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1商業(yè)銀行會計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)及成因

1.1結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)

有時(shí)由于，商業(yè)銀行相關(guān)工作人員的政治思想工作意識薄弱，操作風(fēng)險(xiǎn)意識的淡化會使銀行會計(jì)在結(jié)算的時(shí)候，發(fā)生有章不循違章操作的風(fēng)險(xiǎn)。在會計(jì)結(jié)算時(shí)業(yè)務(wù)之間相互制約機(jī)制得不到落實(shí)或者，出現(xiàn)了一些漏洞。而相關(guān)，抽調(diào)會計(jì)人員不負(fù)責(zé)任或應(yīng)付了事，都會給犯罪分子有機(jī)可趁。

1.2內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行內(nèi)部人員配備，不足或是各機(jī)構(gòu)之間相互制約的機(jī)制得不到落實(shí)，特別是有的機(jī)構(gòu)，配備的人手不足以隨意抽調(diào)的，會計(jì)人員應(yīng)負(fù)相關(guān)的任務(wù)。這會使各個(gè)級別之間的相互監(jiān)督，流于形式的不的真正的落實(shí)。有的管理崗位的會計(jì)從業(yè)人員，對待各項(xiàng)檢查成了例行公事，是一些內(nèi)部案件，長期得不到處理。使得商業(yè)銀行會計(jì)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)增加。

1.3經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)的全球化和金融市場的發(fā)展給我國商業(yè)銀行的競爭帶來了不小的壓力。因此，有的商業(yè)銀行為了應(yīng)對，使金融市場的發(fā)展帶來的壓力，采取違規(guī)經(jīng)營的方式，使我國商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)的質(zhì)量得到下降。同時(shí)持有的不良資產(chǎn)的比例再放上生。經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)則是商業(yè)銀行在應(yīng)對，內(nèi)部和外部的競爭的同時(shí)，銀行的自我約束機(jī)制和內(nèi)部調(diào)控機(jī)制沒有真正的建立。由于銀行的經(jīng)營不善導(dǎo)致了各種風(fēng)險(xiǎn)聚集的一種表現(xiàn)，不從而引發(fā)了這種資金流動，而出現(xiàn)的支付風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

2商業(yè)銀行會計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的成因

2.1票據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)

一些商業(yè)銀行票據(jù)市場的重要原因是過度競爭導(dǎo)致商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)積累。票據(jù)市場交易完成由供需雙方企業(yè)提供紙,是資金的需求者;商業(yè)銀行提供資金,需求者是紙。只有商業(yè)銀行儀器的要求,能完成貨幣供應(yīng),否則交易無法實(shí)現(xiàn)。

2.2一些清算風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)銀行

現(xiàn)金管理、業(yè)務(wù)、人員部署,財(cái)務(wù)會計(jì),等沒有效的管理和培訓(xùn),他們使用儲蓄證書或單位存款開戶證明欺詐。假的銀行存單,例如,在其他金融機(jī)構(gòu)騙取貸款承諾,或騙取企業(yè)供應(yīng)。

2.3違章操作

商業(yè)銀行的過程中高度重視業(yè)務(wù)開發(fā)和市場營銷,重點(diǎn)經(jīng)營靈活、方便實(shí)用,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有做到未雨綢繆,不仔細(xì)考慮安全管理體系,特別是在業(yè)務(wù)監(jiān)管開關(guān)過程中暴露了許多問題。

2.4不足夠關(guān)注內(nèi)部檢查

一些商業(yè)銀行由于缺乏會計(jì)人員,會計(jì)檢查的相關(guān)人員通常是在辦公室坐班。一些日常業(yè)務(wù),辦公室主任通常無法正確地進(jìn)行監(jiān)督檢查。由于內(nèi)部檢查的頻率和范圍都沒有達(dá)到一個(gè)合理的水平,不能發(fā)現(xiàn)結(jié)算工作中存在的問題。

3商業(yè)銀行會計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)防范的措施

3.1防范清算風(fēng)險(xiǎn)

樹立商業(yè)銀行會計(jì)結(jié)算方法防范的意識樹立大局觀念和進(jìn)一步增強(qiáng)，會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范的責(zé)任，商業(yè)銀行是社會資金運(yùn)行的重要組成部分。他承擔(dān)著全體干部職工的使命。也是我國商業(yè)銀行提升國際競爭力的要求，所以，商業(yè)銀行必須要樹立牢固的安全意識。及時(shí)的清算中心業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)的安全保證，市場的良性發(fā)展和金融業(yè)的穩(wěn)定。提升商業(yè)銀行會計(jì)結(jié)算風(fēng)反意識到防范意識，增強(qiáng)其安全性。

3.2防范票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)

對支付過程當(dāng)中產(chǎn)生的會計(jì)結(jié)算的票據(jù)要進(jìn)行檢查。各部門要仔細(xì)認(rèn)真的核對票據(jù)的真實(shí)性，保證無虛擬的商品交易和勞務(wù)應(yīng)供應(yīng)關(guān)系。對申請承諾人進(jìn)行資格的審查，對客戶的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督，并要求商業(yè)銀行的客戶出具委托書，對，收取保證金和手續(xù)費(fèi)的情況進(jìn)行核查，最后還要防范票據(jù)結(jié)算的詐騙犯罪行為。

3.3防范結(jié)算操作

風(fēng)險(xiǎn)銀行應(yīng)按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督反饋三個(gè)系統(tǒng)相互制衡的原則進(jìn)行會計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制組織體系的設(shè)置。會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)分層次建立，在基層營業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立實(shí)時(shí)控制的事中監(jiān)督系統(tǒng)，在上級會計(jì)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立針對基層柜臺業(yè)務(wù)的事后監(jiān)督機(jī)制。銀行應(yīng)變革現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)，增加關(guān)于會計(jì)結(jié)算操作風(fēng)險(xiǎn)方面的管理內(nèi)容。

2.4、防范內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)建立

明確的的會計(jì)內(nèi)部監(jiān)控防范體系，明確各部門的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)商業(yè)銀行，會計(jì)結(jié)算的內(nèi)部控制。同時(shí)還要發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用。建立嚴(yán)密的商業(yè)銀行會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系是一個(gè)長期持續(xù)發(fā)展和改進(jìn)的過程，在這個(gè)過程當(dāng)中上級下級要發(fā)揮相應(yīng)的重要作用，認(rèn)識到會計(jì)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)存在的自身不健全的情況。找出，業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范，出現(xiàn)問題的根源并加以防范。

作者：李霞單位：重慶銀行