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在縣委、縣政府的正確領導下,在市局的大力支持和幫助下,在縣紀委、縣政風行風評議領導組的安排指導下,在水利系統(tǒng)全體干部職工的共同努力下,我局以全國水利工作會議精神為指針,堅持科學發(fā)展觀,圍繞全縣中心工作,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為引領,以解決民生問題為抓手,以解決難點、熱點問題為目的,以人民群眾是否滿意為標準,為全面推進水利建設及各項工作順利完成,進一步糾正行業(yè)不正之風,提高辦事效率,更好地樹立水利部門勤政、廉潔、務實、高效的良好形象,全面開展了水利系統(tǒng)政風行風建設。
一、政風行風建設采取的主要措施
1、加強領導,實行目標管理
我局作為水行政執(zhí)法部門,行風建設的好壞,直接關系到本部門的整體形象。因此,我們把推行公開辦事、加強行風建設作為糾正行業(yè)不正之風的有效手段,不斷創(chuàng)新管理,完善機制,緊抓行風建設不放松。首先,是強化組織領導。按照“力度不減、溫度不降、標準不松”的“三不”要求,進一步加強了組織領導,通過調整充實行評工作領導小組、制定實施方案、簽訂責任書等一系列措施,進一步強化了對民主評議政風行風工作的領導,明確了目標和任務要求,落實了責任,確保了民主評議政風行風工作的扎實有效開展。其次,堅持實行目標化管理。結合本行業(yè)特點,將目標化管理列入了重要議事日程,先后制定了具體的實施方案、各項措施、制度和考核辦法,并進行了各階段專題研究,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,將廉政、政風行風建設相關的工作目標化、量化,納入了本局目標責任制考核范圍,堅持“誰主管,誰負責”的原則,與實際工作同部署、同落實,定期檢查,年終考核,嚴格實行“一票否決制”,保證了行風建設與分管工作齊頭并進,相得益彰。
2、糾建并舉,注重典型教育
政風行風建設是一項長期性的工作任務,不可能一勞永逸。為防止干部隊伍中出現(xiàn)松懈情緒以及不規(guī)范行為,我們堅持以求真務實的態(tài)度,把整改工作作為開展公開辦事、行風評議的重點,收集整理行風評議中反饋的問題,對照檢查,進行反思。并采取經常性的政治理論學習、重點剖析、作風紀律整頓等措施,有效地防止了已糾正的問題出現(xiàn)反彈,收到了實效。
(一)加強政治理論學習。通過專題講課,組織討論,心得交流等方法提高學習效果。全體水利干部職工堅持寫好學習筆記和心得體會,政治理論水平普遍提高,為搞好政風行風建設奠定了良好的思想基礎。
(二)進行集中重點剖析。堅持抓好反面典型教育,強化黨風廉政教育,引申政風行風評議工作。以警示書刊為重點教材,集中進行專題剖析,使全體干部職工認清了危害,增強了反腐防變意識。
(三)學習整頓轉變作風。采取集中學習,開展批評與自我批評、揭擺問題、落實整改措施,領導班子堅持每年召開兩次民主生活會,認真查找、揭擺在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的問題,對查出的日常學習不夠、遵守紀律不嚴、工作不主動、服務不到位、領導干部深入基層少等問題,進行了徹底整改,促進了班子建設,全局上下形成了“有令則行,有禁即止”的良好工作局面。在全體干部職工中開展了權力觀大討論,引導全體干部職工正確對待權力、地位和個人利益,使行風建設不斷深入并取得了明顯效果。
3、強化監(jiān)督,規(guī)范執(zhí)法行為
行政執(zhí)法監(jiān)督是防止行為失誤、促進執(zhí)法規(guī)范的有效手段。針對水利干部中一些損害部門形象的問題,我局結合公開辦事程序,建立了執(zhí)法監(jiān)督體系。一是在監(jiān)督內容上實行了行政管理權監(jiān)督體系,公開辦事程序,印制“明白卡”,發(fā)到基層廠礦。同時推行“首問負責制”,承諾公示制等制度,公開進行廉政承諾,班子成員廉政承諾全部公開,接受社會各/!/界監(jiān)督??h局、下屬單位、制定的服務承諾,全部落實,并進行上墻公開。在機關管理上,規(guī)范了單位內部人事、財務、物資等方面的管理,定期進行內審,公開財務收支,接受群眾監(jiān)督。二是在監(jiān)督形式上采取內外結合,全方位監(jiān)督的辦法。聘請行風評議監(jiān)督員,定期召開專題會,廣泛征求意見和建議,同時還采取行風調查問卷的辦法,了解社會各界對水利工作和水利干部的滿意程度,誠懇接受社會監(jiān)督;各單位、各股室負責人或黨員負責監(jiān)督在行政管理、水行政執(zhí)法方面的執(zhí)行情況。有效地提高了工作效率,促進了各項工作目標的落實到位。
在強化監(jiān)督的同時,我們還從執(zhí)行水利政策、目標責任制的考核、內部 審計與專項檢查三方面入手落實責任追究。全局干部嚴守不碰“高壓線”,不吃請、拒收禮。
二、進一步建立健全了政風行風評議規(guī)章制度
在推行公開辦事程序、加強行風建設的活動中,我局立足實際,務求實效,通過公開辦事程序,增加了執(zhí)法透明度,優(yōu)化了辦事環(huán)境,工作效率明顯提高。通過完善服務設施,設立政務窗口,有效地提高了辦事效率,工作作風明顯改善,有效的社會監(jiān)督和內部管理規(guī)范了工作行為,增強了服務意識,杜絕了、人情關系等行業(yè)不正之風,促進了各項工作任務的順利完成。我局還結合工作實際,針對主要存在的缺點和問題制定和修改了一系列規(guī)章制度:襄垣縣水利局監(jiān)督制度、襄垣縣水利局回訪制度、襄垣縣水利局責任追究制度、襄垣縣水利局獎懲制度、襄垣縣水利局談話提醒制度、襄垣縣水利局回避制度、襄垣縣水利局行風評議監(jiān)督員制度及機關制定的六章三十條,有效地制約了各種不良現(xiàn)象和不良風氣。
三、解決了群眾反映強烈的突出問題,促進了各項水利工作順利開展
行評是手段,不是目的,關鍵在于推動工作,促進發(fā)展。通過行評,我們找準、找實了自身存在的問題,彰顯了水利服務經濟、服務基層、服務民眾職能。
(一)重點水利工程建設
一是濁漳河東北陽段河道治理工程。該工程總投資6500萬元,治理長度2.57公里,是縣委、縣政府確定的縣重點工程之一,由水利局具體負責實施。目前,清淤工作已完成,護岸完成80%,橡膠壩完成90%,今年年底工程全部完工。
二是國家水保重點工程追加項目。該工程總投資1859萬元,治理面積53.1平方公里,工程包括,栽植水保林1450公頃,經濟林90公頃,封禁治理3700公頃,谷坊30座,田間道路5公里,河壩2公里,基本農田70公頃,目前工程全部完工。
三是 “興水戰(zhàn)略”工程。 此項工程涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和富陽工業(yè)園區(qū)。工程完成后可新增水域面積1500畝,新增調供水能力1944萬m3,概算總投資15900萬元。工程計劃分期分批實施,今年主要實施第一批10處工程。目前工程進展順利,各項前期工作基本完成,有些工程已進入實施階段,部分工程已經完成。
(二)水資源管理工作
一是加大宣傳力度,營造良好水政執(zhí)法氛圍。我局高度重視對水法律法規(guī)的宣傳普及活動,在抓好自身學習的同時,借“世界水日”暨“中國水周”的有利時機,利用電視、廣播、宣傳車、印發(fā)宣傳品等不同形式向全社會進行水法律法規(guī)的廣泛宣傳。二是公開辦事程序、認真履行職責。完善了有關管理制度和措施,逐步健全了崗位責任制,實行了服務內容、辦事程序、辦結時限、收費標準、監(jiān)督渠道、辦理結案六公開承諾服務制度,按照內強素質、外樹形象的總體要求,認真開展工作,為廣大企事業(yè)單位和個人涉水活動提供良好的服務。三是積極開展地下水位監(jiān)測和遠程信息建設,為水資源合理開發(fā),實現(xiàn)地下水位止降回升提供決策依據(jù)。
(三)水利工程管理工作
今年工程管理的工作重點放在了農村供水工程管理上。為了提高供水工程的管理水平和運行效益,我們積極創(chuàng)新管理和服務機制,縣農村供水服務中心按供水范圍及受益人口實行定崗定責、責任到人,建立健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)級和村級飲水工程管理體系,組建了農村供水搶險隊,推行了主要供水物資儲備登記制。同時嚴格執(zhí)行《襄垣縣農村居民飲用水水價補貼暫行辦法》,實現(xiàn)了水費補助公開、收支公開,制定了完善了財務管理制度,聘請了社會監(jiān)督人員,開通了監(jiān)督熱線電話,初步建成了運行、維修、服務一體化的飲水工程網(wǎng)絡,促進農村供水走向良性發(fā)展。二是防汛督查整改力度加大,防汛工作再創(chuàng)新高。為了全面做好全縣的防汛工作,今年以來從實際出發(fā),局里防汛辦公室主要做了四方面工作:一是編制了防汛方案;二是備足了搶險物資;三是組織了搶險隊伍;四是建設了河道治理工程。對全縣重點河段和各水庫進行了全面排查,對存在的突出問題專門下達了清障令,我們本著早動手、早預防的原則,立足防大洪、避大險,把防汛工作一抓到底,確保了全縣人民生命財產的絕對安全。
三是項目爭取取得歷史性突破,水保生態(tài)建設穩(wěn)步推進。王村鎮(zhèn)12平方公里水保生態(tài)治理項目,屬國家級水土保持重點項目縣工程,涉及史屬、史北兩條小流域,王村、史屬、胡巖、杜村、下廟5個行政村,總投資360萬元,種植水保林7000畝,發(fā)展經濟林100畝,封禁治理11000畝,修建谷坊27座,修筑護地壩1.4公里,新打水窖45眼,田間道路11公里。確實是一項利在當代,功在千秋的民心工程。
這一年中,我團結同事,積極認真履行職責,圓滿完成了本職工作。在學院領導的關懷與各處室及機電系同事的幫助支持下,行政、教學、班主任工作方面都取得了進步,具體情況總結如下:
一、后勤處行政工作
1、按照教育廳相關文件精神及要求,及時報送相關材料10份;按照學院部署,報送學院其他部門材料10余份。
2、起草并審核工程合同10份,采購合同7份,其他服務合同7份。
3、起草本部門請示卡58份。
4、完成校園環(huán)境改造工程所有項目的招標、合同簽署、施工、驗收審計、結算付費全過程資料的起草、歸檔,相關公告的網(wǎng)宣,施工周報的編寫,施工例會會議記錄,匯報材料的編寫,關鍵材料比選的組織實施,以及工程相關的其他文秘、內勤、協(xié)調工作。
5、完成5項山西政采網(wǎng)上商城采購項目的詢價、采購、報銷工作元;完成 元非政采設備、材料的采購工作。
6、起草部門新增管理制度2個。
7、完成校內招標8次。
二、班主任工作
1、2017至2018學年第二學期,完成班主任值班工作5次。
2、制定了班級管理制度(內含綜合測評考核制度),監(jiān)督各班積極落實,目前執(zhí)行情況良好。
20__年以來,我局依法行政工作緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局和環(huán)保重點工作,以規(guī)范執(zhí)法、強化監(jiān)督為重點,不斷提高依法行政管理水平,有力促進了依法行政工作的貫徹落實。對照目標責任考核指標,我局對20__年度依法行政工作進行了認真自評,總分100分,自評100分。現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一是成立了以局主要負責同志為組長,各股室、隊、站負責人為成員的依法行政工作領導小組。局依法行政領導組每年在春訓期間多次召開會議研究規(guī)劃年度依法行政工作,制定依法行政年度工作計劃和方案,并組織實施予以落實。二是積極開展依法行政示范單位創(chuàng)建活動,在規(guī)范權力運行,增強執(zhí)法監(jiān)管,建立決策機制,加強行政教育等方面進一步補充完善,促進執(zhí)法人員公正、文明執(zhí)法,確保法律法規(guī)正確實施。
20__年,我局在項目審批、項目驗收、資金爭取、排污費征收等工作進一步增強了公開度和透明度。執(zhí)行集體審查、審批制度,通過局長辦公會議或局務會議討論得出集體決定,嚴格按決定執(zhí)行。建立了法律顧問制度,聘請了法律專家參與到行政執(zhí)法、訴訟等工作中,為我局行政管理和決策提供了良好的意見和建議。
一是修改完善了機關、隊、站的所有規(guī)章制度,進一步細化和完善了財務管理制度、考勤制度、會議制度、學習制度、獎懲等制度,并堅持按制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行工作日午間禁酒令,要求執(zhí)法人員嚴格執(zhí)行環(huán)境監(jiān)察人員“六項禁令”、“六不準”。二是對我局管理制度進行了補充完善,認真梳理行政執(zhí)法依據(jù),明確執(zhí)法職權,在縣政府信息公開網(wǎng)上對我局的機構、崗位、人員和職責等情況予以公開。
一是制定了行政復議、行政訴訟與有效銜接的行政爭議解決機制,做到及時調查處理、及時予以回復、及時予以反饋。對涉及我局相關工作的行政復議和調解工作,能夠做到及時出庭應訴。二是加強穩(wěn)定工作,及時處理好各類調處工作,做到有訪必應,有應必查,有查必果。將環(huán)境執(zhí)法檢查依據(jù)、內容、標準、程序和結果公開,實行“陽光”,全方位引導群眾廣泛參與和監(jiān)督。積極暢通環(huán)境綜合投訴渠道,執(zhí)行“__”環(huán)保投訴熱線24小時值班制。
20__年我局對提請政府審議的規(guī)范性文件在法制監(jiān)督平臺管理系統(tǒng)以及時報送,做到程序規(guī)范、材料齊全。能夠自覺接受縣人大、政協(xié)監(jiān)督,對提案、議案及時辦理、回復,自覺接受財政、審計等部門監(jiān)管,做好市縣規(guī)范性文件征求意見的反饋工作。
一是建立健全了政府信息公開公正制度,按照規(guī)定將建設項目環(huán)保審批、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管等工作的依據(jù)、條件、程序、結果等進行公開,同時對我局工作職責范圍內的咨詢建議及時予以答復。二是認真開展好編制權力清單錄入和權力項目庫錄入工作,我局對本部門職權進行了認真梳理,編制了職權目錄,繪制了權力運行流程圖,經過縣法制辦審核后在網(wǎng)上予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。
——渦陽縣交通局依法行政工作交流匯報材料
渦陽縣交通局近年依法行政工作,在市交通局和縣政府的領導下,以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,圍繞交通工作大局,服務中心工作,堅持在開拓中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,加強領導,加大宣傳,強化監(jiān)督,嚴格行政執(zhí)法責任制,促進依法行政,交通行政執(zhí)法整體水平明顯提高,交通依法行政工作取得明顯成就,順利通過四五普法驗收,主要情況匯報如下:
一、抓好五個到位精心組織實施
我局從依法治國高度,把依法行政工作列入議程,擺上位置,局領導經常過問依法行政工作,宏觀把握,微觀入手,為依法行政工作排憂解難。一、抓思想認識到位。以國務院《全面推進依法行政實施綱要》下發(fā)的有利時機,以宣傳學習來促認識的不斷提高,使大家認識到交通行政工作當前正在由政策規(guī)范走向法制規(guī)范,所有交通工作者必須增強依法行政觀念,自覺學好法和用好法,在全局統(tǒng)一了思想。二、抓組織領導到位。局調整成立依法治局領導小組,局長親自掛帥任組長,下設辦公室,作為具體辦事機構,并向二級機構延伸,層層建立依法治理組織,健全網(wǎng)絡。三、規(guī)劃到位,為落實依法行政各項任務,制定了《交通局依法行政規(guī)劃》,確定了以交通執(zhí)法人員法制培訓為重點,將法制培訓與執(zhí)法資格培訓相結合,由重點帶動全面的思路,規(guī)劃中明確了工作目標、主要任務、保障措施等,并逐年度制定計劃,認真組織實施。四抓制度落實到位。局在《行政執(zhí)法責任制實施方案》和《行政執(zhí)法責任考評辦法》基礎上,重新修訂印發(fā)《行政執(zhí)法檢查制度》、《行政執(zhí)法公開制度》、《規(guī)范文件管理制度》、《錯案追究責任制度》、《執(zhí)法證件管理制度》、《學法制度》、《法律培訓制度》等,使法制工作有章可循,確保學法時間每人每年不少于40學時。五抓落實到位。在實際工作中,因地制宜,抓好平時,突出重點,定期召開依法行政例會,分析形勢,研究工作,布置任務,在人、財、物上予以支持,并定期組織檢查、考核、評比,使交通局依法行政工作開展得有聲有色,扎實有效。
二、內外相促全方位加強法制宣傳教育
開展法制教育培訓,是促進依法行政的基礎工程,我局把法制教育作為精神文明建設的重要內容。法制教育實行集中學與自學相結合,定期與不定期相結合,一般學與重點學相結合,以文明市民學校為載體,多層次、全方位開展法制教育培訓。一、領導干部、機關人員帶頭垂范,講學習、講政治、講正氣,學法、懂法、用法三位一體,堅持每月一學一考,做到有記錄、有筆記、有考試、有成績。二、重點加強交通執(zhí)法人員、企業(yè)經營管理人員教育,組織多種形式培訓班,學政治、學法律、學業(yè)務,實行一學、二抄、三考、四評、五獎懲,量化考核,達到重點法律熟練掌握,學以致用。近三年來,共舉辦各類法律培訓班5期,培訓人數(shù)1000人次,全員普及《憲法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《國家公務員條例》、《公路法》、《安徽省道路運輸管理條例》等法律法規(guī)10余部,購置普法教材300余套,參加普法考試2000余人次,考試合格率100%,大大增強交通干群法制觀念。去年4月份組織依法行政培訓,開展《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》學習,邀請市交通局和縣法制辦授課和現(xiàn)場指導。十一月局采取“走出去”的辦法,組織運政、稽征、路政站隊負責人40余人,參加北京交通管理干部學院在長沙舉辦的《道條》及配套規(guī)章培訓班。三、按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署,在開展法制教育培訓同時,我局結合行業(yè)特點,抓好面上宣傳,利用宣傳欄、報刊、廣播、電視等形式,廣泛開展“三法一例”,即《行政許可法》、《行政處罰法》、《公路法》和《中華人民共和國道路運輸條例》的宣傳,樹立交通法律法規(guī)權威。四、利用法規(guī)宣傳月、道路運輸市場整頓等形式,大張旗鼓地宣傳交通法規(guī)。幾年來,共開辟法律宣傳欄20余期,宣傳條幅60余條,組織宣傳月活動6個,出動宣傳車160余臺次,總投入2萬余元,法制宣傳豐富多彩,使交通法規(guī)深入人心,走進萬家。
三、健全制度推行執(zhí)法責任制
按照“執(zhí)法任務具體化,執(zhí)法責任明晰化,執(zhí)法為規(guī)范化”的目標,層層推進行政執(zhí)法責任制,局與運管所,運管所與站隊簽訂責任書,做到一級抓一級、一級對一級負責,把執(zhí)法責任層層落到實處。加強機關建章立制工作。局各股室針對工作業(yè)務特點,按照有關法律法規(guī),建立局各類工作制度,匯編成冊,并創(chuàng)造性制作臺式工作制度,出臺了《交通局工作人員十條禁令》。為改進機關作風,提高機關效能,局編制了《機關效能建設手冊》,使局機關各項工作納入規(guī)范化、制度化軌道。規(guī)范法制業(yè)務程序,參照縣政府法制業(yè)務程序,縣交通局啟用了“行政執(zhí)法監(jiān)督專用章”和“行政復議專用章”,加大執(zhí)法監(jiān)督力度。大力推行政務公開工作。在交通局大門、走廊等處設立公開欄,公開法律法規(guī)條款,推行執(zhí)法“五公開”,組織行政許可事項的清理。貫徹《行政許可法》,公示行政許可事項、條件、程序、期限、收費等,方便廣大人民群眾學習法律和社會監(jiān)督,作到硬件過硬,軟件不軟。
四、加強隊伍建設,強化隊伍素質。
首先加強執(zhí)法人員管理,印發(fā)了《渦陽縣交通執(zhí)法人員管理辦法》,規(guī)范執(zhí)法人員行為和考核。二、鼓勵執(zhí)法人員職后再教育,參加各類學歷教育,大專以上學歷人員90%以上。三是以行政執(zhí)法資格認證為契機,加強執(zhí)法人員培訓,交通執(zhí)法人員作到了持證上崗,文明執(zhí)法。四、開展“依法治交、執(zhí)法為民”活動,加強交管站隊思想建設、作風建設、基礎建設和法制建設,切實作到執(zhí)法為民、依法行政。五利用執(zhí)法證年審為契機,嚴格執(zhí)法人員年度考核,崗位培訓、獎懲情況年審,實行一人一試卷一總結,促進了執(zhí)法人員依法行政意識。
五、強化執(zhí)法監(jiān)督,推進依法行政。
為及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法或不當行政行為,強化執(zhí)法監(jiān)督,嚴格執(zhí)行《交通行政執(zhí)法監(jiān)督規(guī)定》,規(guī)范執(zhí)法行為,明查暗訪執(zhí)法人員持證上崗、崗位考勤、執(zhí)法風紀、執(zhí)法程序、基礎臺帳等工作,每年局法制股牽頭進行兩次法制和執(zhí)法檢查,組織了《行政許可法》實施情況檢查,促進依法審查行政許可申請,規(guī)范行政許可行為。不定期抽查5余次。從檢查情況看,檢查所到單位把執(zhí)法工作擺上重要位置,健全制度,加強法律宣傳教育,推行執(zhí)法公開,堅持依法行政、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法,作到程序合法,建立執(zhí)法檔案,卷宗裝訂整齊,材料基本完整,取得了很好成效。通過檢查增強執(zhí)法人員法制意識和觀念,有效減少了執(zhí)法過錯,行政復議、行政訴訟案件為零。二、實行執(zhí)法案卷評查制度,采取抽查和現(xiàn)場指導,從實體和程序等加強考核,提高執(zhí)法質量。九月份,縣法制辦對交通執(zhí)法案卷抽查合格率90%。三、拓寬監(jiān)督渠道,按照縣紀檢委投訴網(wǎng)絡建設要求,局成立投訴受理中心,截止目前,受理案件10余件,投訴滿意率95%。四、開展行風建設,印發(fā)進一步加強交通系統(tǒng)行風建設的意見,組織專項檢查,營造良好行風形象。
六、加強交通行政執(zhí)法力度,建立統(tǒng)一開放、競爭規(guī)范、有序的運輸市場秩序。以行政執(zhí)法為核心,以檢查和考核為保障,重點抓法律、法規(guī)的實施。針對運輸市場黑車非法營運各種矛盾多等突出問題,多次印發(fā)宣傳材料,向車主宣傳交通運輸法規(guī),組織開展了道路運輸專項治理行動。認真貫徹上級整頓客貨運輸市場文件精神,通過宣傳動員、車輛更新、行政執(zhí)法等手段,提高了運力檔次,凈化了運輸秩序,加強“三優(yōu)”、“三化”目標管理,基本實現(xiàn)“車進站,人歸點”,道路運輸行業(yè)管理趨于規(guī)范。加強《公路法》宣傳,組織開展了超限車輛專項治理,規(guī)范了運輸市場秩序。
總之,我局依法行政工作取得一定成績,同時,應該看到,依法行政是一項系統(tǒng)工程,當前尚存在一些問題和不足,如職能轉變沒有完全到位,執(zhí)法環(huán)境需要進一步改善,執(zhí)法人員依法行政素質參差不齊,執(zhí)法監(jiān)督落實不夠,宣傳教育不夠深入廣泛,這需要在今后的工作中,從依法治國的高度,深入貫徹十六大精神,開拓進取,自我加壓,求真務實,把交通依法行政工作推向一個新水平。
(一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務質量的重點。為此,該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質文檔,實行辦公自動化,并結合公司質量管理體系標準進行跟蹤管理,定期分析,經常更新,給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統(tǒng)、詳細、全面的依據(jù)。通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。
(二)精心組織,積極開展各項安全防事故活動。
隨著公司業(yè)務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應戰(zhàn),充分發(fā)揮職能部門的作用,以開展安全活動為推動,不斷促進公司安全工作。,按照省公司的要求,結合分公司各階段業(yè)務的中心任務,針對公司安全工作現(xiàn)狀,先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合,積極策劃,周密計劃,精心組織,努力協(xié)調,扎實實施?;顒悠陂g,在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監(jiān)督崗”,落實了崗員的五項基本權利,充分調動了班組成員的工作積極性,發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用?;顒邮盏搅祟A期效果,極大地促進了公司安全生產。
(三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業(yè)文明建設的表現(xiàn),培養(yǎng)高素質的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段,同樣也是作好安全工作的必要前提。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈,并以此為“安全生產”切入點,采取定期和不同期地、分期分批地、脫產和在崗相結合地進行培訓,如:消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業(yè)或崗位操作規(guī)程培訓等等。通過對有關安全人員和員工的安全知識培訓,進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規(guī)、安全知識宣傳,督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”,組織員工認真學習《安全生產法》和相關的法律、法規(guī),安全操作規(guī)程以及有關材料。通過規(guī)范化的安全教育培訓,職工的安全意識和綜合素質有了明顯的提高。
(五)狠抓落實,切實貫徹執(zhí)行安全制度
強化安全生產目標管理,落實安全生產逐級負責制。認真落實逐級負責制,每年初,按照分公司決定,承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產目標責任狀、責任書、協(xié)議書,將安全生產目標細化,層層分解落實到工段、班組和職工,做到了目標、職責明確,在全公司形成“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。
組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作,每召開一次安全例會,要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上安全生產工作情況,布置當安全生產工作,做到每小都有新內容、新重點。對布置的工作,綜合部適時加強監(jiān)督、檢查、落實,月底進行考核,不搞形式主義。他們還結合生產實際,每月召開一次安全生產員工座談會,傾聽群眾對安全生產現(xiàn)狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點子、好主意,為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。
經常開展安全檢查,堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策,堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現(xiàn)場安全隱患,開展自查自糾,做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處理。檢查中,認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況,將檢查結果匯總分析,及時總結經驗,針對存在的問題,擬訂解決方案,報告上級、 通報全公司,并詳細記錄在案備查。一年中,共組織了全公司范圍的安全檢查次,督促整改隱患起,制訂整改措施條。