前言：本站為你精心整理了黨建工作分析（5篇）范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

第一篇：新形勢下電力企業(yè)黨建工作要點(diǎn)研究

摘要：在我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，電力企業(yè)扮演著非常重要的角色，但是在電力企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)將更多的精力放在了經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)發(fā)展上，而忽略了黨建工作對電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性，本文將圍繞新形勢下電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)進(jìn)行分析及闡述。

關(guān)鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；黨建工作；重點(diǎn)

目前，在我國的工業(yè)生產(chǎn)制造過程中，電力無論是在生產(chǎn)過程中，還是在產(chǎn)品性能的應(yīng)用上，都發(fā)揮著非常重要的作用，在這個高科技快速發(fā)展的今天，社會在各種力量的推動下不斷地向前發(fā)展，社會之所以發(fā)展的如此之快是因?yàn)槲覈I(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)持黨的中心思想的原因，企業(yè)的發(fā)展也是如此，只有在正確的指導(dǎo)思想下才能穩(wěn)步發(fā)展，所以電力企業(yè)要想穩(wěn)定快速的發(fā)展就要做好企業(yè)的黨建工作，把握好黨建工作的重點(diǎn)，為企業(yè)的工作人員端正工作態(tài)度，使企業(yè)的黨建工作與時俱進(jìn)，使企業(yè)更具有核心競爭力。

1電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀分析

1.1黨員思想意識薄弱?，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，對于企業(yè)的思想政治指導(dǎo)思想意識可以說是弱到一定程度了，企業(yè)員工對于身為一名黨員應(yīng)該做的事情毫無意識，也不在乎黨員的身份，而且越來越多的人認(rèn)為入黨是沒有用的，現(xiàn)在又不是戰(zhàn)爭年代，完成自己的工作就可以了，其它的都與自己無關(guān)，并且這種無所謂、自私的想法在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及個人利益的牽制下已經(jīng)變得越來越嚴(yán)重，對于新入黨的人員老黨員也沒有做好領(lǐng)頭作用，沒有給新黨員做好示范，當(dāng)他們投入到工作中，不能夠積極的認(rèn)真工作，這不僅嚴(yán)重影響了電力企業(yè)黨務(wù)部門人員開展黨建工作的管理，更會影響電力企業(yè)整體的工作效率，并且時間長了，會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率，所以企業(yè)不要只看重一時的效益，要從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，來處理問題。

1.2黨建工作管理運(yùn)行模式陳舊，管理形式落后。電力企業(yè)由于對黨建工作的不重視，使得一些管理黨建工作的人員工作比較懈怠，并且由于黨建工作缺乏創(chuàng)新性，管理形式陳舊，過于理論性使企業(yè)內(nèi)的黨員和黨建管理人員失去了對黨政教育的興趣，導(dǎo)致電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)不能有效的突出。在電力企業(yè)黨建工作的管理過程中，黨建管理部門只重視對企業(yè)黨員的教育管理，并且教育管理方式比較陳舊，沒有新意，尤其是對企業(yè)黨員進(jìn)行基本理論培訓(xùn)的時候就是簡單地將接受培訓(xùn)的人員聚集到某個大會議室，然后將要培訓(xùn)的基本理論放在電腦上，然后放映給受訓(xùn)人員，讓受訓(xùn)人員進(jìn)行視頻教育培訓(xùn)，但是多數(shù)人是討厭只進(jìn)行理論說教式的培訓(xùn)的，所以在黨建思想教育時幾乎是沒人聽的，課程結(jié)束后組織管理人員只是進(jìn)行形式上測試，根本起不到任何作用，所以好多人覺得這是在浪費(fèi)時間，對于個人的發(fā)展毫無價值，最終導(dǎo)致企業(yè)的黨建工作無法進(jìn)行，進(jìn)而影響企業(yè)的政治指導(dǎo)思想發(fā)揮作用。

1.3活動形式單一，無法調(diào)動黨員的積極性。相信在大多數(shù)企業(yè)中，黨建工作管理部門的工作人員都不是年輕人，大多數(shù)的工作人員都是中年人，所以他們的思想肯定不能響應(yīng)時代的發(fā)展，他們對于企業(yè)要開展某項(xiàng)工作，采用最多的方式，就是板報宣傳，發(fā)放學(xué)習(xí)文件，但是對于現(xiàn)在這個快節(jié)奏的社會，這些宣傳方式早已不能吸引人的眼球了，他們這種單一的活動形式是無法帶動黨員參加活動或認(rèn)真工作的積極性，盡管如此，黨建工作部門的工作人員還是用最傳統(tǒng)的宣傳方式進(jìn)行活動宣傳，因?yàn)樗麄儾幌牖ňθ?chuàng)新，他們沒有意識到，黨建工作完成的不好對于企業(yè)的效益會有很大的影響，反正企業(yè)也不重視黨建工作，所以他們對自己的工作也很懈怠，無法積極的將自己的本職工作做好，更不能運(yùn)用現(xiàn)在新興的宣傳手段，將黨建工作很好地進(jìn)行宣傳管理。

2現(xiàn)階段電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)分析

2.1重視黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用。電力企業(yè)應(yīng)該從企業(yè)的基層開始，鼓勵基層人員入黨，加強(qiáng)電力企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高基層工作人員的思想覺悟，在進(jìn)行電力企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)時要注意黨員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，不要只重視人員數(shù)量的增加，而忽視黨員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，盡量做到以人為本，加強(qiáng)黨員積極帶頭領(lǐng)導(dǎo)的作用，鼓勵黨員樹立好的學(xué)習(xí)榜樣，企業(yè)要堅(jiān)持以職工為本，建立團(tuán)結(jié)的員工工作體系，對于所有的員工一視同仁，對于工作積極、帶頭積極的員工黨員給予一定程度的獎勵，提高黨員的責(zé)任心，盡量消除黨員的自私心理，為新加入的黨員做好榜樣，積極地帶動新黨員，消除企業(yè)員工之間的內(nèi)部矛盾，盡量使大家敞開心扉，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，為電力企業(yè)更好地發(fā)展共同努力，共同成長。

2.2做好黨建基礎(chǔ)建設(shè)，健全黨組織結(jié)構(gòu)。電力企業(yè)在開展黨建工作的過程中，要想使黨建工作完成的更好就要做好黨建基礎(chǔ)建設(shè)，對于企業(yè)內(nèi)的黨員做好思想教育工作，當(dāng)然在開展思想教育工作時，要注意教育方式，不能一味的采用說教的方式進(jìn)行思想教育，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)將培訓(xùn)的思想教育知識制作成小短片，盡量讓每個黨員都參與到短片的制作過程中，這樣不僅增加他們的興趣感，更能調(diào)動他們對黨建思想教育的積極性。由于企業(yè)黨建管理部門結(jié)構(gòu)比較混亂使得黨建部門的工作人員對自己所負(fù)責(zé)的工作不是很清楚，所以使得他們對于自己的工作沒有責(zé)任心，為了增加大家的責(zé)任心，完全可以將該部門進(jìn)行結(jié)構(gòu)組織的細(xì)化分工，盡量責(zé)任到人，減少每個人員對工作的重復(fù)操作性，提高工作效率。

2.3強(qiáng)化黨員法制觀念。當(dāng)今不知有多少人在利益的牽制下走錯了路，他們之所以走錯路就是這些黨員的法制觀念太薄弱，沒有意識到身為一名黨員應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么，不能自覺地規(guī)范自己的行為，所以電力企業(yè)在新形勢下進(jìn)行黨建工作時應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)黨員的法制管理和教育，加強(qiáng)電力企業(yè)黨員的法制觀念，規(guī)范他們的做事行為，為企業(yè)內(nèi)所有的黨員樹立好的旗幟，堅(jiān)決避免企業(yè)內(nèi)那些急功急利的違法行為，規(guī)范企業(yè)黨員的做事行為，保障企業(yè)在法治社會安全的發(fā)展。

2.4加強(qiáng)電力企業(yè)黨建工作信息化管理。介于在企業(yè)黨建工作宣傳方式的陳舊和管理形式的落后，再加上現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)信息化的發(fā)展，電力企業(yè)完全可以將要宣傳的內(nèi)容通過現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳，還可以通過企業(yè)特定的內(nèi)部交流方式，將要宣傳的內(nèi)容發(fā)送到個人，這樣不僅可以提高企業(yè)黨員和非黨員的關(guān)注度，也可以使黨建管理工作更貼近現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的要求，還能有效的收集所有人對本次宣傳內(nèi)容的信息反饋，這樣不僅可以增加黨員對宣傳信心的重視程度，還能有效的提高電力企業(yè)黨建工作的管理，促進(jìn)先進(jìn)思想的落實(shí)，加快電力企業(yè)的發(fā)展，夯實(shí)電力企業(yè)工作人員的指導(dǎo)思想基礎(chǔ)。

3結(jié)論

總而言之，電力企業(yè)黨建工作對于供電企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，所以電力企業(yè)不要只重視從技術(shù)上進(jìn)行改革和調(diào)整，也要重視電力企業(yè)黨建工作的管理，尤其是不能忽視新形勢下黨建工作的重點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)黨建工作是一個企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的思想指導(dǎo)核心，完善黨建工作的管理和建設(shè)對于電力企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的作用，并且在實(shí)施管理電力企業(yè)黨建工作過程中，要重視從企業(yè)的基層做起，注意從基層培養(yǎng)人才，從基層開始增強(qiáng)企業(yè)每個人員的政治管理思想，為企業(yè)每個人樹立正確的思想政治觀念，并且在社會發(fā)展的新形勢下，做好電力企業(yè)的黨建工作，強(qiáng)調(diào)黨建工作的重點(diǎn)，為企業(yè)的思想管理指明發(fā)展的方向?qū)τ谖覈?jīng)濟(jì)的發(fā)展有著很大的推動作用，也可以使電力企業(yè)更好的應(yīng)對當(dāng)今社會的挑戰(zhàn)，為將來電力企業(yè)更好地發(fā)展做好前期鋪墊，保障電力企業(yè)更快更穩(wěn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]艾奕,盧靜.新形勢下電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)與方法分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2013,22:98-99.

[2]王君.新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略[J].企業(yè)改革與管理,2014,17:34-35.

[3侯杰.分析新形勢下電力企業(yè)黨建工作的重點(diǎn)[J].通訊世界,2015.03:233-234.

作者：李萬珊 單位：國網(wǎng)山東省電力公司乳山市供電公司

第二篇：電力局黨建考核工作創(chuàng)新途徑

摘要:基層黨建工作始終是我黨指引社會建設(shè)的核心內(nèi)容,隨著社會的進(jìn)步,黨建工作必須探索新的方式方法,與時俱進(jìn)。該文從基層黨建考核評價工作入手,針對當(dāng)前電力局黨建工作創(chuàng)新進(jìn)行了充分研究。通過將考核模式、準(zhǔn)則、目標(biāo)及績效評估有機(jī)結(jié)合在一起,以此形成具有創(chuàng)造性的黨建工作機(jī)制。

關(guān)鍵詞:電力局；黨建工作；考核

隨著當(dāng)前我國電力局黨建工作的不斷深入,越來越多的基層黨組織認(rèn)識到,黨建工作也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn),尋找適合基層黨組織發(fā)展的創(chuàng)新道路成為了當(dāng)前黨建工作的核心。黨建考核評價體系應(yīng)時而生,其以黨建工作所堅(jiān)持的原則、目標(biāo)為基礎(chǔ),以多元化的、更貼近群眾的方式實(shí)現(xiàn)一種動態(tài)工作方式。黨建考核體系主要針對電力局黨建管理做出考核評價,并對黨組織以及黨建工作做出價值判斷,從而更好衡量電力局黨建工作所取得的成績,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,進(jìn)一步督促黨建工作的推進(jìn),開拓黨建工作思路,以創(chuàng)新為基準(zhǔn)點(diǎn),形成基層黨建工作新局面。電力局黨建考核體系的出現(xiàn),開放了傳統(tǒng)黨建工作思想,以新型、探索式的管理模式深化基層黨建工作。同時考核內(nèi)容的設(shè)定也糾正了傳統(tǒng)電力局黨建工作重視過程、形式的工作模式,而將工作焦點(diǎn)延伸至績效品質(zhì)。除此之外,電力局黨建考核評價體系在黨建工作中,不但將黨員納入到考核體系中,還將全體員工也納入到考核中,進(jìn)一步體現(xiàn)了我黨工作開放、民主的特性,通過這種方式不但能夠拉近黨和群眾的距離,更好開展黨建工作,更能夠預(yù)防電力局黨建工作流于形式而得不到實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的弊端。電力局黨建考核體系作為政黨政治的本質(zhì)屬性,體現(xiàn)了權(quán)利制約要求,為貫徹公共政策提供了體制保證。

1組織考核

某地電力局實(shí)行黨建考核機(jī)制以來,作為了當(dāng)?shù)攸h建工作示范點(diǎn),施行一年取得了頗豐的成績。黨建工作中,黨支部所做的工作是“無形”的,無法用直觀統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)予以標(biāo)識,傳統(tǒng)的黨建工作評價對于黨建工作結(jié)果考核準(zhǔn)確性低。針對黨建考核指標(biāo)性弱、方式針對性差、獎懲機(jī)制不完善等問題,該電力局重新制訂了考核管理辦法——黨支部工作聯(lián)評聯(lián)考管理,以月為單位進(jìn)行工作評定,以季度為單位進(jìn)行考核,以年為單位定級,通過這種考核評價模式,對黨建工作進(jìn)行定性定量,以此提高考核評價結(jié)果的準(zhǔn)確性、說服力。這種“量身定做”的考核制度每季度依照各支部的實(shí)際情況進(jìn)行確定,包含“必備類、基本類、評價類、創(chuàng)新類”四大類。各個黨支部每月進(jìn)行自評、互評,并在月底前完成,次月月初則由專門聯(lián)評聯(lián)考部門進(jìn)行查證,并在月例會上予以通報。完成評定后進(jìn)行指標(biāo)排序,并將結(jié)果公布在信息系統(tǒng)上。針對黨支部工作進(jìn)行量化的考核方式,令各黨支部工作積極性更高,也具有了競爭和緊迫感,通過這種方式推動黨支部管理水平的提升。這種“月、季、年”全方位的考核方式完善了日常評價,并杜絕了考核前搞突擊的不良問題,各支部只有扎實(shí)的工作,將工作做細(xì)、做好,才能在考核中獲得好成績。電力局黨建考核工作的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)工作同黨建工作的結(jié)合,從而令企業(yè)發(fā)展更加健康、和諧,進(jìn)一步推進(jìn)電力企業(yè)服務(wù)水平。通過聯(lián)評聯(lián)考辦公室對每月評價結(jié)果進(jìn)行差異性分析,對每一季度的評價結(jié)果進(jìn)行典型分析,對每半年的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤分析,對每一年的評定結(jié)果進(jìn)行綜合性分析,從而及時發(fā)現(xiàn)各支部工作中存在的問題,對其進(jìn)行針對性的指導(dǎo)、指引。通過這種新穎的組織考核機(jī)制,營造良好的黨建工作分為,并進(jìn)一步促進(jìn)了規(guī)范化、科學(xué)化的黨建工作。

2項(xiàng)目考核

在黨建工作中,一些電力局基層黨支部在工作中管理目的性不明確,工作中很容易虛夸、浮躁,這些現(xiàn)象普遍存在,并且一些新的支部書記以及兼職、轉(zhuǎn)崗支部書記不具有專業(yè)的業(yè)務(wù)技能和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),因而在工作中無法準(zhǔn)確把握黨建工作重點(diǎn)。針對如何規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)管理黨務(wù)工作,如何令基層黨建工作精益求精,如何正確審視分析工作中存在的不足,如何及時發(fā)現(xiàn)黨建工作中的問題,成為了電力局黨建工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。針對這一問題某地電力局設(shè)置了專門的課題小組,以方便操作、簡單實(shí)用為基礎(chǔ)原則,編制了相應(yīng)的管理手冊,針對黨建管理工作中相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、操作流程等進(jìn)行了明確化,這一管理手冊簡單易懂,適用性極強(qiáng),令基層黨務(wù)專職快速找到了工作方向,該書已經(jīng)推出得到了當(dāng)?shù)氐幕鶎狱h建工作人員的一致認(rèn)可。通過項(xiàng)目化管理,黨建工作中的基層工作人員就能夠明確自己該做什么,也會去思考應(yīng)當(dāng)怎么做,通過不斷思考開拓黨支部的思維,形成具有活力的創(chuàng)新工作狀態(tài)。黨委以項(xiàng)目化形式向基層支部傳達(dá)工作內(nèi)容,并提出要求、規(guī)定時間,通過這種方式突出基層黨建工作特色,發(fā)揮基層組織的作用。但是需要注意的是,項(xiàng)目的立項(xiàng)需要充分調(diào)研,在實(shí)施后需要予以總結(jié),通過統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核,兼顧規(guī)范和創(chuàng)新兩大亮點(diǎn)。同時基層黨組織項(xiàng)目過程需要予以追蹤,相應(yīng)的獎懲制度也應(yīng)當(dāng)予以落實(shí)。針對優(yōu)秀的項(xiàng)目成果,可以進(jìn)行資源整合,在此基礎(chǔ)上予以完善,繼而全面推廣,令黨建工作進(jìn)入到具有生機(jī)的良性發(fā)展中。

3黨員亮分考核制度

推廣黨員亮分制是目前各地推廣黨員考核最常見的方法,通過在“黨員網(wǎng)上亮分管理系統(tǒng)”中定期進(jìn)行信息更新,逐條審核基層黨支部填報的黨員得分信息。黨員亮分制是目前電力局落實(shí)“黨員做榜樣”,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用而推出的一項(xiàng)管理新舉措,也是該局全面推行的重點(diǎn)黨建項(xiàng)目之一。黨員亮分制考評辦法將黨員的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)等方面的表現(xiàn)細(xì)化為不同的項(xiàng)目指標(biāo),在網(wǎng)上進(jìn)行量化考評。通過“一季一評、季末亮分、年度總評”的方式,對黨員進(jìn)行標(biāo)桿型黨員、優(yōu)秀型黨員、良好型黨員、合格型黨員、警示型黨員5個檔級的評定,并對不同等次的黨員實(shí)行獎罰?！吧矸菀涣?、做出榜樣;牌子一掛、責(zé)任重大。我們要讓數(shù)字說話,讓每一位黨員成為一面旗幟。”通過推行黨員亮分制,電力局通過不斷實(shí)踐調(diào)整,指標(biāo)分解日漸科學(xué)合理、考核流程更為簡潔規(guī)范,創(chuàng)先爭優(yōu)管理愈趨動態(tài)化、信息化、規(guī)范化,有效調(diào)動了黨員的主動性,充分展現(xiàn)出黨員“平時工作看出來、關(guān)鍵時刻站出來、急難關(guān)頭豁出來”的精神品質(zhì)。目前,黨員亮分制已在紹興電力局所屬各縣局、分局黨組織中全面推行。在該項(xiàng)機(jī)制的激勵下,全局黨員干部深入電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)第一線,為電網(wǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)?！皩?shí)行黨建工作考核機(jī)制,是建設(shè)服務(wù)型基層黨組織的重要途徑之一,也是深化創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新的一項(xiàng)重要舉措?！毕嘈烹娏滞ㄟ^持續(xù)不斷打造黨建考核“升級版”,做到規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色,使基層黨建工作學(xué)有榜樣、創(chuàng)有目標(biāo),不僅全面提升了基層黨建工作的整體水平,也為企業(yè)安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

4結(jié)語

電力局黨建考核體系的實(shí)施是對基層黨建工作的一大創(chuàng)新,不但工作模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,更是從方式方法上杜絕了傳統(tǒng)黨建工作的弊端,從根本上激發(fā)了基層民主的力量,令基層黨員、群眾團(tuán)結(jié)在一起,激發(fā)了各基層黨組織的力量。但是,電力局黨建考核體系畢竟剛剛起步,在當(dāng)前社會觀念多元化、人們行為多方發(fā)展的年代,電力局黨建工作創(chuàng)新仍舊需要嘗試,在工作內(nèi)容上仍舊需要進(jìn)一步完善,其工作模式構(gòu)建仍舊亟待改進(jìn),觀念的更新仍舊需要黨員、群眾的共同努力。

參考文獻(xiàn)

[1].堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)為全面建成小康社會而奮斗——在中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會上的報告[M].北京:人民出版社,2012:33-35.

[2](法)孟德斯鳩.論法的精神(上冊)[M].北京:商務(wù)印書館,1961:154.

[3]王長江.現(xiàn)代政黨執(zhí)政方式比較研究[M].上海:上海人民出版社,2002:84

作者：李 單位：賓縣電業(yè)局

第三篇：企業(yè)黨建與思想政治工作探析

摘要:近些年來,隨著時代的不斷發(fā)展,企業(yè)黨建工作始終在推行企業(yè)深化改革、促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展、保持社會安定團(tuán)結(jié)等諸多方面都發(fā)揮著越來越重要的作用。也正因如此,面對新經(jīng)濟(jì)時代下,我國企業(yè)、社會的全新發(fā)展形勢與發(fā)展要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)黨建與思想工作的創(chuàng)新與完善早已勢在必行。該文筆者即結(jié)合個人實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),就當(dāng)前企業(yè)黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀進(jìn)行粗淺分析,提出加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)檔案與思想政治工作的個人建議,以供參考。

關(guān)鍵詞:企業(yè)黨建；思想政治工作；建議

企業(yè)的黨建與思想政治工作是企業(yè)一切活動的生命線,這是因?yàn)樽龊闷髽I(yè)的黨建與思想政治工作不僅有助于確保黨與國家政策方針的切實(shí)執(zhí)行與落實(shí),也能夠?yàn)槠髽I(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展筑起一道堅(jiān)強(qiáng)的防線。所以,在市場經(jīng)濟(jì)不斷改革的今天,在繼承與發(fā)揚(yáng)黨建與思想政治工作所積累的豐富經(jīng)驗(yàn)的同時,也要不斷地結(jié)合全新的發(fā)展形勢,對企業(yè)的黨建與思想政治工作進(jìn)行完善與創(chuàng)新,從而進(jìn)一步提高企業(yè)黨建與思想政治工作的時效性與針對性。以下筆者即對企業(yè)黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀展開粗淺分析,提出進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)黨建與思想政治工作的具體建議,以供參考。

1當(dāng)前企業(yè)黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀

通過分析,我們不難發(fā)現(xiàn),伴隨著市場體制的不斷改革,時代的不斷發(fā)展,不少企業(yè)的黨建與思想政治工作儼然已經(jīng)無法跟上時代的發(fā)展潮流,無法堅(jiān)定不移地發(fā)揮出其重要的指導(dǎo)作用,而從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度來講,這對企業(yè)是十分不利的,具體表現(xiàn)在如下幾方面。第一,在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中黨建與思想政治工作正在被逐漸地弱化。結(jié)合相關(guān)資料并通過不完全數(shù)據(jù)調(diào)查分析,我們不難看到不少企業(yè)為了追求利益最大化,在企業(yè)的經(jīng)營管理中只談生產(chǎn),而忽視了黨建與思想政治工作的開展,忽視了對員工綜合素質(zhì)教育的培養(yǎng)。雖然,這種行為在短期內(nèi)有可能提高企業(yè)的生產(chǎn)效益,但是沒有黨建與思想政治工作的保駕護(hù)航,也就無法對員工進(jìn)行正確引導(dǎo),幫助員工們樹立正確的發(fā)展觀、價值觀、事業(yè)觀,長此以往勢必會給企業(yè)的發(fā)展造成不可磨滅的重要損失。

第二,在現(xiàn)代企業(yè)中黨建和思想政治工作的深入性明顯不足。雖然現(xiàn)如今在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,不少企業(yè)員工都能夠相應(yīng)地完成自身的分內(nèi)職責(zé),但是由于缺乏高尚的思想政治素質(zhì),以至于工作的完成只是流于任務(wù)的表面,而無法達(dá)到實(shí)際工作上的升華。尤其是部分員工在履行自身職責(zé)時往往缺乏進(jìn)取精神,只滿足在自己應(yīng)該做的工作上,也就無法切實(shí)提高自身的業(yè)務(wù)與工作水平。而造成這一問題的根本原因則是因?yàn)辄h建和思想政治工作深入性不足。第三,絕大多數(shù)企業(yè)都缺乏一支高素質(zhì)的黨建與思想政治團(tuán)隊(duì)。正是因?yàn)楫?dāng)前黨建和思想政治工作在企業(yè)中被明顯弱化且重視程度不足,以至于許多企業(yè)的黨組織成員在文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)上明顯存在不合理性,缺乏一支高素質(zhì)的黨建與思想政治團(tuán)隊(duì)去帶領(lǐng)企業(yè)員工,指引企業(yè)員工開展教育工作,提高員工綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)內(nèi)在文化,也就無法為企業(yè)的發(fā)展、管理提供應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2加強(qiáng)并改進(jìn)企業(yè)黨建與思想政治工作的具體建議

結(jié)合上文當(dāng)前企業(yè)黨建與思想政治工作的現(xiàn)狀以及存在的諸多問題,筆者從加強(qiáng)與改進(jìn)企業(yè)黨建與思想政治工作的觀念、思路、內(nèi)容、載體、工作方式、工作機(jī)制、工作團(tuán)隊(duì)等諸多方面一一入手進(jìn)行闡述,從而為企業(yè)黨建與思想政治工作的良好開展,創(chuàng)造一個全新的工作局面做有益的探討,具體如下。

第一,創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的觀念。在激烈的市場競爭之下,不單單企業(yè)的經(jīng)營管理格局發(fā)生了翻天覆地的變化,企業(yè)員工的思想也早已出現(xiàn)了多樣化發(fā)展趨勢,也正因如此,為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展,就必須通過黨建與思想政治工作的開展,不斷地提升企業(yè)員工的向心力、凝聚力。所以,在日常工作中,企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要加強(qiáng)對黨建與思想政治工作的重視程度,并在企業(yè)內(nèi)部開展大量的黨建與思想政治教育活動,重視對員工的綜合素質(zhì)教育,培養(yǎng)企業(yè)員工擁有一個正確的競爭觀念,幫助他們樹立企業(yè)正確的人生觀、價值觀,從而更好服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

第二,創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的思路。為了進(jìn)一步突出黨建與思想政治工作作為企業(yè)活動生命線的重要地位,滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的切實(shí)需求,增大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就必須創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的思路,圍繞生產(chǎn)工作進(jìn)行開展,使企業(yè)的生產(chǎn)能夠與黨建和思想政治工作并駕齊驅(qū)雙向發(fā)展,進(jìn)而既實(shí)現(xiàn)企業(yè)短期效益的增加,也為促進(jìn)企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三,創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的內(nèi)容。創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作內(nèi)容的實(shí)質(zhì),就是要做到取其精華，去其糟粕,在繼承與發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的同時,結(jié)合當(dāng)前時代的發(fā)展特點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展的全新需求,對黨建與思想政治工作內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新,這符合時代的發(fā)展步伐,具有實(shí)效性與可行性。

第四,創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的載體。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一種理念,其對整個企業(yè)員工而言都具備著一定的導(dǎo)向性與約束性。因此,為了更好地開展企業(yè)黨建與思想政治工作,企業(yè)可以充分利用企業(yè)文化這一全新載體,將黨建與思想政治工作的內(nèi)容融入進(jìn)去,從而提升企業(yè)黨建與思想政治工作開展的有效性。

第五,創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的工作方式。以說教為主的傳統(tǒng)黨建與思想政治工作方式,不僅容易激發(fā)員工的反感情緒,也難以發(fā)揮出黨建與思想政治工作的時效性。因此,創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的實(shí)際工作方式早已刻不容緩。時下企業(yè)在開展黨建與思想政治工作時,可多利用現(xiàn)代化多媒體技術(shù),進(jìn)一步增強(qiáng)員工對思想政治教育工作的興趣,并且在工作的開始上多采用鼓勵、引導(dǎo)的方式,曉之以情動之以理,想員工所想,做員工所做,真正做到以人為本,具體事情具體分析,從而切實(shí)提高員工對黨建與思想政治工作的接受度,貫徹并落實(shí)黨建與思想政治工作的開展。

第六,創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的機(jī)制。企業(yè)如若想要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展趨勢,培養(yǎng)企業(yè)員工的市場競爭觀念,就必須對企業(yè)黨建與思想政治工作機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,也只有如此,為企業(yè)構(gòu)建一套可行性高的黨建與實(shí)現(xiàn)政治工作的運(yùn)用機(jī)制,才能夠更好地發(fā)揮出黨建與思想政治工作在企業(yè)中的重要作用。

所以,在新經(jīng)濟(jì)形勢下,企業(yè)應(yīng)該將黨建與思想政治工作開展的一切活動與經(jīng)濟(jì)活動相互融合,構(gòu)建一套成熟的運(yùn)行機(jī)制,確保在經(jīng)濟(jì)活動的開展中,各項(xiàng)活動都能夠在黨建與思想政治工作的監(jiān)督下有序運(yùn)行,切實(shí)發(fā)揮黨建與思想政治工作的監(jiān)督、指引作用。第七,創(chuàng)新企業(yè)黨建與思想政治工作的工作團(tuán)隊(duì)。想要能夠切實(shí)發(fā)揮黨建與思想政治工作的針對性與時效性,那勢必離不開高素質(zhì)的黨建與思想政治工作團(tuán)隊(duì)。也正因如此,企業(yè)應(yīng)該大力開展對黨建與思想政治工作團(tuán)隊(duì)的職業(yè)教育與培訓(xùn),切實(shí)提升每一名黨建與思想政治工作人員自身的綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)、高水平、高能力的黨建與思想政治工作的工作團(tuán)隊(duì),進(jìn)而更好引領(lǐng)企業(yè)開展黨建與思想政治工作,更好地為企業(yè)提供服務(wù)。

3結(jié)語

綜上所述,該文筆者就如何做好黨建與思想政治工作提出了幾點(diǎn)個人建議,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)黨建與思想政治工作的改革與創(chuàng)新提供有益的參考,從而切實(shí)提高當(dāng)前企業(yè)黨建與思想政治工作的實(shí)效性與針對性,更好地發(fā)揮出企業(yè)黨建與思想政治工作對企業(yè)發(fā)展的推動作用,對社會安定團(tuán)結(jié)的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)

[1]王成.淺談新時期企業(yè)黨建與思想政治工作[J].黑龍江科技信息,2011(30):193.

[2]烏日婭.論現(xiàn)代企業(yè)與黨建工作的融通與創(chuàng)新[J].黨史文苑,2011(8):45-46.

[3]白軍平.深化企業(yè)黨建與思想政治工作的思考[J].新西部月刊,2010(9):91

作者：田文慧1徐占寶2 單位：1.保定保菱變壓器有限公司;2.保定天威集團(tuán)特變電氣有限公司

第四篇：煤礦黨建工作創(chuàng)新路徑

摘要：創(chuàng)新是黨建工作的靈魂，堅(jiān)持把實(shí)踐創(chuàng)新作為黨建工作的生命線，把創(chuàng)新理念貫穿于工作始終，加大改革創(chuàng)新力度，努力破解工作難題，通過全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系。探索出適合本單位工作實(shí)際的工作方法、工作制度和方案，找到新思路、新方法。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；黨建工作；方式

一、建立并實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系，要勇于對傳統(tǒng)的管理方法進(jìn)行創(chuàng)新

黨建工作質(zhì)量管理體系主要包括三個層次、四個方面的文件。三個層次是黨建工作質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊、黨建工作質(zhì)量管理體系程序文件和黨建工作質(zhì)量管理體系作業(yè)指導(dǎo)書；涉及四個方面的內(nèi)容是黨建質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、規(guī)范的相關(guān)表格和記錄。建立標(biāo)準(zhǔn)所要求的必要的控制程序，對黨建服務(wù)提供過程的關(guān)鍵控制點(diǎn)規(guī)定了工作準(zhǔn)則并制定了黨建作業(yè)指導(dǎo)書、工作流程圖、工作記錄。涵蓋了黨建工作的主要內(nèi)容，每一部分又分別細(xì)劃出目的、范圍、職責(zé)、工作程序四塊內(nèi)容。小到“”召開時間和要求、發(fā)展黨員的程序和要求，大到黨委會議事規(guī)程、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法等均有明確詳細(xì)的說明。形成了“凡事有規(guī)定、規(guī)定必執(zhí)行、執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效”的質(zhì)量管理體系，達(dá)到了“落地式管理、閉環(huán)式循環(huán)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作相融互動”的目的。

二、建立并實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系，要以“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，不斷滿足黨建服務(wù)對象的要求

黨委的工作不僅僅是作好自身建設(shè)，更要真正融入中心、進(jìn)入管理，形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的整體合力和集中優(yōu)勢。為此，我們堅(jiān)持把上級黨委的各項(xiàng)工作部署、煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點(diǎn)工作作為黨建工作的關(guān)注點(diǎn)，將以上工作的全部要求和期望，包括每一個細(xì)小的要求和期望，全部作為黨建工作過程的輸入，把對以上所有工作的滿意度作為黨建工作任何一個過程的輸出。這樣，不僅使上級黨委的各項(xiàng)工作部署、煤礦的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作納入了黨建質(zhì)量管理體系，而且要求體系中所有過程的輸出都必須使安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作滿意，有一點(diǎn)不滿意，就視為體系的不符合。因此，在黨建體系的要求下，所有黨建工作過程都必須做到：一是輸入上級黨組織的“要求”和“期望”；二是輸入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作的要求和期望。而要輸入“要求”和“期望”，就必須深入調(diào)查、了解、掌握安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作真實(shí)的“要求”和“期望”，做到有的放矢。三是輸出必須使上級黨組織的“要求”和“期望”、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作滿意。要使其“滿意”就必須采取一系列切實(shí)可行的方法、措施和實(shí)際工作，否則，體系就不符合。四是黨組織必須把黨員和員工對“三個文明”的需求及對黨建工作的滿意度放在重要位置。只有這樣，黨組織才能有賴以存在的基礎(chǔ)，才能在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)其重要地位和作用。

三、建立并實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系，實(shí)施戴明環(huán)方法P（策劃）、D（實(shí)施）、C（檢查）、A（改進(jìn)），要使黨建工作全部在程序控制之下運(yùn)行

黨建體系的另一特點(diǎn)是使黨建所有工作都在程序控制下科學(xué)有序運(yùn)行，真正變“人治”為“法治”。黨建工作內(nèi)容龐雜（特別是大黨建體系），工作千頭萬緒。從哪抓起，是個值得思考的問題，我們按照體系要求，首先識別和確定黨建的所有工作過程，不讓一個工作過程漏掉。并將這些工作過程按順序排列起來，再找出每一個工作過程應(yīng)遵循的準(zhǔn)則（即此工作上級的規(guī)定）。二是找到礦的要求和相關(guān)方的要求。三是找到先進(jìn)同行的經(jīng)驗(yàn)做法。最后根據(jù)以上準(zhǔn)則和要求編寫此過程的程序，使程序達(dá)到先進(jìn)、科學(xué)、規(guī)范、可行的標(biāo)準(zhǔn)，再用程序去控制黨建的這項(xiàng)工作過程，讓在此程序控制下的工作過程中所有的人、活動、信息等等，全部在程序控制之下運(yùn)行，使之達(dá)到程序要求的先進(jìn)、科學(xué)、規(guī)范、適宜、可行的程度。黨建工作質(zhì)量管理體系的全面實(shí)施，使黨組織各項(xiàng)工作落到實(shí)處，增強(qiáng)了黨組織的威信，提高了黨組織的地位。以前，許多黨務(wù)管理人員畏首畏尾，不敢大膽開展工作?，F(xiàn)在，有了黨建工作質(zhì)量管理體系的規(guī)定和要求，都能大膽履行職責(zé)，放手開展工作。員工群眾有困難、有問題也愿意找黨組織，要求入黨的員工也越來越多了，黨組織的凝聚力明顯增強(qiáng)。特別是從事行政工作多年的管理人員轉(zhuǎn)入黨務(wù)管理工作崗位后，通過培訓(xùn)，按體系運(yùn)行都能做好黨務(wù)工作，工作主動性和實(shí)效性大大增強(qiáng)。堅(jiān)持融入中心，不斷拓展“五好黨支部”、“五好黨小組”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”、“無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”等活動載體。組織開展了以機(jī)關(guān)黨員“亮身份、亮承諾、履行職責(zé)、提升素質(zhì)”為主題的拓展訓(xùn)練活動以及“工作思路、執(zhí)行能力、效率業(yè)績、廉潔服務(wù)、承諾踐諾情況五必點(diǎn)”活動。

四、建立并實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系，要運(yùn)用系統(tǒng)方法發(fā)揮好黨建工作的總體效應(yīng)

一是在實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)由“隨意性”向“規(guī)范性”轉(zhuǎn)變。就是要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和程序來辦事，通過文件的格式化，運(yùn)用過程控制的方法促進(jìn)黨建工作質(zhì)量的提高。將黨建質(zhì)量目標(biāo)層層分解及轉(zhuǎn)化為黨建工作指標(biāo)，縱向一貫到底、橫向舒展到邊、要素分解量化，并通過績效考評，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、評優(yōu)評先等掛鉤，做到“自上而下建立，由下而上保證”，確保黨建質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是在實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)由“零散性”向“系統(tǒng)性”轉(zhuǎn)變。通過建立更加科學(xué)的驗(yàn)證評價體系，促進(jìn)黨的各項(xiàng)工作的落實(shí)與持續(xù)改進(jìn)，形成黨建工作的自我完善新機(jī)制，使黨建工作從“柔性”管理邁向“剛性”操作,有效地克服了過去黨建工作中存在的“兩張皮”、定性多、定量少等諸多問題,實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn),促進(jìn)了企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè),提升了黨建工作的質(zhì)量和水平。三是在實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，實(shí)現(xiàn)由“循環(huán)性”向“持續(xù)性”轉(zhuǎn)變。持續(xù)改進(jìn)和不斷提高是建立、運(yùn)行黨建體系的永恒主題。建立運(yùn)行體系，離不開相應(yīng)的工作基礎(chǔ)。否則，建立和運(yùn)行黨建體系就會“心有余而力不足”，難以取得應(yīng)有的效果。比如，推行黨建工作“目標(biāo)管理”，要將黨建工作目標(biāo)層層細(xì)化、量化、轉(zhuǎn)化為黨建工作指標(biāo)；強(qiáng)化黨建工作“過程控制”，要確立諸如績效考評、“日檢日清”等黨建工作管理手段，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、評優(yōu)評先等掛鉤，這些工作沒有良好的基礎(chǔ)，是難以做到的。所以，必須提升基礎(chǔ)工作，保證黨建體系的建立與運(yùn)行。

五、建立并實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理體系，要注重“持續(xù)改進(jìn)”，使黨建工作更完善、更科學(xué)、更先進(jìn)

黨建工作質(zhì)量管理體系要求我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀。要使體系具備長效機(jī)制，必須堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”的方法，對每一個工作過程及整個體系都要堅(jiān)持閉環(huán)控制，每一次改進(jìn)，都會使工作上一個新的高度、新的臺階。不斷地持續(xù)改進(jìn)，會使工作更完善、更科學(xué)、更先進(jìn)?！俺掷m(xù)改進(jìn)整體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)”。是增強(qiáng)滿足要求能力的循環(huán)活動。過去我們講改進(jìn)，往往陷入一種較為盲目的行為，也就是頭痛醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳式的改進(jìn)。建立和實(shí)施黨建質(zhì)量管理體系所要求的持續(xù)改進(jìn)，是在整個黨建系統(tǒng)和每個過程中，都采用始終如一的方法來推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)，并形成為一種制度，作為黨組織和每個黨員的永恒目標(biāo)。企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理是不斷變化的，黨員和員工群眾對“三個文明”的需求，也會不斷提出新的要求，所以黨建工作的持續(xù)改進(jìn)是永無止境的。否則，就不能適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營大局，不能與時俱進(jìn)地踐行“三個代表”重要思想，不能扎實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就會失去民心、失去地位。因此，黨建工作質(zhì)量管理體系的充分性是相對的。從不夠充分到比較充分，再到很充分，是對我們持續(xù)改進(jìn)的過程和要求。通過黨建工作質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，把實(shí)施黨建工作質(zhì)量管理與開展黨建目標(biāo)管理相結(jié)合，以目標(biāo)管理的內(nèi)容制定過程管理的環(huán)節(jié)，以過程管理的落實(shí)保證目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。

作者：劉小娣 單位：神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)汝箕溝無煙煤分公司

第五篇：社會主義核心價值觀下企業(yè)基層黨建工作探析

摘要:企業(yè)基層黨建工作基礎(chǔ)性強(qiáng)，涉及面廣，與廣大群眾的聯(lián)系最為密切。以社會主義核心價值觀指導(dǎo)企業(yè)基層黨建工作，能夠更好地、更充分地調(diào)動基層黨員干部的工作熱情，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，帶領(lǐng)人民群眾早日實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)。

關(guān)鍵詞:社會主義核心價值觀;企業(yè)基層

黨建工作;培育方法倡導(dǎo)社會主義核心價值觀是時代的殷切需求，是黨的英明決策。黨的十八大提出，“倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀”?？梢姡鐣髁x核心價值觀體現(xiàn)了社會主義核心價值體系的根本性質(zhì)和基本特征，是社會主義核心價值體系的高度凝練和集中表達(dá)。在企業(yè)基層的黨建工作中，應(yīng)該順應(yīng)時代的要求，響應(yīng)黨的號召，用社會主義核心價值觀來指導(dǎo)企業(yè)基層的黨建工作，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

1必要性分析

1．1基層黨員應(yīng)垂范在先，起先鋒和帶頭作用

在基層企業(yè)的黨建工作中，黨員的先鋒帶頭作用對于身邊的群眾有著巨大的影響力。通過樹立社會主義核心價值觀，可以提升黨員的道德素養(yǎng)，改善他們的世界觀、人生觀，使他們具備良好的社會品德，讓他們擁有更加良好的個人形象，從而產(chǎn)生凝聚力和向心力，得到群眾的信賴和認(rèn)可，贏得群眾的尊重和支持，在群眾中發(fā)揮出他們的先鋒帶頭作用。這對于提升基層黨支部的整體組織形象、更好地發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，具有積極地建設(shè)意義。

1．2反腐倡廉形勢嚴(yán)峻，基層工作任重道遠(yuǎn)

基層黨支部是我黨的戰(zhàn)斗堡壘。近年來，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，但與此同時，奢靡腐敗之風(fēng)也隨之出現(xiàn)在了企業(yè)的基層。這一方面與外來思潮的影響有關(guān)，另一方面也暴露了近年來我們在思政領(lǐng)域建設(shè)中的不足和問題。物資生活的富足，使得一些基層的黨支部領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了懶惰、享受、安于現(xiàn)狀的思想作風(fēng)，散漫懈怠不思進(jìn)取，懶政無為得過且過，甚至于揮霍公款，貪圖享樂。對于這種腐敗之風(fēng)必須嚴(yán)懲不貸，否則將對基層支部工作帶來惡劣影響，動搖戰(zhàn)斗堡壘的根基。

1．3企業(yè)基層工作中，重效益輕

黨建的思想仍然存在，需及時改變市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，為企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的生機(jī)和活力。黨的十八大明確指出，市場經(jīng)濟(jì)在我國的社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著決定性的作用。黨的政策如春風(fēng)化雨，使企業(yè)擺脫了幾十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛和制約，在自主經(jīng)營的新環(huán)境下取得了豐碩的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。但是，與之不同的是，企業(yè)基層的黨建工作卻相對出現(xiàn)了滯后的情況。在很多企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)不能從戰(zhàn)略高度和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去看待基層支部的建設(shè)工作，在發(fā)展黨員工作中審查和把關(guān)都不如從前嚴(yán)格，這樣就導(dǎo)致了基層支部干部隊(duì)伍的不穩(wěn)定和黨員素質(zhì)的良莠不齊。這種情況告誡我們，在企業(yè)基層的黨建工作中，務(wù)必以社會主義核心價值觀作為指導(dǎo)，全面貫徹中央精神，盡早改變企業(yè)基層重效益輕黨建的不良思想。

1．4企業(yè)基層黨建工作中，措施落后，缺乏創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)的生存之本，只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。新形勢下，企業(yè)基層的支部建設(shè)本應(yīng)充滿活力和動力，但是由于受到前文提及的各種各樣因素的影響，仍然有一些企業(yè)在基層黨支部工作中繼續(xù)沿用老套的經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義，試圖用舊思想、舊理念、舊辦法、舊措施來解決新問題，應(yīng)對新局面。他們?nèi)狈μ剿骱蛣?chuàng)新精神，缺乏適應(yīng)新環(huán)境、解決新問題的能力和信心，這是思想和認(rèn)識上的惰性，必須徹底改變。

2培育方法探討

2．1以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，明確今后支部工作的方向性

我國是一個社會主義體制下的發(fā)展中國家，雖然市場經(jīng)濟(jì)在新時期發(fā)揮著決定性的作用，但是這一切必須要置身于中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)之下才能完成。作為企業(yè)的基層黨支部，要顧大局，識大體，明確支部工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)和總體方向，要與黨中央保持高度的一致。但是在近些年來，有些企業(yè)放松了對支部工作方向重要性的認(rèn)識，更多地把精力放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，這就容易造成一些黨員干部喪失原有立場，思想目標(biāo)不明確，迷戀物資生活，忘記了為人民服務(wù)的宗旨，與黨的奮斗方向背道而馳。所以，越是在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，越應(yīng)該大力弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，筑牢思想防線，明確人生意義，樹立為建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)奮斗終生的決心和信心。

2．2以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)思想教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識

價值觀的形成，需要理論與實(shí)踐的不斷相結(jié)合，需要在實(shí)踐中不斷探討，在理論上不斷提煉?；鶎狱h組織在日常的黨建工作中，要團(tuán)結(jié)一心，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，把樹立社會主義核心價值觀作為思想教育工作中的重心和基石，勇于探索，積極培育，努力踐行。基層黨的領(lǐng)導(dǎo)班子要步調(diào)一致，協(xié)調(diào)配合，要有責(zé)任感和使命感，緊跟時代的步伐和黨的政治大方向，注重發(fā)揮基層黨支部的模范帶頭作用，認(rèn)識上高度統(tǒng)一，思想上高度一致，把樹立社會主義核心價值觀作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)常抓不懈。

2．3以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，充分調(diào)動基層黨員的工作熱情

價值觀是思想的靈魂，社會主義核心價值觀更是廣大企業(yè)基層黨員干部的思想和行動指南。在工作中，企業(yè)基層黨支部要結(jié)合本企業(yè)、本單位、本支部的具體情況，將社會主義核心價值觀融入黨員的思想政治教育和反腐倡廉教育中。要抓典型、樹典范，以先進(jìn)的人物和事跡帶動身邊的其他黨員;要利用現(xiàn)代化輿論宣傳手段的優(yōu)勢，如企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、信息平臺、手機(jī)微信、短信等方式，充分傳遞社會主義正能量。通過這些方式方法可以大大地提高基層黨員的工作熱情，形成具有時代氣息的思想共識。

3重要意義

社會主義核心價值觀是在繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、借鑒優(yōu)秀文明成果中逐步形成和發(fā)展起來的價值觀念和價值追求，是當(dāng)代社會主義市場經(jīng)濟(jì)時期的價值取向，是增強(qiáng)全國人民凝聚力和向心力的紐帶，是社會主義社會意識領(lǐng)域中不可或缺的正能量。當(dāng)前，我國正處于改革開放的關(guān)鍵時期，在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，在取得輝煌的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就的同時，更不能放松思想意識領(lǐng)域的建設(shè)工作。企業(yè)基層的黨建工作具有多元化、多樣性特點(diǎn)，必須要以社會主義核心價值觀作為指導(dǎo)，這樣才能夯實(shí)黨的戰(zhàn)斗堡壘的根基，培育和弘揚(yáng)社會主義正能量，堅(jiān)定黨員干部的思想道德基礎(chǔ)，發(fā)揮出垂范在先的作用。

4結(jié)論

利用層次分析法篩選影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素，針對較大影響因素采取措施，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，結(jié)論如下:①建立安全生產(chǎn)影響因素指標(biāo)體系，采用專家賦值法，對指標(biāo)體系的權(quán)重進(jìn)行確定;②根據(jù)計(jì)算結(jié)果，可以分析出該企業(yè)在哪些方面存在不足，需要加大投入，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供依據(jù)。但是該方法還存在以下不足:①該方法以專家賦值法為主，主觀性較大，不能對指標(biāo)做到精確的量化;②該方法的基礎(chǔ)理論還是以鏈?zhǔn)嚼碚摓橹?，缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，在后續(xù)的研究中應(yīng)該以系統(tǒng)的思想解決問題，在三級指標(biāo)的基礎(chǔ)上考慮其相互之間的影響關(guān)系。

參考文獻(xiàn):

［1］王小兵，陳永青．檢查表法在安全評價中的應(yīng)用［J］．中國衛(wèi)生工程學(xué)，2006，5(6):358－360．

［2］劉時花．淺談預(yù)先啟險性分析在施工安全管理中應(yīng)用［J］．項(xiàng)目管理與施工控制，2013，8:262－263．

［3］楊愛萍．故障假設(shè)/檢查表法在企業(yè)安全生產(chǎn)中的應(yīng)用［J］．安徽化工，2015，41(6):75－78．

［4］王旭，霍德利．模糊綜合評價法在企業(yè)安全評價中的應(yīng)用［J］．中國礦業(yè)，2008，17(5):75－78．

［5］辛穎，王巖．基于故障類型及影響分析法(FMEA)的天然氣管道評價［J］．科學(xué)實(shí)踐，2011，9:315－316．

［6］孫志濤．化工企業(yè)安全綜合評價體系的研究［D］．上海:華東理工大學(xué)，2007．

［7］劉雙躍．安全評價［M］．北京:冶金工業(yè)出版社，2010．

［8］謝宏．企業(yè)生產(chǎn)安全要素模型及應(yīng)用研究［D］．中國礦業(yè)大學(xué)(北京)，2006．

［9］鄧雪，等．層次分析法權(quán)重計(jì)算方法分析及其應(yīng)用研究［J］．?dāng)?shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識，2012，7:93－100．

作者：金峰 單位：平煤物資公司駐天力供應(yīng)站