價(jià)值工程建筑項(xiàng)目管理論文
前言：本站為你精心整理了價(jià)值工程建筑項(xiàng)目管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。
所謂的價(jià)值工程就是指借助現(xiàn)有的方法和理論對對象的功能和費(fèi)用進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析，并以此為基礎(chǔ)來不斷的提升研究對象的價(jià)值的一種管理技術(shù)和方法策略。其主要包含了三個(gè)方面的內(nèi)容，即對研究對象所進(jìn)行的在功能、價(jià)值以及成本方面的估量，而研究對象的成本和功能的比值就是體現(xiàn)其價(jià)值的方法，運(yùn)用價(jià)值工程時(shí)，我們所分析的主要內(nèi)容就是研究對象的功能，而成本實(shí)際上就是指在其自身的壽命周期中所需要花費(fèi)的錢。一般情況下，對于建筑工程項(xiàng)目來說，在其設(shè)計(jì)階段我們就能夠?qū)⑵浣^大部分的周期花費(fèi)統(tǒng)計(jì)出來，那么在其他階段所產(chǎn)生的一小部分的花費(fèi)對于總體的費(fèi)用實(shí)際上是不會(huì)產(chǎn)生太大的影響的。因此，要想在建筑工程項(xiàng)目的管理工作中科學(xué)合理的應(yīng)用價(jià)值工程，最重要的一項(xiàng)工作就是對建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行科學(xué)的分析和認(rèn)真的研究，確保建筑工程項(xiàng)目的投資與功能是能夠相互匹配的，從而真正的實(shí)現(xiàn)功能最優(yōu)化、成本最小化和利潤最大化。
2價(jià)值工程在建筑項(xiàng)目管理中的應(yīng)用分析
在建筑工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，科學(xué)的應(yīng)用價(jià)值工程對于提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及節(jié)約投資都是非常有利的，同時(shí)對于提升科學(xué)技術(shù)水平的進(jìn)步、保證項(xiàng)目的整體質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)成本的最小化也都是有著積極的意義的。那么怎樣才能在建筑工程項(xiàng)目的管理工作中最有效的應(yīng)用價(jià)值工程方法呢，下面我們便來詳細(xì)的介紹下具體的應(yīng)用措施：
2.1建筑項(xiàng)目管理中價(jià)值工程的應(yīng)用原則
第一，我們應(yīng)深入的理解建筑項(xiàng)目建設(shè)者的建設(shè)思想，施工單位在項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，也應(yīng)堅(jiān)定的貫徹建設(shè)單位的具體思想要求，無論是最開始的工程項(xiàng)目的招投標(biāo)階段還是最后的項(xiàng)目質(zhì)量的竣工驗(yàn)收階段；第二，應(yīng)盡可能的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目功能和成本的雙贏，嚴(yán)格的遵循建設(shè)單位所提出的各項(xiàng)要求，同時(shí)充分的考慮到使用者的具體要求和潛在要求，應(yīng)盡可能的用最少的成本設(shè)計(jì)出功能最完善、質(zhì)量最優(yōu)的產(chǎn)品；第三，應(yīng)合理的利用各類資源，把握每一類資源所具有的獨(dú)特優(yōu)勢，不斷的整合并且優(yōu)化企業(yè)投入、環(huán)境資源和信息資源者三個(gè)方面的內(nèi)容，盡可能的降低成本的消耗，從而實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)；第四，應(yīng)考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在不斷降低成本的同時(shí)也要保證建筑項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)融入整體價(jià)值和部分價(jià)值的理念，同時(shí)實(shí)現(xiàn)短期的目標(biāo)和長遠(yuǎn)的目標(biāo)。在建筑項(xiàng)目管理工作中應(yīng)用價(jià)值工程方法后，那么就必須對項(xiàng)目的整個(gè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和管理，工程的招投標(biāo)、工程合同的簽訂、承包合同、施工準(zhǔn)備、施工以及竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段的內(nèi)容都是包括在內(nèi)的。在建筑項(xiàng)目管理中應(yīng)大力的推行價(jià)值工程方法，將價(jià)值工程作為有效控制建筑項(xiàng)目功能、質(zhì)量、成本和提高工程效益的重要手段。
2.2在施工方案的選擇階段應(yīng)用價(jià)值工程
通常情況下，施工單位會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目的自身情況、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以及各施工關(guān)鍵部位制定出若干個(gè)可以采用的施工方案，而施工方案的選擇階段就是對這些施工方案進(jìn)行辨證并選擇最佳施工方案的過程。分析時(shí)應(yīng)同時(shí)采用定量分析和定性分析的方法，并且以價(jià)值工程方法為主要手段，綜合的分析建筑工程項(xiàng)目的各大功能，根據(jù)最后的分析結(jié)果來選擇最優(yōu)的施工方案。其中，定量分析指的就是以價(jià)值工程的技術(shù)和方法為依據(jù)來對比和分析建筑工程項(xiàng)目的費(fèi)用、成本和效益等方面的內(nèi)容，而定性分析則是指分析、論證并且評價(jià)建筑工程項(xiàng)目在工期、技術(shù)和費(fèi)用等方面的因素，在應(yīng)用價(jià)值工程來選擇最優(yōu)施工方案的過程中，定量分析所發(fā)揮的作用更加的關(guān)鍵，因此，在實(shí)際選擇施工方案時(shí)通常都會(huì)優(yōu)先考慮定量分析的結(jié)果。
2.3在建筑項(xiàng)目的施工階段應(yīng)用價(jià)值工程
作為建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)的最重要環(huán)節(jié)，施工階段的項(xiàng)目管理工作所發(fā)揮的作用最為重要，同時(shí)其對管理的水平也有著更高的要求。其管理效果的好壞不但直接的決定了整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)對建設(shè)單位所能獲得的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要的影響，因此，我們應(yīng)將價(jià)值工程的理念應(yīng)用到建筑項(xiàng)目的施工階段，只有這樣，才能真正的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的功能、成本和效益的最優(yōu)整合。而我們之所以要對建筑工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行管理，其根本目的就是要在保證其具備了所有使用功能的基礎(chǔ)上，同時(shí)實(shí)現(xiàn)其項(xiàng)目成本的最小化。一般情況下，在確定了最終的施工方案后，為了進(jìn)一步的達(dá)到少投入、高效益的目的，那么我們就應(yīng)再一次的優(yōu)化配置現(xiàn)有的各類資源，而我們所應(yīng)用的價(jià)值工程方法則包括確定施工方案、施工團(tuán)隊(duì)以及施工中的轉(zhuǎn)場方式等方面的內(nèi)容，應(yīng)慎重的決定這些內(nèi)容，從而實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。
2.4在驗(yàn)收階段應(yīng)用價(jià)值工程
在建筑工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段應(yīng)用價(jià)值工程的方法，其就是指用最小的費(fèi)用來全面的了解并且正確的驗(yàn)收建筑工程項(xiàng)目的施工整體質(zhì)量，確保其質(zhì)量是符合設(shè)計(jì)要求的。如果所得到的價(jià)值系數(shù)越高，那么就說明了建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)所產(chǎn)生的花費(fèi)越少，并且所得到的工程質(zhì)量的信息也是更全面的，那么建設(shè)單位就能夠更加全面并且準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到工程的實(shí)際建設(shè)情況，工程就會(huì)取得理想的開展效果?？梢姡绻軌蛟诳⒐を?yàn)收階段科學(xué)的應(yīng)用價(jià)值工程方法，那么其對于節(jié)約成本和提高工程效率都是非常有幫助的。工作人員在驗(yàn)收工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)以使用用戶為基礎(chǔ)盡可能的一次性驗(yàn)收成功，保證驗(yàn)收質(zhì)量，同時(shí)全面提升企業(yè)的信譽(yù)和形象。
3結(jié)語
通過以上的論述，如果能在建筑項(xiàng)目管理中應(yīng)用價(jià)值工程理論，其對于保證工程質(zhì)量、節(jié)約工程成本以及提高工程效益都是非常有利的，其在未來工程的管理領(lǐng)域是有著廣闊的發(fā)展前景的。
作者：李鐵嫚單位：山東弘文工程管理咨詢有限公司
