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公司辦公室主任工作范文第1篇

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

*、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

*、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

*、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(*x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

*、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

*、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

*、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

*、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。房產(chǎn)公司辦公室主任工作總結(jié)模板

公司辦公室主任工作范文第2篇

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己蘇醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通表里、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作盤根錯節(jié)，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決議提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力圖全面、正確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作險些都是從頭開始，需要辦理相干的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決議提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小構(gòu)成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的希望，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極相應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場觀察。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花圃、xx花圃、xx小區(qū)觀察這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人假想。

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記載、整理和會議紀(jì)要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在訂定的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘任員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購買辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的設(shè)置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序?qū)彾ㄊ褂脴?biāo)準(zhǔn)；

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、本領(lǐng)和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不停學(xué)習(xí)、不停積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理本領(lǐng)、綜合分析本領(lǐng)、協(xié)調(diào)辦事本領(lǐng)和文字言語表達本領(lǐng)等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，包管了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度看待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

公司辦公室主任工作范文第3篇

   回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

   

一、辦公室的日常管理工作。

   

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

   

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

   

2、及時了解xxxxx情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

   

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

   

4、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

   5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂；

   

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

   

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在xxxx召開期間，認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

   

二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

   

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

   

三、存在的問題和今后努力方向

   

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。共2頁,當(dāng)前第1頁1

公司辦公室主任工作范文第4篇

一、與學(xué)生進行情感的交流

班主任和學(xué)生的關(guān)系是教育過程中的一對最重要的關(guān)系。良好的關(guān)系是對學(xué)生施加教育的基礎(chǔ)和有力的手段。班主任只有和同學(xué)建立和諧的關(guān)系。才能充分發(fā)揮積極的教育作用。而形成這種良好關(guān)系的過程是一個艱苦的過程，是一個與學(xué)生進行情感交流的過程，在這個過程中班主任要做到：

首先，要熱愛、尊重學(xué)生。班主任要把學(xué)生做為具有自己的思想、感情、性格等個人品質(zhì)的具體人來對待，把學(xué)生的行為和思想當(dāng)作有意義的事情來關(guān)心。尊重學(xué)生的人格和感情，關(guān)心學(xué)生進步與成長，扶植他們正當(dāng)?shù)呐d趣和專長，同時嚴(yán)格要求他們。

其次，在班級里講求民主平等。民主對待每一件事，會使學(xué)生發(fā)揮出最大的潛力，同時也促進了班主任和同學(xué)間的情感交流，因此班主任要以平等誠懇的態(tài)度對待學(xué)生，開誠布公地和他們交流各種問題，要使學(xué)生感到班主任是他們中的一員，又是可信任的長輩和學(xué)習(xí)的表率。要一視同仁地對待學(xué)生，以積極的態(tài)度，對待他們的學(xué)習(xí)和行為。

最后，應(yīng)該多開展一些校外活動。只在學(xué)校里，班主任與學(xué)生的情感交流是有限的，搞一些有趣的課外活動會縮短師生之間的距離。一個有效的活動會使師生間無話不談，進一步促進了彼此的感情交流。

二、班干部的挑選和培養(yǎng)

因為班干部是集團的骨干力量，在創(chuàng)建班集體中他們是組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和實施者。所以要建立良好的班集體，必須有一支稱職的班級干部隊伍，這就必須經(jīng)過班主任的精心挑選和培養(yǎng)。

挑選班干部之前應(yīng)該了解每個學(xué)生的基本情況，然后通過談話，組織衛(wèi)生打掃，開展活動，根據(jù)德、才、能三個方面，初步篩選，確定臨時班干部名單及所任職務(wù)，再讓這些干部去組織各項班級活動，進行觀察考驗。等到全班同學(xué)相互認(rèn)識，有一定了解的時候，根據(jù)班主任提出來的、表現(xiàn)突出的、能力較強的、符合擔(dān)任班干部條件的同學(xué)作為候選人，再進行民主選舉出班干部。

班干部能力的培養(yǎng)不僅要有素質(zhì)的培養(yǎng)也要有能力的培養(yǎng)。素質(zhì)的培養(yǎng)包括思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、個人氣質(zhì)、品德修養(yǎng)等，在這里首先要提高學(xué)生干部的思想素質(zhì)。班干部能力的培養(yǎng)需要班主任和各科教師的共同努力。而班主任更要注意培養(yǎng)班干部包括組織能力、獨立工作能力、敢說敢試能力等。對于高中班級，集體一旦形成，班級工作就應(yīng)放手讓學(xué)生自己管理，教師只能當(dāng)導(dǎo)演做顧問。班級的各種活動，如班會、黑板報、文體活動、公益勞動等都應(yīng)讓學(xué)生自己組織，活動前，班主任要發(fā)動班干部拿出計劃，活動后要負責(zé)這項活動的班干部寫好總結(jié)，在活動中班主任要自始至終參加，注意引導(dǎo)，把握航舵，保證活動按預(yù)定目標(biāo)進行。還要培養(yǎng)學(xué)生的自我推銷能力。達到樹立信心的目的。

總之，班干部崗位是培養(yǎng)學(xué)生能力的苗圃，提高學(xué)生素質(zhì)的搖籃，這項工作也是管理水平能否上新臺階的關(guān)鍵所在。

三、捕捉學(xué)生的閃光點

目前學(xué)生中存在著講吃比穿的攀比心里、吃“自來食”的依賴心理、追求星族的盲從心里等心理問題。表現(xiàn)在課堂注意力不集中，作業(yè)馬虎應(yīng)付，成績急劇下降，有的沉迷于電子游戲。這些不良習(xí)慣不但嚴(yán)重影響了學(xué)生對待身心健康及學(xué)業(yè)的順利發(fā)展，而且也帶壞了周圍的同學(xué)，影響了班集體。這時我們除了要加強對學(xué)生的思想教育力度，加強正確引導(dǎo)，以嚴(yán)肅的校紀(jì)、嚴(yán)厲的班規(guī)來強化管理外，要求家長積極配合外，還有一點就是要撲捉他們的閃光點。任何人都有自己的閃光點。從某種意義上講，注意撲捉和發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，加以贊揚和褒獎，引導(dǎo)激勵同學(xué)們?nèi)幦「蟮膭倮统晒?，以滿足他們追求自尊和自我實現(xiàn)的心理需要。比批評、訓(xùn)斥效果更好，所以我們應(yīng)該在各種活動中發(fā)現(xiàn)、尋求學(xué)生的閃光點，并且積極制造條件，盡力讓學(xué)生發(fā)揮閃光點。這樣子更能激發(fā)學(xué)生的積極性和自覺性，而且也會對其他學(xué)生產(chǎn)生較強的影響。

四、學(xué)校教育和社會生活結(jié)合起來

公司辦公室主任工作范文第5篇

關(guān)鍵詞:職教 班主任工作 素質(zhì)教育 綜合培養(yǎng)

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷推進,社會各行業(yè)的競爭日益激烈,而競爭的關(guān)鍵因素是人才競爭,是人才綜合素質(zhì)的競爭,如何在新的社會條件下組織開展好職教班級工作,教育培養(yǎng)學(xué)生具有良好的綜合素質(zhì),以適應(yīng)社會對高素質(zhì)人才的需求,是一個具有重要現(xiàn)實意義和深遠歷史意義的課題。而對于職業(yè)學(xué)校的學(xué)生來說,由于職校生普遍具有學(xué)習(xí)主動性不夠強,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差,甚至有少數(shù)學(xué)生比較懶散的特點,所以,進行有針對性的教育教學(xué),更是職業(yè)教育系統(tǒng)應(yīng)高度重視的一個課題。

一、管理者的自身修養(yǎng)和被管理者的素質(zhì)

班主任管理工作涉及到班主任自身、班干部、學(xué)生三方面,三方面都要做好,才能做好工作,缺一不可。

1.教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)

培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才是每一位教育工作者的首要職責(zé)與追求目標(biāo)。因此要始終將素質(zhì)教育作為開展班級工作的立足點,班主任的自身素質(zhì)和修養(yǎng)就變得至關(guān)重要。教書育人貴在以身作則,言傳身教,要求學(xué)生做到的自己必須嚴(yán)格做到,這是班主任做好班級工作,實施素質(zhì)教育的前提。班主任作為班級工作的主要組織者,必須重視自身思想素質(zhì)、師德師表的培養(yǎng)與提高,以自己的實際言行、思想觀念和思想意識,潛移默化地影響學(xué)生,使學(xué)生真正認(rèn)識到良好的個人素質(zhì)與修養(yǎng)本身就是健康人格的重要組成因素,也是將來從事任何社會工作的必要條件,將提高自身素質(zhì)素養(yǎng)作為一種自覺的行為,切實提高每位學(xué)生的素質(zhì)素養(yǎng),是班主任組織開展好各項班級工作的根本保證。

2.班、團干部的帶頭作用

一個班集體的風(fēng)氣是否健康向上,對每位同學(xué)的成長有著極大的影響,班主任的一個重要工作是營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。而集體隊伍的建設(shè),關(guān)鍵在于骨干力量的培養(yǎng),所以班團干部的思想教育及過硬作風(fēng)的培養(yǎng),可以充分調(diào)動發(fā)揮其核心帶頭作用,平時堅持每周一次班、團干部例會,交流總結(jié)班級各項事務(wù),促進提高班級工作的開展。同時,把班上的一些班團干部推薦到學(xué)校團委、學(xué)生會任職,進一步提高班團干部的管理能力和綜合素質(zhì),又可以進一步促進班級工作的開展與提高。

3.對學(xué)生的要求和幫助

在樹立起班級模范先進的同時,對于一些后進的同學(xué),作為班主任也不能有絲毫的厭棄心理,相反要投入更大的熱情做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作,班主任要投入極大的耐心和熱情與這些后進生做深入細致的思想交流,挖掘發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點并及時進行鼓勵,激發(fā)他們的進取心。班主任不斷學(xué)習(xí)教育理論,并將理論與教育實踐結(jié)合,因材施教,就能夠做好后進同學(xué)的思想轉(zhuǎn)化工作,而一旦在班集體中形成先進模范帶頭,后進不甘落后的良好態(tài)勢,就一定能夠創(chuàng)建出一個積極進取,健康向上的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

二、重視班會和集體活動

在有良好的管理團隊的同時,還要在一定的情景下培養(yǎng)和啟發(fā)學(xué)生,這就要求班主任在班會、集體活動還有在日常生活中,言傳身教地對學(xué)生產(chǎn)生良好的影響。

1.班會和集體活動的必要性

班主任工作中的一個重要環(huán)節(jié)是必須十分注重班級各項活動的組織與開展,樹立學(xué)生良好的團隊意識,培養(yǎng)團隊精神,每次活動或比賽后都要及時召開班會,總結(jié)得失,并從中提煉出一些具有指導(dǎo)意義的做人做事的道理,培養(yǎng)它們良好的素質(zhì)素養(yǎng)。而成功的組織舉辦各項班級活動,對于增強學(xué)生的凝聚力和集體榮譽感,培養(yǎng)學(xué)生樹立良好團隊意識和團隊精神都具有十分重要的意義,同時它也是創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的有效途徑。

2.融入學(xué)生之間

班主任是班級工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,但同時應(yīng)當(dāng)爭做同學(xué)的知心朋友,因為關(guān)心愛護學(xué)生,理解信任學(xué)生是教師職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的最基本要求。班主任在關(guān)心學(xué)生思想、學(xué)習(xí)的同時,在日常生活方面也要給予學(xué)生無私的幫助,做到急學(xué)生之所急,忙學(xué)生之所需。要經(jīng)常深入到學(xué)生中間,了解學(xué)生思想動態(tài)及生活狀況,與同學(xué)做坦誠的思想交流,充分信任、尊重學(xué)生,從而與學(xué)生建立了平等、融洽的師生關(guān)系,使學(xué)生能夠真正體會到“親其師,信其言,樂其道”。這樣融洽良好的師生關(guān)系將極大地促進班級各項工作的順利開展,最終取得良好的工作成效。

三、重視實踐教育

我校在對學(xué)生進行的教育教學(xué)實踐中,一貫以“育人先育德,成材先成人”的教育理念貫穿于教育教學(xué)的全過程。而在班主任工作教育實踐中,教與學(xué)兩方面是互助互長、相互促進的。即在教育他人的同時,不斷地進行著自我教育、自我完善。班主任在培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的同時,自身的素質(zhì)、修養(yǎng)、師德師表也相應(yīng)得到培養(yǎng)與提高。這無疑將為進一步激勵自己積極進取,潛心做好教書育人工作奠定良好的基礎(chǔ)。

1.了解學(xué)生,實際考察

當(dāng)接到一個新的班集體時,首先要將每個學(xué)生的基本情況登記造冊;其次要熱愛學(xué)生,深入班級了解學(xué)生,關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí),對每個學(xué)生做到心中有數(shù),必要時個別家訪正面引導(dǎo)。深刻地了解學(xué)生是做好班主任工作的前提,只有對每個學(xué)生的性格、愛好、家庭、優(yōu)缺點等情況有比較清楚的了解,根據(jù)實際情況對不同學(xué)生提出要求,才能提高全班學(xué)生的整體素質(zhì),形成良好班風(fēng)。

2.建立自治管理制度

目前班主任工作事務(wù)繁多。事事躬親比較難以做到,人的精力是有限的,班主任工作是一個繁瑣的工作,從制定一些制度,到實施管理本身耗費的精力就比其他老師多一些,所以我一直在思考如何把自己從繁瑣的班務(wù)工作中解放出來,于是就有了嘗試建立自治班級的想法。

3.新的管理機制

我在班級管理中引入競爭機制,優(yōu)勝劣汰,教給班干部如何管理學(xué)生,對于不聽話的學(xué)生,作為班干部要從感情上與這些人拉近距離,從行為上嚴(yán)加管理。我利用班會課教育學(xué)生什么是良師益友,告訴學(xué)生,對于能夠指出自己過失的老師、同學(xué),自己要有一顆感恩的心,而對于那些屢次犯錯又不思悔改的學(xué)生,交由班主任嚴(yán)肅處理,讓這類學(xué)生明白,不服從班干部管理,就代表著不服從班主任管理,抓住典型,就堅決處理,以一警百。

4.呼吁各方面創(chuàng)設(shè)良好的教育環(huán)境

學(xué)校是實施教育的場所,而家庭、社會對學(xué)生的教育也起著舉足輕重的作用,不可忽視。目前,獨生子女較多,單靠學(xué)校教育有一定的難度,再說,家長望子成龍、望女成鳳心切,也十分關(guān)注學(xué)生的成長,因此,班主任要經(jīng)常家訪,交流學(xué)生情況,及時發(fā)現(xiàn)并馬上解決問題。另外,要動員全社會的力量來關(guān)心青少年健康成長,開放校外活動基地,多與勞動模范、等搞些有教育意義的活動,加強學(xué)生思想教育,促使其身心健康成長。

四、小結(jié)

以上這一切,都基于學(xué)生和家長對班主任的尊重與信任,作為班主任要在行為上對學(xué)生嚴(yán)加管束,在生活上多關(guān)心幫助學(xué)生,這樣才能以真心換得學(xué)生的真心,才能贏得學(xué)生的尊敬與絕對服從。

我們只有進一步學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)吸取先進的教育經(jīng)驗,不斷探索總結(jié)新的教育方法,腳踏實地,才能建設(shè)出最優(yōu)秀的班集體!

參考文獻:

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