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教子經(jīng)驗交流材料范文第1篇

近年來，XX鎮(zhèn)把招商引資工作當作推進項目建設、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要抓手，緊緊依托創(chuàng)建XX市鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園加快建設的良機，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，方法上創(chuàng)新。發(fā)揮優(yōu)勢，強化舉措，2019年，我鎮(zhèn)在縣經(jīng)合局的支持和帶領下，招商引資工作取得了較好的成績，全年外出招商對接項目36個，成功落地的企業(yè)有17家，其中實體企業(yè)8家，建筑引稅企業(yè)2家，商貿(mào)引稅企業(yè)7家。接洽量子科技、同騰玻璃等企業(yè)共25個。完成到位資金投資208540萬元，占任務185960萬元的112%。目前正在積極對接華晟門業(yè)、液壓件等大項目，我們的主要作法是：

一、落實責任抓招商。

一是書記鎮(zhèn)長帶頭抓、親自抓，分管領導靠前抓、具體抓，全年外出招商50余次。二是分解責任，全員招商。將任務分解到每一名干部職工身上，真正形成“千斤重擔眾人挑，人人身上有目標”的局面。三是加大考核，嚴格獎懲。將招商引資工作納入各辦所和職工的年度目標考核，提高招商引資在考核中的權(quán)重，嚴格兌現(xiàn)獎懲。

二、創(chuàng)新方式抓招商

一是以情招商。打好“鄉(xiāng)情牌”、“鄉(xiāng)愁牌”。我們通過召開“鄉(xiāng)賢會”等方式，收集整理了本鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，建立了XX鎮(zhèn)招商引資資源庫。另外XX鎮(zhèn)是建筑之鄉(xiāng)，外出務工人員多，建筑老板也多，每年春節(jié)期間都邀請XX籍在外成功人士40余人參加返鄉(xiāng)座談會，共敘鄉(xiāng)情，共謀發(fā)展，鎮(zhèn)領導以真心換真情。凡是XX籍成功人士家里有紅白喜事，書記、鎮(zhèn)長都以朋友身份參加。依托牛腦驛建安公司這個一級建筑企業(yè)，讓XX籍建筑老板將工程掛靠牛腦驛建安公司，將稅收成功引回我鎮(zhèn)。

二是以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的資源，做活做細間接招引工作。如長城電纜旗下康如高分子材料公司就由我鎮(zhèn)豐樂糧油公司老總劉江平引薦的。

三是區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)緊臨XX酒業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢，面向酒業(yè)園區(qū)宣傳我鎮(zhèn)區(qū)域、資源、交通等優(yōu)勢，先后引進宏旭包裝及智能包材項目。升陽建材作為我鎮(zhèn)新引進的項目，該企業(yè)就以產(chǎn)城大道為依托發(fā)展，該公司投資1.5億元，產(chǎn)值可達5000萬元，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年200萬元的稅收。

四是筑巢招商。我們以XX合江縣循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)為依托，開拓招商引資渠道。今年3月11日成功簽約四川長城電纜廠項目落戶園區(qū)，該公司投資1.2億元，產(chǎn)值可達2億元，完工投產(chǎn)后可實現(xiàn)年稅收300萬元。

三、優(yōu)化環(huán)境抓招商

一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。深入開展“掃黑除惡”專項斗爭，加大矛盾糾紛調(diào)解力度，積極化解征地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛，讓企業(yè)能夠順利落地，放心落地。為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤服務的措施，實行招商項目領導負責制，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境和親商、安商、富商的濃厚氛圍，為投資商提供優(yōu)質(zhì)高效的全程服務。如協(xié)助鑫陽鋼鐵解決破土爆破、施工揚塵對群眾生產(chǎn)生活的影響問題，我們主動出面與當?shù)厝罕妳f(xié)調(diào)解決，保障項目順利推進。

二是優(yōu)化服務環(huán)境。為切實抓好招商引資項目落地，采取項目到人跟蹤服務的措施。真正做到服務方式上“一條龍”式服務，協(xié)作配合上“一家人”般的關心，組織協(xié)調(diào)上書記、鎮(zhèn)長親自出面，全程為投資業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。積極與在外務工、經(jīng)商、工作的人員取得聯(lián)系，捕捉各類有價值的招商信息。如協(xié)助華泰包裝、智能包材順利完工及生產(chǎn)。如協(xié)助XX萬程宏發(fā)建材公司順利建成投產(chǎn)，協(xié)助該企業(yè)辦理相關環(huán)評安評質(zhì)檢手續(xù)，基本完善相關報批手續(xù)。凱發(fā)玻璃從項目選址到環(huán)評辦理，從破土動工到招工開業(yè)，我們?nèi)谭?，協(xié)調(diào)解決企業(yè)資金短缺、上下游產(chǎn)業(yè)缺乏等問題，確保企業(yè)順利發(fā)展。

三是做好企業(yè)精準幫扶。加大企業(yè)的幫扶力度，定期召開企業(yè)協(xié)調(diào)會收集、梳理、研究、解決企業(yè)遇到的難題，積極為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。去年召開的XX鎮(zhèn)促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展座談會上收集到招工難、融資難的問題，鎮(zhèn)黨委政府當即組織舉行XX鎮(zhèn)“春風行動”暨返鄉(xiāng)人才招聘會，此次招聘會到會求職人員達1000余人，達成用工意向300余人，緩解了企業(yè)用工難問題；針對企業(yè)融資難問題，我們主動對接農(nóng)商銀行等金融機構(gòu)，為企業(yè)提供貸款協(xié)助，幫助企業(yè)健康發(fā)展。

各位領導、同志們以上是我鎮(zhèn)在招商引資上所做的一點工作，與縣委、縣政府的要求，特別是與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保我鎮(zhèn)招商引資工作取得更大突破。

教子經(jīng)驗交流材料范文第2篇

一、更新招商觀念，健全組織網(wǎng)絡

九資河鎮(zhèn)地處羅田北部山區(qū)，地理位置比較偏僻。長期以來人們的思想觀念比較封閉保守。對此，我們借助網(wǎng)絡、電視廣播、標語、墻報、宣傳車等五類載體，開展多種形式的宣傳活動，引導干部群眾對形勢進行再分析，對鎮(zhèn)情進行再認識，不斷推進思想大解放，切實增強了全鎮(zhèn)上下抓好招商引資工作的責任感和緊迫感。一是破除區(qū)位決定開放的思想，牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的新觀念。二是破除吃虧上當?shù)乃枷?，牢固樹立“近期讓利，長期受益”的雙贏觀念。三是破除“求穩(wěn)怕亂”的思想，牢固樹立“貪大求洋”的發(fā)展觀。并在此基礎上，組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由300多名鎮(zhèn)機關和村干部組成的干部招商隊伍；二是由鎮(zhèn)內(nèi)私營業(yè)主，農(nóng)村經(jīng)紀人組成的民間招商隊伍；三是由600多名九資河籍在外工作人士組成的外地招商隊伍；四是由20多名在九資河投資建廠的外地老板組成的以商招商隊伍。初步形成了一個以鎮(zhèn)招商辦為樞紐，以四支隊伍為分支，涉及到社會各個階層，各個地區(qū)的龐大招商網(wǎng)絡。為了提高效率，在鎮(zhèn)招商辦的組織下，編制了九資河鎮(zhèn)招商項目庫及招商指南，四支隊伍經(jīng)常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。據(jù)統(tǒng)計，自今年以來，通過這個網(wǎng)絡外出200多人次，以電話、書信等聯(lián)系的3000多人次，共收回反饋信息1200多條，涉及大小項目80多個，使處在群山環(huán)繞之中的九資河招商觸角遍及五湖四海。

二、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為興鎮(zhèn)富民的第一要務，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鎮(zhèn)掀起了全員引商、全力引商、全年引商的熱潮。一是實施“領導工程”。鎮(zhèn)主要領導把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。為了與黃州恒利公司合作開發(fā)三省垴林場，書記、鎮(zhèn)長先后四次到黃州與對方不厭其煩洽談，終于與對方達成協(xié)議，并在三里畈科技節(jié)上簽約。二是實施“專班工程”。鎮(zhèn)招商專班由2名副科級領導帶隊，長期奔波在招商引資第一線，聯(lián)系項目，組織考察、協(xié)調(diào)，為外商提供各種全方位服務，解決外商的各種難題。做到一個項目一個專班，一個專班負責到底。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。大別山天堂峽谷探險漂流項目就是在我們招商專班的幫助下在本來不具備漂流條件的圣仁堂、河西畈村建起來的。9月18日，江西光大旅游公司經(jīng)理宋小林到九資河考察，十分看好峽谷漂流項目，但是苦于沒有足夠的水，鎮(zhèn)領導得知后，迅速和縣電力公司協(xié)調(diào)，把屬縣電力公司的兩個小水電站轉(zhuǎn)包給宋老板，用小水電站的蓄水庫蓄水滿足漂流的需要，為了讓項目在十一黃金周前啟動，我們又及時組織人力幫其清理河道，終于趕在9月25日啟動了首漂式，實現(xiàn)正式運行。三是實施“感情工程”。充分發(fā)揮老區(qū)人民熱清淳樸的傳統(tǒng)，與外商講感情、交朋友、表誠意，以熱情請進外商，以親情、友情感動外商，促使外商來鎮(zhèn)投資。武漢惠濤集團中藥飲片加工廠項目本來已到恩施、英山、浠水等地進行了考察，為了拉來這一2000萬元的項目，我們利用該集團老板曾在九資河做過生意，有不少朋友的條件，由鎮(zhèn)領導和該老板的朋友組成的招商專班在武漢一住就是7天，用友情和誠意使集團公司決定來鎮(zhèn)考察。為了準備好考察，我們事先在文字材料、選址、政策優(yōu)惠、中藥材基地等多個方面進行了認真準備，當集團老板帶領省中藥材協(xié)會的專家一行前來考察時，鎮(zhèn)主要領導和他的朋友全程陪同，邊敘友情邊考察，讓考察組一行既看到了我們的誠意，又看到了我們無與倫比的資源優(yōu)勢，最終決定投資九資河。四是實施“以外引外工程”。我們對每一位來我鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)的人員都給予優(yōu)惠政策，讓他們有豐富的回報，以良好的信譽換得他們的信任。同時，又把他們當作自己的招商員，鼓勵他們?yōu)槲覀儬烤€搭橋。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來浙江溫嶺連老板投入250萬元創(chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國內(nèi)大中城市，對外打入日本市場。

教子經(jīng)驗交流材料范文第3篇

強化基礎設施建設，營造優(yōu)美規(guī)范環(huán)境

一是創(chuàng)建優(yōu)美的辦公環(huán)境，提升工商所外部形象?！痢凉ど趟诜比A商業(yè)區(qū)，辦公環(huán)境較差。____年新建了辦公大樓，新辦公樓占地面積____平方米，建筑面積____平方米，有綠化面積____多平方，地理位置優(yōu)越、面積寬敞、環(huán)境優(yōu)美，籃球場、食堂、健身房、宿舍等一應俱全，建有標準檔案室，有移動式檔案密集架，擁有詳實的內(nèi)部文書、個體戶等信息數(shù)據(jù)庫，并在去年通過創(chuàng)建達到市一級檔案室的標準。設施齊全、花園式的辦公環(huán)境提高了工商所在當?shù)氐男蜗螅瑸槿罕娞峁┝耸孢m的辦事環(huán)境。

二是加強辦公裝備，實現(xiàn)辦公裝備數(shù)字化?！痢了鶈⒂眯罗k公大樓后，先后投資___多萬元添置了電腦、激光打印機、掃描儀、數(shù)碼相機等現(xiàn)代化辦公用具和電器設備。目前××所的硬件設施方面有執(zhí)法汽車_輛、電腦__臺、服務器_臺、激光打印機_臺、針式打印機_臺、票據(jù)打印機_臺、掃描儀_臺、數(shù)碼相機_臺、傳真機_臺、數(shù)碼復印機_臺、觸摸屏_臺等現(xiàn)代數(shù)字化辦公裝備，所有電腦全部聯(lián)入系統(tǒng)局域網(wǎng)，有_臺電腦開通互聯(lián)網(wǎng)，初步達到了基礎裝備現(xiàn)代化、網(wǎng)上辦公自動化、執(zhí)法監(jiān)管數(shù)字化的目標，在麗水市工商所中達到了一流水平。

深化紅盾風采創(chuàng)建，內(nèi)部和諧均衡發(fā)展

近年來，××所相繼開展了文明規(guī)范創(chuàng)建、數(shù)字化工商所創(chuàng)建、三星級、四星級工商所創(chuàng)建和群眾滿意站所創(chuàng)建等活動，通過每年一到二個創(chuàng)建活動，在所里營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍，使全所干部職工在創(chuàng)建工作的激勵和推動下，促進了各項工作和諧均衡發(fā)展。

在創(chuàng)建中，××所優(yōu)化所內(nèi)日常監(jiān)管機制，從流程規(guī)范入手，建立健全各項規(guī)章制度，通過制度和流程規(guī)范增強干部的責任意識。建立科學的績效考核評價體系，強調(diào)干部隊伍素質(zhì)的提高與能力的培養(yǎng)，促進行政效能的最優(yōu)化。為加強創(chuàng)建活動的領導，××所成立了創(chuàng)建工作領導小組，針對每次創(chuàng)建制定了創(chuàng)建計劃，把各項創(chuàng)建列入所年度目標責任制，簽定責任狀。通過學習、對照標準檢查、廣泛征求意見等，把全所人員的思想認識統(tǒng)一到創(chuàng)建工作的大局上來，圍繞“提高認可度，增強凝聚力”，以“營造一個氛圍、樹立六大形象、感受六個滿意”為發(fā)展目標，以實際行動全面提升在轄區(qū)政府和群眾中的形象，擴大影響力與親和力，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，全面加強工商所綜合建設。

創(chuàng)新工商文化載體，提升隊伍綜合素質(zhì)

近年來××所加強了基層工商文化建設，創(chuàng)新基層工商文化載體，努力打造活力團隊，營造健康人文環(huán)境。建立食堂解決干部職工的伙食問題，在宿舍配備電視機、全套家具、熱水器；建立健身房、乒乓球室、籃球場等，為他們提供一個良好的生活娛樂環(huán)境。每年組織多次文體旅游活動，如旅游、籃球比賽、與企業(yè)文藝聯(lián)歡和家訪等，大大豐富了業(yè)余文化生活，提升了干部朝氣和隊伍的凝聚力，營造了“平等、互助、常學、進取”的團隊精神和團結(jié)、和諧、互助、共進的人文環(huán)境。

創(chuàng)新學習方式，開展崗位練兵。如多年堅持周四夜學制度、所長輪流點評制度、新同志學習小組等形式，形成相互交流、相互幫助的良好學習氛圍。今年又在全所推行業(yè)務工作“兩會”制度和“一月一練兵，一月一考試”的月考制度?！皟蓵敝贫燃粗芤蝗刹抗ぷ骼龝椭芪灏嘧映蓡T碰頭會。通過兩會制度的推行，加強了全所各項業(yè)務工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)、配合，有效解決了工商所監(jiān)管執(zhí)法工作中條塊之間的矛盾，減少內(nèi)耗，促進各項工作到位，及時完成，形成良性的工作機制。

針對提高辦案質(zhì)量和提升辦案人員素質(zhì)的要求，實行案件主辦人制度、案件質(zhì)量分析會制度和重大案件集體討論制度，由分管經(jīng)檢和法規(guī)的所長組織召開案件質(zhì)量分析會和辦案經(jīng)驗交流會，達到“人人能辦案”。近三年累計查處各類案件___起，罰沒款___._萬元，其中大案__件。____年立案查處案件___件，其中大案__件，罰沒款__._萬元。

靈活多樣的學習教育活動和文化載體的不斷豐富，為創(chuàng)建工作增添了活力，班子的凝聚力和號召力不斷增強，干部綜合素質(zhì)不斷提升，近五年內(nèi)沒有發(fā)生過重大違法違紀事件?！痢了鵢_名干部職工，大專以上__人，本科_人，__人獲得計算機二級證書，_位干部獲得“計算機應用能手”。

創(chuàng)新優(yōu)化服務職能，構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境

××所在內(nèi)強素質(zhì)的基礎上，堅持“盡心盡意服務，盡職盡責護航”的工作理念，在“深化、優(yōu)化、強化”服務上下功夫，進一步增強促進發(fā)展的助推力，積極助動地方經(jīng)濟發(fā)展。

一是深化窗口服務，強化服務理念，充實大廳辦事人員，明確ab角工作制度，嚴格落實“一字工作法”和“首問責任制”等規(guī)章制度，實行申請、受理、審批的“一站式”服務，積極開設“綠色通道”，方便群眾辦事。

二是扶持企業(yè)創(chuàng)牌，支持企業(yè)做大做強做優(yōu)。開展“幫六促三”活動和“零距離”訪企業(yè)活動，確定一批企業(yè)和品牌作為幫扶對象，進行重點幫扶；采取多種措施抓好某省機床工具商標品牌基地培育發(fā)展工作，充分發(fā)揮商標品牌基地整體優(yōu)勢，提升社會影響力；重點培育以“鋸力煌、晨龍、恒強、天喜”等優(yōu)勢品牌為代表的鋸床、縫紉機等優(yōu)勢行業(yè)，會同質(zhì)監(jiān)部門和當?shù)卣瑢ｉT召開了品牌建設和質(zhì)量提升的行業(yè)性會議，研討區(qū)域性行業(yè)的發(fā)展。目前轄區(qū)共有注冊商標___多只，其中馳名商標_只、省著名商標_只、市著名商標_只；aa級重合同守信用企業(yè)_家，a級重合同守信用企業(yè)__家。

三是開展群眾滿意基層站所創(chuàng)建活動。召開了工商開放日和所長向監(jiān)管服務對象述職述廉活動，邀請了轄區(qū)內(nèi)政協(xié)、人大、個體企業(yè)代表和相關部門負責人聽取××所在爭創(chuàng)“群眾滿意基層站所”中嚴格依法行政、促進作風轉(zhuǎn)變、關注民生民情、服務群眾需求、貼近地方經(jīng)濟、服務率先發(fā)展方面的工作，廣泛征求和聽取他們的意見，促進了各項工作再上新臺階。

四是抓實食品安全監(jiān)管規(guī)范化建設。通過抓源頭、強自律、重監(jiān)管，多措并舉，培育龍頭企業(yè)、加強放心店管理，提高放心店創(chuàng)建質(zhì)量。目前轄區(qū)內(nèi)已建放心店___家，建立消費維權(quán)監(jiān)督站（點）___個，聘請消費維權(quán)監(jiān)督員___名，創(chuàng)建校園放心店_家。轄區(qū)內(nèi)的××市××商貿(mào)有限公司經(jīng)過幾年來的培育發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成在全市擁有___多家直營和加盟店的大規(guī)模放心連鎖超市，____年被國家商務部列為××市目前唯一一家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”試點企業(yè)；被××省經(jīng)貿(mào)委確定為“千鎮(zhèn)連鎖超市龍頭企業(yè)”。

創(chuàng)新優(yōu)化監(jiān)管職能，踐行科學監(jiān)管理念

一是創(chuàng)新責任區(qū)監(jiān)管。前幾年就在全所實行了“分組劃片、片長主管，權(quán)責相聯(lián)、量化管理、績效考評”的“組—片—區(qū)”的三級綜合監(jiān)管模式，今年把責任區(qū)監(jiān)管框架簡化為“組—區(qū)”二級。通過合理界定崗位職責，明確崗位分工，科學設置工作流程，提高工作效能，適時建立考評機制，促進工作落實，達到了落實監(jiān)管責任、拓寬監(jiān)管領域、提高監(jiān)管效能的目標，提升了監(jiān)管效能，促進了監(jiān)管職能到位。____年_月__日，××市工商系統(tǒng)“責任區(qū)監(jiān)管”工作現(xiàn)場會在××所召開，××所在會上介紹了開展責任區(qū)監(jiān)管的成功做法和經(jīng)驗。由于在責任區(qū)監(jiān)管工作中大膽創(chuàng)新，勇于實踐，取得良好成效，____年_月市局予以通報嘉獎。

教子經(jīng)驗交流材料范文第4篇

為更好地提高資源綜合利用水平，節(jié)能降耗，減少環(huán)境污染，在保證安全生產(chǎn)的同時，公司加大綜合治理力度，先后投資4600余萬元，建成了先進的水處理循環(huán)系統(tǒng)及循環(huán)流化床鍋爐技改等工程。主要建設項目具體如下：

一、廢水的治理與利用

1、2001年度“零排放”系統(tǒng)改造工程

為滿足灰水零排放及鍋爐水膜除塵器用水的要求，2001年10月份公司投資3萬元，從鍋爐車間到沉灰池敷設400m直徑500mm的瓷管道，使灰水集中流到沉灰池沉淀，有效地保證了廢水的治理。并且在廢水回收池上新增加兩臺60t/h廢水回收泵，廢水回收能力由原來的66t/h增大到186t/h，同時在直徑100mm廢水回水管道的基礎上，又增加了一條直徑200mm的高密度聚乙烯防腐蝕管道，總投資12萬元，鞏固了廢水的重復利用，同時更大的滿足了水膜除塵器用水的要求，減少工業(yè)用水量，年經(jīng)濟效益約20萬元。版權(quán)所有 2、2002年度進一步完善污水治理

為保證水膜除塵器的用水量，提高廢水回收系統(tǒng)的可靠性，解決廢水回收三臺22T廢水泵的出力不足的問題，2002年公司對三臺小泵進行了更新改造，拆除三臺小泵，更換兩臺140t/h大泵，保證了水膜除塵器的用水量，同時避免了廢水外排現(xiàn)象。

3、2003年度濃水回收工程

濃水系化水車間反滲透設備的過濾水，利用價值較高，公司投資80余萬元對濃水系統(tǒng)進行了改造，建立一套濃水回收系統(tǒng)。在化水車間北、電氣車間前分別設有兩個400m3的濃水池，由2臺32m3/h的潛水泵，直供各生產(chǎn)車間和辦公樓，用于澆花、沖廁、打掃衛(wèi)生、反洗過濾器等用。杜絕了濃水直接排地溝，減少濃水外排，同時極大地降低了工業(yè)水的用量，取得了環(huán)保和經(jīng)濟效益的雙豐收。

4、2004年度整修廢水回收系統(tǒng)

在加大煙氣治理的同時，為保證公司“零排放”的正常運行，公司于今年投資約4萬余元，徹底整修了廢水回收場，將原來的蓋板換新，回收池清淤、整修。原敞口水槽很容易落入雜物，造成水槽內(nèi)的堵塞現(xiàn)已經(jīng)鋪設蓋板。另外，對廢水回收池的回收泵進行了徹底的檢修，更換了大部分配件，對原來鋪設的高密度聚乙烯管道進行了部分更換，最大限度的保證了廢水的重復利用，滿足水膜除塵器的要求，減少工業(yè)用水量，實現(xiàn)環(huán)保與節(jié)能降耗的共盈。版權(quán)所有

二、煙氣、煙塵及廢渣的治理與綜合利用

1、2001年度改造原有水膜、多管除塵器

2001年度，公司投資50萬元對2、3、5#爐多管除塵器進行更新改造，將原鑄鐵旋風子改為陶瓷旋風子。陶瓷旋風子耐磨損，延長了此除塵器的使用壽命，并收集較多的灰量，減輕了冒黑煙的現(xiàn)象。該裝置不僅提高了除塵效果，而且還可將飛灰進行二次燃燒，效率達到96%以上，取得了環(huán)保與經(jīng)濟效益的雙豐收。由于陶瓷多管除塵器安裝在水膜除塵器之前，形成多級除塵布局，總除塵效率可達98%以上。另外，公司對鍋爐干除塵更新改造的同時，又對1-6#爐水膜除塵器進行了改造。投資2萬元，將原溢流式配水系統(tǒng)改為直配管式，即由原來的開放式改為封閉式，從根本上消除了除塵器漏風的現(xiàn)象，達到零漏風，克服了內(nèi)水槽太淺的弊端，保證了水膜除塵器水膜均勻，對減輕鍋爐冒黑煙現(xiàn)象起到了良好的作用。同時，原敞口水槽很容易落入雜物，造成內(nèi)水槽及連接孔的堵塞，改造以后，徹底解決了原水膜除塵器存在的弊病，取得了較好的環(huán)保效益。

2、2003年4#、5#爐水膜除塵器更新改造

2003年，按照公司技改計劃及環(huán)保要求，拆除4#、5#爐低效水膜除塵器，投資150萬元，又新上一臺高效三電場靜電除塵器，使除塵效率提高了一個臺階，達到99.5%以上，大大降低了煙塵排放濃度。

3、2005年進一步加強粉煤灰的治理與利用

建設7#、8#爐灰?guī)旒皻饬斔拖到y(tǒng)。為便于粉灰管理，使粉灰的存放、裝運更方便、快捷、衛(wèi)生及減少散失，2005年公司計劃投資230萬元在老廠區(qū)建設7#、8#爐灰?guī)旒皻饬斔拖到y(tǒng)，即可處理干粉灰又可進行加濕處理，這將徹底解決了粉灰造成的污染。另外，新廠區(qū)也將投資建設灰?guī)?。對于生產(chǎn)產(chǎn)生的爐渣、煤灰則全部作為建材原料綜合利用，有效地控制了環(huán)境污染。今年計劃新上粉煤灰制磚，并開拓市場外銷，將公司生產(chǎn)產(chǎn)生的煤灰、爐渣全部綜合利用，不僅杜絕了煤灰污染，還達到了提高經(jīng)濟效益的目的。

4、公司7#、8#爐的投入并正常運行為原鏈條爐產(chǎn)生的爐渣利用創(chuàng)造了條件，原煤中攙燒煤灰和爐渣，并取得了非常顯著的效果。這個技術革新應該是一個觀念上的突破，為今后電廠效益進一步提高開辟了一條新路。特別是在原煤價格不斷上漲的情況下，通過摻燒煤灰和爐渣，直接降低了生產(chǎn)成本，為減少企業(yè)虧損做出了巨大貢獻。

三、鍋爐改造，實現(xiàn)資源綜合利用

1、2001－2002年投資新上7#、8#循環(huán)流化床鍋爐及靜電除塵器

為實現(xiàn)資源節(jié)約與綜合利用，保護環(huán)境，擴大供熱面積，提高經(jīng)濟效益，公司先后于2001、2002年投資3200萬元新上了2臺循環(huán)硫化床鍋爐技改項目。此技改項目采用了靜電除塵，爐內(nèi)脫硫，干式除灰方式。循環(huán)流化床鍋爐的燃料以煤矸石為主，年可消耗煤矸石50萬噸左右，大幅度降低生產(chǎn)成本的同時，對周邊地區(qū)減少占壓土地起到了積極作用。

2、2004-2005年度能源綜合利用再提高工程

2004年煤價一路攀升，公司現(xiàn)有設備效率低下的弊端越來越突出。為徹底擺脫目前的困境，2005年公司經(jīng)多方論證將新上兩臺120T高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐和2×2.5萬KW汽輪發(fā)電機組，代替現(xiàn)有低效高耗能且二氧化硫去除率低的1--6#鏈條爐。

該方案的實施，即可實現(xiàn)新上機組與部分原有機組重疊運行的生產(chǎn)方式，實現(xiàn)由中參數(shù)向高參數(shù)的飛躍，從而提高設備利用效率，提高能源利用率，降低發(fā)電成本。新上120噸循環(huán)流化床鍋爐熱效率在88.9%以上，比現(xiàn)有的鍋爐高7-10個百分點，煤種適應性強，燃燒穩(wěn)定，能夠源頭上提高能源利用率，使發(fā)電效率比原來提高10%，發(fā)電煤耗降到400g/kwh左右。同時，產(chǎn)出的灰渣又可作為水泥等建材的良好原料，充分實現(xiàn)煤炭資源綜合利用，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并有良好的環(huán)保效益。

四、不斷加大技改力度，很抓節(jié)能降耗工作

1、公司通過認真的理論論證和分析，大膽嘗試，在全省熱電行業(yè)首家采用利用蒸汽壓差使用小型背壓汽輪機拖動給水泵，余汽進入除氧器。即保證了給水壓力，又降低了運行成本，提高了設備效率。

2、在有了小型背壓汽輪機拖動給水泵的成功運行經(jīng)驗后，再經(jīng)詳細的分析論證，公司再次在熱電行業(yè)開創(chuàng)了采用小型背壓汽輪機經(jīng)兩級變速后拖動循環(huán)泵運行的先河。這是一項歷史性的突破，具有十分重要的意義。循環(huán)水泵用電動機拖動，一個是不好控制富余流量，另一個就是耗電高，不經(jīng)濟。經(jīng)過一年的運行證明用汽輪機拖動循環(huán)泵運行安全可靠，效益顯著。

3、在熱電公司的給水系統(tǒng)采用了大功率變頻器控制給水泵轉(zhuǎn)速，從而實現(xiàn)了鍋爐恒壓供水的目的。這也是一項值得慶賀的創(chuàng)新，鍋爐給水是根據(jù)熱、電負荷的變化而隨時變化的，而給水泵運行的臺數(shù)，只能按最大流量運行，否則不能滿足鍋爐上水需求，但當鍋爐上水量小時，勢必造成動力資源浪費，給電廠效益也造成了很大的負面影響。而變頻器的使用則輕松做到了根據(jù)鍋爐上水量的自動調(diào)節(jié)實現(xiàn)恒壓供水的目的。

4、開創(chuàng)性的設計制作了汽液兩相流自動疏水器，降低了因老式疏水器疏水不正常造成的熱量損失，提高了系統(tǒng)的安全性，延長了疏水管道使用時間。

5、公司為節(jié)約資金，通過充分的考察論證，出臺了5#機組上馬的可行性研究報告，并組織安裝、調(diào)試，現(xiàn)運行正常，5#機組是從外部購進的廢舊機組，它的正常投運不僅為熱電公司節(jié)省了大量的資金，同時為舊機組的再利用做出了可喜的嘗試。2004年度5#機共發(fā)電3827萬KWH,上網(wǎng)2318萬KWH，增加產(chǎn)值1043萬元。

教子經(jīng)驗交流材料范文第5篇

一、提高認識，增強辦學自覺性

教育孩子深有學問，是一門藝術。初為人父、人母的家長，面對任性、依賴性強、凡事以自我為中心的獨生子女，常常不知所措、力不從心，而單靠幼兒園的教育是難以完全勝任的。因此，辦好家長學校是非常必要的，它能幫助家長真正了解孩子生理、心理及學習發(fā)展變化規(guī)律，從而提高家長實施家庭教育的能力和水平，改變長期以來幼兒園與家庭各自為戰(zhàn)，甚至是幼兒園孤軍奮戰(zhàn)的狀況，使幼兒園、家庭優(yōu)勢互補，使幼兒園教育在園外得到有效的延續(xù)和發(fā)展，以促進其身心健康成長。

二、明確家長責任，做好子女的榜樣

“子不教、父之過”。父母既負有對子女的撫養(yǎng)責任，又負有對子女教育的責任，教育孩子既是家庭責任，又是社會責任。幼兒期是人一生中與家長關系最親密、家長影響最大的時期，我們針對孩子是從模仿中學習、成長的年齡特點，幫助家長端正思想觀念，做好自我，用自己的正確言行，給子女做有效示范，并創(chuàng)造良好的家庭氣氛，熏陶子女的心靈，將孩子培養(yǎng)成社會主義精神文明和物質(zhì)文明建設的有用之才。

三、加強學校管理，規(guī)范辦學行為

（1）領導重視，機構(gòu)健全，職責明確。大、中、小班根據(jù)各自的不同特點，分別制訂家校工作的具體工作計劃，做到有條不紊。家長學校工作納入幼兒園的各項計劃和管理體系，使之成為幼兒園教育的一個組成部分。

（2）健全和完善家長學校的管理制度，如：家長學校制度、交流考察制度、評優(yōu)激勵制度、考核結(jié)業(yè)制度等，各項制度貼在墻上，落實到行動上。

（3）成立家長委員會，定期召開委員會議，反饋家長建議，商討家長工作，并把此項工作納入議事日程。

（4）完善表彰獎勵機制。家長學校備課、講課、教師出勤情況、家長參加活動情況，我們都將其納入班主任考核之中。對認真參加家長學校學習、學以致用、教子有方的好家長，每學期進行表彰獎勵。

四、形式多樣，家長積極參加

1）根據(jù)孩子不同年齡特征，以及孩子普遍性問題，每期舉辦四五場育兒知識講座，如：《怎樣幫助新入園孩子渡過心理焦慮期》《大班孩子入小學前的準備》《孩子良好品德習慣培養(yǎng)》等。

2）通過各種渠道，想方設法，加強與家長聯(lián)系，實現(xiàn)家園雙向溝通，實現(xiàn)同步教育。

（1）通過加強與家長個別、及時交流、每期召開一兩次家長座談會、建立班級QQ群、博客、每期發(fā)放一次家長問卷調(diào)查表和每周發(fā)放幼兒家園聯(lián)系手冊等方式，了解家長的想法，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

（2）通過每月創(chuàng)辦一期“家園聯(lián)系園地”，每期召開兩三次家長座談會，每期舉辦兩三次家長開放日等方式，讓家長了解幼兒在園學習、生活情況和幼兒的教育方法、理念。

（3）通過舉辦親子運動會、世界環(huán)境保護日“變廢為寶”手工作品展、圣誕化妝舞會等親子活動，讓家長和教師一道開展幼兒教育活動。

（4）通過組織學習《幼兒家長必讀》考試、《家庭教育》征文競賽和育兒知識搶答賽、教育問題辯論賽，讓家長積極學習、鞏固、探討幼兒教育知識。

（5）開展“爸爸媽媽做老師”活動。家長中有消防員、軍人、醫(yī)生、導游，也有來園參加“防拐騙”安全教育實驗活動的“陌生人”、清潔員，等等。家長的參與，增強了家長的主人翁意識，體會了幼兒教師的辛苦，活躍了幼兒園的教育活動氣氛，孩子們感覺特別親切，更為家園共育架起了一座七彩的橋梁。

五、成效顯著，家長、孩子、教師共同進步

通過家長學校學習，以前不太理解、支持幼兒園工作的家長，現(xiàn)在能主動配合幼兒園開展各項工作，如：在教學中，積極為幼兒準備學具，為教師指導幼兒制作玩教具提供材料；在慶“六一”文藝活動準備中，主動與教師一起制作演出道具、設計演出服裝；在外出郊游中，主動設計郊游路線、安排車輛和聯(lián)系“圖書館”等參觀場地；在QQ群中，主動將自己看到的育兒好文章傳到群共享中，在園內(nèi)經(jīng)費緊缺的情況下，家長們自愿捐款、捐樹、捐花以美化幼兒園等。從前幼兒教育知識欠缺的家長，不但育兒水平提高了，而且自身素質(zhì)也在提高，做到了學有所用，學以致用，在家庭教育中能身體力行，嚴于律己，一言一行都做幼兒的表率和榜樣。如：中班王壯壯小朋友的爸爸，以前出口便是粗鄙話，通過參加家長、孩子共評“文明禮貌小明星”的活動，他和孩子都在進步，都在爭當“文明禮貌明星”。大班李悅小朋友的奶奶，以前經(jīng)常問老師“今天教了什么字，算了什么數(shù)”，將知識學習當成了幼兒教育的全部，孩子因?qū)W習壓力大而產(chǎn)生了厭學情緒。通過學習培訓，奶奶了解了幼兒的年齡特征，更注重悅悅德智體美的全面發(fā)展，悅悅的學習積極性也提高了。大班張維新小朋友的媽媽，從前沒事就打麻將，通過參加爭創(chuàng)“學習型家庭”活動，現(xiàn)在她重拾書本，又有了學習的目標，也為維維買了很多好書，每天都有固定的親子閱讀時間和習慣，她家被評為“學習型家庭”，她的“安全教育”征文和“我家小寶貝”征文均獲獎勵，在家長教育經(jīng)驗交流會上，她還介紹了許多讓家長和老師學習的好方法。

教師通過家長學校教學，教學相長，2011年底教師撰寫的六篇關于家長學校的教育論文，如：《辦好家長學校之初探》《家園共育快樂互動》《“家”“園”聯(lián)系平臺——博客建設的實踐和思考》等在湘潭市競賽中分獲一、二等獎，教師的專業(yè)水平在大幅提高。