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一、半年工作取得的成效和經(jīng)驗(yàn)
(一)貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益
貫徹實(shí)施《母嬰保健法》后,我們采取了多種形式加大學(xué)習(xí)力度,依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益。搞好了婦幼保健技術(shù)服務(wù)和管理工作,規(guī)范了服務(wù)內(nèi)容,保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務(wù),并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
1.年初召開了優(yōu)生優(yōu)育促進(jìn)工程,這項(xiàng)工程主要是對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行免費(fèi)孕期檢查。上半年共計(jì)減免998人。
2.上半年上報(bào)貧困孕產(chǎn)婦6人,共救助5人,金額6200元。
3.對(duì)轄區(qū)內(nèi)的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可證校驗(yàn)換證工作制度校驗(yàn)工作方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組,召開駐區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)并下發(fā)相關(guān)文件。最后組織專家現(xiàn)場(chǎng)審核。此次校驗(yàn)共8家,最后6家合格。其余兩家整改。
4.積極開展“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項(xiàng)目”。6月初啟動(dòng)《農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項(xiàng)目工作方案》,我們認(rèn)真按照《方案》精神,做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩資金的集中與管理,落實(shí)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助精神,做好救助工作,目前此項(xiàng)工作剛剛啟動(dòng)正在進(jìn)行中。
5.開展縣直機(jī)關(guān)婦女病查治工作。根據(jù)婦女保健的要求,我們制定了方案,增加了服務(wù)項(xiàng)目,為已婚婦女進(jìn)行年度查體,對(duì)防治婦女病起到重要作用,并且掌握影響婦女健康的主要因素。通過普查對(duì)婦女的常見病、多發(fā)病、“兩癌”做到早發(fā)現(xiàn)、早治療,極大保障了婦女的身心健康。
(二)加強(qiáng)轄區(qū)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染工作
根據(jù)市衛(wèi)生局《》的文件要求,我區(qū)組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)針對(duì)院內(nèi)感染預(yù)防和控制工作進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,檢查中大部分醫(yī)院能夠按照要求建立健全組織機(jī)構(gòu)及工作制度,建立感染風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,增強(qiáng)反應(yīng)和處理能力。大大提高了醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染的反應(yīng)和處理能力。
(三)加強(qiáng)托幼園所等衛(wèi)生保健工作,保護(hù)兒童健康
自執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》以來,我局加強(qiáng)了兒童生長發(fā)育的監(jiān)測(cè)、疾病防治,提高了全區(qū)兒童健康水平。
我局積極開展托幼園所兒童保健工作,認(rèn)真做好每年一次的集體兒童和保教人員體檢,做好新入園(所)的兒童體檢和托幼園所衛(wèi)生管理工作。針對(duì)近期手足口病、甲型H1N1流感疫情呈上升趨勢(shì),我們加強(qiáng)對(duì)托幼園所的監(jiān)督管理工作,利用兩天時(shí)間分成四組對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有托幼園所進(jìn)行一次集中檢查,共檢查100余家,對(duì)不合格的托幼園所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)并要求其整改。
二、工作中存在的問題和主要原因
1、婦幼保健經(jīng)費(fèi)投入不足,基礎(chǔ)條件差,工作指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)狀況不相適應(yīng),制約了婦幼保健工作的正常發(fā)展。
2、婦幼人才缺乏。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院婦幼專業(yè)工作人才缺乏,部分基層?jì)D幼保健人員對(duì)婦幼保健業(yè)務(wù)還不很熟練,專業(yè)技術(shù)水平不高,無法滿足日益增長的農(nóng)村婦女兒童健康保健的需要。以致無法更好去出色完成基層?jì)D幼保健工作任務(wù)。
3、部份群眾自我保健意識(shí)差,衛(wèi)生知識(shí)差及舊風(fēng)俗習(xí)慣等因素制約了保健工作的順利開展。
4、計(jì)劃生育宣傳不夠,邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民對(duì)婦幼保健缺乏正確認(rèn)識(shí),對(duì)保健工作的開展造成一定影響。
5、婦幼隊(duì)伍素質(zhì)偏低。缺乏中高級(jí)技術(shù)職稱的業(yè)務(wù)骨干;婦幼保健工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。全區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率與上年相比雖然下降明顯,但還不夠理想,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
還有一些縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村部分保健人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,不能完成上級(jí)工作指標(biāo)的需求,部分鄉(xiāng)醫(yī)不能更好地指導(dǎo)村醫(yī)工作,缺乏收集、傳送、整理各種資料的能力,致使部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村資料不夠完整等。
三、下一步工作思路以及有關(guān)建議
(一)繼續(xù)開展“優(yōu)生優(yōu)育促進(jìn)工程”做好免費(fèi)體檢,免費(fèi)篩查統(tǒng)計(jì)工作。
(二)繼續(xù)開展貧困孕產(chǎn)婦救助工作,積極按照市局文件精神,做好貧困孕產(chǎn)婦救助宣傳工作,使全區(qū)每位貧困孕產(chǎn)婦都能享受到此項(xiàng)救助。
(三)積極開展“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項(xiàng)目”,加大宣傳,使農(nóng)村每一位孕產(chǎn)婦都能享受此項(xiàng)政策,這也是民生工程的一部分。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
我局愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長,局黨委成員、局機(jī)關(guān)支部書記、局辦公室主任、三個(gè)管理所所長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在局黨辦),負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的日常工作,使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管,事事有人辦。
二、制定規(guī)劃,做好安排和部署
我局年初制定了“保持省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”的規(guī)劃,對(duì)保持省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、健全衛(wèi)生制度、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí)等內(nèi)容都作了具體的規(guī)定和要求。
三、完善制度,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查,把衛(wèi)生工作落到實(shí)處
一是健全制度。局屬各單位根據(jù)各自工作實(shí)際,建立健全了衛(wèi)生制度,制定了衛(wèi)生檢查評(píng)比制度和獎(jiǎng)懲辦法;二是落實(shí)責(zé)任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生區(qū)域,確定了衛(wèi)生區(qū)域的負(fù)責(zé)人,落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任;三是堅(jiān)持檢查和評(píng)比。堅(jiān)持:“一天一小掃,一周一大掃,一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度,認(rèn)真檢查和評(píng)比,形成了制度化、經(jīng)?;男l(wèi)生工作局面;四是加大投入、改善環(huán)境。對(duì)機(jī)關(guān)和三個(gè)管理所的生活和工作環(huán)境進(jìn)行了維修和改造,加強(qiáng)了對(duì)衛(wèi)生死角的整治,環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀,兩個(gè)水庫管理所的的食堂做到了清潔、衛(wèi)生;五是積極組織職工參加了**縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng),共參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)次,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);六是開展了“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng)。按照省直機(jī)關(guān)工委的要求,開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”專項(xiàng)行動(dòng),大力倡導(dǎo)的“十不”,即:不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設(shè)施、不亂穿馬路、不在公共場(chǎng)所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛。“四建”。即:講衛(wèi)生,建健康機(jī)關(guān);有禮貌,建禮儀機(jī)關(guān);護(hù)環(huán)境,建潔美機(jī)關(guān);守秩序,建法治機(jī)關(guān)。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)職工的衛(wèi)生意識(shí)
一、做好日常管理工作。
完善了我局機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律考核制度和辦法,加強(qiáng)對(duì)全體人員出勤情況的考核。組織同志們定期開展衛(wèi)生清掃,保持辦公場(chǎng)所清潔,為全局的同志提供良好的工作環(huán)境。組織全局開展學(xué)習(xí),將縣委、縣政府的相關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、省局的業(yè)務(wù)文件和相關(guān)法律法規(guī)按計(jì)劃有步驟地進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討,以此逐步提升全局干部的綜合素質(zhì)。
二、做好后勤工作。
加強(qiáng)車輛調(diào)度管理,確保各科室公務(wù)用車的便利和安全。對(duì)水、電、供熱進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。重新修建了排水井,解決了長期以來下水不暢的問題;對(duì)食堂進(jìn)行管理,監(jiān)督食堂衛(wèi)生情況,對(duì)原材料的采購進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)原材料的成本進(jìn)行核算,使食堂安全有序運(yùn)行。
三、做好財(cái)務(wù)工作。
一是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)支出按程序進(jìn)行審核報(bào)銷;及時(shí)發(fā)放工資和津貼;對(duì)遺屬和困難戶發(fā)放補(bǔ)貼;將每月的財(cái)務(wù)收支制作記賬憑證,登記入賬;二是配合分管局長完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表;三是加強(qiáng)與財(cái)政部門的協(xié)調(diào)溝通,在分管局長的指導(dǎo)下編制報(bào)送20xx年度預(yù)算報(bào)表,確保今年的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)足額到位;四是完成了財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)查表、非稅收入調(diào)查表報(bào)送和20xx年統(tǒng)發(fā)工資核對(duì)等工作;重視待國庫集中支付改革工作,財(cái)務(wù)人員認(rèn)真參加財(cái)務(wù)集中支付應(yīng)用軟件和部門預(yù)算培訓(xùn)學(xué)習(xí),能夠在實(shí)際工作中較為熟練地運(yùn)用該系統(tǒng);五是按照縣財(cái)政局的要求開展財(cái)務(wù)電子記賬。
四、做好文秘工作。
1、歸納整理了我局20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃,分別報(bào)送省局、縣委和縣政府;
2、按照縣里要求,向督考辦逐月報(bào)送惠民實(shí)事信息6條;向“創(chuàng)衛(wèi)辦”報(bào)送材料5份;制定消防安全方案,編寫報(bào)送20xx年度我局年鑒。
3、及時(shí)登記新文件,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批閱,及時(shí)傳閱,確保文件的時(shí)效性。
4、加強(qiáng)了檔案管理,對(duì)今年已經(jīng)閱辦的文件分類整理歸檔,保證重要信息的完整和保密。
五、做好人事、勞資工作。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)工作的落實(shí),特建立由黨支部書記任組長,分管副局長為副組長,各個(gè)股室為成員的生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦公室,由專職人員負(fù)責(zé)創(chuàng)建的日常工作。明確分工,責(zé)任到人,通力合作,確保工作實(shí)效。并將環(huán)境保護(hù)工作納入重要議事日程,經(jīng)常性研究部署和檢查落實(shí)環(huán)保工作,及時(shí)協(xié)調(diào)解決環(huán)保工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。
二、加強(qiáng)宣傳教育,提高思想認(rèn)識(shí)
1、多次組織全體干部職工學(xué)習(xí)生態(tài)文明建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)和方針政策,學(xué)習(xí)相關(guān)會(huì)議、文件精神,使全體干部職工真正的把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全縣的生態(tài)文明建設(shè)工作的決策和部署上來。通過宣傳學(xué)習(xí),使大家深刻認(rèn)識(shí)到生態(tài)文明建設(shè)是當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,樹立了“綠水青山就是金山銀山”的理念。
2、充分利用下鄉(xiāng)走村入戶,召開生態(tài)保護(hù)知識(shí)宣講會(huì)“環(huán)境保護(hù)日“、“勞動(dòng)節(jié)”等活動(dòng)為契機(jī),印發(fā)和張貼有關(guān)生態(tài)保護(hù)和文明生活等知識(shí)的宣傳材料,發(fā)放了各種宣傳資料,主要是黑板報(bào)、橫幅等形式營造濃厚氛圍。
三、突出工作實(shí)效
1、以抓好生態(tài)文明建設(shè)工作為契機(jī),要求全體干部職工要用實(shí)際行動(dòng)來做好節(jié)能減排等相關(guān)工作。積極配合相關(guān)單位抓好“創(chuàng)衛(wèi)”等工作,一是加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域的衛(wèi)生整治力度,按照“創(chuàng)衛(wèi)”工作要求加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部環(huán)境安全衛(wèi)生工作的整合整理。二是加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的整治,每月第一周按時(shí)組織干部職工到我單位的責(zé)任區(qū)域打掃衛(wèi)生,對(duì)區(qū)域內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理。
2、對(duì)我縣異地扶貧搬遷等項(xiàng)目進(jìn)行生態(tài)環(huán)保工作的督查和宣傳,對(duì)異地扶貧搬遷項(xiàng)目中大力支持新型建材的利用,大幅度減少對(duì)木材的砍伐和使用;
3、對(duì)移民搬遷項(xiàng)目中各個(gè)施工地、標(biāo)段的施工企業(yè)展開環(huán)境污染督導(dǎo)檢查,在施工建設(shè)中易發(fā)揚(yáng)塵、水源污染、植被破壞、施工垃圾處理等問題。特別是只針對(duì)中央環(huán)境保護(hù)督察、省督“回頭看”、央督“回頭看”、省級(jí)暗訪組反饋的問題及長江經(jīng)濟(jì)帶突出的環(huán)境問題,立即聯(lián)系成都勘察院等相關(guān)部門,協(xié)力成勘院把以上問題逐一整改。同時(shí)前往相關(guān)施工企業(yè)做好下一步的環(huán)境保護(hù)工作。
四、存在問題及下建議
(一)存在的問題。一是環(huán)保宣傳教育延伸的不夠徹底,
部分駐鄉(xiāng)企業(yè)和在建工程對(duì)環(huán)保工作認(rèn)識(shí)性認(rèn)識(shí)不到位,自我約束的意識(shí)還不夠強(qiáng)。二是在督促在建企業(yè)整改環(huán)保問題方面,與上級(jí)職能部門的聯(lián)系還不夠緊密,對(duì)企業(yè)施壓和處罰的力度不夠;三是開展環(huán)保隱患排查不夠徹底,仍有個(gè)別問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。
工作重點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn):
1、物業(yè)管理工作
我們過去對(duì)各區(qū)域?qū)嵭械膫鹘y(tǒng)的物業(yè)管理模式,缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),又無物業(yè)管理營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,同時(shí)也得不到行業(yè)主管部門的認(rèn)可,多年來形成門衛(wèi)人員工資低,僅靠所收取每戶10元/月的費(fèi)用來應(yīng)對(duì)各方面的支付難以維持,導(dǎo)致物業(yè)管理用工糾紛及安全責(zé)任,物品丟失無法劃分等,安全事故得不到妥善處理,管理難以規(guī)范,住戶思想還停留在吃大鍋飯,一切靠公家的想法上,所以給管理造成不規(guī)范、不到位,不能達(dá)到服務(wù)要求,鑒于此種情況,根據(jù)物權(quán)法的相關(guān)規(guī)定,通過公司反復(fù)考察篩選,與每個(gè)物業(yè)管理公司進(jìn)行談判和雙向選擇,最終決定聘請(qǐng)Xx物業(yè)管理服務(wù)公司管理各小區(qū),通過各方面的測(cè)算,做了大量的前期工作,走訪、宣傳、調(diào)查了解,并在6月11日成立了業(yè)主委員會(huì),使得物業(yè)公司在6月21日順利進(jìn)場(chǎng),并通過半年多時(shí)間的運(yùn)作,從各小區(qū)住戶反應(yīng)的情況,及這次12月10日召開的各小區(qū)業(yè)主代表座談會(huì)所反應(yīng)的情況,總的情況是好的,不管是服務(wù)、安全,還是衛(wèi)生等各方面都較以前有所提高。但也還存在一些問題,如硬件方面,我們的安全監(jiān)控設(shè)施還不到位,安全得不到保證,要求公司盡快解決,服務(wù)公司、服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量有待加強(qiáng),環(huán)境衛(wèi)生有待提高,這些都是我們下一步需要督促的工作重點(diǎn)。
2、創(chuàng)衛(wèi)工作
在創(chuàng)衛(wèi)方面,我們服從社區(qū)的管理和指導(dǎo),協(xié)調(diào)于社區(qū)與物業(yè)公司和業(yè)主三者之間起到了協(xié)調(diào)和橋梁作用,積極為各小區(qū)做好服務(wù)工作,認(rèn)真搞好每次的迎檢工作。我們還制定了衛(wèi)生、巡察制,責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人頭,分片進(jìn)行負(fù)責(zé)管理,做到每周對(duì)衛(wèi)生巡查一次,對(duì)衛(wèi)生差的及時(shí)與物管公司進(jìn)行溝通,限時(shí)進(jìn)行整治。這樣,使得在每次的縣、社區(qū)各項(xiàng)檢查中都取得了較好的成績(jī),一年來共協(xié)調(diào)各種關(guān)系5余人次,處理突發(fā)事件10余人次。
3、周轉(zhuǎn)房的清退工作
此項(xiàng)工作難度大,問題多,公司工作地點(diǎn)分散,多數(shù)在區(qū)鄉(xiāng)工作的職工,因各方面的原因,如子女就讀問題、父母年老多病問題、家庭婚姻等問題。在城里要求申請(qǐng)租住住房的比較多,加之過去由于各種因素審批出去的住房人員,結(jié)構(gòu)較為特殊復(fù)雜,所以給我們上半年的清退工作帶來了諸多的不便和困難,為止在工作中,我們積極想辦法、出主意,克服重重阻撓和困難,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,大家團(tuán)結(jié)一致,首先進(jìn)行細(xì)致的講解、宣傳等,做到曉之以理,動(dòng)之以情,共清退住戶43間套,接受申請(qǐng)60余份,安置入住51戶,改造單身居住房12間,多年來形成的住房不合理,老大難問題得到了解決。
4、生產(chǎn)廠、所職工水電管理方面
過去各廠,所內(nèi)部用電管理不規(guī)范。隨著公司逐步向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變和對(duì)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求的不斷提高。在今年9月份公司在經(jīng)過充分的調(diào)研下,決定對(duì)各廠、所內(nèi)部用電性質(zhì)分為生產(chǎn)、生活、辦公用電三大塊。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計(jì)量所組成的規(guī)劃小組,并統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃,由各廠、所自行組織實(shí)施安裝,于10月底完成安裝,并在11月5日前由安檢部、公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計(jì)量所進(jìn)行工程驗(yàn)收。
由于此項(xiàng)工作牽扯面大,緊密聯(lián)系到職工的切身利益,過去的用電不規(guī)范,管理混亂,未能嚴(yán)格安表計(jì)費(fèi),用電性質(zhì)混亂,電量考核及不到位,線路走向不統(tǒng)一,線路老化,職工的思想未能轉(zhuǎn)變等諸多問題,給我們這次的改造帶來了極大的困難。由公司辦、農(nóng)電部、經(jīng)營部、計(jì)量所、安檢部組成的一行人員,我們精誠團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),制定了周密的改造計(jì)劃,各部門既獨(dú)立又協(xié)作的關(guān)系,克服重重困難,認(rèn)真做好解釋工作,共同推進(jìn)此項(xiàng)改造的規(guī)劃任務(wù)。杜絕了過去的私拉亂接現(xiàn)象,確保了收費(fèi)的合理性和準(zhǔn)確性,規(guī)范了內(nèi)部管理,確保了安全事故的發(fā)生,為公司的節(jié)能減排起到了良好的經(jīng)濟(jì)作用。
此項(xiàng)工作共規(guī)劃了12個(gè)所、3個(gè)廠、5個(gè)站、班,安裝辦公及職工生活考核表74只,安裝到戶表869只,安裝路燈表46只。
5、日常維修工作