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電業(yè)局營銷部工作計劃范文第1篇

關(guān)鍵字: 配電作業(yè)現(xiàn)場；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

中圖分類號：F407.61文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、專業(yè)管理目標(biāo)描述

（一）開展配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理理念

多年來，供電所、農(nóng)電工在小型配電工作現(xiàn)場中都以“傳幫帶”的形式進(jìn)行工作，工作方法和效果五花八門。通過嚴(yán)格執(zhí)行配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，把每一種工作現(xiàn)場都規(guī)范成固定的流程和模式，從開工前準(zhǔn)備、分步驟地控制住現(xiàn)場危險點(diǎn)，到現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、工具、施工步驟的具體指導(dǎo)，防止作業(yè)人員習(xí)慣性違章的不安全行為，防止了現(xiàn)場作業(yè)中物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素，達(dá)到無論哪一位供電所員工和農(nóng)電工從事的這類配電工作現(xiàn)場，都是一個流程模式的安全“可控、能控、在控”目的。

（二）開展配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的安全管理范圍和目標(biāo)

配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)涵蓋配電46類175種工作現(xiàn)場，主要對象是供電所、農(nóng)電工從事的配電作業(yè)中小型工作現(xiàn)場。

目標(biāo)是規(guī)范供電所、農(nóng)電工在配電作業(yè)現(xiàn)場中的步驟與行為，使配電工作現(xiàn)場“工作高質(zhì)量”、“人員無違章”。

（三）開展配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理指標(biāo)體系及目標(biāo)值

指標(biāo)名稱 目標(biāo)值

八級及以上人身事件。 0次

各類違章。 0次

“兩票”合格率。 100%。

配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡合格率。 100%。

二、配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)安全管理的主要做法

（一）從配電作業(yè)計劃工作開始，要求工作負(fù)責(zé)人經(jīng)現(xiàn)場勘查后在PMS上辦理“工作票”和“配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡系統(tǒng)”中辦理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡，再由工作負(fù)責(zé)人帶到工作現(xiàn)場執(zhí)行，執(zhí)行完畢后繼續(xù) “回填，自我評估”，每月裝訂，同“兩票”一起存檔、考核。

生產(chǎn)班組（供電所）在配電作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)對“兩票”和配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的正確編制、使用，規(guī)范現(xiàn)場行為，防止違章；

市場營銷部、農(nóng)電發(fā)展部負(fù)責(zé)主管的配電作業(yè)現(xiàn)場兩票和配電現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡使用，對配電現(xiàn)場是否按配電現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)卡進(jìn)行規(guī)范工作進(jìn)行考評。

安全監(jiān)察部通過“系統(tǒng)”管理端口和現(xiàn)場監(jiān)督，負(fù)責(zé)對“配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡”的班組使用情況，以及主管部室的評價、考核情況進(jìn)行抽查考評，納入“兩票”管理范疇，每月安全例會上進(jìn)行通報。

（二）配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程說明：

該工作流程，主要是規(guī)范操作。關(guān)鍵點(diǎn)是配電現(xiàn)場工作的班組工作負(fù)責(zé)人具備相關(guān)知識技能，分別運(yùn)用“現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)輔助系統(tǒng)” 175種標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)類型，按作業(yè)條件輸入編制，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡行現(xiàn)場安全管控、考核。

流程過程控制方法

節(jié)點(diǎn)1：配電工作班組工作負(fù)責(zé)人按工作計劃進(jìn)行現(xiàn)場勘查、辦理“兩票”和“配電工作現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡”。

重要節(jié)點(diǎn)2：工作負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡所列內(nèi)容安排人員進(jìn)行施工前物資材料、工具準(zhǔn)備。

重要節(jié)點(diǎn)3：工作負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)工作班成員攜帶“兩票”、“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡”進(jìn)入現(xiàn)場工作，召開班前會，根據(jù)工作內(nèi)容對工作人員進(jìn)行分工，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學(xué)習(xí)指導(dǎo)卡，掌握整個操作程序，理解工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作中的危險點(diǎn)及控制措施。記錄工作內(nèi)容。工作班成員簽字認(rèn)定后開始工作。

節(jié)點(diǎn)4：主管部門（農(nóng)電發(fā)展部、市場營銷部）按“局到崗到位制度”進(jìn)行配電工作現(xiàn)場檢查、考核。安全監(jiān)察部監(jiān)督現(xiàn)場安措及到崗到位執(zhí)行情況。

節(jié)點(diǎn)5：工作結(jié)束后，召開班后會，工作負(fù)責(zé)人根據(jù)、“兩票”及“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡”清點(diǎn)人員、工具并撤離工作現(xiàn)場，匯報工作許可人工作結(jié)束。

節(jié)點(diǎn)6：資料評價、歸檔。

（三）確保流程正常運(yùn)行的人力資源保證

安全監(jiān)察部對配電工作現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)管----市場營銷部、農(nóng)電發(fā)展部對配電作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)主管----供電所一長三員及農(nóng)電工負(fù)責(zé)配電作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化實施。

（四） 保證流程正常運(yùn)行的績效考核與控制手段。

按“兩票”管理規(guī)定對“兩票”和“配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”同考核、同控制。發(fā)揮“監(jiān)管”和“主管”作用，保證流程正常運(yùn)行。

按《宜陽縣電業(yè)局各級人員到崗到位規(guī)定實施細(xì)則》，對配電工作現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督考核。

三、評估與改進(jìn)

（一）管理評估方法

通過嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)輔助系統(tǒng)規(guī)范配電作業(yè)現(xiàn)場的做法，讓作業(yè)人員快速掌握作業(yè)流程、各作業(yè)環(huán)節(jié)控制的標(biāo)準(zhǔn)和方法， 規(guī)范了原來師傅帶徒弟式的培訓(xùn)所養(yǎng)成的不良習(xí)慣、不規(guī)范的動作和程序，提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識，避免作業(yè)人員現(xiàn)場作業(yè)的隨意性和盲目性，防止違章的發(fā)生。

宜陽局通過嚴(yán)格應(yīng)用智能化系統(tǒng)開展配電現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在2013年1-7月份468個配電作業(yè)現(xiàn)場。實現(xiàn)了8級及以上人身事件0次。違章0次，兩票合格率達(dá)100的效果。

（二）存在的問題

供電所員工、農(nóng)電工安全意識有待提高，嫌繁瑣，有些細(xì)小環(huán)節(jié)不按要求執(zhí)行，為習(xí)慣性違章埋下苗頭。

（三）今后的改進(jìn)方向或?qū)Σ?/p>