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1節(jié)約型園林工程在施工管理方面的現(xiàn)狀不足

1.1施工管理人才儲(chǔ)備不足

施工管理專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，使得節(jié)約型園林工程的施工管理部門時(shí)常出現(xiàn)無人可用的窘境，使得節(jié)約型園林施工管理專業(yè)力量薄弱，甚至出現(xiàn)施工管理人員以次充好、以假充真的現(xiàn)象；施工管理專業(yè)人才儲(chǔ)備不足無法確保資源優(yōu)化配置，出現(xiàn)有限施工資源錯(cuò)誤利用，出現(xiàn)有限園林、綠植資源出現(xiàn)不同程度的浪費(fèi)。有些城市在進(jìn)行節(jié)約型園林施工建設(shè)時(shí)，無可用之才，只能聽取某些“專家”的意見，一味標(biāo)新立異，大量采用“洋樹種”“、洋材料”“、洋技術(shù)”，忽視本地樹種的合理利用、有效培育，忽視施工材料以及施工技術(shù)的因地制宜。其實(shí)，洋植物往往在園林施工中養(yǎng)護(hù)困難，洋材料的使用也極有可能影響當(dāng)?shù)毓?jié)約型園林工程的綜合效果，洋技術(shù)往往需要填湖造園、挖湖堆山，很難做到尊重當(dāng)?shù)氐孛蔡卣?。施工管理人才?chǔ)備不足往往造成“洋樹種”、“洋材料”“、洋技術(shù)”的泛濫，這種“追新浮躁”的節(jié)約型園林施工工程不單破壞當(dāng)?shù)赝寥?、生態(tài)結(jié)構(gòu)，還會(huì)大大增加園林施工費(fèi)用，與節(jié)約型園林工程的內(nèi)在要求背道而馳。

1.2施工管理方案難以科學(xué)實(shí)施

節(jié)約型園林施工承建公司的管理制度往往很難與時(shí)俱進(jìn)，施工管理方案也就難以科學(xué)實(shí)施。我國節(jié)約型園林施工的目的就是節(jié)約高效，但是不甚科學(xué)的園林施工管理方案往往會(huì)造成潛在浪費(fèi)。某些節(jié)約型園林工程無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)劃，某些針對園林材料引進(jìn)、施工人員管理的方案受到各方面影響，也無法科學(xué)實(shí)現(xiàn)。

1.3施工質(zhì)量管理難以有效實(shí)施

目前的節(jié)約型園林施工，難以充分發(fā)揮組織性施工優(yōu)勢，難以依靠相應(yīng)合同中明確設(shè)計(jì)的施工條款、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化園林項(xiàng)目管理，以此達(dá)到確保節(jié)約型園林質(zhì)量的重要目的。一些節(jié)約型園林施工企業(yè)無法結(jié)合實(shí)際工程特點(diǎn)、實(shí)行具體項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，反而“眉毛胡子一把抓”，造成園林施工現(xiàn)場極為混亂，無法保障施工質(zhì)量以及園林景觀效果。

2節(jié)約型園林工程施工管理措施探討

2.1實(shí)現(xiàn)成本管理的科學(xué)節(jié)約

節(jié)約型園林施工管理所屬的成本管理舉足輕重、絕不可忽視。實(shí)現(xiàn)成本管理的科學(xué)節(jié)約措施首先要從節(jié)約型園林建筑以及與之匹配的園林植被群落上考慮，實(shí)現(xiàn)生態(tài)性能優(yōu)先、建筑質(zhì)量優(yōu)先，實(shí)現(xiàn)科學(xué)節(jié)約、科學(xué)環(huán)保的節(jié)約型園林施工目的。科學(xué)節(jié)約決不意味著眼前節(jié)約，相關(guān)成本管理部門務(wù)必在園林施工成本方面全面考慮因地制宜節(jié)約措施，實(shí)現(xiàn)立足長遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)的科學(xué)成本管理。具體而言，環(huán)保型園林的科學(xué)成本管理，就是從園林施工材料、植被培植材料、施工人員等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)資金成本的高質(zhì)量利用。這種科學(xué)的成本管理，不單有效降低節(jié)約型園林施工的返工重建風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也從根本上實(shí)現(xiàn)節(jié)約型園林的建設(shè)目的。

2.2明確高素質(zhì)園林管理人才的重要性

采取有效的激勵(lì)措施吸納、培養(yǎng)高素質(zhì)園林管理人才，是實(shí)現(xiàn)節(jié)約型園林施工工程的根本措施。對于任何園林施工隊(duì)伍而言，管理人才專業(yè)知識、職業(yè)素質(zhì)的提高往往可以優(yōu)化整個(gè)園林施工工程的資源配置，實(shí)現(xiàn)效率高、質(zhì)量優(yōu)的節(jié)約型園林施工管理。以園林施工原料舉例，優(yōu)秀管理人才具備的專業(yè)管理技能、專業(yè)職業(yè)素質(zhì)能夠幫助其選擇、采購價(jià)廉物美的施工原料，校驗(yàn)、合理化相關(guān)園林施工方案設(shè)計(jì)，確保施工原材料在實(shí)際使用中配合實(shí)際園林要求。

2.3節(jié)約型園林施工方案的科學(xué)創(chuàng)新

一方面而言，此舉不單單提升了園林管理人員的專業(yè)水平，也促進(jìn)了方案設(shè)計(jì)人員以及施工現(xiàn)場人員之間的緊密聯(lián)系，這種創(chuàng)新制度使得方案設(shè)計(jì)部門對于園林施工概況有了更加深入的了解，也使得施工人員可以根據(jù)實(shí)際操作更加便捷地調(diào)控園林施工方案。另一方面而言，分部領(lǐng)導(dǎo)制給予不同分工、不同專業(yè)的工作人員一次合作機(jī)會(huì)，方便他們充分發(fā)揮自身技能，開闊整個(gè)園林施工部門的思維，讓園林材料引進(jìn)、施工人員管理等難題有效解決。

2.4有效實(shí)施園林的施工質(zhì)量管理

2.4.1成立針對專項(xiàng)園林的工作小組保障園林施工質(zhì)量。相關(guān)施工單位必須嚴(yán)格按照合同規(guī)定，推行實(shí)施節(jié)約型園林施工標(biāo)準(zhǔn)，并且在此基礎(chǔ)上，成立園林關(guān)鍵區(qū)域、關(guān)鍵范圍的質(zhì)量保障小組。具體而言，節(jié)約型園林鋪貼對稱裝飾、湖岸湖底的防漏工程、象征性園林景觀藝術(shù)園林施工技術(shù)難點(diǎn)，都應(yīng)該分別對應(yīng)專項(xiàng)施工小組，明確具體目標(biāo)，確認(rèn)職責(zé)到人，有效實(shí)施園林施工組織管理以此降低成本，并且提升園林質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.4.2采取具體施工組織管理措施強(qiáng)化園林質(zhì)量管理。首先，推行有關(guān)園林質(zhì)量的施工現(xiàn)場交底體制，通過合同圖紙會(huì)審、施工現(xiàn)場調(diào)整等方式，便于一線園林作業(yè)人員充分理解園林設(shè)計(jì)意圖，充分了解園林具體工序技術(shù)、重點(diǎn)工藝以及質(zhì)量驗(yàn)收要求。其次，在節(jié)約型園林施工中推行樣板嘗試制度，在園林的關(guān)鍵技術(shù)部位、技術(shù)精細(xì)部位大批量大范圍施工之前，務(wù)必做出樣板工程嘗試，等待樣板工程獲得批準(zhǔn)之后，才可以大面積施工，確保園林施工質(zhì)量管理。再次，實(shí)行節(jié)約型園林工程預(yù)驗(yàn)收制度。也就是說，園林工程在交由業(yè)主檢查驗(yàn)收之前，施工有關(guān)單位首先派出項(xiàng)目部門以及公司質(zhì)檢部門，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、合同標(biāo)注標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作。同時(shí)，在園林日常施工過程之中，首先針對項(xiàng)目半成品、園林喬灌木綠植等貨源進(jìn)行驗(yàn)收，以此減少現(xiàn)場檢驗(yàn)程序，有效增強(qiáng)業(yè)主信心，最終確保施工質(zhì)量。最后，加強(qiáng)園林施工材料的整體檢驗(yàn)。針對所有園林施工材料進(jìn)行逐一檢驗(yàn)（包括材料的出廠合格證），在通過證件檢驗(yàn)之后，按照合同所注的規(guī)范要求進(jìn)行材料復(fù)試，經(jīng)過證件、性能測試之后方可進(jìn)入園林施工現(xiàn)場，從源頭出發(fā)管理園林施工質(zhì)量?？傊挥性诔杀竟芾?、人才管理、施工方案管理等多個(gè)方面提升節(jié)約型園林工程施工管理水平，才能真正意義上的實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共處，有效提升我國城市化水平。

作者：杜淑燕單位：東陽市中馳生態(tài)建設(shè)股份有限公司