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一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo),落實(shí)規(guī)章,確保機(jī)車安全質(zhì)量受控
安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過程始終必須貫穿的一個(gè)中心,而機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證機(jī)車運(yùn)用過程中的安全行駛,因此必須始終將檢修過程中的安全生產(chǎn)工作和機(jī)車的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常工作包保范圍廣泛,同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系,為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求,班組主要做了三方面的工作:1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鐵路勞動(dòng)安全規(guī)章制度。班組各成員不僅要求在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)安全意識(shí),更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作,做到“三不傷害”,確保生產(chǎn)過程中的長(zhǎng)久安全。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對(duì)于機(jī)車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。機(jī)車檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保機(jī)車檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的機(jī)車長(zhǎng)交路、重載運(yùn)用情況下,必須要在日常檢查、檢修機(jī)車過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝,各崗位責(zé)任人員不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督,更要建立相互監(jiān)督、檢查機(jī)制,真正做到質(zhì)量受控。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制,將安全生產(chǎn)和機(jī)車質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行有利于充分調(diào)動(dòng)工作者個(gè)人的積極性,同時(shí)可以保證機(jī)車檢修質(zhì)量。崗位責(zé)任包保機(jī)制的落實(shí)中要注重結(jié)合各成員的個(gè)人專長(zhǎng),努力發(fā)掘成員在工作中的自覺性和主動(dòng)性,提高責(zé)任意識(shí)。幾年來,在我與班組成員的共同努力下,班組三方面建設(shè)卓有成效,未發(fā)生任何責(zé)任機(jī)破、運(yùn)緩事件,安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。
二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)
自入段以來我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來的蒸汽機(jī)車到目前的內(nèi)燃機(jī)車的換型,從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘,如何充分發(fā)揮其凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論,參與了工班長(zhǎng)管理培訓(xùn),在實(shí)際的班組管理建設(shè)過程中主要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行:1、扭轉(zhuǎn)思想觀念,充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機(jī),以黨員為先鋒。對(duì)于大部分成員以前形成的大鍋飯、鐵飯碗思想,我們給予了堅(jiān)決的打破,鐵路的改革發(fā)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上,一方面通過黨組成員的感化,激勵(lì),另一方面通過帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神,使得班組每個(gè)成員都能接受新的管理理念,使得自控型班組建設(shè)深入人心。按這個(gè)方法,班組從成立到完成自控型班組建設(shè)只用了2年多時(shí)間。2、以幫助教育為主,以考核機(jī)制為輔,全面推行人性化管理。人性化管理要求針對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況和個(gè)人工作過程中出現(xiàn)的失誤,我們要分類區(qū)別對(duì)待,要善于抓住問題的主要矛盾,對(duì)經(jīng)調(diào)查后確實(shí)屬于個(gè)人責(zé)任的應(yīng)嚴(yán)格施行考核,同時(shí)進(jìn)行必要的思想教育,我們要讓每個(gè)成員都能理解考核不是目的,只是手段,我們的真正目的是確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。通過這樣的模式,班組崗位責(zé)任包保機(jī)制充分落實(shí),成員安全生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定、可靠。3、堅(jiān)持班組建設(shè)全員參與,全員管理,扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)各個(gè)方面。班組的建設(shè)不能僅僅以自控型班組為最終目的,我們需要做的還有大量的工作如班組文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)、創(chuàng)新型班組的建設(shè)等都需要所有成員的共同努力。班組建設(shè)過程中要防止成員思想的松懈,出現(xiàn)以個(gè)人為中心的情況,始終將個(gè)人榮辱與班組榮辱聯(lián)系在一起,做到班組建設(shè)人人建,班組成果人人享,不斷的提高班組成員的凝聚力,戰(zhàn)斗力。通過這三個(gè)理念的施行,輔二班在我的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體成員的參與下,班組從原來二線非自控班組成長(zhǎng)為一線自控型班組,同時(shí),班組的文明化建設(shè)、學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型班組建設(shè)都取得了很好的成績(jī)。
三、重基礎(chǔ),抓學(xué)習(xí),強(qiáng)練兵,不斷提高全員素質(zhì)
作業(yè)人員的業(yè)務(wù)理論和實(shí)作技能及綜合素質(zhì)關(guān)系到每個(gè)成員自身作業(yè)過程中質(zhì)量的穩(wěn)定性??紤]到班組的大部分成員都是原來由蒸汽機(jī)車轉(zhuǎn)型而來,對(duì)于內(nèi)燃機(jī)車的理論實(shí)作經(jīng)驗(yàn)都不是很足,為了能將每個(gè)成員打造成業(yè)務(wù)精湛的能手,班組制定了一系列的目標(biāo),既有短期目標(biāo)讓成員能迅速適應(yīng)目前崗位,能獨(dú)立高效的完成包保崗位的機(jī)車檢修任務(wù);又有長(zhǎng)期目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)成員素質(zhì)的綜合提高,具體有以下幾點(diǎn):1、強(qiáng)化基礎(chǔ),立足本職崗位,帶領(lǐng)大家吃透學(xué)精本崗位作業(yè)業(yè)務(wù)理論,提高實(shí)作技能。本崗位工作是一切其他工作的根本立足點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn),只有讓成員能徹底的做好了本崗位的各項(xiàng)工作,才能提出更高的要求。本崗位業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)通過相互討論,同時(shí)結(jié)合檢修實(shí)際工作中的情況進(jìn)行,尤其要始終以機(jī)車檢修的工藝規(guī)程為中心,對(duì)各崗位作業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握程度進(jìn)行考試,達(dá)不到要求的再學(xué)重考,直至合格,做到人人過關(guān),條條掌握,確保成員在實(shí)際的作業(yè)中一次做對(duì),保證機(jī)車檢修質(zhì)量。2、合理安排好每月學(xué)習(xí)課程,通過自主學(xué)習(xí)和車間技術(shù)人員的幫扶教提高班組成員全面的檢修業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面學(xué)習(xí)鐵路發(fā)展形勢(shì)和上級(jí)工作要求,另一方面學(xué)習(xí)下一階段重點(diǎn)生產(chǎn)工作中的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)上一階段工作中的存在的問題和不足,進(jìn)行分析和小結(jié),最后還要循序漸進(jìn)的安排好機(jī)車鉗工中級(jí)、高級(jí)理論的教學(xué)。綜合素質(zhì)的提高主要體現(xiàn)在成員能夠通過段、車間進(jìn)行的各項(xiàng)考試考核并取得好成績(jī),能使成員同時(shí)滿足車間多個(gè)崗位作業(yè)要求。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)反思安全生產(chǎn)事件,做到前車之鑒,后事之師。每一個(gè)安全生產(chǎn)事件的發(fā)生都是用血的教訓(xùn)換來的,要讓每個(gè)成員都能認(rèn)識(shí)到安全事件的反思工作不能僅僅停留在書面上,更要深入到人心里。通過這三個(gè)方面的工作成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合素質(zhì)得到了大幅度的提高,班組成員開始積極參與到了各類技能鑒定、考核,不但提升了自身能力也提高班組的整體檢修實(shí)力。
四、轉(zhuǎn)變思想,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與班組建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展
主要工作:
一、強(qiáng)化民主管理和監(jiān)督,推進(jìn)院務(wù)公開,全心全意依靠職工辦好醫(yī)院
我院以搞好民主管理,實(shí)行民主監(jiān)督為工會(huì)、職代會(huì)的工作重點(diǎn)。自1994年以來堅(jiān)持一年兩次召開職代會(huì),職代會(huì)堅(jiān)持每年民主評(píng)議院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,通過院級(jí)干部述職、職代會(huì)測(cè)評(píng)召開座談會(huì),對(duì)院級(jí)干部進(jìn)行客觀、公正地評(píng)估。并將評(píng)議結(jié)果向黨匯報(bào)和在職代會(huì)上公布,也作為院黨委對(duì)干部考核任免的依據(jù)之一。
堅(jiān)持院務(wù)公開。院黨、政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、改革舉措,重大決策都要向職代會(huì)通報(bào),聽取教職工的意見和建議,加以完善、最后才做出決定和實(shí)施。凡涉及到職工福利、職稱晉升、評(píng)優(yōu)、工資調(diào)整、干部競(jìng)聘等都要向職代會(huì)代表和職工通報(bào)、公示,切實(shí)做到院務(wù)公開。近年來,采用召開職代會(huì)、出簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)等形式向職工公開了項(xiàng)。
深化以人為本的群眾意識(shí),牢固樹立“兩個(gè)務(wù)必”和“群眾利益無小事”的思想,把握工作對(duì)象特點(diǎn),提倡對(duì)醫(yī)院職工的人文關(guān)懷,認(rèn)真了解職工的思想狀況,及時(shí)向黨委和行政反映職工的呼聲和意見,協(xié)助黨委做好職工的思想工作,教育廣大教職工以恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)自己的意愿和合理要求,維護(hù)和諧醫(yī)院。
支持各支會(huì)獨(dú)立開展工作,進(jìn)一步發(fā)揮基層工會(huì)組織的重要作用。隨著改革形勢(shì)的發(fā)展和醫(yī)院工作重心的確立,各基層支會(huì)擔(dān)負(fù)著改革的重?fù)?dān)和醫(yī)院發(fā)展的歷史使命,院工會(huì)適應(yīng)這一變化了的新形勢(shì),鼓勵(lì)各支會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)取本部門黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持,根據(jù)本部門的實(shí)際情況,積極開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),院工會(huì)盡力給予支持和協(xié)助,并制定基層工會(huì)工作考核條例。每季度考核評(píng)比一次,對(duì)工作業(yè)績(jī)突出的支會(huì)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
二、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事
我院黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)系到職工切身利益的事宜都主動(dòng)交職代會(huì)討論聽取意見,再作決定。如、、,等都交職代會(huì)討論通過后才能實(shí)施。此外,院工會(huì)每年堅(jiān)持給院內(nèi)新婚夫婦送賀禮、慰問生病住院的職工、為患急、危、重病職工開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng),堅(jiān)持每個(gè)季度困難職工補(bǔ)助制度和逢年過節(jié)看望慰問生活困難職工活動(dòng);近年來,慰問職工人次,為職工送賀禮人次,為一名患腮腺癌職工募捐一次,工募捐元人民幣。院工會(huì)按季度為職工解決困補(bǔ)費(fèi)元人民幣。中秋節(jié)、春節(jié)為職工送溫暖人次,用去元。此外,院工會(huì)積極組織為全院職工健康體檢和女職工婦科、乳腺普查。院工會(huì)參與職工勞動(dòng)糾紛的調(diào)解和對(duì)職工工作、家庭中的矛盾作適當(dāng)化解工作。
通過工會(huì)這些制度,把組織的溫暖、全院職工的愛心送到困難職工心中,把廣大職工緊緊凝聚在一起,為醫(yī)院的改革與發(fā)展起到了保駕護(hù)航作用。
三、圍繞中醫(yī)院心任務(wù),增強(qiáng)職工翁責(zé)任主人感
圍繞醫(yī)院提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、擴(kuò)大營(yíng)銷、搶占醫(yī)療市場(chǎng),提高服務(wù)質(zhì)量、建立社會(huì)信賴醫(yī)院的中心工作,院工會(huì)積極配合職能科室開展醫(yī)學(xué)講座、醫(yī)療考核、三基理論并組織對(duì)病員、職工作問卷調(diào)查。通過這些活動(dòng)發(fā)現(xiàn)我院存在的問題,找出差距,并將調(diào)研結(jié)果,意見、建議及時(shí)反饋給院黨政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,為改善醫(yī)方服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程起到了極大的促進(jìn)作用。
四、以醫(yī)院文化活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的文化活動(dòng).
增進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力結(jié)合各大節(jié)日和配合醫(yī)院黨政中心工作、院工會(huì)積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)。如各種講演比賽、多種知識(shí)競(jìng)賽、.法制專題活動(dòng)、征文活動(dòng)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、各類體育比賽、旅游活動(dòng)等,旨在豐富職工文化生活,陶冶職工情操,提高廣大教職工的思想素質(zhì)和文化素質(zhì),引導(dǎo)職工積極向上,愛院如家,為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)光創(chuàng)榮譽(yù)。三年來,共開展各項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)次,參加人員人次。
五、加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè).
努力塑造良好的工會(huì)形象院工會(huì)、職代會(huì)的專門工作委員會(huì)和各支會(huì)兼職工會(huì)干部,各司其職,各盡其責(zé),保證了工會(huì)、職代會(huì)職能的落實(shí)。院工會(huì)組織工會(huì)、職代會(huì)代表集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《公司法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等,每次培訓(xùn)做到學(xué)習(xí)材料落實(shí),主講任務(wù)落實(shí)、座談?dòng)懻撀鋵?shí),注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效。強(qiáng)化工會(huì)干部的服務(wù)理念和公仆意識(shí)。院工會(huì)專兼職干部廉潔自律,在各種活動(dòng)及對(duì)外交往中做到了不收取任何好處費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,上、下共同監(jiān)督。
六、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,保持工會(huì)更具生命力。
美國(guó)的商業(yè)巨人艾克卡曾在他的自傳中寫到:“我懂得奮斗,即使時(shí)運(yùn)不濟(jì),我知道任何時(shí)候都不能絕望,哪怕天崩地裂,我懂得世界上沒有免費(fèi)的午餐,我理解辛勤工作的價(jià)值?!钡拇_如此,一個(gè)人活在世上,如果沒有一點(diǎn)理想,沒有一點(diǎn)追求,這樣的人生一定是平淡的,沒有樂趣的,理想成就未來,理想拼搏中實(shí)現(xiàn);為了理想而努力拼搏,人生才會(huì)充實(shí)璀璨而精彩。在這次的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),服務(wù)廣電”活動(dòng)中,而我作為一位普通的廣電人,我可以做些什么呢?
領(lǐng)導(dǎo)和同事們常說,要憑借深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的強(qiáng)勁春風(fēng),吹拂出咱們創(chuàng)造廣電事業(yè)的一片生機(jī)和新天地,為此我倍感振奮、激昂。作為一名廣電人,我深知肩上的責(zé)任是多么的重大,要出色完成宣傳黨的路線方針政策、發(fā)展變化的光榮使命,弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng),只有這樣才能為廣播影視事業(yè)振興和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、四樹四講、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的過程中,我找準(zhǔn)位置,進(jìn)入角色,明確方向,明確發(fā)展的思路,和時(shí)展與時(shí)俱進(jìn)。
作為一名廣電人,我常在思考:如何投身于到建設(shè)廣電的事業(yè)的浪潮中,自己又能夠發(fā)揮怎樣的作用。我深知要把提高自身素質(zhì),提升自身形象貫穿于活動(dòng)始終,始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以飽滿的工作激情,參與到廣電事業(yè)的建設(shè);嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),逐步提高業(yè)務(wù)水平,用高度的責(zé)任感和無私的奉獻(xiàn)之情投入實(shí)際工作中。我決心做到四個(gè)創(chuàng)新:一是理念創(chuàng)新。提出將“以人為本”的理念貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。二是自我機(jī)制創(chuàng)新。在工作中,加強(qiáng)自我,明確責(zé)任。
一、重學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),不斷提高政治素質(zhì)和工作能力
只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷的提高。在新的歷史時(shí)期,面對(duì)更加復(fù)雜的國(guó)際辦內(nèi)形勢(shì),必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身思想素質(zhì)與水平,積極參加單位組織的各種學(xué)習(xí),強(qiáng)化理論武裝,樹立了更加牢固的正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。主動(dòng)更新知識(shí),以不斷提高工作能力。
二、突出重點(diǎn)謀發(fā)展,確保工作任務(wù)完成
在工作中,牢固堅(jiān)持樹立世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。始終圍繞工作重點(diǎn),抓宣傳,謀發(fā)展,注意講團(tuán)結(jié),發(fā)揮集體智慧。
一是圍繞中心服務(wù)大局,發(fā)揮好輿論宣傳作用。另一方面落實(shí)“三貼近”原則,從不同層次、不同角度反映來自基層群眾的心聲。第三是加強(qiáng)輿論監(jiān)督工作。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,以輿論監(jiān)督推動(dòng)政府工作,關(guān)心群眾切身利益,營(yíng)造和諧社會(huì)。第四是突出工作亮點(diǎn),狠抓外宣。工作中堅(jiān)持抓好主題性報(bào)道、突發(fā)性事件的報(bào)道、節(jié)日?qǐng)?bào)道等,努力把亮點(diǎn)工作和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)宣傳出去,把支柱產(chǎn)業(yè)和投資環(huán)境宣傳出去。
二是以“村村通”工程為重點(diǎn),促進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展。一方面加快發(fā)展有線電視工作。另一方面是抓好廣播電視“村村通”惠民工程建設(shè)。實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)村廣播電視事業(yè)發(fā)展由量變到質(zhì)變的提高。
三是堅(jiān)持依法行政,抓好廣播電視播出安全工作。進(jìn)一步加大廣播電視法律、規(guī)章的宣傳教育和規(guī)范管理,增強(qiáng)廣大群眾遵守廣播電視法規(guī)的意識(shí)。積極開展違規(guī)廣告治理工作,從源頭上杜絕各類政治和責(zé)任事故的發(fā)生。
四是加強(qiáng)廣電職工素質(zhì)建設(shè),促進(jìn)行政效能提高。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持面向群眾,堅(jiān)持上、下班簽到制度,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著力提高職工隊(duì)伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)為發(fā)展服好務(wù),為群眾服好務(wù),為基層服好務(wù)。
廣電事業(yè)是充滿生機(jī)和富有活力的事業(yè),更是一個(gè)窗口行業(yè)、服務(wù)行業(yè),每位員工都是廣播電視事業(yè)建設(shè)和發(fā)展的推動(dòng)者,一言一行都體現(xiàn)廣播電視的精神風(fēng)貌,只有把自己的青春和汗水灑在廣播影視事業(yè)上,從大局出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),扎扎實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,才能樹立良好的廣電形象。我是一名普通的廣電人,雖然崗位很平凡,技術(shù)較簡(jiǎn)單,但是我認(rèn)識(shí)到自己身份的莊嚴(yán)和神圣,老員工的言行在滲透我、感動(dòng)我。他們的事跡告訴我:人生可以平凡,但不可以平淡,小崗位也能做出大貢獻(xiàn)!
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!笔乔淖非?;“生當(dāng)做人杰,死亦為鬼雄?!笔抢钋逭盏淖非?,也是我的追求?!昂萌藘?,快隨我同去,創(chuàng)千秋大業(yè),澤及萬世。讓浩浩青史留我美名,讓萬世子孫永享我之恩澤!”在這“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的大潮里,我們每一個(gè)員工都應(yīng)更加嚴(yán)格的要求自己,展現(xiàn)我們的風(fēng)貌,從而做到在爭(zhēng)先中創(chuàng)優(yōu),以自己的才華與優(yōu)勢(shì)去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績(jī)!
摘要:工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用,它是對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實(shí)反映,是工程驗(yàn)收、質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),是創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收的主要內(nèi)容,為確保工程技術(shù)資料的規(guī)范性、完整性和有效性,根據(jù)工程驗(yàn)收及管理要求,創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要有3個(gè)部分:①工程技術(shù)資料②文字匯報(bào)資料③音像資料。
一、工程技術(shù)資料:
1.真實(shí)準(zhǔn)確:
①工程名稱要準(zhǔn)確,在資料中多處反映的工程名稱,應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一,確實(shí)無法統(tǒng)一時(shí),應(yīng)出具相應(yīng)證明,說明原因。
②建筑面積要準(zhǔn)確。建筑面積不一致,必須有相應(yīng)的補(bǔ)充手續(xù);二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標(biāo)通知書、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告面積要統(tǒng)一。
③施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、竣工報(bào)告、備案表等現(xiàn)場(chǎng)資料面積要一致。
填寫用詞要準(zhǔn)確,如檢驗(yàn)批表中主控項(xiàng)目合格,一般項(xiàng)目符合規(guī)范要求,自檢結(jié)論合格,監(jiān)理結(jié)論同意驗(yàn)收,資料的填寫應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)的要給出明確的結(jié)論,不應(yīng)寫成“基本合格”、“未發(fā)現(xiàn)異?!钡炔淮_定用語(yǔ)。也不應(yīng)該在表格中打“∨”填寫,允許偏差應(yīng)協(xié)清楚。
完整齊全
①各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)要齊全:可行性研究審批文件、立項(xiàng)審批文件、計(jì)劃任務(wù)書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。
②功能檢測(cè)資料要齊全
屋面淋水試驗(yàn)、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)記錄、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄、沉降觀測(cè)、節(jié)能環(huán)保測(cè)試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護(hù)層檢測(cè);電氣安裝工程全負(fù)荷試驗(yàn)記錄、大型燈具牢固性試驗(yàn)記錄、避雷接地電阻測(cè)試記錄、開關(guān)插座接地檢驗(yàn)記錄;給排水采暖工程管理通水試驗(yàn)、壓力試驗(yàn)、衛(wèi)生器具滿水試驗(yàn)、通球試驗(yàn);電梯;空調(diào)等功能檢測(cè)資料必須齊全。
鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)等,拉拔試驗(yàn)應(yīng)有樣板及實(shí)體拉拔,裝飾材料難燃性檢測(cè),有害物質(zhì)及放射性檢測(cè)。
③商品混凝土和預(yù)拌砂漿資料應(yīng)齊全
④各類移交手續(xù)必須齊全,檔案管理部門歸檔證明等
⑤分部分項(xiàng)資料收集要齊全:地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對(duì)于住宅樓來說,室內(nèi)環(huán)境檢測(cè),住戶裝修的裝飾材料合格證等。對(duì)一個(gè)工程來說,必須是一個(gè)全面完成的、資料齊全的工程。
⑥對(duì)圖審提出問題,應(yīng)進(jìn)行整改,二次裝修設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)進(jìn)行消防審查。
⑦工程策劃書,項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書應(yīng)列入管理資料。
⑧施工日記記錄安裝與土建應(yīng)分開記錄,內(nèi)容齊全、真實(shí)。
⑨竣工驗(yàn)收資料要齊全:竣工報(bào)告,施工單位自評(píng)報(bào)告、監(jiān)理單位自評(píng)報(bào)告,建設(shè)單位組織的驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及備案表。
及時(shí)有效
①及時(shí)主要指與工程進(jìn)度的同步性,同步并不是要求同
時(shí),而是要求工程資料與工程進(jìn)度應(yīng)基本保持對(duì)應(yīng),及時(shí)形成,工程施工進(jìn)入到哪個(gè)環(huán)節(jié),工程資料的形成與管理就應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)到那個(gè)環(huán)節(jié)。原材料試驗(yàn)資料,在時(shí)間上應(yīng)符合先檢測(cè)、后使用的原則;合格證與進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告一一對(duì)應(yīng),施工過程記錄、檢驗(yàn)批資料,在時(shí)間上要符合分段流程,工藝流程的客觀要求;方案交底要先行,各類功能檢測(cè)資料,必須在專項(xiàng)工程施工完后及時(shí)檢測(cè)。
②有效
各類合格證要有效,能真實(shí)反映使用材料的合格情況,如鋼材、機(jī)械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料,安裝工程合格證等,都要是年檢有效期的合格證,是能夠反映用在本工程上的合格證,與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證,合格證應(yīng)加蓋工程資料專用章,注明發(fā)貨人,經(jīng)手人姓名、身份證號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、使用部位、原件存放處等。
簽字人權(quán)威性、代表性要有效,對(duì)所有資料,簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為有效,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案、技術(shù)交底等,都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行簽字。
專項(xiàng)功能檢測(cè)單位要具有相應(yīng)資質(zhì),確保檢測(cè)報(bào)告有效。如:沉降觀測(cè)、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測(cè)、防雷檢測(cè)、人防驗(yàn)收、消防驗(yàn)收等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行的檢測(cè),不得隨意委托。
工程資料不得隨意更改。原則上,資料不應(yīng)進(jìn)行修改,以保證資料的真實(shí)性,因筆誤等原因確需修改時(shí),更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工程資料分卷組卷,編目清晰,裝訂整齊,方便查閱。
資料整理時(shí),檢驗(yàn)批資料、控制資料、功能檢測(cè),管理及驗(yàn)收資料、竣工圖,施工日志分類要清楚,要有總目錄、分目錄,土建與安裝目錄應(yīng)分開,目錄與對(duì)應(yīng)的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規(guī)定》(JGJ/T185-2009)的規(guī)定,專業(yè)承包工程形成的施工資料,應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨(dú)組卷。
工程驗(yàn)收應(yīng)提供的原件資料及檢點(diǎn)
工程驗(yàn)收應(yīng)提供原件資料,應(yīng)提供的原件資料主要包括:立項(xiàng)審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標(biāo)文件、合同、施工許可證、各類專項(xiàng)(防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境等)檢查報(bào)告,獲獎(jiǎng)證明等。
重點(diǎn)檢查內(nèi)容:工程驗(yàn)收時(shí),時(shí)間一般比較緊張,工程資料復(fù)查就有相應(yīng)的重點(diǎn)。一般主要有地基檢測(cè)、混凝土強(qiáng)度報(bào)告,防水效果檢查、專項(xiàng)檔案、拉拔試驗(yàn),鋼筋保護(hù)層檢測(cè),門窗及幕墻性能檢測(cè),保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測(cè)資料等。
二、文字匯報(bào)資料
1.工程概況:主要對(duì)工程規(guī)模,開竣工日期,結(jié)構(gòu)類型,工程決策,相關(guān)單位,有無質(zhì)量安全事故等進(jìn)行說明。
2.質(zhì)量目標(biāo)和管理措施:目標(biāo)必須寫明確,管理措施要寫?yīng)毺氐拇胧?,總結(jié)要有高度和深度。
3.工程難點(diǎn):難點(diǎn)應(yīng)包括管理難點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn),要有針對(duì)性的總結(jié)自己工作中的難點(diǎn)并通過克服難點(diǎn),最終轉(zhuǎn)化成亮點(diǎn)。由于地域不同,認(rèn)識(shí)不同、工程不同,難點(diǎn)也就有了其相對(duì)性。
4.質(zhì)量特色和細(xì)部亮點(diǎn):這部分應(yīng)充分利用數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)主要包括體量數(shù)據(jù)和質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到效果數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的引用要恰到好處,要準(zhǔn)確,給人以說服力,質(zhì)量特色的描述要有次序,重點(diǎn)應(yīng)突擊,要有概況和獨(dú)特的措施和做法,細(xì)部亮點(diǎn)對(duì)質(zhì)量特色進(jìn)一步起到畫龍點(diǎn)睛的作用,亮點(diǎn)體現(xiàn)在點(diǎn)上,點(diǎn)要有創(chuàng)新性、獨(dú)特性、新穎性。
5.新技術(shù)應(yīng)用:說明工程中應(yīng)用了幾大項(xiàng)多少子項(xiàng),應(yīng)用效果及應(yīng)用水平,有關(guān)部門的驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果,具體內(nèi)容可列表。應(yīng)反映清楚應(yīng)用項(xiàng)目、數(shù)量、內(nèi)容、部位等。
6.節(jié)能與環(huán)保:節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要,應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨(dú)一項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào),將工程中墻體、門窗、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項(xiàng)目中所采用的節(jié)能材料,節(jié)能措施,節(jié)能工藝及檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行全面匯報(bào),清楚說明。
7.已獲榮譽(yù):對(duì)工程獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽(yù)進(jìn)行充分展示。
8.工程驗(yàn)收:包括功能檢測(cè)及專項(xiàng)驗(yàn)收,工程技術(shù)資料,綜合驗(yàn)收。
9.結(jié)束語(yǔ):說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。
三.音像匯報(bào)資料
一、考評(píng)對(duì)象
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直工會(huì)工作委員會(huì)。
二、考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分
考評(píng)內(nèi)容分重點(diǎn)工作目標(biāo)和共性工作目標(biāo)兩部分,考核實(shí)行百分制,重點(diǎn)工作目標(biāo)占70分(其中“兩個(gè)普遍”占40分),共性工作目標(biāo)占30分,另設(shè)加分項(xiàng)目和一票否決項(xiàng)目。
(一)重點(diǎn)工作目標(biāo)(70分)
《2011年全縣工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表》(請(qǐng)見附表)
(二)共性工作目標(biāo)(30分)
1、黨委高度重視工會(huì)工作,每年至少召開一次黨委(組)會(huì)議,及時(shí)研究解決工會(huì)工作遇到的困難和問題,并安排一定的工會(huì)工作經(jīng)費(fèi),確保工會(huì)組織正常開展工作。(未召開黨委(組)會(huì)議研究工會(huì)工作的扣5分,未解決一定的工作經(jīng)費(fèi)的扣5分)(10分)
2、建立工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作委員會(huì)每年至少與同級(jí)政府召開一次聯(lián)席會(huì)議,并有會(huì)議紀(jì)要。(5分)(未召開聯(lián)席會(huì)議的扣5分)
3、加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。(1)工會(huì)工作委員會(huì)主席及成員按規(guī)定辦法和程序任免;(2)企業(yè)工會(huì)主席按規(guī)定辦法和程序配備;(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直工會(huì)工作委員會(huì)和企事業(yè)工會(huì)配備兼職經(jīng)審干部;(4)本級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)主任按同級(jí)副職級(jí)配備。(6分)(每項(xiàng)1.5分,未按要求落實(shí)的項(xiàng)目不得分)
4、加強(qiáng)工會(huì)組織活動(dòng)陣地建設(shè),凡建立工會(huì)組織的村(社區(qū))、非公企業(yè)等單位都要有固定的活動(dòng)場(chǎng)所,開展活動(dòng)情況有記錄,全年活動(dòng)不少于2次。(5分)(無固定活動(dòng)場(chǎng)所的扣5分,有場(chǎng)所但沒有開展活動(dòng)或活動(dòng)次數(shù)未達(dá)到2次及以上的扣3分)
5、積極參與做好工會(huì)系統(tǒng)“進(jìn)萬家企業(yè)、訪萬名職工、解萬家困難”及以“學(xué)、訪、幫、評(píng)”為主題的“四萬”活動(dòng)。(4分)(未積極參與活動(dòng)并完成相關(guān)任務(wù)的扣4分)
(三)加分項(xiàng)目
下列內(nèi)容經(jīng)縣總工會(huì)主席辦公會(huì)確定后可以加分,每項(xiàng)加分最高不超過2分。
1、工會(huì)工作有重大創(chuàng)新,在全縣、全市乃至全省率先開展和實(shí)施,影響面大,并被上級(jí)工會(huì)在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)推廣的。
2、調(diào)查研究及理論研究成果有重要價(jià)值,被同級(jí)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)以上人員作出批示、被政府有關(guān)部門采納,并產(chǎn)生良好效應(yīng)的。
3、編報(bào)的重要信息引起市總、縣委及同級(jí)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視,并作出批示的。
4、其他可以給予加分的內(nèi)容。
(四)一票否決項(xiàng)目
1、“兩個(gè)普遍”工作目標(biāo)沒有完成的。
2、本地本單位發(fā)生重大職工、安全生產(chǎn)和職業(yè)危害責(zé)任事故,沒有嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度造成應(yīng)對(duì)工作被動(dòng)的,或者遲報(bào)、漏報(bào)被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)的。
3、本級(jí)工會(huì)及所屬單位出現(xiàn)違風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的。
三、考評(píng)程序
(一)報(bào)送自查自評(píng)材料。
1、請(qǐng)各地各單位于11月10日前,對(duì)照本辦法確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和共性工作目標(biāo)完成情況,逐條逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查自評(píng),按照有關(guān)規(guī)定得出本單位各項(xiàng)工作目標(biāo)得分和加分得分,并形成書面報(bào)告報(bào)送縣總工會(huì)辦公室。其中,“兩個(gè)普遍”專項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況應(yīng)形成專項(xiàng)工作自查自評(píng)材料,分別報(bào)送縣總工會(huì)辦公室和保護(hù)保障部。報(bào)送材料應(yīng)將正式報(bào)告及電子版、相關(guān)圖片或?qū)嵨镔Y料說明同時(shí)上報(bào)。
2、自查自評(píng)材料應(yīng)分為三大部分。第一部分為重點(diǎn)工作目標(biāo)和其他工作目標(biāo)完成情況,應(yīng)對(duì)照上述目標(biāo)要求逐項(xiàng)寫明完成情況。第二部分為特色工作完成情況,要求寫明開展每項(xiàng)工作的思路、做法、成效及其社會(huì)影響。第三部分為一票否決項(xiàng)目情況和加分項(xiàng)目情況,并標(biāo)明最終自查得分。
(二)考評(píng)
1、日常檢查。縣總工會(huì)將不定期組織對(duì)各地各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作進(jìn)行督辦檢查,檢查結(jié)果將作為年終考核的重要指標(biāo)。
2、初審。由縣總工會(huì)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)被考評(píng)對(duì)象全年工作總體情況和自查自評(píng)材料進(jìn)行初步審查,確定被考評(píng)對(duì)象是否具備考評(píng)資格。
3、召開匯報(bào)會(huì)。各申報(bào)單位匯報(bào)2010年創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作情況,匯報(bào)時(shí)間8分鐘。匯報(bào)結(jié)束后,由縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、聽取匯報(bào)的其他申報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人、縣總工會(huì)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人按百分制進(jìn)行評(píng)分(含加分?jǐn)?shù)值),上述三個(gè)評(píng)分結(jié)果分別按40%、30%、30%比例計(jì)算總評(píng)分。
四、考核等次及獎(jiǎng)勵(lì)
(一)考核等次
根據(jù)年度考核結(jié)果,設(shè)全縣工會(huì)工作創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先“達(dá)標(biāo)單位”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”三個(gè)等次。
1、達(dá)標(biāo)單位。綜合審核評(píng)分在80分以上的,經(jīng)縣總工會(huì)主席辦公會(huì)審核確定后為年度“達(dá)標(biāo)單位”。
2、先進(jìn)單位。在達(dá)標(biāo)單位中按60%的比例確定名額,由縣總工會(huì)主席辦公會(huì)審核確定。
3、優(yōu)秀單位。在先進(jìn)單位中按30%的比例確定名額,由縣總工會(huì)主席辦公會(huì)審核確定。