為進一步加強科技管理，鼓勵企業(yè)和科技人員多出成果，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性，使我市更多的科技成果能得到國家認可以及獎勵，根據(jù)國家科技成果鑒定辦法和市科技計劃管理辦法以及科技計劃任務合同要求，決定對年來的科技計劃項目進行清理驗收，對符合科技成果鑒定（含計劃外項目）將同時進行，現(xiàn)將有關事項通知如下：

一、申請計劃項目驗收和科技成果鑒定的條件

1、列入國家、省、市科技（其他部委）部門下達的科技計劃的應用技術成果，并按合同要求已到期的計劃項目。

2、少數(shù)計劃外的應用技術成果，必須具備下列條件：

⑴技術成熟并有明顯的創(chuàng)造性；

⑵性能指標在省內(nèi)同領域中處于先進水平；

一遼寧省第二次土地調(diào)查工程的監(jiān)理組織和內(nèi)控機制

1監(jiān)理組織機構(gòu)

遼寧省第二次土地調(diào)查工程建立了科學嚴密的監(jiān)理組織機構(gòu)。三家監(jiān)理公司在遼寧省國土資源廳二調(diào)辦的直接領導下，通過專家技術委員會的指導和監(jiān)督，實現(xiàn)對監(jiān)理工作進行總體控制。本監(jiān)理公司承擔遼寧省5個地區(qū)第二次土地調(diào)查工程的監(jiān)理工作，工程開展初期成立了監(jiān)理項目部，確定了項目部經(jīng)理和技術總監(jiān)，5個地區(qū)成立5個監(jiān)理組，確定監(jiān)理組長，每個監(jiān)理組由4～5名監(jiān)理人員組成。

2監(jiān)理職責

在遼寧省第二次土地調(diào)查工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理公司授予了監(jiān)理項目部和監(jiān)理組相應的職責，具體職責如下:

1)項目部的主要職責

投資型企業(yè)具有一定的特殊性，它的運行沒有生產(chǎn)鏈，沒有產(chǎn)品，它是靠向一些項目投資，從被投資項目的生產(chǎn)過程中獲取利潤，而如果所投項目出現(xiàn)虧損，投資型企業(yè)當然也就自負后果。另一方面，投資型企業(yè)在投資項目的過程中間接管理對方的生產(chǎn)。換句話講，投資型企業(yè)是多出錢而少出力，最后的結(jié)果可能好可能壞。一般而言，投資型企業(yè)無法控制其好壞，只能是進行預測。所以如何才能取得最大利潤，如何才能夠確保投資不虧損，投資型企業(yè)的財務分析的作用就此彰顯出來。本文的重點就是通過對投資型企業(yè)在投資項目中的財務分析的探討，得出財務分析中需要注意的問題和改進措施，從而進一步提升投資型企業(yè)對未來運營管理的建議，形成整體規(guī)劃，實現(xiàn)利益最大化。

一、財務分析的重要性

在市場經(jīng)濟之中，企業(yè)的目的是盈利，即追逐利潤，如果市場經(jīng)濟的大環(huán)境不變，企業(yè)的這一目的也不會改變。所謂利潤，指的是投資型企業(yè)在投資項目當中的直接經(jīng)濟收益。除去這個方面，還應考慮到在投資項目完成之后，在保證收益的前提下提高企業(yè)形象和增強企業(yè)在市場上的競爭力。正是因為這樣，對于投資項目的財務分析才顯得重要。財務報告是投資型企業(yè)在投資項目中的經(jīng)營成果的重要體現(xiàn)，進行財務分析有利于把握投資項目的發(fā)展，便于調(diào)整投資策略，保證投資安全和收益的最大化。經(jīng)濟活動變化很快，任何時候都會有一些預料之外的變化，而其中一個細小的變化就有可能造成企業(yè)的大額虧損。所以投資型企業(yè)在進行項目投資時務必要做到靈活多變，這里指的靈活多變不是隨意更改投資項目，而是在項目進行過程中，通過財務分析了解項目的發(fā)展，如果發(fā)現(xiàn)有對企業(yè)投資安全不利的情況，就可以立即適度調(diào)整投資策略，以保證投資企業(yè)在投資項目中的收益。

二、財務分析的內(nèi)容

投資型企業(yè)通過資本的投入獲取利潤，而要保證利潤的最大化和投資的安全，就有必要對財務報告進行分析，也就是進行財務分析。就財務分析的整個過程而言，分析之后的總結(jié)固然重要，但最重要的應該是財務分析的內(nèi)容。其內(nèi)容包括三個方面，其一是影響經(jīng)營成果的重要指標和盈利能力，其二是分析企業(yè)利潤的根本來源，其三是結(jié)合經(jīng)營管理的工作內(nèi)容，分析經(jīng)營成果的變化。這三個方面無法評判誰更重要，在財務分析內(nèi)容之中，每一個方面都有著各自的作用。分析影響經(jīng)營成果的重要指標和盈利能力可以知道投資型企業(yè)在投資項目之中獲取利潤的影響因素有什么，如果有好的影響就要想辦法使之放大，如果有壞的影響就要想辦法摒棄。分析盈利能力的關鍵點在于掌握公司的實際能力，以免做出能力不足卻要投資超過能力范圍的項目的決策。分析企業(yè)利潤的根本來源，也就是說通過財務分析了解到企業(yè)獲取利潤的最佳途徑是什么，之后便要想辦法維護這條途徑。分析經(jīng)營管理的工作內(nèi)容、了解經(jīng)營成果的變化主要是考慮企業(yè)管理方面的問題，如果對投資項目的管理得當，利潤自然就會有所增加，而如果管理不當，就會損害利益，這樣做的目的是為了總結(jié)經(jīng)驗，制定出一套最佳的管理系統(tǒng)，以期使投資取得最大利潤。

三、增強財務報告的分析深度

本文作者：何瀏楊芷華楊伊儂作者單位：五邑大學

組建項目實訓小組

將教學班根據(jù)班級規(guī)模的大小，一般以8人左右為一個項目實訓學習小組；每個項目小組自行推選出一名項目學習小組長，負責小組考勤，召集小組工作及討論等。項目小組長還要負責具體的小組成員分工與考核，制定出具體的小組項目執(zhí)行計劃，并協(xié)助教師完成實訓教學指導工作任務。

項目實施

項目實施由小組長負責，組織小組內(nèi)部討論與實施市場調(diào)研，然后根據(jù)實訓準則或項目計劃中的關鍵控制時點，向指導老師定期集中地進行成果匯報，以便協(xié)助老師完成對各小組項目的適時指導。

項目實施評估

一、創(chuàng)新計劃項目的目標

“國家級大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”是在“大學生創(chuàng)新性實驗計劃”實施5年基礎上啟動的，其目標是通過該計劃項目的實施，促進高校教育思想觀念轉(zhuǎn)變，推動人才培養(yǎng)模式改革，強化訓練學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，從而增強學生的創(chuàng)新能力和以此為基礎的創(chuàng)業(yè)能力，最終培養(yǎng)適應創(chuàng)新型國家建設需要的高水平創(chuàng)新人才。根據(jù)最新文件精神，創(chuàng)新計劃包含創(chuàng)業(yè)訓練項目、創(chuàng)新訓練項目和創(chuàng)業(yè)實踐項目三種類型，每一項目類型有其著重的培養(yǎng)目標。例如創(chuàng)新訓練項目，要求本科生在導師指導下，以個人或團隊的形式自主完成某一創(chuàng)新性研究項目，包括從選題、資料收集、前期準備和項目實施，到撰寫研究報告、成果(學術)交流等各環(huán)節(jié)。側(cè)重培養(yǎng)學生的文獻查閱能力、實際操作能力、總結(jié)交流能力和團隊協(xié)作能力，同時激發(fā)學生科研興趣。

二、創(chuàng)新計劃項目的實施及其對環(huán)境工程應用型人才培養(yǎng)的作用

(一)創(chuàng)新計劃項目課題的選擇

創(chuàng)新計劃課題的選擇對于激發(fā)學生科研興趣、調(diào)動學生的積極性有重要作用，一個恰當?shù)倪x題是學生綜合素質(zhì)獲得全面鍛煉和提高的基礎。對于本科生來講，其具有最為旺盛的學習精力、最為活躍的思維，也具有廣泛的知識涉獵興趣。因此，作為本科生創(chuàng)新計劃項目的課題首先必須要有創(chuàng)新性，而不是課堂或書本知識的簡單重復。創(chuàng)新性即要求課題必須具有創(chuàng)新點，可以是研究內(nèi)容上的新穎，也可以是研究方法或分析測試方法上的創(chuàng)新。其次是創(chuàng)新計劃項目選題難易程度要適宜。太簡單而容易完成的選題起不到鍛煉學生能力的目的，或是學生的能力只能得到部分鍛煉。太難的選題有可能使學生產(chǎn)生畏難的情緒，同時也會產(chǎn)生因經(jīng)費不足而造成課題無法繼續(xù)開展的風險。目前的觀點是以實際的科研項目作為創(chuàng)新計劃的選題可以達到比較好的效果。以安徽工程大學環(huán)境工程專業(yè)2012年度獲批的國家級創(chuàng)新計劃項目為例，全部6個課題都來源于教師正在承擔或即將完成的實際科研項目。這樣做的好處是，首先創(chuàng)新性可以得到保障。其次，可以根據(jù)創(chuàng)新計劃團隊的實際把既有的項目內(nèi)容分拆給他們自主完成。同時，實際項目既有的團隊能夠給創(chuàng)新計劃項目團隊以很好的帶動和指導作用，可以保證項目的順利實施。

(二)創(chuàng)新計劃項目實施過程應注意的問題