摘要：本文主要對提高建筑工程企業(yè)培訓管理水平問題進行了研究，首先對企業(yè)培訓管理進行了概述，然后分析了建筑工程企業(yè)培訓管理存在的三個問題，最后給出了解決對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程企業(yè)培訓管理

1企業(yè)培訓管理概述

1.1培訓的概念

培訓是實施企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的重要環(huán)節(jié)之一，具體而言，培訓就是企業(yè)根據(jù)其經(jīng)營目標以及崗位要求，對員工進行有組織、有計劃、有目的的學習和教育活動，其目的是為了通過這種學習和教育讓員工增強專業(yè)知識、提高專業(yè)技能、轉(zhuǎn)變工作作風，以便勝任工作崗位的需要，提高工作效率，從而更加有效地達成企業(yè)經(jīng)營目標。

1.2培訓的作用

摘要：

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展，建筑施工企業(yè)在建設(shè)規(guī)模和建筑體量上日顯大型化，由于建筑施工多屬露天作業(yè)，生產(chǎn)生產(chǎn)、生活環(huán)境艱苦，任務(wù)繁重，設(shè)備設(shè)施操作復雜化，生產(chǎn)節(jié)奏加快，安全事故的發(fā)生率也是居高不下。作為建筑企業(yè)的主戰(zhàn)場，施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟目標轉(zhuǎn)化為實體的主要場所施工現(xiàn)場是建筑企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟目標轉(zhuǎn)化為實體的主要場所。文章分析了建筑施工安全管理的對策。

關(guān)鍵詞：

建筑項目建筑項目；安全管理；對策

1前言

安全管理工作是建筑工程項目管理的重要組成部分安全管理工作是建筑工程項目管理的重要組成部分，它不僅可以推動建筑企業(yè)各個工作崗位的協(xié)調(diào)發(fā)展不僅可以推動建筑企業(yè)各個工作崗位的協(xié)調(diào)發(fā)展，還可以減少工程建設(shè)中的突發(fā)事故少工程建設(shè)中的突發(fā)事故，保障工程建設(shè)的順利施工。因此，企業(yè)管理者應(yīng)該及時采取有效的措施企業(yè)管理者應(yīng)該及時采取有效的措施，通過完善建設(shè)企業(yè)的安全技術(shù)管理安全技術(shù)管理、安全管理制度以及安全管理機構(gòu)等充分發(fā)揮安全管理對建筑工程項目管理的意義安全管理對建筑工程項目管理的意義，從而保障建筑工程項目管理工作的順利實施目管理工作的順利實施。

摘要

隨著經(jīng)濟體制的不斷完善和我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家的實力越來越雄厚，伴隨著很多我國增加了很多的公共建筑和民用建筑，建筑工程中操作復雜、涉及方面多、工期長、投資大，在施工過程中會出現(xiàn)很多問題，往往這些問題處理不好將會影響建筑工程的質(zhì)量和工期，為解決這些問題就需要用到建筑工程管理，隨著人們“高標準、高要求、高服務(wù)”等對建筑項目較高要求的出現(xiàn)，建筑工程管理也越來越重要。但目前我國的建筑工程管理中還存在著很多如建筑市場管理體系和建筑施工安全管理機制不完善等方面的問題，這些問題嚴重影響了我國建筑工程的質(zhì)量，要想我國的建筑市場快速、全面的發(fā)展，就要解決這些問題。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用建筑；工程管理；存在的問題；控制措施；管理機制

建筑工程包括公共建筑工程和民用建筑工程，公共建筑工程中包括道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、學校建設(shè)、歌劇院建設(shè)等，民用建筑工程中包括民用住宅建設(shè)、辦公樓建設(shè)等。這些建筑工程不但關(guān)乎國家經(jīng)濟的發(fā)展，影響市場經(jīng)濟及交通運輸，也關(guān)乎公民平時的生活，影響居住環(huán)境、上班質(zhì)量和生活情趣，對國家和個人均具有較大的影響意義，因此建筑工程的高質(zhì)量要求格外重要，也將建筑工程管理推向了社會相關(guān)人士關(guān)注的視野。但我國目前的建筑工程管理尚不完善，許多問題還待改進，本文就這些建筑工程管理中存在的問題做出簡要分析，并提出幾種可以解決相關(guān)問題的措施，希望相關(guān)施工企業(yè)能夠擇優(yōu)采納，在建筑施工過程中嚴格管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量，從而為促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

一、工業(yè)與民用建筑工程管理中存在的問題

（一）建筑施工安全管理機制不完善

1我國建筑工程管理存在的問題

1．1缺乏完善健全的管理體制及法律法規(guī)

管理體制不健全在我國建筑工程管理工作中尤為突出。為了減少成本，隨意削減工程管理部門，管理部門人員短缺，員工身兼數(shù)職的現(xiàn)象屢見不鮮。長此以往，降低了員工的工作積極性及工作效率，導致了許多相關(guān)工作落實不到位，建筑工程管理盡見于表面，難以真正發(fā)揮其作用。同時，相對國外先進的管理水平而言，我國建筑工程管理方面的法律法規(guī)相當不完善，2002年我國頒發(fā)了《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，此后相繼頒發(fā)了其他一些相關(guān)法律法規(guī)，但始終未能坐到管理標準化，規(guī)范化及科學化，缺乏系統(tǒng)的管理工作程序手冊。

1．2缺乏高素質(zhì)的管理人才

企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。人才是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。因我國建筑業(yè)引用工程管理的時間相對較短，缺乏對高素質(zhì)專業(yè)人管理人才的培訓，從而導致工程管理人員的綜合素質(zhì)水平相對較低，未能確切的理解建筑工程管理的重要性，工程管理技術(shù)及理念未能得到有效的實施和貫徹。極大的影響了建筑工程各大目標的實現(xiàn)。

1．3建筑工程管理技術(shù)缺乏信息化

摘要：為推進綠色建筑工程管理工作的順利開展，需增強對綠色建筑工程的認識、健全綠色建筑工程管理評估體系、健全綠色建筑工程管理相關(guān)法律法規(guī)及注重綠色建筑工程管理人才的培養(yǎng)與引進。基于此，本文簡要分析了綠色建筑工程管理現(xiàn)狀，重點闡述了推進綠色建筑工程管理關(guān)鍵問題的有效策略，以期促進我國綠色建筑工程的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：綠色；建筑工程；管理；問題；策略

1引言

綠色建筑工程管理工作的開展，可有效減少資源浪費，提高人們的生活環(huán)境質(zhì)量，對城市的發(fā)展具有促進作用。但現(xiàn)階段我國綠色工程管理還存在著綠色建筑理念認識不足、綠色建筑工程管理水平有待提升、法律法規(guī)體系不完善等問題，不利于綠色建筑工程管理工作的開展。就此，應(yīng)加大對綠色建筑工程的重視，并結(jié)合綠色建筑工程管理現(xiàn)狀，制定出相應(yīng)的解決措施，以推進綠色建筑工程事業(yè)的發(fā)展。

2綠色建筑工程管理現(xiàn)狀

2.1綠色建筑理念認識不足