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亂班管理下的班級(jí)管理論文

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亂班管理下的班級(jí)管理論文

1.引言

“亂班”是指缺乏組織性和紀(jì)律性、不良小團(tuán)體在班級(jí)發(fā)揮較大負(fù)面作用的班級(jí)。在教育教學(xué)中,由于班主任的工作方式不對(duì)路、管理不嚴(yán)格或是對(duì)學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化不到位,以及班干部力量弱化,班組人員兩極分化等原因,極易造成亂班現(xiàn)象。亂班一旦形成,其風(fēng)氣很難遏制,無(wú)論是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)還是身心健康都會(huì)產(chǎn)生很大危害,唯物辯證法認(rèn)為,事物變化發(fā)展是內(nèi)外因共同作用的結(jié)果,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),外因是事物變化發(fā)展的條件,亂班是一個(gè)紀(jì)律混亂的班級(jí),必然會(huì)使學(xué)生生活在一個(gè)比較惡劣的學(xué)習(xí)環(huán)境中,使學(xué)生身心健康發(fā)展的外因情況惡化。因此,必須堅(jiān)持源頭治理的原則,嚴(yán)防亂班的產(chǎn)生。

2.亂班的成因

2.1差生群擴(kuò)大

班級(jí)作為一個(gè)集體就會(huì)出現(xiàn)學(xué)生之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)象,而招致亂班出現(xiàn)的根本原因就是“差生群”占班級(jí)學(xué)生人數(shù)比例過(guò)高所引起的班級(jí)紀(jì)律混亂,通常所說(shuō)的“差生群”包括學(xué)習(xí)成績(jī)好但紀(jì)律不好的“紀(jì)律差生群”、學(xué)習(xí)成績(jī)和紀(jì)律都不好的“雙差生群”。

2.2班干部力量薄弱

班級(jí)在管理,管理在骨干。班級(jí)骨干選配不強(qiáng),力量薄弱是亂班產(chǎn)生的主要原因。班干部管理能力弱,組織能力差,表達(dá)方式讓同學(xué)難以接受,都容易致使亂班的產(chǎn)生。特別是一些班干部自身作用不佳,在老師在與不在時(shí)不能做到一種標(biāo)準(zhǔn),也是導(dǎo)致亂班產(chǎn)生的原因之一。

2.3師生關(guān)系緊張

班主任缺乏親和力,與學(xué)生出現(xiàn)溝通摩擦,班主任在班級(jí)內(nèi)未建立起足夠的威信,都是產(chǎn)生亂班的原因。特別是班主任的工作方式與學(xué)生的接受程度不匹配,工作急于求成,思想工作匱乏等因素,使學(xué)生產(chǎn)生抵觸和逆反心理,更容易促使亂班的形成。

3.亂班的危害

3.1影響學(xué)習(xí)質(zhì)量

“差生群”上課睡覺(jué)、說(shuō)話、玩手機(jī)游戲機(jī)等行為久而久之一定會(huì)對(duì)其他學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣產(chǎn)生或多或少的不良影響,從而改變促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)提升的“內(nèi)因”,使學(xué)習(xí)成績(jī)未來(lái)的發(fā)展呈下降趨勢(shì)。

3.2人生觀和世界觀錯(cuò)位

亂班會(huì)使正處于形成人生觀和世界觀的關(guān)鍵年齡階段的學(xué)生,特別是中學(xué)生的身心健康發(fā)展不健全或受阻,產(chǎn)生心理疾病甚至心理發(fā)展畸形,從而改變學(xué)生一生的命運(yùn)。

3.3干擾學(xué)生成長(zhǎng)成才

亂班畢業(yè)的學(xué)生對(duì)社會(huì)的影響非常大,據(jù)調(diào)查近年來(lái)在校中學(xué)生犯罪人數(shù)分別占未成年人犯罪的71.4%和76%,這正是如教育專家所說(shuō)“犯罪人年輕化,無(wú)疑與中學(xué)教育密切相關(guān),必須加強(qiáng)中學(xué)生的德育教育”的最好佐證。

4.班主任有效管理班級(jí)的途徑

4.1改造后進(jìn),教育轉(zhuǎn)化

雙差生群體有漫延和擴(kuò)散的特點(diǎn),因此,要從源頭上防范雙差生群體的擴(kuò)大。對(duì)于雙差生要采取逐人包保,分割管理的方式進(jìn)行改造和轉(zhuǎn)化。首先,要明確對(duì)雙差生的態(tài)度,對(duì)于雙差生即不能采取放縱的態(tài)度,也不能產(chǎn)生崎視的心理,傷害了自尊的學(xué)生容易出現(xiàn)更加激進(jìn)的后果。因此,班主任要對(duì)學(xué)生的思想和行為有一個(gè)準(zhǔn)確和基礎(chǔ)的掌握和判斷,通過(guò)日常觀察和談話了解,對(duì)雙差生群體進(jìn)行確定,將這些學(xué)生的座位要分割安排,減少雙差生聚集的條件和時(shí)間,并由班干部對(duì)雙差生進(jìn)行一對(duì)一的包保和看護(hù),對(duì)他們的違紀(jì)現(xiàn)象加以提醒和監(jiān)督,并輔導(dǎo)他們功課,讓雙差生逐步的向優(yōu)質(zhì)生學(xué)習(xí)和看齊,形成比學(xué)趕幫超的樂(lè)學(xué)氛圍。其次,要恢復(fù)和建立雙差生的信心,“雙差生”大多缺少自信心,老師在教育工作中應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短,善于用“放大鏡”來(lái)發(fā)現(xiàn)湮沒(méi)在問(wèn)題與缺點(diǎn)中的“閃光點(diǎn)”,更多地采用贊揚(yáng)、鼓勵(lì)、信任的教育轉(zhuǎn)化辦法,把他們組織在溫暖的集體中學(xué)知識(shí),長(zhǎng)才干,受教育。通過(guò)逐步培養(yǎng),自信心一定會(huì)在他們身上體現(xiàn)。因?yàn)樵诮逃缬袩o(wú)數(shù)的著名實(shí)驗(yàn)已經(jīng)證明表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)、正面引導(dǎo)的作用大于批評(píng)指責(zé),忽視學(xué)生的點(diǎn)滴進(jìn)步是教育工作者的失職,具體到班級(jí)工作,特別是“雙差生”的轉(zhuǎn)化和避免亂班的形成更是如此。另外,班主任要以身作則,發(fā)揮楷模作用。身教重于言教,班主任以身作則,提高自身綜合素質(zhì)成為學(xué)生的榜樣楷模是班主任有效管理班級(jí)的手段方法,也是決定避免亂班工作能否成功的不可或缺的前提,班主任老師自己的行為作風(fēng),求學(xué)求知的精神甚至一言一行,隨時(shí)隨地都在對(duì)學(xué)生騎著熏陶傳染作用,甚至是感召作用。因此,作為一個(gè)班級(jí)統(tǒng)帥的作風(fēng)和為人,應(yīng)該善于控制自己的情緒,不管遇到什么突發(fā)情況,都能保持心平氣和的風(fēng)度,既嚴(yán)肅又活潑,既莊重又親切,既富有熱情又是最具理智的人,以使學(xué)生既尊敬你,又愿意接近你而不感到敬而遠(yuǎn)之。同時(shí),班主任還要注意自己的外貌儀表整體形象,要穿得合身得體,顏色協(xié)調(diào),既美觀又樸素,給人一種莊重的形象??傊嘀魅卫蠋煈?yīng)該努力全面提高自己的整體素質(zhì)修養(yǎng),從小事做起,用內(nèi)在的實(shí)質(zhì)美對(duì)青少年學(xué)生起到春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的潛移默化的效果。

4.2培植力量,配強(qiáng)班干

班干部是一個(gè)班組的骨架和支柱,班干部的管理能力強(qiáng),組織能力好,自身素質(zhì)優(yōu)會(huì)使一個(gè)班組形成向心力,反之,則會(huì)使班級(jí)出現(xiàn)管理松散的不良風(fēng)氣。因此,培植力量,配強(qiáng)班干部是防范亂班的重要工作內(nèi)容。班主任要對(duì)全體學(xué)生有一個(gè)初步的了解,并通過(guò)日常的觀察和接觸,摸清每一名同學(xué)的能力特長(zhǎng),并針對(duì)他們的特長(zhǎng)分配他們不同的任務(wù)。讓學(xué)生能夠用自己的特長(zhǎng)之處來(lái)堵塞班級(jí)的管理漏洞。選人用人是配齊配強(qiáng)班干部力量的重中之重。因此,在選配班干部時(shí),班主任要廣泛的征求同學(xué)的意見(jiàn),并結(jié)合日常的表現(xiàn),對(duì)每一名同學(xué)進(jìn)行定位,通過(guò)談心溝通等方式與擬選人員進(jìn)行交流,以保證每名班干部都能勝任其職,并且樂(lè)于任職,只有愿意干的才能干好,只有有思路的班干部才能有行為。為此,班主任要把選配班干部做為防范亂班的主渠道。并且要努力克服用人唯學(xué)的思想,不能以學(xué)習(xí)成績(jī)做唯一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)配備班干部,因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué)自身具備較強(qiáng)的管理能力,可學(xué)習(xí)成績(jī)并不是最優(yōu)最好,但通過(guò)把他們安排在班干部的崗位上,即能夠發(fā)揮他們管理班級(jí)的特長(zhǎng),又能促進(jìn)他們努力學(xué)習(xí),往往會(huì)收到更好的效果。因此,學(xué)習(xí)成績(jī)并不能做為選配班干部的主要依據(jù),而是要綜合衡量,合理選配。另外,班干部即是班主任的左膀右臂,又是同學(xué)的主心骨,因此,班干部必須要讓同學(xué)喜歡和滿意,只有同學(xué)滿意和信任的班干部才能更好的發(fā)揮作用,管理班組,從而防范亂班。所以,班主任在選配班干部時(shí)要發(fā)揚(yáng)民主,讓學(xué)生選學(xué)生,大家都喜歡的學(xué)生從事班干部職務(wù),將有助于班級(jí)管理工作的開(kāi)展。

4.3融洽關(guān)系,共建和諧

師生關(guān)系在很大程度上決定了班級(jí)管理的質(zhì)量,教師威信高,學(xué)生信任,會(huì)使班級(jí)管理規(guī)范,并有效防止亂班。因此,教師必須從以人為本的角度出發(fā),抱著一個(gè)也不能少,少一個(gè)也不行的態(tài)度進(jìn)行班級(jí)管理,牢牢的把班級(jí)集體建成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體。要做到多教育,少指責(zé);多鼓勵(lì),少批評(píng),讓每一名同學(xué)都能感受到班主任對(duì)他的尊重,從而自重,使學(xué)生緊緊的團(tuán)結(jié)在班主任的周圍,共建班組和諧。

5.結(jié)語(yǔ)

總而言之,強(qiáng)化班主任工作,有效管理班級(jí)的方法可謂仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智,每個(gè)成功的班主任都有其獨(dú)到的管理方法,但無(wú)論何種方法手段,其根本途徑無(wú)外乎以班主任自身修為的塑造作為催化劑、以轉(zhuǎn)化“差生群”來(lái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)因的轉(zhuǎn)變從而成為學(xué)生健康發(fā)展的根本、以塑造優(yōu)美的班級(jí)環(huán)境作為外因來(lái)為學(xué)生健康發(fā)展提供條件三個(gè)方面,是班主任在工作中避免差班出現(xiàn)所必須堅(jiān)持的哲學(xué)!

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