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發(fā)展大會(huì)發(fā)言稿范文第1篇

主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹全省旅游發(fā)展大會(huì)精神，這次全市旅游發(fā)展大會(huì)。安排布置全市旅游業(yè)發(fā)展工作，分析研判形勢(shì)，動(dòng)員全市上下積極行動(dòng)起來(lái)，超前謀劃旅游資源開發(fā)建設(shè)，推動(dòng)旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

印發(fā)了市委、市政府關(guān)于加快旅游業(yè)發(fā)展的意見，會(huì)議傳達(dá)了全省旅游發(fā)展大會(huì)精神。市旅游局就旅游業(yè)發(fā)展和行業(yè)管理工作作了發(fā)言。剛才，市委張書記的講話，充分闡釋了發(fā)展旅游業(yè)的重大意義，對(duì)全市旅游業(yè)發(fā)展作出了全面安排安排，請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，抓好落實(shí)。下面，就貫徹這次會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一、加快旅游業(yè)發(fā)展。發(fā)展思路上有新拓展。市加快旅游業(yè)發(fā)展具有豐富的資源、較好的基礎(chǔ)，當(dāng)前正面臨著難得的機(jī)遇。各級(jí)各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，放寬視野，把旅游業(yè)放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中來(lái)超前謀劃，發(fā)展大旅游，開拓大市場(chǎng)，形成大產(chǎn)業(yè)。一是與歷史文化相融合。旅游是文化的載體，文化是旅游的靈魂。近年來(lái)，市依托文化節(jié)會(huì)，為旅游業(yè)發(fā)展搭建了良好平臺(tái)，但融合得還不夠深、不夠精。要大力推進(jìn)歷史文化資源旅游化，通過(guò)革命激進(jìn)教育、香包刺繡、繪畫等創(chuàng)作和演藝、節(jié)會(huì)、全國(guó)乃至國(guó)際性學(xué)術(shù)會(huì)議等多種載體，使無(wú)形的文化形象化，零碎的文化系統(tǒng)化，豐富旅游資源，拓展旅游空間，空虛旅游內(nèi)涵，提升旅游品位。二是與城鎮(zhèn)化相協(xié)調(diào)。城鎮(zhèn)在現(xiàn)代旅游中扮演著客源地、集散地與目的地的三重角色，旅游業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)和大本營(yíng)?？焖偻七M(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，無(wú)論是舊城鎮(zhèn)改造，還是新城鎮(zhèn)建設(shè)，都要充分考慮旅游功能，把每一個(gè)工程都作為一處景觀來(lái)雕琢，更多地汲取人文元素，植入旅游基因，賦予旅游內(nèi)涵，使城鎮(zhèn)建設(shè)風(fēng)格個(gè)性化、功能人性化、建筑風(fēng)景化，使城鎮(zhèn)文明和旅游發(fā)展和諧推進(jìn)。三是與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合。農(nóng)村是旅游發(fā)展的廣闊天地，現(xiàn)代都市人向往田園生活，回歸大自然，探尋原生態(tài)，鄉(xiāng)村旅游成為一種時(shí)尚。新農(nóng)村建設(shè)中，要充分考慮旅游業(yè)發(fā)展的要求，規(guī)劃要與旅游相銜接，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要與旅游相配套，環(huán)境建設(shè)要與旅游相適應(yīng)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村游、民俗游、觀光游、采摘游等，使新農(nóng)村成為旅游業(yè)發(fā)展的大舞臺(tái)。四是與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合。圍繞吃、住、行、游、購(gòu)、娛六大要素，積極盤活各類旅游資源，綜合開發(fā)旅游項(xiàng)目和旅游產(chǎn)品，帶動(dòng)旅游紀(jì)念品、民俗文化產(chǎn)品生產(chǎn)制作銷售，帶動(dòng)餐飲服務(wù)、酒店住宿、交通運(yùn)輸、商貿(mào)物流、文化娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，延長(zhǎng)旅游業(yè)的產(chǎn)品鏈、服務(wù)鏈、經(jīng)營(yíng)鏈，提高旅游經(jīng)濟(jì)的整體效益。促進(jìn)旅游與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、體育、文化等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的融合，加快發(fā)展工業(yè)觀光旅游、農(nóng)業(yè)觀光旅游、生態(tài)旅游、體育賽事和健身旅游等旅游新業(yè)態(tài)。利用我市2011年舉辦全國(guó)紅運(yùn)會(huì)的契機(jī)，大力推介和組織開展紅色旅游，紅運(yùn)會(huì)與紅色旅游的結(jié)合上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破。

二、加快旅游業(yè)發(fā)展。規(guī)劃編制上有新水平。編制旅游發(fā)展規(guī)劃，思路要新，起點(diǎn)要高，措施要實(shí)。新，要體現(xiàn)在思路和運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)新上；高，要體現(xiàn)在旅游業(yè)發(fā)展的定位上；實(shí)，要體現(xiàn)在規(guī)劃的可操作性上。要在前一階段工作的基礎(chǔ)上，加快制定一個(gè)總體規(guī)劃、四個(gè)專項(xiàng)規(guī)劃，即：全市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃、紅色旅游規(guī)劃、民俗文化旅游規(guī)劃、重點(diǎn)景區(qū)（景點(diǎn)）建設(shè)規(guī)劃、鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，構(gòu)成完善的旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系。強(qiáng)化旅游規(guī)劃的權(quán)威性，堅(jiān)持先規(guī)劃、后建設(shè)，加大監(jiān)管力度，防止盲目開發(fā)和低水平重復(fù)建設(shè)。

三、加快旅游業(yè)發(fā)展。王牌景點(diǎn)建設(shè)上有新突破。立足建設(shè)全國(guó)重要的紅色旅游基地、西部重要的特色旅游基地，努力爭(zhēng)取和實(shí)施一批在全國(guó)、全省叫得響、有較高知名度的骨干項(xiàng)目，做大做強(qiáng)標(biāo)志性王牌旅游景區(qū)。突出打造我市旅游“四大名片”一是立足老區(qū)豐富的革命遺跡，打造紅色革命旅游品牌；二是立足底蘊(yùn)深厚周祖農(nóng)耕文化和岐黃中醫(yī)文化，打造歷史文化旅游品牌；三是立足豐富多彩的民俗文化，打造民俗文化旅游品牌；四是立足“天下黃土第一原”和子午嶺自然風(fēng)光，打造黃土生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游品牌。堅(jiān)持在奇”字上造勢(shì)，特”字上作文章，精”字上下功夫，充分挖掘景區(qū)、景點(diǎn)的豐富內(nèi)涵和獨(dú)特魅力，進(jìn)行全方位包裝、精細(xì)化雕琢，使每一處景觀特色鮮明、引人入勝。

發(fā)展大會(huì)發(fā)言稿范文第2篇

剛才，收聽了__*在本次大會(huì)上的動(dòng)員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻，__市重點(diǎn)辦審時(shí)度勢(shì)，召開了這次重點(diǎn)建設(shè)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號(hào)角。我公司一定按照本次會(huì)議的要求，振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，確保全面完成____高速公路__段全年的建設(shè)計(jì)劃，為20__年全面建成通車打下良好的基礎(chǔ)。

____高速公路__段今年省交通廳下達(dá)的建設(shè)計(jì)劃是完成工作量5.48億元。今年以來(lái)，我們?cè)赺_市各級(jí)黨委政府的關(guān)心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價(jià)中標(biāo)、原材料漲價(jià)以及政策處理等不利因素，通過(guò)強(qiáng)化合同管理，加快計(jì)量支付等手段，督促施工單位增強(qiáng)合同履約意識(shí)，加大人員設(shè)備的投入，確保工程進(jìn)度。1～8月份，__段已累計(jì)完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達(dá)計(jì)劃的106，這為我們超額完成今年的建設(shè)任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，我們不放松對(duì)工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。

在接下來(lái)的三個(gè)多月時(shí)間里，我們將按照本次會(huì)議精神，及時(shí)部署開展“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實(shí)，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進(jìn)度。年內(nèi)完成路面工程的試驗(yàn)路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機(jī)電等附屬工程的招標(biāo)工作，并進(jìn)場(chǎng)施工。

為切實(shí)做好今年剩余的各項(xiàng)工作，我們將進(jìn)一步理清當(dāng)前工程建設(shè)面臨的宏觀形勢(shì)，攻堅(jiān)克難，力爭(zhēng)超額完成今年的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)：

一、科學(xué)調(diào)度，迅速掀起工程建設(shè)

1、細(xì)化施工組織計(jì)劃。對(duì)當(dāng)前各標(biāo)段工程質(zhì)量、進(jìn)度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工組織計(jì)劃，強(qiáng)化保障措施。

2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)，積極籌措建設(shè)資金，加快工程計(jì)量支付，及時(shí)啟動(dòng)其它配套工程，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫鏈接，確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展。

3、迅速掀起建設(shè)。抓住四季度工程施工的黃金時(shí)節(jié)，開展“百日會(huì)戰(zhàn)”、“立功競(jìng)賽”等活動(dòng)，明確目標(biāo)，制訂獎(jiǎng)罰措施，迅速掀起工程建設(shè)。

二、排解工程制約因素，為項(xiàng)目整體快速推進(jìn)掃清障礙

1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾，加大施工現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備和流動(dòng)資金的投入。對(duì)于工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后的個(gè)別標(biāo)段，我們將考慮采取指定分包、強(qiáng)行分割等措施來(lái)對(duì)其工程量進(jìn)行重新劃分，督促其加快投入，認(rèn)真履行合同承諾，確保工程總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項(xiàng)目全線整體快速推進(jìn)創(chuàng)造條件。

3、加快計(jì)量支付和工程變更，緩解施工單位建設(shè)資金周轉(zhuǎn)的壓力。

發(fā)展大會(huì)發(fā)言稿范文第3篇

關(guān)鍵詞：高校 田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)精英主演 大眾參與 發(fā)展范式

中圖分類號(hào)：G82

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-5643（ 2015 ）04-0031-03

1 引言

“高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)是推動(dòng)學(xué)校體育I：作的有力杠桿，是高校體育I：作每年的重頭戲和常規(guī)節(jié)目。”[1]它為高校師生員工精神面貌的呈現(xiàn)和運(yùn)動(dòng)活力的釋放提供了舞臺(tái)，同時(shí)，也是豐富校園文化生活、培育師生體育鍛煉興趣和培養(yǎng)田徑后備人才的載體。高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的精彩與否，不是以成績(jī)論英雄，而是以參與人數(shù)的多少和參與人的自覺(jué)性程度來(lái)評(píng)判。隨著社會(huì)的發(fā)展和師生需求的轉(zhuǎn)變，“高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的競(jìng)賽體制、組織形式、管理措施等缺乏創(chuàng)新性，陳舊的高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今新一代學(xué)生及教職工的運(yùn)動(dòng)需要和當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需求”[2]?？梢?，高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織形式和開展內(nèi)容不能適應(yīng)當(dāng)前師生參與的需求已是不可辯駁的事實(shí)。如何使運(yùn)動(dòng)會(huì)轉(zhuǎn)型成為師生熱愛的運(yùn)動(dòng)會(huì)，推進(jìn)學(xué)校體育l：作的順利開展，促使高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)發(fā)展范式轉(zhuǎn)換顯然值得高校體育工作者進(jìn)行探析。本研究試圖通過(guò)梳理傳統(tǒng)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的發(fā)展范式，尋覓其中存在的不足；結(jié)合當(dāng)前師生的需求，提出高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行發(fā)展，才能適合高校師生群體的要求，旨在為高校有效地推進(jìn)高校群眾體育的發(fā)展，全面落實(shí)陽(yáng)光體育和全民健身計(jì)劃的實(shí)施，為師生從被迫參與到積極參與的思想轉(zhuǎn)變提供有益的參考。

2 項(xiàng)目設(shè)置：競(jìng)技化走向競(jìng)技與趣味共生

學(xué)校體育、群眾體育和競(jìng)技體育被譽(yù)為我國(guó)體育的“三駕馬車”，“三駕馬車”協(xié)同發(fā)展共同演繹著我國(guó)體育的發(fā)展興衰。高校體育則是學(xué)校體育的重要構(gòu)成因子，其發(fā)展是否和諧影響著體育的推進(jìn)。作為高校體育重要構(gòu)成內(nèi)容的高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)歷來(lái)都繼承了競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽內(nèi)容和組織開展形式，可謂世界田徑大賽的縮小版。從玉林師范學(xué)院2011年田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目設(shè)置內(nèi)容可以看出，它項(xiàng)目設(shè)置的內(nèi)容完全是奧運(yùn)會(huì)田徑比賽的高校版：分為甲乙組，其中甲組為普通專業(yè)的學(xué)生參與，乙組為體育專業(yè)的學(xué)生參加。學(xué)生甲乙組的項(xiàng)目設(shè)置沒(méi)有多少差異：（1）男生甲組和乙組都有l(wèi)OOm、200m、400米、800m、1500m、3000m、llOm欄、400m欄、4×lOOm接力、4×400m接力、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、跳高、鉛球、標(biāo)槍、鐵餅等16個(gè)比賽項(xiàng)目；（2）女子項(xiàng)目設(shè)置，除女子乙組有三級(jí)跳遠(yuǎn)以外，其它均相同，都有l(wèi)OOm、200m、400m、800m、1500m、3000m、lOOm欄、4×lOOm接力、4×400m接力、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)（乙組）、跳高、鉛球、標(biāo)槍、鐵餅等15個(gè)比賽項(xiàng)目；（3）教工組僅設(shè)：50m迎面接力比賽。上述運(yùn)動(dòng)會(huì)設(shè)置的項(xiàng)目?jī)?nèi)容除教工組外，學(xué)生的無(wú)論是普通祖業(yè)組，還是體育專業(yè)組的項(xiàng)目均與競(jìng)技體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的設(shè)置無(wú)異。集體項(xiàng)目?jī)H有接力項(xiàng)目，趣味性的項(xiàng)目尋找不到蹤影，在2011年以前都幾乎沿襲著這樣的設(shè)置?？梢?，高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目設(shè)置競(jìng)技化。

隨著社會(huì)的發(fā)展和高校師生參與運(yùn)動(dòng)會(huì)需求多樣化，競(jìng)技化的設(shè)置已不能迎合高校師生的“口味”，轉(zhuǎn)型已經(jīng)為必然。筆者認(rèn)為，從項(xiàng)目競(jìng)技化走向競(jìng)技與趣味共生已是大勢(shì)所趨。如何修正當(dāng)前高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目設(shè)置，使其既保留競(jìng)技性，友融入趣味性，值得我們?nèi)ニ伎?。玉林師范學(xué)院2012-2014年的項(xiàng)目設(shè)置或許能夠從中尋找到轉(zhuǎn)型的端倪，該校的項(xiàng)目設(shè)置融競(jìng)技與趣味為一體，為其它高校提供了可借鑒的空問(wèn)。玉林師范學(xué)院2012年到2014年的項(xiàng)目設(shè)置內(nèi)容大致是：（1）學(xué)生普通專業(yè)組（甲組）剔除lOOm欄、400m欄、標(biāo)槍、鐵餅等在普通學(xué)院開展人群較少、技術(shù)難于掌握的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，增設(shè)了拔河、二人三足接力、時(shí)代列車、海底傳月、滾雪球等集體參與趣味較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。（2）體育專業(yè)組（乙組）仍然延續(xù)著2012年的競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，出于安全考慮（學(xué)校沒(méi)有鐵餅比賽的安全保護(hù)器材有限）剔除了鐵餅項(xiàng)目，還有400m欄。（3）教工組不設(shè)競(jìng)賽項(xiàng)目，設(shè)有趣味項(xiàng)目5項(xiàng)，50m×10人（5男5女）抱二球（籃球）迎面接力、海底傳月、滾雪球、拋繡球、移動(dòng)投籃。上述的項(xiàng)目設(shè)置既保有傳統(tǒng)的競(jìng)技性內(nèi)容，義增添了現(xiàn)代的集體趣味性項(xiàng)目。同時(shí)，教工組繼續(xù)增加趣味性的集體項(xiàng)目。

3 參賽對(duì)象：精英化轉(zhuǎn)到精英與大眾并存

高校傳統(tǒng)的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，所有的比賽項(xiàng)目都是照搬競(jìng)技體育比賽的內(nèi)容。這些項(xiàng)目具有競(jìng)技的特性，這些項(xiàng)目要求參加的學(xué)生必須具備良好的身體素質(zhì)、嫻熟的運(yùn)動(dòng)技能和干練的掌控比賽能力。例如110米欄、鉛球、標(biāo)槍等平時(shí)在普通專業(yè)的學(xué)生里面根本沒(méi)有開展，只是在比賽中出現(xiàn)，各二級(jí)學(xué)院為了完成比賽任務(wù)，只好臨陣磨槍，比賽成績(jī)良莠不齊，許多不具備良好身體素質(zhì)和技能的學(xué)生根本無(wú)法參加。同時(shí)，“錦標(biāo)主義”的目標(biāo)定位[3]鑲嵌在二級(jí)學(xué)院備戰(zhàn)和比賽中，他們挑選各自的運(yùn)動(dòng)精英和體育尖子參加比賽，導(dǎo)致許多想?yún)⑴c的學(xué)生望而卻步，失去了展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)每年都限項(xiàng)限人次報(bào)名參加，以玉林師范學(xué)院為例，2012年以前，全校15個(gè)院系，男女運(yùn)動(dòng)員參賽人次大致在1200左右。與萬(wàn)人學(xué)校規(guī)模相比，運(yùn)動(dòng)員的參與人數(shù)比例偏少。成為精英主演的高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。加上工作人員、開幕式方塊隊(duì)等等，所有參與田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的總?cè)藬?shù)也不過(guò)2500人左右。

上述運(yùn)動(dòng)會(huì)的參與情況顯然與全民健身的舉措不符，因此，必須摸索出吸引人的運(yùn)動(dòng)會(huì)模式，讓更多的人積極參與到運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)中來(lái)。玉林師范學(xué)院的2012-2014年項(xiàng)目的設(shè)置和開幕式的表演、以及吉祥物的征集設(shè)計(jì)都考慮了全民參與的舉措。（1）普通組比賽項(xiàng)目既有競(jìng)技項(xiàng)目義有趣味項(xiàng)目，讓那些運(yùn)動(dòng)精英和體育尖子能夠繼續(xù)呈現(xiàn)自我，同時(shí)，增設(shè)的趣味運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)技能和比賽能力的要求不高，人人均可參與。每個(gè)二級(jí)學(xué)院參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的人數(shù)增加了50人左右。（2）體育專業(yè)組，繼續(xù)保留競(jìng)技項(xiàng)目的設(shè)置，增加比賽的人數(shù)，從每個(gè)項(xiàng)目的2人增至4人左右。通過(guò)比賽，體育專業(yè)組的學(xué)生可以檢驗(yàn)他們的運(yùn)動(dòng)技能。高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)不能不要競(jìng)技，如果體育離開競(jìng)技，它將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木[4]。（3）在全校范圍內(nèi)征集田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的吉祥物，促使更多人參與其中。（3）開幕式的表演，如2013年的千人竹竿舞表演、300人的武術(shù)表演、還有各個(gè)二級(jí)學(xué)院的開幕式表演，2014年千人跳《小蘋果》、200人的軍體拳、200人的盾牌操、還有200人的民問(wèn)舞蹈等。參與的人數(shù)增加了不少，如玉林師范學(xué)院第15屆運(yùn)動(dòng)會(huì)全校共有2452人次參賽，直接和問(wèn)接參與到田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中的人數(shù)達(dá)到全校人數(shù)的2/3?；诖耍P者認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽的對(duì)象應(yīng)從精英化轉(zhuǎn)到精英與大眾并存是明智之舉。

4 高校教師：觀眾化走向教師與學(xué)生演繹

高校教師是大學(xué)生獲取文化知識(shí)的傳授者，他們身體的好壞直接影響著教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在以往的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，由于項(xiàng)目設(shè)置的原因，鮮少見到較多教師直接參與到田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽中。例如，在玉林師范的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的發(fā)展演變歷程中，曾設(shè)置有教職工的競(jìng)技比賽項(xiàng)目，比賽的項(xiàng)目大致是1OOm、200m、跳遠(yuǎn)、鉛球等個(gè)人比賽項(xiàng)目。參加這些項(xiàng)目的老師，都是具有很好的體育基礎(chǔ)才能參與其中，很多有興趣參與的教師因身體素質(zhì)的原因而望而卻步，淪為看臺(tái)上的看客。久而久之，高校教師參加田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的熱情泯滅。高校的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)舉行的時(shí)問(wèn)就是高校教師的“休息假期”。 上述情況明顯不符合落實(shí)全民健身計(jì)劃的實(shí)施要求。近年來(lái)，玉林師范學(xué)院把教工組的競(jìng)技項(xiàng)目換為趣味性較強(qiáng)的集體項(xiàng)目，如50m×10人（5男5女）抱二球（籃球）迎面接力、海底傳月、滾雪球、拋繡球、移動(dòng)投籃。這些項(xiàng)目對(duì)體育技能和運(yùn)動(dòng)素質(zhì)的要求不高，許多原為觀眾的教師也積極參與其中，參與的人數(shù)增加很多，如2012年教職工參加校運(yùn)會(huì)的人數(shù)為150多人次，僅為全校教職工的1/8；而2014年達(dá)到了840多人次，占全校教職工的2/3，展現(xiàn)了高校教師良好的精神風(fēng)貌。他們與參賽學(xué)生一起給全校師生共同演繹著一場(chǎng)視覺(jué)盛宴。

5 獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分：?jiǎn)我换呦蚨嘣C合評(píng)定

有比賽就有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)也是如此。高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)大致如下：（1）單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)前八名，前八名計(jì)分采用9、7、6、5、4、3、2、1計(jì)分方法記分，接力賽得分加倍，破記錄每項(xiàng)加9分。這樣的計(jì)分模式會(huì)促使消極現(xiàn)象的出現(xiàn)：一些院系的運(yùn)動(dòng)員實(shí)力不如前八名，在比賽中消極應(yīng)付，拼勁削弱；再如在運(yùn)動(dòng)會(huì)前，各二級(jí)學(xué)院由于事先收集了相關(guān)“情報(bào)”，一些項(xiàng)目只是報(bào)名應(yīng)付了事，甚至棄權(quán)不參加比賽。（2）團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)生甲組獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體總分前6名（男、女合計(jì)分?jǐn)?shù)）；學(xué)生乙組獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體總分前2名（男、女合計(jì)分?jǐn)?shù)）；教I：組獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體總分前6名。這獎(jiǎng)勵(lì)面相對(duì)較少，一些年年?duì)幗饖Z銀的院系，熱情度始終高漲，而一些無(wú)法走向團(tuán)體總分領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的則敷衍了事。（3）體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。通常，體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的頒發(fā)，只按團(tuán)體總分論英雄，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)體總分前三名的院系。其他院系無(wú)法得到體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的光顧，久而久之，無(wú)法爭(zhēng)金奪銀的院系就失去參加田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的動(dòng)力，消極對(duì)待田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。（4）運(yùn)動(dòng)會(huì)的裁判員和工作人員沒(méi)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)證書，只是給予不多的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。上述的激勵(lì)與評(píng)分，不能很好調(diào)動(dòng)師生員工的積極性，有必要進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。 合理有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠使人發(fā)揮意想不到的潛能，釋放為學(xué)院爭(zhēng)光的激情。因此，必須改變以往不合理的單一獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)分模式，讓參與者人人有積分，隊(duì)隊(duì)有獲獎(jiǎng)，激勵(lì)全民參與。玉林師范學(xué)院就做了如下的嘗試：（1）對(duì)于沒(méi)有獲得積分的運(yùn)動(dòng)員也給予一些象征性的獎(jiǎng)勵(lì)，如發(fā)放紀(jì)念品，參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的證書等等。（2）學(xué)生趣味項(xiàng)目的總分加入團(tuán)體總分，有些年份，教職I：的趣味項(xiàng)目總分還加入了團(tuán)體總分；此外，團(tuán)體總分獎(jiǎng)勵(lì)前六名，男女團(tuán)體總分也分別給予獎(jiǎng)勵(lì)；加大了各二級(jí)學(xué)院獲獎(jiǎng)面。這調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與的積極性。（3）體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)的評(píng)選改變了唯成績(jī)論英雄的模式，其評(píng)選條件根據(jù)各二級(jí)學(xué)院的比賽成績(jī)、志愿服務(wù)、啦啦隊(duì)、大本營(yíng)設(shè)置、廣播稿的投稿與錄取情況、報(bào)名情況和訓(xùn)練備戰(zhàn)情況等進(jìn)行綜合評(píng)定。（4）獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)當(dāng)關(guān)照參與運(yùn)動(dòng)會(huì)的裁判員和工作人員，給予他們相應(yīng)的榮譽(yù)證書，以表示對(duì)他們工作的認(rèn)可，以此提高他們的工作積極性。

6 運(yùn)動(dòng)會(huì)：從體育呈現(xiàn)走向體育與藝術(shù)聯(lián)姻

高校的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)每年都會(huì)舉行，是高校體育工作的常規(guī)。每年的運(yùn)動(dòng)會(huì)都是簡(jiǎn)單的開幕式（方塊隊(duì)入場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話、運(yùn)動(dòng)員宣誓、裁判員宣誓、簡(jiǎn)單的開幕式表演）和比賽，沒(méi)比賽前期和比賽期問(wèn)沒(méi)有相關(guān)的其它項(xiàng)目的展現(xiàn)，完全以體育為主。有學(xué)者研究表明：“開幕式后不少人就離開了現(xiàn)場(chǎng)，常年不變的運(yùn)動(dòng)會(huì)形式使得學(xué)生對(duì)此沒(méi)有新鮮感，失去了運(yùn)動(dòng)參與的意識(shí)和運(yùn)動(dòng)興趣?！盵5]這必須引起高校體育工作者的重視，否則運(yùn)動(dòng)會(huì)就成為一項(xiàng)政治性的任務(wù)，年年乏味，屆屆流失體育人口。

如何吸引更多的人參與到田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中來(lái)，以運(yùn)動(dòng)會(huì)為契機(jī)促進(jìn)學(xué)生后續(xù)的參與，是值得高校體育工作者思考的問(wèn)題。筆者認(rèn)為：除了要增加比賽項(xiàng)目的趣味性，還要體育與藝術(shù)聯(lián)嫻，方能吸引更多的人參與。因?yàn)椤绑w育離開藝術(shù)必然走向蒼白和野蠻，藝術(shù)離開體育同樣缺少意義的充盈和敞現(xiàn)?！盵6]玉林師范學(xué)院很好的演義了體育與藝術(shù)聯(lián)姻的典范：（1）在全校范圍內(nèi)征集第15屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)吉祥物，共收到全校師生作品87份，最終有6幅作品入圍，最后選用了以具有地方文化內(nèi)涵的“壯壯”，選用的吉祥物具有體育韻昧和藝術(shù)表現(xiàn)力。（2）開幕式表演。如2014年玉林師范學(xué)院的開幕式就很好的闡釋了體育與藝術(shù)聯(lián)嫻。體育與藝術(shù)的共演為我們奉上了一道視覺(jué)大餐。無(wú)論是200人軍體拳、200盾牌操，還是200人的小羊舞蹈，千人跳小蘋果都融合了體育與藝術(shù)的元素，吸引了上萬(wàn)人的觀看。試想，沒(méi)有體育與藝術(shù)的聯(lián)袂主演，就不可能有那么多的參與者和觀眾。可見，從體育呈現(xiàn)走向體育與藝術(shù)聯(lián)姻是高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的義一生存之道。

7 結(jié)語(yǔ)

高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)是學(xué)校體育工作的重要一環(huán)，應(yīng)當(dāng)周期性地定期舉行。田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的比賽僅為師生落實(shí)全民健身成果的匯演，通過(guò)以賽促練可以強(qiáng)化師生參加體育鍛煉的行為。但是，如何利用田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的契機(jī)，激發(fā)全校師生持之以恒參與體育鍛煉仍然任重道遠(yuǎn)。高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展是大勢(shì)所趨，如何更好地發(fā)展要在不斷的實(shí)踐中加以檢驗(yàn)，把田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)辦成高校師生人人喜歡、個(gè)個(gè)參與的體育盛會(huì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭婕，呂廣宇.普通高校田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程的改革[J].體育學(xué)刊，2010（2）：86-89.

發(fā)展大會(huì)發(fā)言稿范文第4篇

從總體情況看，本屆以來(lái)，省政府及有關(guān)部門認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)家和我省關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意見及《浙江省發(fā)展中醫(yī)條例》，重視中醫(yī)藥工作，中醫(yī)藥事業(yè)得到了持續(xù)健康發(fā)展。2010年全省各級(jí)財(cái)政用于中醫(yī)藥事業(yè)支出7.06億元，比2005年增長(zhǎng)3.76倍，省級(jí)財(cái)政支出2.67億元，比2005年增長(zhǎng)4.53倍，均高于同期財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生支出增幅；全省有公立中醫(yī)醫(yī)院93家，實(shí)際開放床位數(shù)23280張，比2005年增長(zhǎng)44%；有中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師（助理）19414名，比2005年增長(zhǎng)11.2%。但我省中醫(yī)藥事業(yè)在發(fā)展中還面臨不少問(wèn)題，中西醫(yī)院之間的規(guī)模和差距逐漸拉大，中醫(yī)藥服務(wù)能力相對(duì)薄弱，中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展后勁不足，各地發(fā)展不平衡等等，與我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾健康需要還不夠適應(yīng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、主要做法與成效

（一）出臺(tái)扶持政策，落實(shí)政府及相關(guān)部門責(zé)任

省政府高度重視中醫(yī)藥工作，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、出臺(tái)新時(shí)期促進(jìn)中醫(yī)藥發(fā)展相關(guān)政策。2008年召開了全省中醫(yī)藥工作會(huì)議，制定了《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展意見》。2009年國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》以后，我省認(rèn)真貫徹落實(shí)，為中醫(yī)藥發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。趙洪祝書記多次對(duì)加強(qiáng)中醫(yī)藥工作做出重要批示，省政府成立由分管副省長(zhǎng)任組長(zhǎng)的省中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)小組，加強(qiáng)對(duì)全省中醫(yī)藥工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)；頒布《浙江省衛(wèi)生強(qiáng)省建設(shè)與“十一五”衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃綱要》，將中醫(yī)藥人員數(shù)和床位數(shù)作為衛(wèi)生強(qiáng)省建設(shè)的重要指標(biāo)，“中醫(yī)藥攀登工程”列為衛(wèi)生強(qiáng)省建設(shè)的六大工程之一。

省有關(guān)部門及各級(jí)地方政府按照職責(zé)，積極促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)健康發(fā)展。杭州、寧波兩市政府重視規(guī)劃布局和醫(yī)療資源配置，加大扶持力度，市本級(jí)中醫(yī)院發(fā)展勢(shì)頭較好。部分市、縣還成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門為成員的中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)小組，明確部門職責(zé)分工，加強(qiáng)中醫(yī)藥事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。省發(fā)改委、省財(cái)政廳和省衛(wèi)生廳將中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和中醫(yī)藥普及項(xiàng)目分別列入“省重大項(xiàng)目建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃”和“省公共服務(wù)均等化行動(dòng)計(jì)劃”予以重點(diǎn)推進(jìn)；省人力社保廳不斷加大中醫(yī)藥人才選拔、培養(yǎng)和引進(jìn)力度，完善醫(yī)保政策鼓勵(lì)中醫(yī)藥服務(wù)，推動(dòng)了中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)和中醫(yī)藥服務(wù)的可及性。省編委辦在新一輪的機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)一步強(qiáng)化省衛(wèi)生廳對(duì)中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，明確省中醫(yī)藥管理局正職領(lǐng)導(dǎo)高配副廳級(jí)，增加人員編制，同時(shí)積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)定性定編工作，為加強(qiáng)基層中醫(yī)藥服務(wù)體系建設(shè)創(chuàng)造條件。省經(jīng)信委制定了《浙江省推進(jìn)中藥現(xiàn)代化工程實(shí)施意見》等政策文件，積極培育和扶持中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。省食品藥品監(jiān)督管理局加強(qiáng)中藥產(chǎn)業(yè)監(jiān)管和中藥標(biāo)準(zhǔn)研究，保障全省公眾的用藥安全。

（二）服務(wù)體系逐步健全，服務(wù)能力不斷提升

各級(jí)政府加大對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)的扶持和投入，服務(wù)體系逐步健全，中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步改善。我省部分中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行了新建或改擴(kuò)建，省中醫(yī)院等10家省、市級(jí)單位列入國(guó)家重點(diǎn)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目，長(zhǎng)興縣中醫(yī)院等9家縣級(jí)中醫(yī)院列入中央投資建設(shè)項(xiàng)目，共投入建設(shè)資金13億元，規(guī)劃建設(shè)規(guī)模達(dá)48萬(wàn)平方米?！笆晃濉逼陂g，省財(cái)政累計(jì)安排補(bǔ)助資金7200萬(wàn)元用于支持實(shí)施中醫(yī)藥攀登工程。杭州市和余杭區(qū)將分別投入8億元、5億元按三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新建市中醫(yī)院丁橋分院和余杭區(qū)中醫(yī)院。寧波市積極研究中醫(yī)藥財(cái)政投入機(jī)制創(chuàng)新，按照中醫(yī)服務(wù)量即由市縣兩級(jí)財(cái)政對(duì)同級(jí)綜合醫(yī)院和中醫(yī)醫(yī)院按中醫(yī)門診人次8元、每中醫(yī)住院床日15元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助，慈溪市將補(bǔ)助范圍擴(kuò)大到全部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，有效地激勵(lì)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展中醫(yī)藥服務(wù)。截至2010年末，全省有公立中醫(yī)醫(yī)院93家，其中省級(jí)4家，地市級(jí)13家，縣級(jí)76家，基本實(shí)現(xiàn)“縣縣有一家中醫(yī)院”。全年總診療人次達(dá)3398萬(wàn)，住院61萬(wàn)人次，資產(chǎn)總額達(dá)136億元，比2005年增長(zhǎng)100%，建筑面積達(dá)207萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)40%；全省90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置了中醫(yī)科和中藥房，62.2%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站開展了中醫(yī)藥服務(wù)，中醫(yī)藥參與率達(dá)30%以上。

進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)名院、名科特色優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)社區(qū)和農(nóng)村中醫(yī)藥工作，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力和可及性。目前，全省共有中醫(yī)名院35家，國(guó)家臨床重點(diǎn)?？?個(gè)，國(guó)家中醫(yī)藥重點(diǎn)專科（專?。?2個(gè)，全國(guó)綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位7家，全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位30家，其中湖州、紹興為全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)市（全國(guó)只有15個(gè)市），建設(shè)數(shù)量與力度均處在全國(guó)前列?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥特色診療區(qū)域建設(shè)和特色專科（專?。┙ㄔO(shè)不斷加強(qiáng)，杭州、寧波、紹興等地特色診療區(qū)域覆蓋率達(dá)到100%。

發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生服務(wù)中的作用，挖掘中醫(yī)藥服務(wù)新優(yōu)勢(shì)。我省率先將高血壓、哮喘病等慢病的中醫(yī)藥防治納入省政府與各市政府及衛(wèi)生廳等相關(guān)廳局的醫(yī)改責(zé)任狀；各地積極開展“治未病”工作，構(gòu)建中醫(yī)藥預(yù)防保健服務(wù)體系，提高中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)的能力和水平，如杭州市拱墅區(qū)將每人每年25元公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中的10元用于中醫(yī)藥項(xiàng)目，全省已有國(guó)家“治未病”預(yù)防保健服務(wù)試點(diǎn)單位4家，成立了全省中醫(yī)“治未病”研究中心，加強(qiáng)“治未病”理論和方法研究；中醫(yī)藥積極參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的救治工作，在甲流、手足口病等疫情的控制中發(fā)揮了重要作用。

（三）人才培養(yǎng)力度加大，科研創(chuàng)新能力得以增強(qiáng)

我省通過(guò)積極實(shí)施中醫(yī)藥人才素質(zhì)提升項(xiàng)目，初步形成了由臨床實(shí)用型人才、中醫(yī)藥專家和中青年骨干組成的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。截至2010年底，全省有中醫(yī)執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師19414名，約占全省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的13%。目前，全省中醫(yī)藥系統(tǒng)有國(guó)醫(yī)大師1名，中國(guó)工程院院士1名，省特級(jí)專家2名。全國(guó)名老中醫(yī)專家學(xué)術(shù)思想繼承指導(dǎo)老師69名，全國(guó)優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才28名，省級(jí)名中醫(yī)128名，培養(yǎng)全省中青年名中醫(yī)31名，基層名中醫(yī)77名，農(nóng)村中醫(yī)骨干661名。我省率先將鄉(xiāng)村醫(yī)生中醫(yī)大專學(xué)歷教育納入補(bǔ)助范圍，全科醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn)率達(dá)到100%，中醫(yī)藥繼續(xù)教育覆蓋率達(dá)100%以上。

中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新進(jìn)程加快，全省中醫(yī)藥科技創(chuàng)新能力和水平不斷提升，中醫(yī)藥科研能力得以加強(qiáng)。目前，我省有國(guó)家中醫(yī)臨床研究基地1個(gè)，國(guó)家中醫(yī)藥重點(diǎn)學(xué)科14個(gè)，國(guó)家中醫(yī)藥重點(diǎn)研究室5個(gè)，全國(guó)名老中醫(yī)專家傳承工作室13個(gè)，國(guó)家中醫(yī)藥三級(jí)實(shí)驗(yàn)室20個(gè)，中醫(yī)藥防治血液病、腎病、風(fēng)濕免疫等居全國(guó)領(lǐng)先。近五年，共獲國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)；國(guó)家級(jí)課題70多項(xiàng)，獲各級(jí)政府科技資助2.8億元，配套投入近3億元。

（四）中藥現(xiàn)代化穩(wěn)步推進(jìn)，中藥產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展

省政府及有關(guān)部門認(rèn)真貫徹促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針政策，省經(jīng)信委先后出臺(tái)了《浙江省推進(jìn)中藥現(xiàn)代化工程實(shí)施意見》等六個(gè)指導(dǎo)性文件和政策措施，為中藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供了政策支持。不斷加大對(duì)中藥現(xiàn)代化的資金和項(xiàng)目支持，“十一五”期間，省財(cái)政廳安排4000萬(wàn)元，總計(jì)197個(gè)項(xiàng)目得到資金支持。中藥材生產(chǎn)向規(guī)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、合作化生產(chǎn)方式發(fā)展，產(chǎn)業(yè)合作組織和制藥企業(yè)訂單生產(chǎn)基地約占全省中藥材面積的近50%；建立省新藥創(chuàng)制科技服務(wù)平臺(tái)和省中藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，醫(yī)藥行業(yè)擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6個(gè)、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心42個(gè)。2010年全省中藥工業(yè)完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入76.7億元，比2006年增長(zhǎng)68.1%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額11.1億元，比2006年增長(zhǎng)126.5%。省內(nèi)基本形成了“浙八味”、山茱萸、厚樸等道地藥材和珍稀特色藥材（鐵皮石斛、靈芝、栝樓等）優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，其中杭白菊占全國(guó)總量的近70%，鐵皮石斛占80%以上，浙貝母、元胡、白術(shù)占50%以上。

在中藥產(chǎn)業(yè)較快發(fā)展的同時(shí)，省食品藥品監(jiān)管局不斷加強(qiáng)對(duì)中藥質(zhì)量的監(jiān)管，保障公眾用藥安全有效。截至2010年末，全省共有中藥生產(chǎn)企業(yè)32家，中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)52家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑室51家，通過(guò)GAP認(rèn)證的中藥材種植基地4家。近五年共批準(zhǔn)中藥新藥45個(gè)，仿制藥23個(gè)。加強(qiáng)中藥標(biāo)準(zhǔn)研究，提高道地藥材質(zhì)量，負(fù)責(zé)或參與起草“浙八味”、鐵皮石斛等《中國(guó)藥典》2010年版中藥材標(biāo)準(zhǔn)的增修訂工作，負(fù)責(zé)起草“鐵皮石斛”、“珍珠粉”保健食品原料國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，研究“蜂膠”保健食品原料標(biāo)準(zhǔn)，積極推動(dòng)中藥“無(wú)硫化”工作，嚴(yán)格控制中藥硫磺熏蒸。近2年來(lái)，我省對(duì)41個(gè)中藥標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善提高，承擔(dān)了4個(gè)國(guó)家基本藥物中藥標(biāo)準(zhǔn)的制定。為加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部中藥飲片質(zhì)量管理，省中醫(yī)藥管理局專門成立了中藥飲片質(zhì)量控制中心，制定中藥飲片質(zhì)量控制計(jì)劃，完善中藥飲片的質(zhì)量考核和評(píng)估體系。

二、主要問(wèn)題與原因

（一）投入不足情況仍然存在，同級(jí)中西醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)差距進(jìn)一步擴(kuò)大。省發(fā)展中醫(yī)條例規(guī)定，“中醫(yī)事業(yè)費(fèi)應(yīng)當(dāng)達(dá)到或者高于衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)的百分之十”，根據(jù)省財(cái)政廳統(tǒng)計(jì)，2008―2010年全省中醫(yī)事業(yè)費(fèi)占衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)平均為9.98%，省本級(jí)已達(dá)14.95%，但從調(diào)研情況看，投入不足仍然制約中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。一是部分市縣沒(méi)有很好落實(shí)省條例規(guī)定要求。全省市縣中醫(yī)投入和中醫(yī)發(fā)展還不平衡，發(fā)達(dá)地區(qū)中醫(yī)投入明顯高于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，市本級(jí)投入明顯高于縣級(jí)。2010年杭州市中醫(yī)事業(yè)費(fèi)占衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)10.23%，臺(tái)州市為7.47%，衢州市僅為5.13%；杭州市級(jí)14.86%，而其所屬縣市平均為7.29%。二是中西醫(yī)投入不夠均衡。中醫(yī)院的固定資產(chǎn)總值與西醫(yī)院相比差距較大，例如云和縣人民醫(yī)院為4307萬(wàn)元，而縣中醫(yī)院為627萬(wàn)元 。目前全省縣級(jí)人民醫(yī)院已普遍新建或擴(kuò)建，很多醫(yī)院占地面積已達(dá)100畝以上，而縣級(jí)中醫(yī)院多數(shù)占地面積僅10畝左右，并且房屋陳舊，基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施落后，中西醫(yī)的硬件設(shè)施差距在不斷拉大。全省93家中醫(yī)院中尚有16家未能達(dá)到二級(jí)乙等標(biāo)準(zhǔn)。

（二）政策措施還不夠有力，特色和優(yōu)勢(shì)漸趨弱化。一是中醫(yī)藥服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目少，收費(fèi)價(jià)格低。和西醫(yī)相比，中醫(yī)藥具有診療耗時(shí)長(zhǎng)、勞動(dòng)強(qiáng)度大、知識(shí)密度高、廣泛使用傳統(tǒng)制劑、手法操作多于儀器運(yùn)用等特點(diǎn)，但目前中醫(yī)藥服務(wù)的價(jià)值不能得到很好體現(xiàn)，收費(fèi)價(jià)格與現(xiàn)行的醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償政策有著較大矛盾，加之財(cái)政補(bǔ)助不到位，2010年全省有50%的中醫(yī)醫(yī)院處于政策性虧損狀態(tài)。二是醫(yī)保相關(guān)政策對(duì)中醫(yī)藥的扶持力度還不夠大。部分中醫(yī)診療、中藥品種及院內(nèi)中藥制劑、門診煎藥費(fèi)等項(xiàng)目未能列入醫(yī)保報(bào)銷范疇，對(duì)在基層定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診的中藥飲片、院內(nèi)中藥制劑、針灸推拿等中醫(yī)藥項(xiàng)目報(bào)銷比例高于西醫(yī)的傾斜政策未完全落實(shí)，限制了中醫(yī)藥服務(wù)的開展。三是中醫(yī)藥進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村缺少有力抓手。中醫(yī)中藥在基層擁有深厚的社會(huì)基礎(chǔ)，基層群眾有接受中醫(yī)藥預(yù)防治療保健服務(wù)的意愿，但目前基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中醫(yī)藥服務(wù)過(guò)少，如中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)等項(xiàng)目未列入服務(wù)內(nèi)容，影響了中醫(yī)預(yù)防保健特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和中醫(yī)藥方法、技術(shù)在基層疾病預(yù)防與控制中的運(yùn)用。

（三）中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境受限，行業(yè)出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。盡管我省中藥產(chǎn)業(yè)多年來(lái)保持了平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，但作為醫(yī)藥大省，與全國(guó)先進(jìn)省份相比，我省中藥產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度明顯落后于全國(guó)平均水平，中成藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模在全國(guó)排名已從2004年第8位退至2010年的第18位。政府對(duì)鼓勵(lì)中藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新還缺乏強(qiáng)有力的資金與政策支持。廣東省政府每年用于扶持中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金達(dá)7000-8000萬(wàn)元，而我省“十一五”期間中藥現(xiàn)代化專項(xiàng)投入累計(jì)只有4000萬(wàn)元；江蘇、廣東省明確規(guī)定本省開發(fā)的中藥新產(chǎn)品及二次開發(fā)的名優(yōu)中成藥優(yōu)先進(jìn)入醫(yī)保目錄，并且在確定地方醫(yī)保目錄時(shí)對(duì)本省產(chǎn)品有一定傾斜，我省則缺少相關(guān)資金和政策支持。

上述問(wèn)題的產(chǎn)生有多方面原因，從外因分析：一是部分領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)國(guó)家扶持促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)的緊迫性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)中西醫(yī)的定位還存在誤區(qū)，對(duì)中醫(yī)藥和西醫(yī)藥互相補(bǔ)充、協(xié)調(diào)發(fā)展，共同擔(dān)負(fù)維護(hù)和增進(jìn)人民健康任務(wù)這一原則認(rèn)識(shí)還不夠清晰，也看不到中醫(yī)藥在基層尤其是農(nóng)村的重要作用；也有一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識(shí)還停留在“一根針、一把草”的傳統(tǒng)中醫(yī)層面，忽視中醫(yī)創(chuàng)新和綜合服務(wù)能力提升，或者存在有了綜合醫(yī)院就不再需要中醫(yī)院的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。二是對(duì)中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)律研究不夠深入，體制機(jī)制還不夠完善。中醫(yī)藥發(fā)展涉及發(fā)改、衛(wèi)生、財(cái)政、經(jīng)信、人力社保、藥監(jiān)、編委辦等多個(gè)部門，但目前還沒(méi)有完全形成相互配合、共同促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制；有關(guān)部門對(duì)中醫(yī)藥行業(yè)的特殊規(guī)律缺乏深入研究，對(duì)中醫(yī)藥的評(píng)價(jià)體系和補(bǔ)償機(jī)制參照西醫(yī)藥執(zhí)行，未能根據(jù)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展形勢(shì)變化及中醫(yī)藥自身規(guī)律作相應(yīng)調(diào)整，給予特殊扶持政策，造成中醫(yī)藥在發(fā)展趨勢(shì)上明顯落后于整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。從內(nèi)因看：主要是中醫(yī)藥自我發(fā)展能力較弱，特色優(yōu)勢(shì)未能很好體現(xiàn)。目前，中醫(yī)藥自身的繼承與創(chuàng)新不足，特別是中醫(yī)藥學(xué)術(shù)、臨床基礎(chǔ)研究和特色流派發(fā)展緩慢，影響了中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

三、做好下一步工作的意見和建議

（一）充分認(rèn)識(shí)中醫(yī)藥發(fā)展的緊迫性和重要性，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家與省相關(guān)法規(guī)政策。各級(jí)政府應(yīng)充分認(rèn)識(shí)加快中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性，緊緊圍繞國(guó)家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的目標(biāo)和要求，強(qiáng)化政府責(zé)任，堅(jiān)持發(fā)揮政府扶持作用，堅(jiān)持中西醫(yī)并重，把中醫(yī)藥與西醫(yī)藥放在同等重要的位置。切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家和我省的政策法規(guī)，真正把省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的意見》（浙政發(fā)〔2008 〕73號(hào)）落到實(shí)處，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在公共衛(wèi)生、重大疾病防治、農(nóng)村衛(wèi)生和城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的作用。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揮好省中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)小組作用，把中醫(yī)藥工作列入深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的考核目標(biāo)，對(duì)發(fā)展相對(duì)緩慢和困難較大的地區(qū)要加大督查和扶持力度。進(jìn)一步加大投入力度，明晰統(tǒng)計(jì)口徑，確保對(duì)中醫(yī)藥的投入增長(zhǎng)比例不低于對(duì)衛(wèi)生投入的增長(zhǎng)比例，確保中醫(yī)事業(yè)費(fèi)占衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)的比例達(dá)到10%以上。省有關(guān)部門要抓緊研究完善中醫(yī)投入機(jī)制，推廣寧波市按中醫(yī)服務(wù)量進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)助的做法。進(jìn)一步完善醫(yī)保政策，建立科學(xué)的中醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制。進(jìn)一步健全完善中醫(yī)藥管理體系，加強(qiáng)宏觀管理和行業(yè)指導(dǎo)，省政府要督促各地按省條例規(guī)定設(shè)立中醫(yī)藥管理機(jī)構(gòu)和配備專門的管理人員，建議設(shè)區(qū)的市單獨(dú)設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)，事實(shí)證明設(shè)置專門的中醫(yī)藥事業(yè)管理機(jī)構(gòu)有助于推進(jìn)發(fā)展。

(二)大力支持中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新，發(fā)揮省級(jí)醫(yī)教研機(jī)構(gòu)的龍頭作用。省政府要加強(qiáng)對(duì)我省相關(guān)高校、省級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及省級(jí)中醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)的支持，充分發(fā)揮省級(jí)醫(yī)教研單位的示范引領(lǐng)作用。采取更加有力措施，推動(dòng)省級(jí)中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)成為綜合服務(wù)能力強(qiáng)，中醫(yī)特色突出，?？苾?yōu)勢(shì)明顯，管理科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代化綜合性中醫(yī)醫(yī)院，成為全省中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo)中心和臨床教學(xué)科研基地。深化中醫(yī)藥高校的教學(xué)與課程改革，調(diào)整和優(yōu)化學(xué)科專業(yè)設(shè)置，繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥類名牌專業(yè)、示范專業(yè)、精品課程、實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心和示范性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，提高中醫(yī)藥人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平。省有關(guān)部門要積極創(chuàng)造條件，落實(shí)配套資金，大力促進(jìn)國(guó)家級(jí)中醫(yī)藥重點(diǎn)研究基地、重點(diǎn)學(xué)科及研究室建設(shè)?？偨Y(jié)省政府建設(shè)“重中之重學(xué)科”的成功經(jīng)驗(yàn)，充分支持利用和發(fā)揮我省醫(yī)學(xué)院校、科研院所技術(shù)力量的優(yōu)勢(shì)，整合中醫(yī)藥科技基礎(chǔ)條件平臺(tái)，大力鼓勵(lì)其進(jìn)入各類科技園區(qū)建設(shè)，提高中醫(yī)藥科研自主創(chuàng)新能力、科技成果轉(zhuǎn)化能力和服務(wù)臨床能力，切實(shí)提高中醫(yī)藥產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的實(shí)施效果。

發(fā)展大會(huì)發(fā)言稿范文第5篇

大地回春，萬(wàn)物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語(yǔ)花香的季節(jié)里，值此，公司的績(jī)效大會(huì)正式開始。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文，供大家參考借鑒。

業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文1尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo)：

大地回春，萬(wàn)物復(fù)蘇，在這春意盎然、鳥語(yǔ)花香的季節(jié)里，值此，深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工作年會(huì)召開了，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表**分公司，向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自全國(guó)各分公司、辦事處的同事們匯報(bào)一下**分公司一年多來(lái)的工作總結(jié)，并對(duì)20XX年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。

**分公司自20**年8月成立以來(lái)，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行與發(fā)展，遠(yuǎn)鵬**分公司在全體員工的共同努力下，克服困難，勇于拼搏，積極進(jìn)取，以百倍的努力，不斷挖掘有效社會(huì)資源，立足**，放眼周邊市場(chǎng)，以必勝的信心和誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象，取得了一定的成績(jī)，全年累計(jì)合同金額4485萬(wàn)元，已簽合同額3325萬(wàn)元，已到賬2380萬(wàn)元，本月新簽合同額560萬(wàn)元，本月已中標(biāo)未簽合同額600萬(wàn)元。

**鄭州地處中原腹地，交通便利，隨著中部崛起的加快，中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起**是領(lǐng)頭羊，CDP連續(xù)幾年一直排在全國(guó)的前五位，所以，**有較好的投資環(huán)境，持續(xù)升溫的建筑市場(chǎng)，中外財(cái)團(tuán)的大量投資，再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資，更加使**鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景，同時(shí)也為遠(yuǎn)鵬**分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，也更加堅(jiān)定了**分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌，造遠(yuǎn)鵬品質(zhì)，創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)信心。

回顧一年來(lái)**分公司所做的工作和取得的成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面：

一、注重市場(chǎng)目標(biāo)和策略：從分公司成立之初，就明確了市場(chǎng)目標(biāo)和任務(wù)，開拓市場(chǎng)必須依托總公司的品牌效應(yīng)，按市場(chǎng)化運(yùn)作方式，多渠道開拓市場(chǎng)，充分利用有效社會(huì)資源，滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度，公司追求可持續(xù)發(fā)展，工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路：在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上**分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局，以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實(shí)，探索研究，理清思路，建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn)，全方位打造分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，抓重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)范資金管理，積極實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機(jī)制：**分公司全面遵循總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程，同時(shí)結(jié)合**分公司的實(shí)際情況，制定了分公司的管理制度，明確了以人為本的人性化管理，公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項(xiàng)目部等實(shí)施規(guī)范管理，強(qiáng)化管理意識(shí)，相互支持，和諧團(tuán)結(jié)，積極配合的管理模式，完善管理機(jī)制。

四、完善運(yùn)行機(jī)制：**分公司從成立之日，為切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，從工作實(shí)際出發(fā)，經(jīng)多次醞釀?dòng)懻?，相繼制定了多項(xiàng)管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任制，建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時(shí)，分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，

使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)性，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

基于以上幾點(diǎn)，**分公司在成立一年多時(shí)間里，取得了很大成績(jī)。

展望20XX年，**分公司將會(huì)“百尺竿頭、更上一層樓”，在20XX年的基礎(chǔ)上，將會(huì)高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)，以高昂的斗志和精神面貌，發(fā)揚(yáng)**分公司的團(tuán)隊(duì)精神，為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，力爭(zhēng)20XX年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢(shì)下，遠(yuǎn)鵬**分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：

大家好!作為一名領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)會(huì)獲獎(jiǎng)，我很高興，也非常激動(dòng)。此時(shí)次刻，我想用三個(gè)詞來(lái)表達(dá)我的心情。

第一個(gè)詞是感謝。我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持和鼓勵(lì)，我由衷地感謝你們!(鞠躬)

第二個(gè)詞是自豪。人們常說(shuō)，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機(jī)無(wú)限;而一名員工，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!我非常自豪在人生的韶華之年，來(lái)到單位這片沃土。在她的培養(yǎng)、造就下，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的幫助下，小小的我才得以成長(zhǎng)，我人生的畫屏上才涂下了一抹最絢爛的色彩。

第三個(gè)詞是行動(dòng)。為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，為了回報(bào)對(duì)我的培養(yǎng)，我將把這份感謝與感恩化作行動(dòng)，將自己的全部智慧與力量奉獻(xiàn)給單位，勤奮敬業(yè)，激情逐夢(mèng)，，努力做到更好!

業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文3經(jīng)過(guò)太陽(yáng)星城項(xiàng)目組上下一心的共同努力，太陽(yáng)星城以半年243套的銷售佳績(jī)，位居句容房地產(chǎn)市場(chǎng)XX年上半年銷售排行榜首位，作為太陽(yáng)星城一名普通的銷售人員，倍感自豪的同時(shí)，也深知太陽(yáng)星城能取得如此羨煞旁人的成績(jī)，絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上，服務(wù)為本"的經(jīng)營(yíng)理念。

一位房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該是半個(gè)地產(chǎn)專家，這一點(diǎn)從太陽(yáng)星城銷售人員進(jìn)場(chǎng)后，公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和禮儀培訓(xùn)等方面不遺余力的培訓(xùn)可以得到佐證。首先要對(duì)樓盤的的品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計(jì)、風(fēng)格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價(jià)格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等，這是從事售樓工作的基礎(chǔ)，同時(shí)樓盤的銷售人員還需對(duì)周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢(shì)等有清晰的認(rèn)識(shí)和了解，這樣才能夠向傳達(dá)出有效滿足顧客需求的信息，能夠告訴顧客所售項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)、能給客戶帶來(lái)什么樣的利益與效益?其次，更重要的是銷售人員在給客戶介紹的過(guò)程中，一定要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，給客戶提出的置業(yè)意見一定要中肯，因?yàn)槿魏我粋€(gè)樓盤都不能做到滿足所有客戶的需求。某些銷售人員為了自身的利益采取了避短揚(yáng)長(zhǎng)的方式，輕描淡寫地規(guī)避樓盤的劣勢(shì)，雖然實(shí)現(xiàn)部分客戶的成交，但長(zhǎng)久地看，傷害的是整個(gè)樓盤的利益，失去了眾多客戶的信任。

售樓無(wú)常法，機(jī)遇不常存，售樓人員惟有以扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和靈敏的觀察和反應(yīng)力，并且做到始終將客戶的利益置于首要考慮的問(wèn)題，與客戶建立一種互信互賴的關(guān)系，才能切切實(shí)實(shí)的賣好房子，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)也極大豐富了自己的人生閱歷。在太陽(yáng)星城工作的這段日子，深刻地感受到了實(shí)力雄厚的萬(wàn)邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護(hù)方面做出了巨大的努力，從一線銷售人員到公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，都把"服務(wù)客戶，回饋客戶"作為工作的重中之重予以貫徹執(zhí)行，一家深得人心的房地產(chǎn)開發(fā)公司，房子賣得好自然是意料之中的事了。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛與信任，感謝同事們對(duì)我的大力幫助及支持，能夠得到公司"銷售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，我感到非常的高興與榮幸。

XX年我在任市場(chǎng)拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個(gè)部門的積極配合下，圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。銷售之星獲獎(jiǎng)感言銷售之星獲獎(jiǎng)感言。在市場(chǎng)拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，攻堅(jiān)克難，最終奪取了市場(chǎng)拓展部目標(biāo)任務(wù)的勝利。

取得今天的成績(jī)我有幾點(diǎn)感受：

第一、一份努力，一份收獲。

第二、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，執(zhí)行力是成功之母。

第三、堅(jiān)持就是勝利。

成績(jī)屬于過(guò)去，新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始，為了完成XX年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，前進(jìn)、前進(jìn)、向前進(jìn)。

業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文4在過(guò)去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，公司各個(gè)部門的積極配合下，以積極的心態(tài)對(duì)待銷售工作，不斷加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的聯(lián)系，積極發(fā)展新客戶，不屈不撓、浴血奮戰(zhàn)，全力以赴。在我們?nèi)w同仁的共同努力下，終于完成了公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，我個(gè)人也有幸成為公司年終銷售冠軍。

首先要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛與信任，感謝同事們對(duì)我的大力支持，能夠得到公司"全年銷售之星"這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)，我感到非常的高興與榮幸。銷售之星獲獎(jiǎng)感言

第二、行動(dòng)是成功之母，如果我們有(優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)感言發(fā)言稿)好的想法，好的觀念不去行動(dòng)，不去實(shí)施，都是空想。

第三、向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標(biāo)與超強(qiáng)的行動(dòng)力，沒(méi)有達(dá)不成的目標(biāo)。

被評(píng)為全年銷售之星，這是公司對(duì)我個(gè)人工作能力與成績(jī)的肯定和表?yè)P(yáng)，也是對(duì)我日后做好本職工作的一種鼓勵(lì)，也是對(duì)我邁向新的成功的一種鞭策。新的一年已經(jīng)開始，雖然行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，使得我們工作難度加大，但我們有信心進(jìn)一步明確新一年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，動(dòng)員和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗精神，繼往開來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)，開創(chuàng)美好新局面。

業(yè)績(jī)表彰大會(huì)發(fā)言稿范文5實(shí)干出實(shí)績(jī)!園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)提速，稅收逆勢(shì)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，千萬(wàn)元重獎(jiǎng)優(yōu)秀企業(yè)、企業(yè)家!3月31日，隆平高科技園召開2016年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)近百貢獻(xiàn)突出、創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)和企業(yè)家進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，相較往年獎(jiǎng)勵(lì)的范圍更廣、力度更大。其中，新振升集團(tuán)等23家企業(yè)獲“發(fā)展效益獎(jiǎng)”;湖南英氏營(yíng)養(yǎng)品股份有限公司等14家企業(yè)獲“新增規(guī)模企業(yè)獎(jiǎng)”;湖南有色金屬研究院等22家企業(yè)獲“發(fā)明專利獎(jiǎng)”;順豐速運(yùn)湖南總部經(jīng)理劉曉冬、湖南康通電子科技有限公司董事長(zhǎng)劉雅浪等十余人獲評(píng)“優(yōu)秀企業(yè)家”;張健、奉向東等3人獲“卓越人才獎(jiǎng)”……

2015年，隆平高科技園堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，突出產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和環(huán)境提質(zhì)，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了“十二五”圓滿收官。全年實(shí)現(xiàn)技工貿(mào)總收入550億元，同比增長(zhǎng)15.5%;完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值390億元，同比增長(zhǎng)16.7%;高新技術(shù)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率38%;固定資產(chǎn)投資額35.5億元，同比增長(zhǎng)50%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)10家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)84家，入園企業(yè)總數(shù)激增到650家。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，全年企業(yè)總稅收逆勢(shì)增漲43%，連上4億元、5億元兩個(gè)臺(tái)階，達(dá)5.2億元，總稅收增長(zhǎng)43%，名列全市省級(jí)園區(qū)第一。2015年，隆平園獲評(píng)國(guó)家電子商務(wù)示范基地、中國(guó)湘商“十大最具投資價(jià)值經(jīng)濟(jì)園區(qū)”。在全市目標(biāo)管理考核中，獲評(píng)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)兩個(gè)“優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

全年鋪排28個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

走進(jìn)隆平高科技園，在諸多的建設(shè)工地，只見挖掘機(jī)、推土機(jī)來(lái)回穿梭，工人們晝夜鏖戰(zhàn)，一條條道路不斷延伸、一座座廠房拔地而起。

一個(gè)好的項(xiàng)目能帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，帶動(dòng)一批企業(yè)跟進(jìn)、集聚。自2014年以來(lái)，隆平高科技園連續(xù)三年實(shí)施“項(xiàng)目建設(shè)年”計(jì)劃，在大力實(shí)施“三招三引”――招商引資、招才引智、招院引所策略的同時(shí)，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。2015年，園區(qū)積極融資困局，全年新增融資7.6億元，拆遷拆違、基礎(chǔ)設(shè)施、重大項(xiàng)目建設(shè)等中心工作加速推進(jìn)。全年依法完成拆遷450畝，啟動(dòng)在拆631畝，為項(xiàng)目落地建設(shè)提供了空間。三年內(nèi)，基本實(shí)現(xiàn)了園區(qū)全部工業(yè)用地應(yīng)拆盡拆。

2015年，園區(qū)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目20個(gè)，其中投資過(guò)10億元項(xiàng)目2個(gè)，投資過(guò)5億元項(xiàng)目3個(gè)，過(guò)5000萬(wàn)元項(xiàng)目15個(gè)。

今年，隆平高科技園鋪排了28個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，一批投資強(qiáng)度大、科技含量高、發(fā)展?jié)摿?qiáng)、稅收收益好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目建設(shè)全面提速。

總投資10億元的湖南英氏孕嬰童產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，正在加速建設(shè)，預(yù)計(jì)今年年內(nèi)投產(chǎn)。該公司瞄準(zhǔn)全面放開“二孩”政策帶來(lái)的巨大市場(chǎng)機(jī)遇，專注于孕嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年銷售收入規(guī)?？蛇_(dá)30億元，十年規(guī)劃年銷售收入突破50億元。

湘粵先進(jìn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，總投資約11億元，總建筑面積21.4萬(wàn)平方米，將建設(shè)高層工業(yè)綜合樓、多層獨(dú)棟總部樓等一系列建筑和配套設(shè)施。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)期可依托廣東商會(huì)引進(jìn)廣東沿海轉(zhuǎn)移企業(yè)200家以上。

廣發(fā)隆平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，總投資10億元，將打造成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新國(guó)家級(jí)孵化器，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值60億元。

創(chuàng)新引領(lǐng)

以僅占全市1.5%的工業(yè)用地，創(chuàng)造5%的規(guī)模效益

變要素驅(qū)動(dòng)為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),大力發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì),是隆平高科技園都市園區(qū)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展的一條清晰路徑。

近年來(lái)，隆平高科技園通過(guò)招商引資、招才引智、招院引所，打造創(chuàng)新發(fā)展高地，把推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為園區(qū)發(fā)展的重要抓手，在人力、物力、財(cái)力等方面給予大力傾斜，以此提升園區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。今升新媒體購(gòu)物有限公司，是一家依托新媒體的電子商務(wù)企業(yè)。自去年8月入駐園以來(lái)，在短短4個(gè)多月內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過(guò)2億元，上繳稅收近千萬(wàn)元，并且在全國(guó)電視購(gòu)物行業(yè)創(chuàng)造了兩項(xiàng)全國(guó)紀(jì)錄，一項(xiàng)是單檔50分鐘節(jié)目(優(yōu)購(gòu)物)銷售金額突破1000萬(wàn)元，一項(xiàng)是單檔節(jié)目40分鐘(快樂(lè)購(gòu))單品銷售數(shù)量突破3800件次。

創(chuàng)新不但做大了今升新媒體，也讓新振升集團(tuán)、康通電子這樣的老企業(yè)煥發(fā)了勃勃生機(jī)。

康通電子是一家專業(yè)從事IP廣播及云廣播產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術(shù)企業(yè)。該公司以創(chuàng)新為發(fā)展之魂，以人才為發(fā)展之本，研發(fā)人員占40%之多，培育了一支專業(yè)化的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。2015年完成合同銷售額1.4億元。預(yù)計(jì)2016年實(shí)現(xiàn)銷售2.5億元，利潤(rùn)突破3000萬(wàn)元。

2015年11月28日，長(zhǎng)沙新振升集團(tuán)獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予的全新窗框底部框架及窗戶新技術(shù)發(fā)明專利。截至目前，新振升集團(tuán)累計(jì)完成行業(yè)科技成果12項(xiàng)，獲得國(guó)家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀專利累計(jì)539項(xiàng)，在專利件數(shù)上已達(dá)同行業(yè)較高水平，科技創(chuàng)新能力一直雄踞行業(yè)榜首。創(chuàng)新讓新振升集團(tuán)去年稅收逆勢(shì)增長(zhǎng)85%。

這樣的企業(yè)隆平高科技園還有很多。2015年，隆平高科稅收增長(zhǎng)200%，順豐速運(yùn)稅收增長(zhǎng)55%，英氏稅收增長(zhǎng)105%;凱德自控增長(zhǎng)280%……