廣西陽平高速公路no.2合同段（k74+000～k77+000）

*年9月份工地例會(huì)匯報(bào)材料

哈鐵建設(shè)集團(tuán)陽平高速公路

no.2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

*年09月29日

*年9月份工地例會(huì)匯報(bào)材料

地勘院會(huì)議制度

一、總則

1、地勘院會(huì)議包括：院長辦公會(huì)議，院工作會(huì)議及其它臨時(shí)性會(huì)議。 2、院各類會(huì)議由綜合辦公室按領(lǐng)導(dǎo)要求組織、安排，并負(fù)責(zé)通知與會(huì)人員參加會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議題及需準(zhǔn)備材料。

3、綜合辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄及會(huì)議資料的整理、會(huì)議紀(jì)要的編寫工作。

4、院各類會(huì)議要求高效務(wù)實(shí)，發(fā)言提倡實(shí)事求是，主題明確，言簡(jiǎn)意明。

5、各分院、資源公司、各部門應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，綜合辦公室按要求督查落實(shí)情況。

推薦2005年度xx安全生產(chǎn)“四個(gè)一”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)先進(jìn)接待站材料

熱情接待嚴(yán)守職責(zé)---xx公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)井口接待站先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介

xx公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)井口接待站由5人組成，由一名正科級(jí)干部任站長。

2005年中，井口接待站在公司工會(huì)群監(jiān)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的安全第一方針，認(rèn)真履行職責(zé)，熱情接待，指導(dǎo)和督促群監(jiān)員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，切實(shí)做到了群監(jiān)員組織網(wǎng)絡(luò)化，接待工作制度化，履行職責(zé)規(guī)范化，安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)宣傳教育經(jīng)常化。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化群監(jiān)井口接待站考核標(biāo)準(zhǔn)自檢得分為95分。主要事跡介紹如下：

一是群監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)化。群監(jiān)站由一名正科級(jí)干部任站長，專職接待員4人，16個(gè)群監(jiān)小組98名群監(jiān)遍布各生產(chǎn)輔助單位的班組。公務(wù)員之家版權(quán)所有

二是接待工作制度化。群監(jiān)站實(shí)行了一牌三簿管理，建有牌版管理，分為礦井生產(chǎn)分布牌板、群監(jiān)員上崗考勤管理版板，礦井安全工作重點(diǎn)公示牌板。三簿是：群監(jiān)員一班三匯報(bào)登記簿、群監(jiān)會(huì)人員下井巡回檢查登記簿，群監(jiān)員安全教育登記簿。建立健全了站長和接待員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

在以石總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，在公司各兄弟部門的大力支持下，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng)，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

一.安全方面：

作為布廠安全第一責(zé)任人，我自始至終以安全為天的安全理念，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山；不安全絕不生產(chǎn)的原則。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí)，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”，在公司安檢基礎(chǔ)上，加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查，以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二.生產(chǎn)管理方面：

1.1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼，a布率97.3%，同期相比坯布生產(chǎn)增長20%，a布率提高2.3%，生產(chǎn)坯布品種40多種，其中打板18個(gè)品種。

編者按：本文主要從民主評(píng)議黨員和每月的農(nóng)村“兩委”聯(lián)席例會(huì)緊密結(jié)合起來；流動(dòng)黨員必須每半年給支部寄一次政治思想、工作業(yè)績(jī)的匯報(bào)材料；每次評(píng)議前，先由黨員陳述自己的政治思想、政治學(xué)習(xí)情況、雙帶情況(帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)、工作業(yè)績(jī)及存在不足等；年終，鄉(xiāng)黨委組織大規(guī)模的掛牌儀式,幾個(gè)方面對(duì)農(nóng)村黨員管理教育意見進(jìn)行講述。其中，主要包括：黨員掛牌活動(dòng)和支部建設(shè)結(jié)合起來、具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

黨的先進(jìn)性是黨的生命線；是黨的建設(shè)的根基。黨的十六屆四中全會(huì)《決定》強(qiáng)調(diào)，要積極探索黨員教育、管理、監(jiān)督的新機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，處處顯示一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，從而提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)工程。因此，加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，是我們當(dāng)前必須認(rèn)真思考的一個(gè)重大政治問題，也是一個(gè)長期而艱巨的政治任務(wù)。

當(dāng)前，農(nóng)村黨員教育存在著多方面的問題，突出表現(xiàn)是：(一)農(nóng)村基層組織對(duì)黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，平時(shí)對(duì)一般黨員同志漠不關(guān)心，放松了對(duì)黨員的管理教育。(二)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨利性，使黨員宗旨意識(shí)淡化，增加了對(duì)黨員進(jìn)行先進(jìn)性教育的難度。(三)黨員先進(jìn)性教育的內(nèi)容、形式?jīng)]有新的突破，沒有形成真正長效的制約激勵(lì)機(jī)制，沒有一個(gè)好的活動(dòng)平臺(tái)。因此，在全黨即將開展黨員先進(jìn)性教育的時(shí)候，我們必須創(chuàng)新思路，認(rèn)真探索研究黨員先進(jìn)性教育的新形式、新辦法、新機(jī)制。那么，如何經(jīng)常性使黨員受到教育、如何建立動(dòng)態(tài)的黨員教育新體系、如何使黨員的先進(jìn)性受到群眾監(jiān)督、如何加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理、如何增強(qiáng)黨員的自我教育能力、如何激活組織中的每個(gè)“細(xì)胞”、如何使黨員有一種新的榮譽(yù)感、責(zé)任感和壓力感、如何使黨員先進(jìn)性教育和黨的組織生活及農(nóng)村聯(lián)席例會(huì)緊密結(jié)合、如何使黨員先進(jìn)性教育和支部班子建設(shè)緊密結(jié)合、如何通過黨員先進(jìn)性教育，使廣大群眾有一種“向心力”，使黨組織有一種吸引力，這便是我們探索研究黨員先進(jìn)性教育應(yīng)該緊扣的主題。按照這個(gè)思路，經(jīng)常性開展民主評(píng)議黨員、年終給黨員掛牌活動(dòng)不失是一種新辦法、新機(jī)制。封丘縣城關(guān)鄉(xiāng)黨委根據(jù)當(dāng)前新形勢(shì)，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，開展了民主評(píng)議黨員給黨員分格次掛牌的活動(dòng)，制訂了具體的《實(shí)施方案》。其主要做法是：

一、民主評(píng)議黨員和每月的農(nóng)村“兩委”聯(lián)席例會(huì)緊密結(jié)合起來

每季末的聯(lián)席例會(huì)為黨員評(píng)議日，即每年的3月、6月、9月、12月的28日為民主評(píng)議黨員日，其中前三次為小評(píng)，在前xxxx的基礎(chǔ)上，12月28日為總評(píng)日。這樣確保了黨員教育的制度化，確保了黨員經(jīng)常性受到教育，建立了動(dòng)態(tài)的黨員教育新體系。

二、流動(dòng)黨員必須每半年給支部寄一次政治思想、工作業(yè)績(jī)的匯報(bào)材料