奶、無(wú)糖豆類飲品等，不僅消暑降溫補(bǔ)水，還可補(bǔ)充維生素、蛋白質(zhì)和礦物質(zhì)，但要限量。

紅茶、綠茶、白茶、茉莉花茶、玫瑰花茶、茶、烏龍茶、普洱茶等，以及檸檬片、酸橘、金桔等酸香味水果浸泡的水，符合無(wú)糖無(wú)鹽無(wú)脂肪的健康飲品要求，解渴效果好，對(duì)控制血壓、血糖和血脂也很有益。只要泡得不過(guò)濃，就不會(huì)影響鈣、鐵等礦物質(zhì)吸收，還能提供一定量的鉀元素和多酚類抗氧化物質(zhì)。但大量出汗后不宜飲茶，因茶水有利尿作用，有加重體內(nèi)水分流失之虞。

淡鹽水因含鹽分較多（每百毫升中含鹽量達(dá)1克左右），只適用于夏季或高溫環(huán)境導(dǎo)致大量出汗或腹瀉之后，且無(wú)高血壓、糖尿病的人，不能做為常規(guī)飲品。

純凈水、蒸餾水等常喝可能使人體必需微量元素缺乏，偶爾飲用足矣。

咖啡雖有降低糖尿病風(fēng)險(xiǎn)的好處，但富含咖啡因，每天不要超過(guò)1杯。

喝水量要夠 一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)成年人每天的需水量約在1500～2000毫升之間，冬季飲水量相對(duì)較少，宜選擇200毫升的保溫杯；春秋季可以換成300毫升的茶杯；夏天需水量最大，不妨換成400毫升的大玻璃杯。

關(guān)鍵是每天喝水的總量要達(dá)標(biāo)，以保持體內(nèi)的水平衡。一個(gè)較為客觀的觀察指標(biāo)就是尿。只要尿液呈淡黃色，類似檸檬水，說(shuō)明喝水量是夠的；如果尿液呈蘋果汁或較暗的顏色，或特別臭，說(shuō)明喝水量不夠，需要增量；但若尿液太過(guò)清亮，喝水量可酌情減少。

喝水有技巧 晨飲一定要“慢”，先慢慢地讓嘴唇濕潤(rùn)，然后再喝一小口入胃，使身體先熟悉這個(gè)過(guò)程，再小口慢慢喝。但便秘者喝水時(shí)要大口大口地喝，使水盡快到達(dá)腸道，刺激腸蠕動(dòng)促進(jìn)排便。

飯后不要立刻喝水，否則會(huì)沖淡、稀釋唾液和胃液，使蛋白酶的活性減弱，影響消化吸收。要待飯后半個(gè)小時(shí)后再飲水，應(yīng)小口小口地喝，頻繁、大量飲水易誘發(fā)燒心感，宜在飯后2～3個(gè)小時(shí)喝水，每間隔20～30分鐘喝3～4小口。

果汁飲料調(diào)查報(bào)告范文第4篇

QR碼是二維條碼的一種，“QR”是Quick Response的縮寫，譯為快速反應(yīng)，緣于發(fā)明者希望其內(nèi)容能被快速解碼的初衷。這個(gè)黑白相間的方塊兒，雖然大小只有條形碼的十分之一，卻承載著更豐富的信息。此外，它還具有信息讀取快、糾錯(cuò)能力強(qiáng)、成本低、防偽級(jí)別高以及易于印制等優(yōu)點(diǎn)。

QR碼的出現(xiàn)其實(shí)可以追溯到1994年，只不過(guò)隨著現(xiàn)在智能終端設(shè)備尤其是智能手機(jī)的普及，它的商業(yè)價(jià)值慢慢被深入發(fā)掘——企業(yè)營(yíng)銷的一種方式，產(chǎn)品詳細(xì)信息獲得的一種途徑……于是，QR碼火了，報(bào)紙、雜志、宣傳海報(bào)、購(gòu)物小票等隨處可見(jiàn)它的身影。QR碼已然站到了線上交流的前臺(tái)，并以獨(dú)特的方式改變著我們的消費(fèi)生活。就在消費(fèi)者拿著智能手機(jī)掃描QR碼的那一瞬間，一場(chǎng)商家與消費(fèi)者間的互動(dòng)便由此拉開(kāi)序幕。

QR碼在包裝表面的應(yīng)用目前還未完全鋪開(kāi)，但已有的應(yīng)用或是應(yīng)用的設(shè)想，都說(shuō)明了QR碼與包裝的結(jié)合將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一。

首先提及的是食品包裝與QR碼的“相遇”。QR碼不僅僅可以傳達(dá)信息，也是一種新型的營(yíng)銷手段，早已讓一些品牌商嘗到了甜頭。以下的幾則案例，或許能給您些許啟發(fā)。

圖1是QR碼在幫助消費(fèi)者獲取食品營(yíng)養(yǎng)信息方面的應(yīng)用。

這是麥當(dāng)勞在2013年上半年于美國(guó)啟用的新一代包裝設(shè)計(jì)，也是對(duì)食品營(yíng)養(yǎng)信息標(biāo)注方式的一次升級(jí)。包裝袋、飲料杯表面都印有QR碼，消費(fèi)者用智能手機(jī)掃描QR碼后，QR碼讀取軟件即可自動(dòng)識(shí)別并顯示有關(guān)內(nèi)裝食品的營(yíng)養(yǎng)信息。消費(fèi)者在享受著獲取信息的便捷性之外，趣味性的互動(dòng)也拉近了品牌商與消費(fèi)者的距離。

圖2是QR碼作為讓消費(fèi)者獲得熱點(diǎn)足球賽事動(dòng)態(tài)的一條途徑。

為了契合2012年在波蘭和烏克蘭舉辦的歐洲足球錦標(biāo)賽，可口可樂(lè)在西班牙的分公司將QR碼用在了他們最暢銷的罐裝可口可樂(lè)包裝表面，消費(fèi)者掃描QR碼后即可進(jìn)入“歐洲杯2012”的移動(dòng)網(wǎng)站去了解賽事動(dòng)態(tài)。這項(xiàng)應(yīng)用使可口可樂(lè)公司不僅鞏固了其作為創(chuàng)新型公司的地位，還增加了與消費(fèi)者的互動(dòng)。

圖3是QR碼在增加品牌信息獲取渠道、提供其他趣味信息方面的應(yīng)用。

馬其頓食品公司Mlekara AD Bitola旗下的100%BiFruit果汁紙盒包裝表面也印有QR碼。消費(fèi)者用智能手機(jī)掃描QR碼后，將進(jìn)入一個(gè)特別的網(wǎng)站——介紹如何調(diào)制適合不同季節(jié)飲用的雞尾酒配方。此外，它還提供進(jìn)入BiFruit果汁的Facebook頁(yè)面鏈接，且公司會(huì)適時(shí)更新該網(wǎng)頁(yè)上的產(chǎn)品活動(dòng)信息。由QR碼、智能手機(jī)、社交網(wǎng)絡(luò)搭建的三角途徑將三種交流工具的能量匯聚于一個(gè)濃縮的交流平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者任意時(shí)間訪問(wèn)所有信息的愿望。

除此之外，還有一則很有趣的QR碼應(yīng)用案例是來(lái)自北美皇冠瓶蓋公司的大膽嘗試。該公司目前正在幫助各大品牌將QR碼印制在瓶蓋下方，以增加與消費(fèi)者之間的互動(dòng)，達(dá)到促銷的目的。如圖4所示。

北美皇冠瓶蓋的營(yíng)銷總監(jiān)Sheila Heath說(shuō)：“盡管傳統(tǒng)上QR碼是被印制在標(biāo)簽和產(chǎn)品包裝表面，但是隨著FDA認(rèn)證的油墨和印刷技術(shù)的推廣，目前QR碼也可以被印制在金屬密封蓋的下表面，可用于食品和飲料包裝蓋?！彼€提到如今越來(lái)越多的品牌商受益于QR碼：無(wú)需改變包裝外觀設(shè)計(jì)也能吸引消費(fèi)者的注意。

日化產(chǎn)品包裝也開(kāi)始大膽嘗試QR碼。某日化企業(yè)已開(kāi)始將QR碼用在天貓旗艦店所銷售產(chǎn)品的紙箱上，目的是方便消費(fèi)者用智能手機(jī)較快捷地搜索到其公司的天貓旗艦店網(wǎng)址，以便收藏店鋪，瀏覽店鋪內(nèi)的產(chǎn)品并易于購(gòu)買。公司計(jì)劃如果這一應(yīng)用能產(chǎn)生明顯的效果，其他平臺(tái)也會(huì)逐步開(kāi)始使用。

由于卷煙、藥品本身的特殊性，QR碼與煙包、藥包的結(jié)合多是在防偽、購(gòu)買安全性、生產(chǎn)便利性上的應(yīng)用。

QR碼與煙包的結(jié)合，在杜絕卷煙市場(chǎng)假冒偽劣現(xiàn)象、防止竄貨等方面可起到重要的作用。據(jù)悉，目前國(guó)家煙草專賣局正在與南方某印刷企業(yè)進(jìn)行合作，開(kāi)始“試水”QR碼在煙包上的應(yīng)用。

QR碼與藥包的結(jié)合，對(duì)患者以及制藥企業(yè)而言，也是大有裨益的。歐洲已開(kāi)始普及QR碼在增加藥品識(shí)別信息和對(duì)比功能上的應(yīng)用。QR碼可以儲(chǔ)存藥品名稱、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)等信息，從而賦予每個(gè)最小銷售單位的藥品唯一信息，方便患者對(duì)藥品包裝上的打印信息進(jìn)行核對(duì)，這樣患者用藥也更放心。此外，很多國(guó)際性制藥企業(yè)也開(kāi)始利用QR碼在藥品信息快速傳輸錄入方面的功能。在藥品入庫(kù)時(shí)，通過(guò)掃描QR碼快速獲取訂單號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)等信息，以節(jié)約人工錄入時(shí)間，提高入庫(kù)速度。

果汁飲料調(diào)查報(bào)告范文第5篇

娃哈哈從杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部起家，成為銷售額逾百億元的大型企業(yè)，歷年來(lái)創(chuàng)造了從娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)口服液到”激活”的數(shù)個(gè)大型成功戰(zhàn)例，一直受到媒體的關(guān)注，更被同行企業(yè)盯住不放。娃哈哈的一句話，一個(gè)動(dòng)作，都會(huì)引起業(yè)界的震顫。

2005年，娃哈哈將再度引起業(yè)界”地震”的先兆，早已顯現(xiàn)。

非?？蓸?lè)在實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略布局之后，將進(jìn)軍一線城市的意圖早在2004年初就已經(jīng)公開(kāi)了。娃哈哈還從2004年年中開(kāi)始，公開(kāi)征集非?？蓸?lè)的營(yíng)銷方案。

在2004年11月18日的中央電視臺(tái)黃金時(shí)段廣告招標(biāo)會(huì)上，娃哈哈再度強(qiáng)力出擊，以必勝之勢(shì)力挫群雄，拋出1．69億元奪得2005年中央電視臺(tái)晚間電視劇黃金劇場(chǎng)全年的特約播映權(quán)。這更昭示了娃哈哈2005年舞動(dòng)市場(chǎng)的決心。

攜《漢武大帝》強(qiáng)勢(shì)出擊

2004年12月17日，中央電視臺(tái)廣告部特地請(qǐng)來(lái)娃哈哈集團(tuán)廣告部副部長(zhǎng)兼策劃室主任陳新華先生，共同為2005年1月2日起在中央電視臺(tái)一套黃金劇場(chǎng)播出的大型正史電視劇《漢武大帝》舉行了隆重的推介會(huì)。

陳新華和中央電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)中心副主任兼廣告部主任郭振璽、中央電視臺(tái)文藝中心影視部主任汪國(guó)輝，以及韓三平、王松山、李博倫等影視制作界名流，一同向財(cái)經(jīng)類和娛樂(lè)類傳媒介紹《漢武大帝》的攝制和播出情況。陳寶國(guó)、陶虹、焦晃、張世等劇中名星的到會(huì)，更令會(huì)場(chǎng)群星閃耀，熱烈非常。

據(jù)了解，由中央電視臺(tái)廣告部出面為電視臺(tái)播出的電視劇專門做推介，這還是第一次。

央視廣告部還為《漢武大帝》量身定做了專門的廣告方案，在原有58集的基礎(chǔ)上專門剪輯了兩集精華版，以滿足觀眾們回顧精彩劇情的需要。讓娃哈哈欣喜的是，央視廣告部還加強(qiáng)了與影視部的合作，讓電視劇組與企業(yè)更多地互動(dòng)，為企業(yè)的品牌形象傳播提供更多的增值服務(wù)。作為2005年開(kāi)篇大戲《漢武大帝》的主演，陳寶國(guó)和焦晃就曾在11月18日當(dāng)天特地趕到招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，向娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后贈(zèng)送了珍貴的禮物――為娃哈哈訂做的玉璽。

另?yè)?jù)了解，業(yè)界專家和企業(yè)家們對(duì)《漢武大帝》的收視情況十分看好，認(rèn)為它必將引發(fā)新年的第一場(chǎng)收視風(fēng)暴，并刺激2005年電視劇市場(chǎng)的全面啟動(dòng)。因此，央視廣告部對(duì)購(gòu)買全片的廣告客戶以及簽定半年以上電視劇廣告時(shí)段的客戶給予了不提價(jià)等特殊優(yōu)惠，并將采取更多的互動(dòng)措施個(gè)性化的投放方式，提高企業(yè)的傳播效果。

《漢武大帝》播出儀式，只是娃哈哈 2005年發(fā)力市場(chǎng)的晨號(hào)，金戈鐵馬的征戰(zhàn)還在來(lái)日。

鎖定電視劇廣告

談到娃哈哈為什么看好中央電視臺(tái)電視劇時(shí)段廣告，陳新華說(shuō)，電視劇是各個(gè)層次觀眾都喜歡收看的藝術(shù)形式，收視人群覆蓋面很大。觀眾構(gòu)成比較全面，比較適合娃哈哈旗下各種產(chǎn)品的傳播，而且相對(duì)A特段等適合打品牌的時(shí)段來(lái)說(shuō)，電視劇時(shí)段的廣告更利于對(duì)產(chǎn)品，尤其是新產(chǎn)品，相對(duì)比較具體的介紹。

另一個(gè)讓娃哈哈對(duì)電視劇時(shí)段廣告充滿信心的原因是，娃哈哈感到其奪得的2004年下半年電視劇特約播映為娃哈哈帶來(lái)了滿意的回報(bào)。陳新華說(shuō)，娃哈哈與中央電視臺(tái)合作有十多年了，雙方合作得非常愉快，娃哈哈在中央電視臺(tái)黃金段位廣告招標(biāo)中，奪得了總值3．42億元的標(biāo)的，其中重要的組成部分就是 2005年全年電視劇特約播映，這樣的大手筆一方面是基于2004年在同樣時(shí)段投放的良好回報(bào)，一方面是基于娃哈哈對(duì) 2005年市場(chǎng)信心充分。央視的電視劇都是精品，始終保持相當(dāng)高的收視率，投放電視劇廣告是性價(jià)比非常高的選擇。

“郭主任說(shuō)的‘爭(zhēng)做第一’很有道理”，陳新華說(shuō)，按照郭振璽的思路，做冠軍遠(yuǎn)比做亞軍、季軍的傳播效果強(qiáng)，所以一定要設(shè)法當(dāng)冠軍。雖然今年娃哈哈在A特段等時(shí)段也沒(méi)少拿到標(biāo)的．卻沒(méi)有受到很高的關(guān)注，倒是全年電視劇特約播映權(quán)被娃哈哈一家收入囊中之事，成為坊間頗熱的話題。娃哈哈作為本土企業(yè)在中央電視臺(tái)招標(biāo)中投入最大，更令業(yè)內(nèi)外對(duì)娃哈哈另眼相看。

央視市場(chǎng)研究股份有限公司2003年的《全國(guó)電視觀念生活形態(tài)調(diào)查報(bào)告》顯示：電視劇是深受廣大電視觀眾喜愛(ài)的電視節(jié)目。尤其在晚間時(shí)段，電視劇是觀眾收視需求的首選，在各個(gè)電視臺(tái)的收視份額中占據(jù)重要的位置。2004年 1～5月，電視劇在地方電視臺(tái)的收視時(shí)間都逼近50％，其中省級(jí)衛(wèi)視為47． 98％，省級(jí)地面達(dá)到49．42％，市級(jí)地面也達(dá)到了48．8％。

促使廣告主看重電視劇廣告?zhèn)鞑ツ芰Φ倪€有中央電視臺(tái)近年來(lái)在電視劇播出與運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行的一系列改革：

2002年7月開(kāi)始。中央電視臺(tái)對(duì)電視劇實(shí)行制播分離，電視劇聯(lián)席會(huì)議制也正式啟動(dòng)。2003年5月，CCTV-1加大了電視劇播出比重，設(shè)立了“黃金熱播“、“午后長(zhǎng)片”、“黃金劇場(chǎng)”、“午夜精選”四檔劇場(chǎng)。

2004年8月，央視第三輪電視劇運(yùn)行機(jī)制改革正式啟動(dòng)。8月6日，中央電視臺(tái)影視部、中央電視臺(tái)廣告部與全國(guó)各大電視劇供片方攜手，聯(lián)合在北京召開(kāi)了一場(chǎng)旨在改進(jìn)中央電視臺(tái)電視劇播出質(zhì)量、提高電視劇廣告?zhèn)鞑r(jià)值的工作會(huì)議。據(jù)中央電視臺(tái)影視部主任汪國(guó)輝介紹，中央電視臺(tái)在重點(diǎn)劇上特事特辦。開(kāi)設(shè)綠色通道，讓好劇第一時(shí)間與觀眾見(jiàn)面；加強(qiáng)與平面媒體的合作，為電視劇宣傳搖旗吶喊，通過(guò)預(yù)購(gòu)的形式，購(gòu)買好的電視劇的期貨；實(shí)行收視率和責(zé)任編輯效益掛鉤的考核制度、電視劇價(jià)格和收視率掛鉤的購(gòu)買制度等等。

2004年9月1日。中央電視臺(tái)再次調(diào)整電視劇播出時(shí)間，晚間開(kāi)辟了兩大電視劇場(chǎng)：19．56推出晚間黃金劇劇場(chǎng)， 23：12推出兩集《星夜劇場(chǎng)》。兩檔電視劇之間相差僅一小時(shí)四十分鐘，讓觀眾在一晚上就可以痛快地欣賞四集電視劇，兩檔精品電視劇形成聯(lián)動(dòng)，將“黃金時(shí)段”延長(zhǎng)到)麥晨一點(diǎn)，大大地提高了電視劇的收視率，吸引了上億中國(guó)家庭的注意力，成為企業(yè)投放廣告、與消費(fèi)者深度溝通的頂級(jí)傳播平臺(tái)。

正是因?yàn)檠胍曤娨晜鞑r(jià)值的不斷提升，娃哈哈、寶潔等中外知名企業(yè)紛紛將投放央視電視劇廣告作為品牌傳播策略中的重要武器。

在2004年11月18日的2005年央視廣告招標(biāo)中．競(jìng)標(biāo)企業(yè)對(duì)黃金檔電視劇特約播映權(quán)和幾大劇場(chǎng)冠名的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。最終娃哈哈以1．69億成功奪得 2005年全年黃金檔電視劇特約播映權(quán)。寶潔以1．12億競(jìng)得《星夜劇場(chǎng)》的全年冠名權(quán)，《情感劇場(chǎng)》和《經(jīng)典劇場(chǎng)》的上下半年冠名權(quán)也分別被4家企業(yè)奪得。還有一些企業(yè)采取電視劇貼片廣告等多樣化的廣告形式，爭(zhēng)取在電視劇廣告中占據(jù)一席之地。

寶潔公司大中華區(qū)媒介總監(jiān)龐志毅表示，日化行業(yè)是面向大眾市場(chǎng)、品牌忠誠(chéng)度低、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)：電視劇作為一種喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)節(jié)目，擁有最廣泛的受眾群。媒體又在電視劇方面進(jìn)行了大刀闊斧的改革，所播出的電視劇品質(zhì)和整體傳播環(huán)境得到優(yōu)化，因此，寶潔加大對(duì)央視電視劇的投放是必然的選擇。

娃哈哈牢牢鎖定最具傳播價(jià)值的央視黃金劇場(chǎng)特約播映權(quán)，為2005年全年的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)占據(jù)了強(qiáng)大的傳播通道。

優(yōu)勢(shì)整合，全面推進(jìn)

雖然有“激活”攜王力宏在全國(guó)的火爆表演，以及120億元的營(yíng)收額，在娃哈哈看來(lái)，2004年仍然是休整年，而 2005年，娃哈哈則將迎來(lái)發(fā)展年。

1．69億元拿下中央電視臺(tái)電視劇特約播映權(quán)，會(huì)不會(huì)給娃哈哈帶來(lái)資金壓力?陳新華說(shuō)，娃哈哈集團(tuán)2003年?duì)I收可達(dá)到108億元，2004年可實(shí)現(xiàn)120億元，計(jì)劃2005年達(dá)到150億元。這150億元如果按10％的廣告費(fèi)用比例計(jì)算，廣告支出應(yīng)為15億元，所以1．69億元并不是一個(gè)很大的數(shù)字。而且，娃哈哈在全球500強(qiáng)企業(yè)中，利潤(rùn)率居飲料業(yè)第三名，在資金上不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

談到可樂(lè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，陳新華談到，從品質(zhì)上來(lái)說(shuō)，非?？蓸?lè)已經(jīng)與可口可樂(lè)不分高下，今年首批非?？蓸?lè)已經(jīng)銷往可口可樂(lè)的家鄉(xiāng)――美國(guó)。事實(shí)上，兩樂(lè)相爭(zhēng)早已成了三樂(lè)競(jìng)舞。

對(duì)于娃哈哈的擴(kuò)張意圖，可口可樂(lè)已經(jīng)有所防備，前不久“1元”可口可樂(lè)揮師農(nóng)村市場(chǎng)的新聞見(jiàn)諸報(bào)端，表明可口可樂(lè)已經(jīng)盡早搶先動(dòng)手了，而且其目標(biāo)是非?？蓸?lè)的根據(jù)地――二三級(jí)城市以及廣泛的農(nóng)村市場(chǎng)。

然而業(yè)界人士對(duì)可口可樂(lè)的“圍魏救趙”仍持觀望態(tài)度，一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說(shuō)，可口可樂(lè)推出類似概念的產(chǎn)品已經(jīng)不是第一次了，此番卷土重來(lái)能否獲得市場(chǎng)成功，取決于可口可樂(lè)能否吸取前期教訓(xùn)，切實(shí)修補(bǔ)好“短板”。

娃哈哈贏得市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，不僅在于避實(shí)擊虛的“農(nóng)村包圍城市”戰(zhàn)略，使非?？蓸?lè)壯大到足以轉(zhuǎn)身壓制可口可樂(lè)在大城市的市場(chǎng)，還在于娃哈哈在建設(shè)市場(chǎng)時(shí)采取了適合中國(guó)特色的營(yíng)銷模式。

娃哈哈在從兒童營(yíng)養(yǎng)口服液開(kāi)始涉足市場(chǎng)時(shí)，就把經(jīng)銷商當(dāng)做長(zhǎng)久的戰(zhàn)略伙伴，充分考慮經(jīng)銷商的利益，在娃哈哈的經(jīng)銷商隊(duì)伍中，不乏白手起家，數(shù)年間就擁有數(shù)千萬(wàn)元身家者，近年來(lái)，因?yàn)轱嬃闲袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，更有不少其他品牌飲料經(jīng)銷商因?yàn)橘r了錢而開(kāi)始與娃哈哈合作。所以，娃哈哈十多年來(lái)培育的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，不僅形成了完整的體系，成熟順暢，并且廠商之間建立起了經(jīng)濟(jì)利益以外的感情紐帶，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易可以撼動(dòng)的。

談到渠道建設(shè)，陳新華強(qiáng)調(diào)，媒體在廣告主的渠道建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。廠家有信心，才會(huì)斥巨資在央視投廣告，而中央電視臺(tái)的廣告投放對(duì)經(jīng)銷商的號(hào)召力是明顯的。在經(jīng)銷商看來(lái)，肯花錢到中央電視臺(tái)做廣告的產(chǎn)品，在質(zhì)量，營(yíng)銷配套的服務(wù)等方面均可給予較高的信任。

前不久娃哈哈在杭州舉辦的經(jīng)銷商大會(huì)上，2000多家主要經(jīng)銷商群情激奮，對(duì)2005年的經(jīng)營(yíng)充滿信心，加上郭振璽到會(huì)并進(jìn)行熱情洋溢的演講，更令經(jīng)銷商因娃哈哈在傳播上的支持倍感鼓舞。

到2004年12月中，娃哈哈已經(jīng)收到經(jīng)銷商打來(lái)的10多億元保證金，并開(kāi)始向經(jīng)銷商發(fā)貨。在年底各經(jīng)營(yíng)實(shí)體都在忙于資金回籠的時(shí)候，經(jīng)銷商能夠這么早就把這么多保證金送到廠家手里，實(shí)屬不易。

良好的地緣優(yōu)勢(shì)，也給娃哈哈帶來(lái)了利益。娃哈哈在全國(guó)的幾十家分廠，給當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有效的推動(dòng)，娃哈哈在涪陵建立的分廠，成為重慶50強(qiáng)企業(yè)之一，利稅位列前10名。

在利用電視劇、黃金時(shí)段標(biāo)版等電視廣告之外，娃哈哈近年來(lái)更加注重與消費(fèi)者的互動(dòng)溝通，如請(qǐng)“亞洲小姐”代言新品果汁飲料，王力宏全國(guó)“激活”演唱會(huì)，以及互聯(lián)網(wǎng)上的互動(dòng)等。(參見(jiàn)《市場(chǎng)觀察?廣告主》2004年8期《娃哈哈，把“激活”兌到時(shí)尚里喝》)。