前言:在撰寫項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。
20*年,開發(fā)區(qū)、*街道積極貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“推進(jìn)富民強(qiáng)縣、打造溫泉名城、構(gòu)建和諧家園”的工作主題,深入實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,以“示范園區(qū)、城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)特區(qū)、效益強(qiáng)區(qū)
”為發(fā)展建設(shè)總目標(biāo),以作風(fēng)建設(shè)年為契機(jī),認(rèn)真開展“雙增強(qiáng)一優(yōu)化”和“走進(jìn)矛盾,破解難題”等相關(guān)活動,扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),著力破解土地征收難等問題,全面推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)建
設(shè),不斷夯實(shí)黨的建設(shè)新的偉大工程,高度重視社會和諧穩(wěn)定工作,各項(xiàng)工作呈現(xiàn)了又好又快的態(tài)勢。
一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)較好較快發(fā)展
全區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值68.9億元,比去年同期增長30.9%,完成年計(jì)劃104%;工業(yè)增加值13.8億元,同比增長30.2%,完成年計(jì)劃1*%;稅收2.67億元,同比增長36.9%,完成年計(jì)劃112%;企業(yè)固定資產(chǎn)投資
9.11億元,同比增長30.2%,完成年計(jì)劃101%;出貨值34.7億元,同比增長26.6%,自營出口2.67億美元,同比增長62.4%,新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)25家,開發(fā)區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)達(dá)到136家。
一、考核改革目的
通過《網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作》多年的教學(xué)發(fā)現(xiàn),應(yīng)用傳統(tǒng)的教學(xué)方式及考核方法學(xué)生只建立了的基礎(chǔ)的專業(yè)課程知識概念及單一的基本操作,并不能綜合應(yīng)用操作技能完成某主題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與制作。為了建立以網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作技能考核為主線的開放式、全過程的考核體系,提高學(xué)生綜合項(xiàng)目實(shí)踐能力,更好的與社會需求接軌。有必要對傳統(tǒng)的考核方式進(jìn)行改革,同時(shí)經(jīng)過多年教學(xué)探索,結(jié)合人才培養(yǎng)方案制定了以下的考核方案。
二、考核方案
1.考核方案的制定
本考核采取學(xué)生小組合作(每組2-3名學(xué)生)完成一個(gè)規(guī)定主題網(wǎng)站項(xiàng)目的方式展開。總成績由操作考核成績、項(xiàng)目報(bào)告成績兩部分組成,權(quán)重分別為70%、30%,每一項(xiàng)按百分制評分后依權(quán)重比例計(jì)入總成績,總成績不及格者必須重修本課程并重新參加考試。因本校的現(xiàn)有學(xué)期總評成績是由平時(shí)成績30%、期中成績30%、期末成績40%組成,為了與學(xué)校的評分要求接軌,將本次考試所得的總成績作為學(xué)校學(xué)期總評成績的期末成績部分。并在此說明平時(shí)成績30%部分是由學(xué)生本學(xué)期的課程作業(yè)完成情況、出勤及上課表現(xiàn)綜合評定。本考核方案中的操作考核、項(xiàng)目報(bào)告都有具體的考核方案,其中操作考核實(shí)施的具體要求以試卷形式展現(xiàn),內(nèi)容要求以表“操作考核內(nèi)容”為中心,以考核學(xué)生綜合網(wǎng)站制作能力為基本思路,通過小組合作完成主題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與制作,具體要求在此省略。此外要求學(xué)生撰寫項(xiàng)目報(bào)告不僅讓學(xué)生明確各自的份內(nèi)工作,同時(shí)要求學(xué)生善于思考、總結(jié),每做一個(gè)項(xiàng)目都有所收獲。項(xiàng)目報(bào)告實(shí)施的具體要求涉及以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目實(shí)施過程。項(xiàng)目實(shí)施過程包括前期策劃、資料搜集、網(wǎng)頁制作。在前期策劃階段,要求小組共同確定網(wǎng)站名稱、網(wǎng)站風(fēng)格(列舉網(wǎng)頁采用主要色彩及網(wǎng)頁色調(diào)定位)、網(wǎng)站欄目、站點(diǎn)目錄結(jié)構(gòu)的內(nèi)容以形成完整的網(wǎng)站規(guī)劃,在此規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行資料搜集、協(xié)作完成網(wǎng)頁制作。其中網(wǎng)頁制作中要求頁面美工設(shè)計(jì)階段介紹所用軟件及提供至少首頁效果圖截圖;靜態(tài)頁面制作階段要求繪制網(wǎng)頁布局的結(jié)構(gòu)圖及標(biāo)注尺寸;程序開發(fā)階段列舉所用的開發(fā)工具、對數(shù)據(jù)庫、表進(jìn)行截圖,以及繪制程序開發(fā)頁面流程圖。
論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)頁制作技術(shù)項(xiàng)目教學(xué)法網(wǎng)站項(xiàng)目
論文摘要:項(xiàng)目教學(xué)法是師生為共同實(shí)施一個(gè)完整項(xiàng)目而進(jìn)行的教學(xué)活動。文章介紹了將項(xiàng)目教學(xué)法應(yīng)用到《網(wǎng)頁制作技術(shù)》課程中的經(jīng)驗(yàn)及收獲。在整個(gè)教學(xué)過程中,著重培養(yǎng)學(xué)生的“四種能力”,以實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)網(wǎng)站構(gòu)建人才的課程教學(xué)目標(biāo)。
項(xiàng)目教學(xué)法簡介
項(xiàng)目教學(xué)法的前提是“項(xiàng)目”,是一個(gè)人人參與的集學(xué)習(xí)、創(chuàng)作于一體的過程。
項(xiàng)目教學(xué)法就是在教學(xué)中,組織學(xué)生真實(shí)地參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理的全過程,在項(xiàng)目實(shí)施過程中完成教學(xué)任務(wù)。項(xiàng)目教學(xué)法的開始階段,主要采用獨(dú)立作業(yè)的方式。項(xiàng)目教學(xué)法更多采用小組工作的方式,共同制定計(jì)劃、共同或分工完成整個(gè)項(xiàng)目。一般而言,項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施過程可以分五個(gè)階段:
確定項(xiàng)目任務(wù)通常由教師提出一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)設(shè)想,與學(xué)生一起討論,最終確定項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)。制定計(jì)劃由學(xué)生制定項(xiàng)目工作計(jì)劃,確定工作步驟和程序,得到教師的認(rèn)可后實(shí)施。
為貫徹落實(shí)*年中央1號文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理,確保建設(shè)進(jìn)度和工程質(zhì)量,提高投資效益,按照農(nóng)業(yè)部黨組關(guān)于轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動工作,促進(jìn)發(fā)展的要求,制定本方案。
一、必要性和緊迫性
黨中央、國務(wù)院把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,近年來不斷加大農(nóng)業(yè)投入力度,對改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力發(fā)揮了重要作用。加強(qiáng)項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo),是落實(shí)中央投入政策,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要舉措。
隨著“兩個(gè)趨向”論斷的提出,農(nóng)業(yè)投資規(guī)模將繼續(xù)增加,農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大,項(xiàng)目管理的任務(wù)越來越重;同時(shí),基本建設(shè)管理法律法規(guī)逐步完善,對農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理工作的要求越來越高。迫切需要各級農(nóng)業(yè)部門進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,提高管理實(shí)效。
近年來,各級農(nóng)業(yè)部門高度重視農(nóng)業(yè)建設(shè)工作,采取了完善規(guī)劃,健全制度,強(qiáng)化監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任等一系列措施,農(nóng)業(yè)項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化不斷加強(qiáng),農(nóng)業(yè)投資效益明顯提高。但“重爭取投資,輕項(xiàng)目管理”的傾向依然存在,前期工作不扎實(shí),建設(shè)進(jìn)度緩慢,財(cái)務(wù)管理薄弱,以及違反基本建設(shè)管理程序等問題時(shí)有發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理,抓緊解決上述問題十分必要而緊迫。
二、工作思路
本文作者:劉健作者單位:天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院
油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)內(nèi)容及評價(jià)方法
針對老油田勘探開發(fā)項(xiàng)目,后評價(jià)的內(nèi)容在編制上也有相應(yīng)的區(qū)別和側(cè)重點(diǎn),主要區(qū)別就在于對項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施評價(jià)和效益評價(jià)上的差異。
1.油氣勘探項(xiàng)目
油氣勘探項(xiàng)目是以特定的地質(zhì)單元為研究對象,以完成不同勘探階段的地質(zhì)任務(wù)及落實(shí)油氣儲量為目標(biāo),由物化探、鉆井、測井、試油、錄井和綜合地質(zhì)研究等構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)工程。它是一個(gè)對地質(zhì)規(guī)律不斷認(rèn)識、不斷調(diào)整和不斷深化的過程,因此具有階段性、高風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性等特點(diǎn)。以前的勘探項(xiàng)目后評價(jià)僅僅對勘探投資、建設(shè)方案和地質(zhì)儲量做一些簡單的評價(jià)分析,主要對建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)評價(jià),對實(shí)際單位儲量投資和預(yù)期單位儲量投資進(jìn)行對比。這種簡單的數(shù)據(jù)分析并不能完全說明項(xiàng)目的勘探效益是否達(dá)到預(yù)期、技術(shù)方法是否先進(jìn)合理,也不能說明項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,更不能對取得的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)進(jìn)行說明和總結(jié)。根據(jù)中國石油天然氣股份有限公司對油氣勘探項(xiàng)目后評價(jià)的編制規(guī)定,現(xiàn)行的后評價(jià)編制細(xì)則較好地彌補(bǔ)了以往此類項(xiàng)目后評價(jià)流于形式,無法起到借鑒和反饋特點(diǎn)的缺陷,真正對勘探項(xiàng)目決策和部署的實(shí)現(xiàn)程度、前期準(zhǔn)備工作、建設(shè)方案執(zhí)行、地質(zhì)地層認(rèn)識、投資價(jià)格體系、勘探效益以及影響和持續(xù)性做出全面、系統(tǒng)和客觀的總結(jié)評價(jià),判斷項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)是否達(dá)到,地質(zhì)認(rèn)識是否正確,技術(shù)手段是否適應(yīng),投資方式是否合理,勘探效益是否實(shí)現(xiàn)等,并通過分析總結(jié),對項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)做出總結(jié),提高管理決策水平和投資效益。現(xiàn)行的油氣勘探項(xiàng)目后評價(jià)編制報(bào)告共分為七章,其中第一章到第四章都屬于過程評價(jià)范圍,主要對項(xiàng)目決策、總體部署和年度部署進(jìn)行評價(jià),同時(shí)按照專業(yè)分工,對地震勘探、鉆井、錄井、測井、試油等工程的組織管理、工程質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新度、技術(shù)效果開展評價(jià),最終根據(jù)評價(jià)結(jié)果,從設(shè)計(jì)審查、工程驗(yàn)收、招投標(biāo)管理、技術(shù)先進(jìn)適用性等方面,對物化探工程和鉆探工程完成實(shí)施評價(jià)。第五章為經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)部分,這也是非常重要的章節(jié),通過對投資、成本和效益等財(cái)務(wù)指標(biāo)來評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后是否達(dá)到預(yù)期效果。主要分為投資執(zhí)行和勘探成效,由于項(xiàng)目處于勘探階段,并沒有真正的油氣開采,因此其效益具有虛擬性。成本分析除了將計(jì)劃與實(shí)施進(jìn)行對比分析外,還需要選擇典型并進(jìn)行個(gè)體評價(jià),本部分應(yīng)重點(diǎn)對投資成本、單位儲量成本、鉆探成功率、儲量升級率和儲量動用率進(jìn)行分析評價(jià),分析說明未達(dá)到預(yù)期效果的原因和下一步計(jì)劃。第六章為影響和持續(xù)性評價(jià),主要評價(jià)項(xiàng)目的現(xiàn)有環(huán)境控制能力、安全控制能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力以及資源、技術(shù)的可持續(xù)性能力等。由于勘探項(xiàng)目的特殊性,該部分應(yīng)重點(diǎn)分析評價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后對本地區(qū)今后的勘探思路、勘探發(fā)展和勘探走勢的影響。第七章是報(bào)告的綜合后評價(jià)部分,主要是在之前各項(xiàng)評價(jià)的基礎(chǔ)上,總體評價(jià)該項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度、成功度等情況,以及項(xiàng)目存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),這部分內(nèi)容不僅要客觀、翔實(shí),而且要提出相應(yīng)的對策和建議。綜上所述,油氣勘探項(xiàng)目后評價(jià)內(nèi)容重點(diǎn)就是對實(shí)施過程和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析評價(jià),完成對勘探過程、技術(shù)效果、勘探效益等的分析和總結(jié),完成對效益與預(yù)期目標(biāo)的符合程度的分析評價(jià)。
2.油氣開發(fā)項(xiàng)目
項(xiàng)目管理 項(xiàng)目業(yè)績總結(jié) 項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目成果總結(jié) 項(xiàng)目評估論文 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理 項(xiàng)目融資論文