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一管理會計的變革方向

余緒纓教授曾經(jīng)提出：知識經(jīng)濟的形成與發(fā)展對管理會計體系會產(chǎn)生重大影響。因此基于管理會計在現(xiàn)代企業(yè)中所發(fā)揮的重要作用，我們應(yīng)該遵循管理會計的發(fā)展，加快管理會計的變革與創(chuàng)新，首先要保證管理會計所提供的信息由傳統(tǒng)的單一化轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊男畔⑿枨?。具體表現(xiàn)為：一方面管理會計要積極尋求自身方法與手段的突破?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭更多地表現(xiàn)為信息數(shù)據(jù)的競爭，通過完善的數(shù)學模式對市場、企業(yè)自身以及競爭者的信息進行綜合分析，從而制定出科學的經(jīng)濟決策，因此管理會計要充分地利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段實現(xiàn)管理會計應(yīng)用手段的突破。比如現(xiàn)代企業(yè)管理模式的創(chuàng)新依靠傳統(tǒng)的單一會計信息不能支撐企業(yè)經(jīng)濟決策的順利實施，因此必須要通過風險管理、平衡計分卡以及戰(zhàn)略業(yè)績指標等策略實現(xiàn)對管理會計的具體應(yīng)用；另一方面實現(xiàn)管理會計理論創(chuàng)新，通過理論研究創(chuàng)新帶動管理會計的變革。管理會計理論變革的方向要側(cè)重對管理會計實務(wù)性理論的研究，尤其是對管理會計本質(zhì)的研究，比如卡普蘭對作業(yè)成本法的研究就是通過作業(yè)成本理論帶動管理會計的突破，進而創(chuàng)建了平衡計分卡理論。

二管理會計創(chuàng)新的具體對策

針對當前我國管理會計所存在的各種問題，我們要及時針對存在的缺陷調(diào)整管理會計，促進管理會計的創(chuàng)新發(fā)展：

1構(gòu)建管理會計理論框架

構(gòu)建完善的管理會計理論框架不僅是會計實務(wù)工作者從事管理會計的需要，也是進一步發(fā)展管理會計發(fā)展與創(chuàng)新的基礎(chǔ)。管理會計理論框架就是在會計理論諸多要素中相互形成的一個邏輯系統(tǒng)，是指導(dǎo)管理會計工作的綱領(lǐng)。構(gòu)建完善的管理會計理論框架：首先要尋求管理會計理論體系的邏輯起點，只有選擇好的邏輯起點，才能將各種理論要素結(jié)合起來，才能構(gòu)建完善、系統(tǒng)的管理會計理論體系；其次要加強理論研究與管理會計實務(wù)的聯(lián)系性。針對目前管理會計在實務(wù)中的應(yīng)用程度不高的問題，分析其原因很大一部分因素是管理會計的理論研究過于空洞，缺乏具體的可操作性，因此無論是會計實務(wù)操作者還是會計理論研究者一定要在研究方面?zhèn)戎貙嵉匮芯?，及時將先進的、具有參考價值的成功案例進行歸類并且推廣。

2規(guī)范管理會計學科的內(nèi)容

首先要規(guī)范管理會計與成本會計學科內(nèi)容。隨著管理會計的不斷發(fā)展，管理會計與成本會計之間的內(nèi)容重復(fù)率越來越高，并且隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，管理會計工作者的研究范疇也在不斷拓展，可以說管理會計幾乎包括了所有的成本管理內(nèi)容，因此需要我們規(guī)范管理會計與成本會計的內(nèi)容，具體就是要闡述各種成本的計算方法；其次規(guī)范管理會計與財務(wù)會計內(nèi)容交叉的問題。管理會計屬于會計的范疇，而財務(wù)管理在本質(zhì)屬性上不同于會計，因此對于管理會計與財務(wù)管理內(nèi)容的交叉問題，我們應(yīng)該針對不同的問題，采取不同的方法。管理會計的重點是為企業(yè)的經(jīng)濟決策提供完善的信息，其更加側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營管理。財務(wù)管理主要是強調(diào)企業(yè)的資產(chǎn)運營情況，也就是采取什么樣的方式實現(xiàn)企業(yè)具有穩(wěn)定的財務(wù)基礎(chǔ)，并且如何運營這些資金達到企業(yè)價值的最大化。因此在看待具體問題時要具體對待。

3創(chuàng)新管理會計方法，增強管理會計有效供給

基于企業(yè)治理與管理會計之間的內(nèi)在聯(lián)系性，為創(chuàng)新管理會計的發(fā)展，就必須要構(gòu)建完善的管理會計信息需求鏈條，只有這樣才能增加管理會計的有效供給，基于企業(yè)治理層面的管理會計創(chuàng)新是為了滿足企業(yè)治理中管理會計信息需求的必然邏輯，因此從根本上而言就是要建立對經(jīng)營者的約束與激勵：首先構(gòu)建業(yè)績評價創(chuàng)新。企業(yè)管理是一項可持續(xù)活動，企業(yè)的治理需要長期的周期，其需要依賴于晚上的內(nèi)部治理機制，以此實現(xiàn)對企業(yè)的科學評價。戰(zhàn)略業(yè)績評價需要設(shè)計總體框架，對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)績評價制度的基本理論問題進行系統(tǒng)研究與分析，然后再站在企業(yè)戰(zhàn)略高度，立足于企業(yè)的實際，為實現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力與促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，拓展、改進平衡計分卡制度，以此實現(xiàn)戰(zhàn)略可持續(xù)業(yè)績評價指標。當然任何一項制度的建立必須要通過實地檢驗才能驗證正確與否；其次報酬契約創(chuàng)新。當前如果沒有激勵機制就會導(dǎo)致業(yè)績評價的設(shè)置如同虛設(shè)，因此企業(yè)在完善業(yè)績評價的同時也要實現(xiàn)報酬激勵機制。為此企業(yè)可以實現(xiàn)報酬契約的形式，構(gòu)建年薪制、基薪加職務(wù)消費收入等形式。

4實現(xiàn)管理會計的信息化發(fā)展

隨著信息技術(shù)在會計系統(tǒng)中的應(yīng)用，管理會計的創(chuàng)新發(fā)展必須要依靠技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)管理會計的信息化：首先企業(yè)管理者要重視管理會計信息化建設(shè)，構(gòu)建全員參與的氛圍。管理會計信息化需要全員掌握相應(yīng)的操作流程，尤其是會計從業(yè)人員要熟悉信息化系統(tǒng)的功能，同時由于管理會計信息化建設(shè)需要消耗大量的資金，因此需要企業(yè)的管理者高度重視管理會計信息化建設(shè)，為管理會計信息化建設(shè)投入足夠的資金以及人力資源；其次企業(yè)要加強與管理會計軟件生產(chǎn)商之間的溝通與聯(lián)系，使得應(yīng)用的軟件要符合企業(yè)實地發(fā)展的需要，避免出現(xiàn)“華而不實”的現(xiàn)象；最后提高會計人員的綜合素質(zhì)，提高他們信息整合能力、實時控制意識以及自學能力。

三結(jié)束語

總之，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)必須要以競爭力為導(dǎo)向，構(gòu)建促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理會計制度。管理會計是一項系統(tǒng)工程，需要理論界和實務(wù)界的共同參與與努力，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展而不斷地變革與創(chuàng)新，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的制度保障。

作者：蔚亞莉張立剛單位：大連財經(jīng)學院風險管理與內(nèi)部控制研究中心