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一、民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系的現(xiàn)狀及其背后的原因

1.一些民營(yíng)企業(yè)存在著違反勞動(dòng)法的行為，使得民營(yíng)企業(yè)勞資矛盾?chē)?yán)重雖然我們國(guó)家的《勞動(dòng)法》已經(jīng)頒布施行了好長(zhǎng)時(shí)間，但是依然有很多民營(yíng)企業(yè)存在著違反勞動(dòng)法的行為，這使得民營(yíng)企業(yè)各種問(wèn)題頻發(fā)，勞資矛盾?chē)?yán)重。首先，一些民營(yíng)企業(yè)的工資水平低于所在地最低工資水平，使得其員工難以保障自身的基本生活。一些民營(yíng)企業(yè)為了促使自己利益最大化，所以在發(fā)放工資時(shí)竭力壓縮員工工資水平，有的通過(guò)違規(guī)罰扣工資來(lái)壓縮員工工資，有的甚至直接拖欠員工工資，導(dǎo)致很多人辛辛苦苦好長(zhǎng)時(shí)間，拿到的工資還難以保障自身的生活，有的甚至連基本工資都拿不到，嚴(yán)重地影響了員工工作情緒，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)勞資矛盾?chē)?yán)重。其次，員工難以享受?chē)?guó)家規(guī)定的各項(xiàng)社會(huì)保障。我們國(guó)家規(guī)定企業(yè)的員工應(yīng)該享有基本的社會(huì)保險(xiǎn)以及醫(yī)療保險(xiǎn)等，但是很多民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中沒(méi)有為員工辦理這些保險(xiǎn)，導(dǎo)致員工的個(gè)人生活等得不到相應(yīng)的保障，尤其是在出現(xiàn)生生病或者意外傷害等狀況之后，企業(yè)不能及時(shí)進(jìn)行賠償，這造成了員工訴苦無(wú)門(mén)，與企業(yè)之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的勞資矛盾。

2.一些民營(yíng)企業(yè)惡劣的工作環(huán)境對(duì)工人的身心造成嚴(yán)重地傷害，引發(fā)勞資矛盾一些民營(yíng)企業(yè)為了促使自身利益水平的最大化，所以在建設(shè)廠(chǎng)房等的過(guò)程中不按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定的要求來(lái)促使廠(chǎng)房環(huán)境適合人類(lèi)生存，造成廠(chǎng)房存在著長(zhǎng)年溫度過(guò)高、可吸入顆粒超標(biāo)以及噪音污染較為嚴(yán)重等問(wèn)題，嚴(yán)重地影響了工人的身體健康。工人長(zhǎng)時(shí)間暴露在這樣的工作環(huán)境之下，很容易產(chǎn)生一些職業(yè)病，這種病由于病因以及病的程度等不同會(huì)給病人造成不同程度的傷害。而一旦病人產(chǎn)生了職業(yè)病之后，一些民營(yíng)企業(yè)就會(huì)以其不適合工作為由對(duì)其進(jìn)行辭退等處理，使其及家人的生活落入毫無(wú)保障之地。因此，這些工人長(zhǎng)期進(jìn)行上訪(fǎng)、靜坐以及打砸工廠(chǎng)等，使得民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系陷入到了一個(gè)水深火熱的地步。

3.一些民營(yíng)企業(yè)不當(dāng)?shù)墓芾矸绞綄?dǎo)致勞資關(guān)系緊張很多民營(yíng)企業(yè)在管理的過(guò)程中采用的不當(dāng)?shù)墓芾矸绞揭彩菍?dǎo)致勞資關(guān)系緊張的重要原因。首先，民營(yíng)企業(yè)的管理人員缺乏管理知識(shí)，認(rèn)為只有通過(guò)高壓的方式才能夠樹(shù)立威信，員工才能夠高效地完成工作，因而在管理的過(guò)程中采用高壓的方式來(lái)進(jìn)行管理，這導(dǎo)致員工長(zhǎng)期在不被理解和尊重的高壓環(huán)境下開(kāi)展工作，心理壓力極大，很容易對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不滿(mǎn)，導(dǎo)致勞資關(guān)系緊張。其次，還有一些管理人員的管理能力較差，員工難以對(duì)其管理方式產(chǎn)生認(rèn)同，進(jìn)而造成了勞資關(guān)系緊張的狀況。在一些民營(yíng)企業(yè)中，一些管理人員的管理能力較差，不能夠從員工的內(nèi)心出發(fā)激發(fā)其斗志，而是通過(guò)給予處罰等懲戒性方式來(lái)促使員工開(kāi)展勞動(dòng)，這很容易造成一些員工對(duì)管理者產(chǎn)生不滿(mǎn)，進(jìn)而引發(fā)勞資矛盾。最后，管理過(guò)程中的溝通不暢也會(huì)使勞資關(guān)系緊張。溝通是管理過(guò)程中的重要內(nèi)容，只有有效地溝通才能夠促進(jìn)勞資雙方之間的了解，才能夠在信任的基礎(chǔ)上很好地完成工作內(nèi)容。但是，很多民營(yíng)企業(yè)在管理的過(guò)程中都存在著溝通不暢的問(wèn)題，勞資雙方不能夠就存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)溝通，造成雙方之間的矛盾和誤會(huì)越來(lái)越深，最終引發(fā)勞資矛盾，影響工作的正常進(jìn)行。

二、改善民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系的策略

1.通過(guò)各種途徑促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)依法規(guī)范管理，以改善勞資關(guān)系緊張的現(xiàn)狀首先，民營(yíng)企業(yè)要加強(qiáng)自律，主動(dòng)按照法律的要求來(lái)滿(mǎn)足員工的薪資要求和福利待遇。民營(yíng)企業(yè)一定要意識(shí)到按照法律要求提高員工的薪資水平以及福利待遇的益處，認(rèn)識(shí)到這不僅能夠改善員工的生活狀況，而且能夠使員工以更好地狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，明顯地提升員工工作效率。而為員工繳納相應(yīng)的保險(xiǎn)，能夠使員工的基本生活獲得保障，員工才能夠安心工作。同時(shí)，員工在發(fā)生了意外之后企業(yè)也不用負(fù)擔(dān)太多的賠償責(zé)任，能夠有效地減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。只有認(rèn)識(shí)到這兩點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)才能夠主動(dòng)地加強(qiáng)自律，按照法律的要求來(lái)提高員工的薪資水平和福利待遇，使得員工以更加積極地態(tài)度投入到工作之中。其次，國(guó)家和政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督，督促其按照法律的要求來(lái)設(shè)置員工的薪資水平，改善員工的福利待遇。通過(guò)國(guó)家和政府相關(guān)部門(mén)的介入，能夠形成一個(gè)良好的監(jiān)督環(huán)境，民營(yíng)企業(yè)就不敢隨意設(shè)置員工的薪資水平，隨意扣發(fā)員工的工資以隨意消減員工的福利待遇以及不為員工繳納基本的保險(xiǎn)等，這樣，員工的待遇就能夠得到基本的保障，不至于因?yàn)樾劫Y問(wèn)題、待遇問(wèn)題以及出現(xiàn)意外得不到賠償?shù)葐?wèn)題而引發(fā)勞資矛盾。

2.改善民營(yíng)企業(yè)的工作環(huán)境，緩和民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系首先，對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行整改，關(guān)閉不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的廠(chǎng)房，以此促使其對(duì)不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境進(jìn)行改善，以減少惡劣的工作環(huán)境對(duì)員工造成的傷害。我國(guó)作為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，有世界工廠(chǎng)之稱(chēng)，但是很多民營(yíng)企業(yè)為了縮減成本，所以造成了整個(gè)企業(yè)的工作環(huán)境十分惡劣的狀況，使得員工職業(yè)病頻發(fā)，影響了勞資關(guān)系。因此，國(guó)家和政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)該完善對(duì)這些企業(yè)的監(jiān)督制度，督促其不斷地改善自己的企業(yè)環(huán)境，使自己企業(yè)環(huán)境符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于不按照相關(guān)的要求進(jìn)行整改的企業(yè)，可以通過(guò)對(duì)其進(jìn)行一定的處罰來(lái)促使其進(jìn)行改善，避免因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境的問(wèn)題造成勞資關(guān)系緊張。其次，完善員工對(duì)企業(yè)的監(jiān)督制度。員工自身在企業(yè)環(huán)境中工作，因而對(duì)企業(yè)的工作環(huán)境比較了解，其更能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)中存在著的一些違法違規(guī)問(wèn)題，所以，應(yīng)該完善員工對(duì)于企業(yè)環(huán)境的監(jiān)督制度。員工在工作過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作環(huán)境不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，可以向企業(yè)相關(guān)部門(mén)提出改善要求；如果企業(yè)自己不進(jìn)行整改，員工可以向相關(guān)部門(mén)進(jìn)行舉報(bào)，由相關(guān)部門(mén)來(lái)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督整改，以避免因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境惡劣帶來(lái)的勞資關(guān)系緊張問(wèn)題。

3.提高民營(yíng)企業(yè)的管理水平，改善民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系首先，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理人員進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)其管理知識(shí)和管理能力的提高。可以通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)的方式來(lái)提高民營(yíng)企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力，促使其在工作的過(guò)程中通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行員工管理，避免不當(dāng)?shù)墓芾矸绞皆斐蓜谫Y關(guān)系矛盾。其次，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的管理人員進(jìn)行心理學(xué)培訓(xùn)，促使民營(yíng)企業(yè)的管理人員能夠主動(dòng)了解員工的內(nèi)心，進(jìn)而在管理的過(guò)程中能夠做到以人為本地進(jìn)行管理，不斷地通過(guò)各種措施來(lái)使員工獲得心理滿(mǎn)足，從而內(nèi)心舒暢地在企業(yè)中進(jìn)行工作。最后，通過(guò)各種途徑加強(qiáng)管理者與員工之間的溝通，避免因?yàn)闇贤ú粫扯ぐl(fā)勞資矛盾。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，民營(yíng)資本作為我國(guó)多元經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要組成部分，給我們經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，但是民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中卻存在著勞資關(guān)系緊張的問(wèn)題，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展造成了很大的制約，因此，我們很有必要對(duì)民營(yíng)企業(yè)的勞資關(guān)系問(wèn)題進(jìn)行研究，進(jìn)而探索出相應(yīng)的解決策略，以最終促使民營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系的和諧。

作者：刁俊珍單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)