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國企調(diào)研工作計(jì)劃范文第1篇

過去的一年，為了更好的組織會員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，不斷提高深圳律師的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平，開拓深圳律師業(yè)務(wù)，我們以規(guī)范專業(yè)委員會的工作，積極探索加強(qiáng)執(zhí)業(yè)律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的途徑，不斷開拓律師業(yè)務(wù)為核心，根據(jù)年初的工作安排開展了以下的工作：

一、繼續(xù)完善相應(yīng)規(guī)章制度，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和規(guī)范

化，落實(shí)教育培訓(xùn)考核工作

根據(jù)我們規(guī)劃的規(guī)范體系，本年度，我們通過深圳律師網(wǎng)上廣泛征詢了全市律師的意見和建議，先后制定并實(shí)施了《深圳市律師事務(wù)所教育培訓(xùn)實(shí)施辦法》（試行）、《深圳市律師協(xié)會專業(yè)委員會工作細(xì)則》、《深圳市律師協(xié)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)用使用標(biāo)準(zhǔn)》，對律師事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)、專業(yè)委員會的日常工作、經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)行了具體規(guī)定，繼續(xù)建立和完善業(yè)務(wù)培訓(xùn)各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí)，發(fā)展委員會、各專業(yè)委員會都制定了年度工作計(jì)劃，并能很好的實(shí)施，工作的規(guī)范化建設(shè)取得了較大的成效。

本年度是《深圳市律師協(xié)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)分辦法》實(shí)施的第一個(gè)年度，我們對平時(shí)的考核登錄都作了具體要求，在今年年檢注冊前，我們對全年的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)顯示大部分律師都能積極參與、認(rèn)真完成《計(jì)分辦法》的各項(xiàng)要求。但是，也有一些律師未能完成繼續(xù)教育的積分要求，甚至有個(gè)別律師全年沒有參加過一次培訓(xùn)。為此，我們緊急召開了發(fā)展委員會主任會議進(jìn)行協(xié)商，把律協(xié)全年組織的培訓(xùn)情況向全市律師進(jìn)行通報(bào)，并組織律師進(jìn)行補(bǔ)課，在規(guī)范考核工作的情況下，保證了年檢注冊工作的順利進(jìn)行

二、加強(qiáng)實(shí)習(xí)律師崗前培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)律師繼續(xù)教育，積極探索全面加強(qiáng)律師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的途徑和方式，構(gòu)建多層次培訓(xùn)體系

（一）2004年9月，我們舉辦了為期五天的“2004年度實(shí)習(xí)律師崗前教育培訓(xùn)”，我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對新執(zhí)業(yè)的律師進(jìn)行了系統(tǒng)化專項(xiàng)培訓(xùn)，這次崗前培訓(xùn)包括3名香港律師在內(nèi)共有290名實(shí)習(xí)律師參加并全部通過了結(jié)業(yè)考試。我們還就培訓(xùn)課程設(shè)置、任課教師授課效果等進(jìn)行了問卷調(diào)查，收集意見和建議，為進(jìn)一步改進(jìn)工作提供依據(jù)。

本年度共舉辦由專家學(xué)者針對新法頒布、理論前沿、律師實(shí)務(wù)熱點(diǎn)等重大課題所作的大型講座22場，各專業(yè)委員會研討會28場。公司、知識產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)與社會保障法律業(yè)務(wù)委員會這方面的工作比較突出，另外刑事法律業(yè)務(wù)委員會積極參與進(jìn)行刑事律師的執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善工作，反壟斷、反不正當(dāng)競爭、金融法律業(yè)務(wù)委員會對零售商與銀聯(lián)的糾紛把握時(shí)機(jī)及時(shí)召開研討會討論都取得了良好的效果。全市大部分律師事務(wù)所都提交了教育培訓(xùn)計(jì)劃，業(yè)務(wù)部也參加了一些律師事務(wù)所的內(nèi)部培訓(xùn)，基本上已經(jīng)通過《深圳市律師事務(wù)所教育培訓(xùn)實(shí)施辦法》（試行）把律師事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)納入到律協(xié)業(yè)務(wù)培訓(xùn)體系

已經(jīng)初步形成了以實(shí)習(xí)律師崗前培訓(xùn)、大型講座、專業(yè)委員會研討會、律師事務(wù)所內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主線，并且通過《業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)分計(jì)分辦法》鼓勵(lì)律師參加全國性、地區(qū)性業(yè)務(wù)培訓(xùn)、研討的多層次、多方位培訓(xùn)體系。

（二）本年度，我們加強(qiáng)了涉外法律業(yè)務(wù)的培訓(xùn)交流和研討，先后邀請香港國際仲裁中心主席、副主席，聯(lián)系英國格拉斯哥大學(xué)法學(xué)院研究生部主任、美國洛杉機(jī)縣高等法院法官分別進(jìn)行了國際仲裁、英美證據(jù)法、公司法及美國律師制度的主題講座，與美國律師協(xié)會等機(jī)構(gòu)聯(lián)合舉辦了房地產(chǎn)交易研討會等。特別值得一提的是，這些講座大多數(shù)主講人都不要報(bào)酬，作為相互交流進(jìn)行的。另外，我們還開展了關(guān)于深圳律師留學(xué)人員情況問卷調(diào)查，希望在律師隊(duì)伍中發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批涉外法律及法律英語的師資人才。

（三）為更好的服務(wù)會員，我們聯(lián)系中法圖深圳分公司在舉辦大型講座時(shí)進(jìn)行主講人專著及與專題講座相關(guān)的著作展銷。中法圖還現(xiàn)場向律師免費(fèi)贈送會員卡，對購書的律師進(jìn)行8.5折優(yōu)惠，并向律協(xié)資料室贈送了一批價(jià)值近2000元的法律圖書，為律師購買專業(yè)圖書、到會所查閱資料提供了便利條件，受到律師們的歡迎。

2004年8月，我們面向全市律師進(jìn)行了2004年度大型講座綜和評價(jià)問卷調(diào)查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)征詢意見問卷調(diào)查，共收回問卷1000余份，律師對一年來律協(xié)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)認(rèn)為滿意的為68.8％，對律協(xié)的培訓(xùn)工作不滿意的為2.2％。業(yè)務(wù)部及時(shí)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，我們對數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，為下一步工作的開展提供了依據(jù)。

三、加強(qiáng)對律師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極開拓律師業(yè)務(wù)新領(lǐng)域

我們不斷加強(qiáng)專業(yè)委員會對律師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織專業(yè)委員會對一些疑難案件進(jìn)行研討，提供咨詢意見。同時(shí)，推動(dòng)制定律師業(yè)務(wù)操作規(guī)范和律師收費(fèi)指引。我們還確立了以律師在國企改制，農(nóng)村城市化建設(shè)中發(fā)揮作用，提供相應(yīng)的法律服務(wù)為切入點(diǎn)逐步確定重點(diǎn)課題深入研究、不斷拓展深圳律師業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。我們向市政府、國資委提交了《關(guān)于申請律師參與國有企業(yè)改制，提供全程法律服務(wù)的請示報(bào)告》、律師在國企改革中的具體業(yè)務(wù)規(guī)范、《關(guān)于充分發(fā)揮律師在國有企業(yè)改革中的重要作用，依法推進(jìn)國企改革的報(bào)告》。目前，國資委正在起草《深圳市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會中介機(jī)構(gòu)聘用管理暫行規(guī)定》，我們也組織專業(yè)委員會對草案提出了修改意見。我們計(jì)劃聯(lián)絡(luò)深圳國資委聯(lián)合舉辦一次關(guān)于深圳律師參與國企改革方面的研討會，加強(qiáng)雙方的溝通積極推進(jìn)深圳律師參與國企改革。我們通過組織律師為行業(yè)協(xié)會和市民講課，專業(yè)委員會聯(lián)系各行業(yè)協(xié)會舉辦研討會、律師所參加香港“中小企國際市場推廣日”博覽會等方式，擴(kuò)大交流，為開拓律師業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。我們推薦律師參加深圳市政府采購專家團(tuán)，擴(kuò)大深圳律師影響面，積極開拓律師業(yè)務(wù)新領(lǐng)域。

四、積極參與國家和地方性立法及政策制定活動(dòng)。

我們組織專業(yè)委員會先后協(xié)助深圳市人大法制委員會出具《中華人民共和國治安管理處罰法（草案）》的修改意見；接受廣東省律師協(xié)會委托起草《廣東省律師服務(wù)收費(fèi)違規(guī)行為處理辦法》；組織專業(yè)委員會召開主題研討會，為《中華人民共和國勞動(dòng)合同法（草案送審稿）》、《中華人民共和國治安管理處罰法（草案）》、《中華人民共和國公司法（修訂草案）》、《中華人民共和國刑事訴訟法（學(xué)者擬制稿）》、《中華人民共和國律師法（修訂草案征求意見稿）》、國務(wù)院《專利條例修改草案（送審稿）》、中國證監(jiān)會《律師從事證券法律業(yè)務(wù)管理辦法》、《深圳房地產(chǎn)條例（代擬稿）》出具修改意見，為法治建設(shè)添磚加瓦，受到社會好評。；

五、組織“律師事務(wù)所的發(fā)展與管理：經(jīng)驗(yàn)與問題”第二屆深圳律師論壇，積極推動(dòng)深圳律師事務(wù)所的專業(yè)化和規(guī)范化建設(shè)

去年，深圳律師事務(wù)所出現(xiàn)了重組整合的趨勢，不少律師事務(wù)所在專業(yè)化、規(guī)范化、規(guī)模化、國際化方面進(jìn)行了的嘗試。為了積極引導(dǎo)，加強(qiáng)相互間的溝通與交流，2004年12月，我們組織召開了“律師事務(wù)所的發(fā)展與管理：經(jīng)驗(yàn)與問題”第二屆深圳律師論壇，此次論壇共有深港兩地十三名律師進(jìn)行了發(fā)言，就各律師事務(wù)所發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)與問題進(jìn)行廣泛交流和深入研討。此后，在徐建會長的倡導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)下，律協(xié)先后組織多場律師事務(wù)所和律師專業(yè)化發(fā)展的交流會，前不久還召開了晟典律師事務(wù)所內(nèi)部分配模式經(jīng)驗(yàn)交流與研討會，積極推動(dòng)深圳律師事務(wù)所的專業(yè)化和規(guī)范化建設(shè)。

六、編撰、籌備出版深圳律師論文集、案例集

為加強(qiáng)深圳律師對理論及實(shí)務(wù)方面的研究，我們決定編撰出版深圳律師論文集，在去年4月份和6月份就發(fā)出通知，面向全市律師公開征集論文和案例，還對各專業(yè)委員會做了具體要求。此次共征集到到論文73篇，案例26篇，由發(fā)展委員會和各專業(yè)委員會進(jìn)行審稿，并將刊登的文章進(jìn)評定為優(yōu)、良、一般三等，論文集最后選稿共77篇，保證了深圳律師論文集的質(zhì)量。期間，業(yè)務(wù)部聯(lián)系了中政、海天、民主法制、法律等四家出版社，會長辦公會從整體費(fèi)用、影響力等各方面考慮，決定將文集交由法律出版社出版?，F(xiàn)文稿已送至法律出版社，不久就可以與大家見面。

七、成立未成年人保護(hù)法律業(yè)務(wù)委員會

根據(jù)《中華全國律師協(xié)會關(guān)于全面推動(dòng)律師參與未成年人保護(hù)工作的意見》的精神，為了大力推動(dòng)深圳律師參與未成年人權(quán)益保護(hù)和犯罪預(yù)防工作，同時(shí)積極樹立深圳律師正面形象，我們于2004年11月19日成立未成年人保護(hù)法律業(yè)務(wù)委員會。其主要的工作在于推動(dòng)和指導(dǎo)全市律師參與未成年人保護(hù)工作，組織律師對未成年人權(quán)益保護(hù)與犯罪預(yù)防進(jìn)行專門的研究與實(shí)踐，組織深圳律師參與未成年人保護(hù)工作的立法、宣傳和咨詢活動(dòng)，研究和推動(dòng)深圳未成年人法律援助工作，建立和發(fā)展未成年人保護(hù)深圳律師志愿者網(wǎng)絡(luò)，關(guān)注公益事業(yè)，積極樹立深圳律師正面形象。

八、建立深圳市世貿(mào)組織事務(wù)工作站

2004年12月份，深圳律協(xié)成為深圳市世貿(mào)組織事務(wù)中心在全市相關(guān)政府部門和行業(yè)協(xié)會首批掛牌成立的15家深圳市世貿(mào)組織事務(wù)工作站之一，深圳律協(xié)wto事務(wù)工作站的工作重點(diǎn)包括：一是業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括舉辦大型講座、專業(yè)研討會，加強(qiáng)與其他行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系，組織有執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的律師對相關(guān)行業(yè)協(xié)會、企業(yè)的培訓(xùn)；二是反傾銷與產(chǎn)業(yè)損害預(yù)警信息傳遞；三是相關(guān)情報(bào)收集，由律師收集客戶即相關(guān)行業(yè)、企業(yè)的在貿(mào)易過程中的不公正待遇等信息，由律協(xié)傳遞到深圳市世貿(mào)組織事務(wù)中心，為政府部門制定政策、采取應(yīng)對措施、收集相關(guān)數(shù)據(jù)提供依據(jù)。我們積極依托wto事務(wù)工作站，加強(qiáng)與政府部門與相關(guān)行業(yè)協(xié)會的交流與溝通，擴(kuò)大深圳律師的影響，以更好的為政府、行業(yè)協(xié)會及企業(yè)提供服務(wù)。

九、加強(qiáng)交流與合作，積極學(xué)習(xí)港臺地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

我們積極落實(shí)深港兩地律師協(xié)會合作協(xié)議，與香港律師

會聯(lián)系將港方律師所專業(yè)特長進(jìn)行收集整理，為深圳律師辦理相關(guān)案件提供可選擇的合作對象。經(jīng)協(xié)調(diào)溝通，我們將選派12名律師赴香港實(shí)習(xí)；組織深圳律師赴臺灣考察，加強(qiáng)交流與溝通，積極學(xué)習(xí)港臺同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)深圳律師的發(fā)展

回顧過去一年所作的工作，我要感謝各位理事的大力支持，特別要感謝發(fā)展委員會郭星亞、張改梅兩位主任、各專業(yè)委員會的主任們和秘書處的同志，是他們做了大量的具體工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，我們的工作才取得了較大的成效。同時(shí)，還要看到我們的工作還有一些不足，主要包括：

一、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作方面有：其一：業(yè)務(wù)培訓(xùn)專業(yè)化、系統(tǒng)性不夠，非法律專業(yè)知識的講座也鮮有涉及；其二，對律師事務(wù)所內(nèi)部培訓(xùn)的監(jiān)督不夠，有些律師事務(wù)所的內(nèi)部培訓(xùn)流于形式；其三，建立由深圳律師組成的自己的業(yè)務(wù)培訓(xùn)師資隊(duì)伍的工作進(jìn)展比較緩慢。

二、業(yè)務(wù)研究、制定業(yè)務(wù)規(guī)范及業(yè)務(wù)拓展工作還比較薄弱，需要大力加強(qiáng)。

三、由于業(yè)務(wù)部人員緊張，業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)拓展的調(diào)研工作只能采取問卷調(diào)查的方式，不夠深入。另外，工作人員也缺乏接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會，制約了有關(guān)工作的開展。

國企調(diào)研工作計(jì)劃范文第2篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè)信息化；ERP；企業(yè)管理

引言

一名優(yōu)秀的工程師抵得上一百名工人，一名優(yōu)秀的管理者頂?shù)蒙弦话倜こ處?，可見?yōu)秀、成熟的管理模式對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是何其重要！伴隨經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢，各企業(yè)面臨激烈的競爭，這其中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。首先，力求借助技術(shù)、營銷策略、宣傳技巧上的創(chuàng)新，以迅速搶占市場，謂之“開源；再者，企業(yè)的內(nèi)部管理也逐漸被提上日程，目的在于以管理帶生產(chǎn)，以生產(chǎn)促發(fā)展，不斷提高效率、降低成本，謂之“節(jié)流”。而ERP便是一種行之有效的節(jié)流手段。如何更好的應(yīng)用ERP幫助企業(yè)步入良性循環(huán)，是每一個(gè)管理者要思考的問題。

1　企業(yè)信息化尚存在的問題

1.1企業(yè)管理者的信息化管理意識薄弱

不少管理者對ERP的概念和核心思想不甚了解，簡單認(rèn)為信息化技術(shù)就是將計(jì)算機(jī)帶進(jìn)辦公室。再者，一部分企業(yè)了解ERP的理念，但卻由于制度問題或資金短缺遲遲未能引入ERP等專用信息化軟件，這種情況多見于中小企業(yè)。由于市場風(fēng)云變幻，所以企業(yè)信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)進(jìn)程，需要不斷更新和完善，因時(shí)制宜。企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，經(jīng)常是推倒重建，而一大部分企業(yè)經(jīng)過多年的積累，已經(jīng)形成了一套自成體系的管理模式，實(shí)現(xiàn)ERP管理，不僅僅是學(xué)習(xí)專業(yè)知識和軟件操作技能，還要摒棄原先的老觀念。這對企業(yè)而言是一個(gè)脫胎換骨的過程，其中很大一部分管理者根本不接受。制度上不做變化，接下來一系列工作都無從談起。

1.2國內(nèi)ERP　市場尚不成熟

一些大型企業(yè)已經(jīng)引入了ERP系統(tǒng)，但究竟怎樣充分利用其長處為企業(yè)帶來效益，還是個(gè)棘手的問題。這其中的主要原因是軟件服務(wù)商對企業(yè)實(shí)際情況不了解，變信息化建設(shè)為枯燥的軟件編程，致使模板單一化，通用性較差，無法做到具體問題具體分析，使得企業(yè)還要組織相關(guān)人員對ERP軟件進(jìn)行二次開發(fā)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。應(yīng)該說，這也從側(cè)面反映出ERP的基礎(chǔ)理論研究薄弱，國內(nèi)尚未開發(fā)出一款接口性能良好、“因地制宜”、操作簡易的專用信息化管理軟件。

1.3企業(yè)的前期準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致ERP建設(shè)進(jìn)程緩慢

某些企業(yè)為了片面追求利益最大化，盡快搶占市場，在決心基于ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)時(shí)，前期調(diào)研工作做得不細(xì)致。例如，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備不足或者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，　做再多的工作都是白費(fèi)，ERP系統(tǒng)建設(shè)只能推倒重來；新工作計(jì)劃停留在書面階段，缺乏實(shí)際應(yīng)用，部門協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致ERP系統(tǒng)運(yùn)行流暢性欠佳；企業(yè)數(shù)據(jù)庫的信息采集存在錯(cuò)誤，影響管理效率，更嚴(yán)重的是會對高層決策產(chǎn)生誤導(dǎo)。

1.4　ERP系統(tǒng)存在安全風(fēng)險(xiǎn)

由于各大企業(yè)搶占市場的爭奪戰(zhàn)相當(dāng)激烈，不乏一些企業(yè)采用非常手段擠壓競爭對手，近幾年頻頻爆出的“間諜門”便是一個(gè)很好的佐證。ERP管理系統(tǒng)軟件的數(shù)據(jù)庫存在一定安全隱患，一旦被黑客入侵，導(dǎo)致機(jī)密文件、商業(yè)機(jī)密被竊取，會導(dǎo)致管理混亂，給企業(yè)帶來不可估量的損失。同時(shí)ERP系統(tǒng)本身的容錯(cuò)機(jī)制也不成熟，若是由于誤操作或外在不可抗力使得數(shù)據(jù)丟失或硬件損壞，也會給管理工作帶來很大阻礙。

2　如何解決企業(yè)信息化過程遇到的問題

2.1決策者要擺正心態(tài)

ERP本身并不是單單是一款死板的操作軟件，企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的標(biāo)志是上到管理層、下到基層員工，都牢固樹立信息化辦公意識，整個(gè)企業(yè)從本質(zhì)上接受這一先進(jìn)的管理理念。唯有企業(yè)樹立了良好的管理理念，才可優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營成本，增加企業(yè)收益，進(jìn)而形成有效競爭力。

2.2　打破信息化束縛，擺脫信息化“漩渦”

企業(yè)在引進(jìn)ERP系統(tǒng)初期，容易掉入信息化漩渦，資金不斷投入，但收效甚微，甚至背道而馳。究其原因，在企業(yè)信息化的初期，往往管理者只注重技術(shù)培訓(xùn)和操作技能的訓(xùn)練，隨著信息化程度的加深，也要求員工素質(zhì)、管理理念與信息化系統(tǒng)相匹配。企業(yè)如果忽略了這一點(diǎn)，僅僅從技術(shù)上下功夫，便會陷入信息化漩渦，最終導(dǎo)致入不敷出。

管理者要明確信息化建設(shè)目標(biāo)，并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。一般而言，企業(yè)管理分為隱性管理、顯性管理、量化管理、精細(xì)化管理和優(yōu)化管理，管理者要充分認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)狀，知曉自己企業(yè)的市場地位和競爭實(shí)力，才能“對癥下藥”，制定出合理的信息化規(guī)劃書。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化與信息化相輔相成，軟件與管理銜接得當(dāng)

企業(yè)管理的方式多種多樣，但標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是根本所在，否則再好的管理軟件也是徒勞。企業(yè)可以利用信息化技術(shù)促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，這樣的好處是信息系統(tǒng)模塊條理清晰、脈絡(luò)明確，有條不紊的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理方略，并能及時(shí)向各部門傳達(dá)上級精神?？偠灾?，樹立信息化意識的同時(shí)，不能延緩標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的進(jìn)程，只有企業(yè)確定明確的發(fā)展方向，輔以合適的ERP軟件進(jìn)行鞏固，才能從根本上推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.4選擇適合自身發(fā)展的ERP系統(tǒng)

市場上的ERP軟件種類較多，但不是每一款都適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，如果盲目跟風(fēng)，引進(jìn)了不適合自己的產(chǎn)品，會造成資源浪費(fèi)，非但無法提升管理效率，還會延緩自身的發(fā)展腳步。再者，前述篇幅已經(jīng)論述，ERP軟件應(yīng)該是實(shí)時(shí)更新的，以應(yīng)對風(fēng)云變幻的市場。這又要求企業(yè)要有專門的信息化人才負(fù)責(zé)軟件的升級維護(hù)，旨在不斷滿足企業(yè)新的發(fā)展要求。

2.5整體規(guī)劃ERP和PLM數(shù)據(jù)整合，打通企業(yè)信息流

要實(shí)現(xiàn)ERP和PLM的整合，關(guān)鍵在于企業(yè)對ERP和PLM有深刻理解，從一開始就用整合的思想進(jìn)行IT規(guī)劃。本來ERP和PLM就是一個(gè)整體，不應(yīng)該存在整合問題；無論企業(yè)是先上ERP還是先上PLM，都應(yīng)該首先考慮到ERP和PLM是一個(gè)整體，按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施的思路來進(jìn)行建設(shè)。比如說，如果企業(yè)要先上PLM系統(tǒng)，就應(yīng)該在上PLM時(shí)充分考慮ERP系統(tǒng)可能需要怎樣的數(shù)據(jù)。企業(yè)在實(shí)施PLM與ERP數(shù)據(jù)集成時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定適合自身企業(yè)數(shù)據(jù)傳遞路徑和數(shù)據(jù)正確性檢查方法，確保PLM為ERP提供經(jīng)過流程控制的有效的制造BOM數(shù)據(jù)。

2.6提高信息安全意識，加強(qiáng)防護(hù)措施

ERP一方面為企業(yè)管理帶來了便利，另一方面也時(shí)刻面臨風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)ERP系統(tǒng)的防護(hù)手段。國內(nèi)不少企業(yè)采取權(quán)限分級制，對每一臺PC機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程遙控和實(shí)時(shí)監(jiān)測，每一層權(quán)限都有相應(yīng)的管理員口令，唯有授權(quán)者才可進(jìn)入。一旦發(fā)現(xiàn)有人入侵，要有良好的應(yīng)急策略，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部也要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格懲治盜取商業(yè)機(jī)密的內(nèi)部人員。

3　結(jié)語

信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，企業(yè)若想保持旺盛的生命力，必須不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷優(yōu)化管理方略。ERP系統(tǒng)尚處在初級階段，這一方面是一種挑戰(zhàn)，另一方面也是個(gè)契機(jī)，誰能在信息化進(jìn)程中最先脫穎而出，誰就有可能笑傲市場。加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)人與系統(tǒng)的高度統(tǒng)一，才能不斷建立起核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：