前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇社聯(lián)工作總結范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

社聯(lián)工作總結范文第1篇

現(xiàn)在看著辦公室又多了許多新的面孔，忽然想到我已經(jīng)陪伴著社團聯(lián)合會走過了一個春秋，從剛開始接受著學長學姐給我們排憂解惑的新生，如今已不知不覺的扮演上了同樣的角色。

一年的社聯(lián)生活充實了我，以至于讓我在大學生活中沒有感到生活的空虛，在一次次的干事中享受著與同事間合作的愉悅，感受著集體的溫暖。但畢竟現(xiàn)實是殘酷的，在開學社聯(lián)換屆的時候，我們這屆的成員只能留下來了三個，另外三個人離開了社聯(lián)我心里也是不好受的，畢竟大家從相遇到相識，這就讓我想到了我們這屆辦公室的成員，他們也會經(jīng)歷著我們同樣的同事間的競爭。而我了，留下來？能留下來？我并不愿意多想。

看著辦公室新來的成員，心里是很高興的，畢竟已為人學長，平時看到他們一聲一聲的“學長”心里聽著多爽，當然這是開玩笑的！新的成員來了，我就要做好一個作為學長的職責，帶著他們熟悉辦公室所做的各項事情。在這段時間里我想我做的還不是很多，主要事情在以下幾個方面：

一，開學時的迎新。由于我迎新的時候還沒到大一報到的日期，所以那天我根本就沒干什么事情，只是在那邊時而看著我的報紙，時而注視著流動的人群，就這樣一波又一波，結束了我的迎新任務。

二，新生運動會。新生運動會我的身份說的書面點是“機動人員”，干下來之后發(fā)現(xiàn)，其實也就是個打雜的啊，不過這點給我一個教訓：無論你處于什么地位，記住你無論在何時何地做何事，你都是在為社聯(lián)貢獻自己的力量。

三，辦公室的第一次例會。我覺得在辦公室的第一次例會，無論對于我們大二的老生和大一的新生我覺得都是很重要的，我們要在大一新生心目中樹立社聯(lián)干部的良好形象，同時要讓大一的形成一種對社聯(lián)的信仰。

社聯(lián)工作總結范文第2篇

1、是加強學習，提高認識。一年來，社區(qū)支部組織全體黨員參加了“科學發(fā)展觀”，“黨的十七精神”等大型學習活動和講座。使全體黨員更進一步的樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅定了理想信念，增強了宗旨意識。能認真的執(zhí)行中央、省、市有關廉潔自律的各項規(guī)定，廉政意識進一步加強。

2、加強民主監(jiān)督，實現(xiàn)制度管理。凡是社區(qū)的重大事件和重要活動以及財政支出都必須經(jīng)過支委會討論研究，形成集體決議。

3、落實廉政制度，確保廉政責任上肩。社區(qū)認真落實了街道制定的《黨風廉政責任目標管理實施細則》并簽署了《黨風廉政建設承諾書》，確定了支部書記為第一責任人。著力構建了多層次，全方位的監(jiān)督體系，保證了各項廉正制度的落實。

二、加大宣傳，扎實推進社區(qū)廉政文化建設

1、是高度重視，加強廉政文化進社區(qū)組織建設。社區(qū)結合實際，注重實效，以加強社區(qū)支部班子建設為龍頭，成立專門廉政文化進社區(qū)工作領導小組，社區(qū)黨支部書記任組長，其他委員任組員，落實相關人員的工作任務和責任。

2、利用市民學校，廣播、宣傳櫥窗、黑板報等宣傳陣地開展廉政文化教育、廉政文化論壇，讓廣大干部群眾樹立廉政文化從自我做起、從身邊做起的意識，增強黨風廉政教育的滲透力和影響力，營造了濃厚的宣傳氛圍。

3、創(chuàng)新形式，豐富廉政文化進社區(qū)工作載體。一是社區(qū)把廉政知識融入到內(nèi)容健康、形式活潑、群眾喜聞樂見的文體娛樂活動中，開展豐富多彩的文藝活動。比如舉辦“xxxx”文藝晚會、“街坊總動員” 鄰里節(jié)，宣傳黨風廉政建設、“xxxx”等廉政文化建設的內(nèi)容，二是建立共同參與、各盡其責的工作機制，把廉政文化進社區(qū)工作融入到社區(qū)文明創(chuàng)建、黨建、婦聯(lián)、勞動社會保障等各項工作當中，融入到創(chuàng)建文明社區(qū)、和諧社區(qū)的工作當中，擴大廉政文化的輻射力和影響面；三是聘請廉政監(jiān)督員，社區(qū)把威望高、作風正、有議事能力的老黨員、離退休才干部、社區(qū)居民組織起來，作為廉政監(jiān)督員，鼓勵他們?yōu)樯鐓^(qū)廉政文化建設作貢獻，加強對社區(qū)班子成員和黨員干部的監(jiān)督，加強社區(qū)廉政文化宣傳，用身邊的廉政典型和廉政事跡教育身邊的人。

三、熱情服務，及時做好來信來訪和人民調(diào)解工作

1、制定計劃，成立組織。

2、熱情服務，積極化解矛盾。

3、主動出擊，協(xié)調(diào)解決突出矛盾。

社聯(lián)工作總結范文第3篇

一年來，在聯(lián)社的正確領導下，針對本人自身擔任信用社主任，主要做好信貸管理工作，具體有以下幾方面：

1、處理好“三個關系”：

(1)責任追究與激勵政策的關系。建立合理的激勵約束機制，對造成貸款損失的應給予處罰，對正確決策帶來良好經(jīng)濟效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法，調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。

(2)信貸風險與資產(chǎn)運用的關系。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關系作為重來抓。

(3)貸款營銷與嚴格管理關系。當前在加大有效信貸投入時，嚴格控制新的不良貸款發(fā)生。把握好貸款投入，并用準用好信貸增量，杜絕違規(guī)發(fā)放貸款、“壘大戶”的現(xiàn)象，堵住不良貸款發(fā)生的源頭。并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監(jiān)督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。同時，要求各位信貸人員根據(jù)“三農(nóng)”的特點和企業(yè)、農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要，合理確定貸款期限，不得任意延長或縮短，真實反映貸款占用形態(tài)。

2、嚴把制度執(zhí)行關。在實際工作當中，嚴格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進行抽查回訪一次，次次都形成紀錄。通過貸后回訪，使自身對全社的貸款情況了如指掌，并適時提前收回有風險貸款。

3、結合實際情況制定出有獎有罰、權責對等的管理機制。根據(jù)信用社的實際情況，在征得聯(lián)社同意的前提下，對信用社信貸人員適時推出了三包一掛的管理機制，從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成，這樣一來明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度，拉大信貸人員的收入差距，提高信貸人員工作積極性。同時，明確責任貸款警戒點，當信貸人員責任貸款中不良貸款超過一定數(shù)額時，堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來，防止因個人原因?qū)е沦J款質(zhì)量的繼續(xù)惡化和不良貸款的繼續(xù)增加。

4、明確各環(huán)節(jié)、各崗位的信貸責任，防止責任懸空和不切實際的集中。每筆貸款，尤其是大額貸款，明確調(diào)查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的責任比例，既杜絕將責任集中于調(diào)查人員一身的不切實際的做法，又防止“集體清收”的形式主義現(xiàn)象，真正使貸款責任有著落，保證各崗位、各環(huán)節(jié)人員能恪盡職守，各負其責。非信貸崗位人員不具有信貸管理的相關業(yè)務技能，不宜作為貸款責任人。對內(nèi)部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁，嚴格按照規(guī)定進行審查，清收責任應也由信貸崗位人員承擔。

5、對信貸人員加強合理的激勵和規(guī)范他們的工作過程。保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道，傾聽他們的意見和建議。

6、嚴把貸款投向關：放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此，我將經(jīng)營方向定位為：立足“三農(nóng)”，服務城鄉(xiāng)，充當杠桿，實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村經(jīng)濟結構調(diào)整。

7、對信貸人員的工作過程進行控制，重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化，完善借款合同的各項要素，使之合法合規(guī)，杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。培訓有的放矢，除通常對信貸人員進行法律、法規(guī)宣講外，信用社更分別針對不同的情況進行專門學習，通過培訓，有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認同，以及對信用社的忠誠，增強他們的信心。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵，不搞“一刀切”，而是針對實際情況，制定出相應的激勵辦法，營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務的，實行末位淘汰制，調(diào)離信貸崗位。

8、提高信貸人員綜合素質(zhì)，有效規(guī)避信貸風險。要防范和化解不良貸款，員工素質(zhì)是關鍵，特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務素質(zhì)培訓。信貸管理人員需要具備和掌握多種知識，不僅要精通信貸業(yè)務，熟識貸款操作規(guī)程，還需要掌握企業(yè)的財務知識等，現(xiàn)有的信貸人員業(yè)務素質(zhì)遠遠不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，應利用多種方式，對信貸人員進行業(yè)務培訓并考試，防范信貸管理人員的能力差帶來的風險。三要敦促信貸人員必須及時掌握各項法律法規(guī)，特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關的基本法規(guī)，如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器，這是時代對信貸人員提出的迫切要求。

9、回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處：

(1)、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。

(2)、業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透；

(3)、本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在專業(yè)科和信用社的領導下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一起，團結一致，為我社經(jīng)營效益的提高，完成將來一年的各項目標任務作出自己應有的貢獻。

社聯(lián)工作總結范文第4篇

強化“人本意識”。我們在重視領導班子自身建設的同時，積極探索員工隊伍動態(tài)管理的新方法和新措施，努力建設一支思想上進、業(yè)務過硬、朝氣蓬勃的農(nóng)村合作金融隊伍，為農(nóng)村合作金融的改革發(fā)展提供有力的人才支持和組織保證。

1．抓領導班子自身建設。一是堅持民主集中制。領導班子做到集體討論，民主決策，不搞“一言堂”。重大事項在決策出臺前，做到上下反復討論，多方征求意見，形成共識，提高決策的科學性、民主性和可行性。二是堅持分工協(xié)作。在日常工作中，班子成員善于發(fā)揮自身的主觀能動性，做到分工有序，合作協(xié)調(diào)，在溝通中謀取共識，在理解中增進團結。領導班子定期召開民主生活會，成員之間充分交換意見，溝通思想，真正形成心往信合事業(yè)發(fā)展上想，勁往爭創(chuàng)一流工作上使的良好局面。三是堅持調(diào)查研究。班子重視工作作風建設，領導成員經(jīng)常分頭下基層深入企業(yè)，為解決企業(yè)和農(nóng)戶的資金困難制定切實可行的工作措施，并廣泛與基層員工接觸，關心疾苦，形成決策，指導工作。

2．抓中層干部隊伍建設，加強業(yè)務骨干的培養(yǎng)。提升知識結構，優(yōu)化隊伍素質(zhì)。社會的發(fā)展、激烈的競爭，無不催促著我們的隊伍要不斷提高素質(zhì)、增強經(jīng)營能力。一是充分調(diào)動當家主任的工作熱情。聯(lián)社牢固樹立科學發(fā)展觀，在年初對5位任職時間較長的基層信用社當家主任進行了輪換交流的基礎上，實行了三年經(jīng)營目標考核與年度經(jīng)營目標考核相結合的辦法，從精神文明創(chuàng)建、班子廉政建設、內(nèi)控管理等定性指標和存款、各項收入、不良貸款清收盤活、貸款收息率、信貸資產(chǎn)風險權重等定量指標加強了考核工作的延續(xù)性和連貫性，不但從思想上措施上克服基層社經(jīng)營上存在的短期行為，而且激發(fā)了干部員工尤其是基層領導班子的工作熱情，確保了全年經(jīng)營目標的圓滿完成。二是充分發(fā)揮內(nèi)勤主任的監(jiān)督職能。聯(lián)社在三年多委派內(nèi)勤主任的工作實踐的基礎上，對全轄內(nèi)勤主任實行了全面的崗位輪換，并細化了內(nèi)勤主任的崗位職責、管理及考核等事項，由于明確了內(nèi)勤主任相對獨立的監(jiān)督地位、相應的權利和責任，各社內(nèi)勤主任嚴格把好了基層信用社會計核算關，保證了會計信息的真實、完整，提高了會計信息質(zhì)量，有效地杜絕了過去部分信用社主任中存在的“一支筆”、“一言堂”的現(xiàn)象，基層信用社務實經(jīng)營的作風明顯增強。三是積極營造愛國主義教育氛圍。今年，聯(lián)社在“七?一”期間組織全轄預備黨員及各社支部書記在鐘秀烈士陵園進行了莊嚴的宣誓活動;國慶前后組織全轄黨員干部及中層干部分兩批到湖南韶山進行紅色之旅，在飽覽祖國大好河山的同時，增廣見聞，接受了愛國主義教育，,加強了對愛國主義教育的引導。

社聯(lián)工作總結范文第5篇

在團委老師的指導下，社團聯(lián)合會的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進一步長足的發(fā)展。原創(chuàng)：外聯(lián)部從基礎性的機構發(fā)展到創(chuàng)新性活動，都有了由量到質(zhì)的飛躍。下面，將學生會本學期的工作總結如下：

1、外聯(lián)部工作制度建立。開學初，外聯(lián)部在所有干事討論的基礎上，擬定了本學期社團外聯(lián)部的工作制度，充分明確了權責的劃分、外校的聯(lián)系、以及日常工作中的一些注意事項。

2、外聯(lián)部的招新。本學期的社團聯(lián)合會外聯(lián)部的招新工作依舊是面向全學校進行的。招新于九月份全面展開，分別從前期宣傳、過程跟蹤、以及干事統(tǒng)計等方面來進行。全校各個學院都有我們的干事，讓我們充分看到了外聯(lián)部發(fā)展的潛力。