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學(xué)校精細(xì)管理范文精選

前言:在撰寫學(xué)校精細(xì)管理的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

學(xué)校精細(xì)管理

區(qū)辦事處教育意見

編者按:本文主要從指導(dǎo)思想;工作目標(biāo);崇思尚變,創(chuàng)新發(fā)展思路,推進(jìn)教育事業(yè)和諧發(fā)展;崇文尚禮,實(shí)施精細(xì)管理,提高學(xué)校發(fā)展軟實(shí)力;崇研尚創(chuàng),打造研究創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,提升教育發(fā)展核心競(jìng)爭力;崇學(xué)尚練,推進(jìn)“精品課程”建設(shè),突破教學(xué)質(zhì)量提高瓶頸;崇善尚行,引導(dǎo)學(xué)生追求真善美,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基;進(jìn)行講述。其中包括:以實(shí)施素質(zhì)教育、試行小班化實(shí)驗(yàn)、提高教育質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施精細(xì)化管理,推行四個(gè)整體負(fù)責(zé)制、提升教育管理水平為保障、教育現(xiàn)代化建設(shè)要有新突破、學(xué)校內(nèi)部管理要有新突破、教師隊(duì)伍建設(shè)要有新突破、教育教學(xué)質(zhì)量要有新突破、平安校園建設(shè)要有新突破、精心策劃教育未來發(fā)展、推動(dòng)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展、扶持民辦教育健康發(fā)展、落實(shí)學(xué)前教育改革方案、促進(jìn)成人教育發(fā)展、促進(jìn)教育公平、樹立精細(xì)管理理念,科學(xué)制定精細(xì)管理制度,注重過程,突出細(xì)節(jié),把學(xué)校精細(xì)管理作為提高“軟實(shí)力”的基礎(chǔ)工作,抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好,做到常規(guī)管理做實(shí)做細(xì),細(xì)節(jié)管理做精做準(zhǔn),過程管理做嚴(yán)做真、堅(jiān)持依法治校,推動(dòng)管理精細(xì)化、堅(jiān)持依規(guī)辦學(xué),推動(dòng)管理規(guī)范化、革新管理方式,推動(dòng)管理特色化、實(shí)施科學(xué)管理,推動(dòng)管理人文化、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、完善干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制、加強(qiáng)教師專業(yè)化建設(shè)、深化教師人事制度改革、全面實(shí)施素質(zhì)教育,深化教育教學(xué)改革,注重啟發(fā)式教學(xué)和因材施教,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力、抓好中考備考工作,提高義務(wù)教育出口質(zhì)量、落實(shí)減負(fù)增效工作、強(qiáng)化以德育人,突出活動(dòng)體驗(yàn),促進(jìn)學(xué)生健康成長、加強(qiáng)校園文化建設(shè),促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展等,具體材料詳見:

一、指導(dǎo)思想

20**年是推進(jìn)“十一五”教育規(guī)劃的沖刺之年,也是謀劃“十二五”教育規(guī)劃的關(guān)鍵之年。我區(qū)教育工作的指導(dǎo)思想是:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以率先基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化為目標(biāo),以強(qiáng)化師資隊(duì)伍、夯實(shí)教育內(nèi)涵為核心,以實(shí)施素質(zhì)教育、試行小班化實(shí)驗(yàn)、提高教育質(zhì)量為重點(diǎn),以實(shí)施精細(xì)化管理,推行四個(gè)整體負(fù)責(zé)制、提升教育管理水平為保障,解放思想,再接再厲,推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展和各級(jí)各類教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新突破”:

一是教育現(xiàn)代化建設(shè)要有新突破。認(rèn)真謀劃區(qū)域教育中近期發(fā)展規(guī)劃,不斷深化區(qū)域教育優(yōu)化工程;推進(jìn)教育信息化,提升區(qū)域教育信息化水平。

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學(xué)校精細(xì)化管理活動(dòng)方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),通過精細(xì)化管理樹立“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度,心志決定命運(yùn),現(xiàn)在決定未來”的理念,要落實(shí)“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”,“誰的班級(jí)誰負(fù)責(zé)”、“誰的人誰負(fù)責(zé)”,“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”,“誰的分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。要從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起,要把管理的每個(gè)細(xì)

節(jié)落實(shí)到每個(gè)教師和學(xué)生身上,做到處處有人管,事事有人抓,努力打造一流名校、一流名師、一流學(xué)生。

二、工作目標(biāo)

1、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全,措施得力,方法得當(dāng),責(zé)任明確,檢查到位,嚴(yán)格細(xì)致,做到事事有人管,事事有人做。

2、校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。

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學(xué)校學(xué)期教育發(fā)展計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

以建設(shè)和諧社會(huì)和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹縣教育工作會(huì)議精神,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),和諧治校,特色立校、科研興校;繼續(xù)深化課程改革,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,著力強(qiáng)化特色學(xué)校建設(shè);努力規(guī)范辦學(xué)行為,實(shí)施科學(xué)、精細(xì)管理,突出有效課堂,走學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦讓人民滿意的教育。

二、辦學(xué)目標(biāo):

1.積極推廣孝心教育成果,深化特色學(xué)校建設(shè)。

2.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,突出人文管理,強(qiáng)化教育細(xì)節(jié),追求有效教學(xué),形成和諧團(tuán)隊(duì),提高整體水平。

3.強(qiáng)化學(xué)校精神建設(shè)、文化建設(shè)、品牌建設(shè),努力成為全縣規(guī)范示范學(xué)校。

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深化學(xué)生自主管理構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)

深化學(xué)生自主管理,構(gòu)筑學(xué)生發(fā)展平臺(tái)

1堅(jiān)持德育自主理念

為了加強(qiáng)學(xué)生管理,我們堅(jiān)持學(xué)生自主管理理念,并且從三個(gè)方面加以解讀宣傳:一是倡導(dǎo)學(xué)生注重自我管理,平時(shí)在校園的學(xué)習(xí)與生活中嚴(yán)格要求自己,思想行為與學(xué)校規(guī)范要求自覺保持一致。二是倡導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自我教育,通過學(xué)生自主管理,小組合作交流,本人自我反思達(dá)到學(xué)生的自我教育的效果。三是倡導(dǎo)學(xué)生追求自我提高,通過學(xué)生參與學(xué)校管理,學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化角色,學(xué)會(huì)換位思考,學(xué)會(huì)彌補(bǔ)差距,以不斷進(jìn)步的標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,達(dá)到自我提高、永無止境的認(rèn)識(shí)境界。

2構(gòu)筑學(xué)生發(fā)展平臺(tái)

我校秉持“自主”德育理念,借助“小組合作學(xué)習(xí)體系”和“值周班精細(xì)管理體系”為學(xué)生搭建成長平臺(tái),創(chuàng)建發(fā)展空間。我校的小組合作學(xué)習(xí)體系屬于我校高效課堂改革的一個(gè)面,它是一個(gè)龐大的系統(tǒng),小組合作學(xué)習(xí)體系不僅有豐富的內(nèi)容,有細(xì)致的操作,而且小組合作學(xué)習(xí)對(duì)不同的科目,不同的課型要求不同,對(duì)不同的學(xué)習(xí)時(shí)段,不同的學(xué)習(xí)任務(wù)小組建設(shè)的思路又有不同,我校的小組合作學(xué)習(xí)有不斷淘汰的舊模式,更有綿綿不斷的新發(fā)現(xiàn),小組合作學(xué)習(xí)在不斷創(chuàng)新之中發(fā)展,故而小組合作學(xué)習(xí)的建設(shè)是永無休止的課題,總之,通過小組合作學(xué)習(xí),師生關(guān)系更融洽,學(xué)生學(xué)習(xí)興趣更濃,收獲更多。

我校值周班管理模式主要借助“職能完善、培訓(xùn)精心、過程做實(shí)、程序規(guī)范、評(píng)價(jià)激勵(lì)”五個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主管理的有效實(shí)施和健康發(fā)展,值周班工作充分發(fā)揮了值周學(xué)生管理、示范、服務(wù)三個(gè)方面的功能。所謂管理功能,就是在值周的一周時(shí)間里,參與學(xué)校許多方面的管理工作,讓他們以管理者的身份在校園各處出現(xiàn)。通過學(xué)生參與學(xué)校管理,既讓他們體會(huì)角色轉(zhuǎn)換帶來的逆差與驚喜,也讓他們感受管理者的艱辛與不易。同時(shí),每周五上午的第三節(jié)課課間,由值周班同學(xué)代表以PPT的形式在學(xué)校行政會(huì)議上向?qū)W校做值周工作匯報(bào)(匯報(bào)程序:學(xué)生主持———PPT內(nèi)容解讀———學(xué)生總結(jié)———班主任總結(jié)———聯(lián)班領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)———學(xué)校行政答復(fù)),不僅增加了管理信息渠道,還大大地減輕了管理人員的壓力。所謂示范功能,就是在值周期間處處成為他人學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

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煤礦礦長民主生活會(huì)發(fā)言

民主生活會(huì)發(fā)言

今天,我們召開黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì),這不僅是我礦政治生活中的一件大事,而且是進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)良機(jī),更是我們回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作質(zhì)量、工作效率,推動(dòng)全礦整體工作向前發(fā)展的重要會(huì)議。作為我本人,今年以來,在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住全礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定三件大事,積極履行自己的職責(zé),注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,努力拼搏,開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營前所未有的輝煌局面,實(shí)現(xiàn)了我礦的騰飛。在取得一定成績的同時(shí),我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面,我就今年以來我在思想、作風(fēng)建設(shè)以及工作方面的情況作一簡要總結(jié),請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高自身素養(yǎng)

作為一名黨員,要不斷學(xué)習(xí),以全新的理論武裝自己,才能實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步,與時(shí)俱進(jìn);作為一名黨員干部,而且居于一礦之長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,更要不斷增加理論知識(shí),使自己的政治理論水平處于一個(gè)較高的層次,才能審時(shí)度勢(shì),運(yùn)籌帷幄,正確決策,搞好工作。因此,我一直嚴(yán)格要求自己,帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。我始終把“三個(gè)代表”重要思想作為日常理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),特別是對(duì)于江總書記系統(tǒng)、全面闡述“三個(gè)代表”思想的“7?1”講話和“5?31”講話以及胡總書記再次闡述“三個(gè)代表”重要思想精髓的“7?1”講話,更是反復(fù)學(xué)習(xí)、揣摩,做到對(duì)其精神深刻領(lǐng)會(huì)。我認(rèn)為,“三個(gè)代表”是我們的立黨之本,執(zhí)政之基,力量之源,是我們黨始終站在時(shí)代前列,保持先進(jìn)性的根本體現(xiàn),是不斷奪取建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)新勝利的根本要求,是實(shí)現(xiàn)十六大宏偉藍(lán)圖的根本保證,是我們基層組織做好各項(xiàng)工作的思想出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)我們企業(yè)來說,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)就是提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,改善職工生活。為此,今年以來,我樹立科技興礦戰(zhàn)略,堅(jiān)持為技術(shù)人員發(fā)紅包,提高了科技人員待遇;我科學(xué)組織生產(chǎn),不斷提高單產(chǎn)水平,月月超產(chǎn),使煤炭產(chǎn)量連創(chuàng)建礦以來最高記錄;我努力營造文明、向上、求實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化,使企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)得到長足發(fā)展;我全心全意為職工群眾服務(wù),在企業(yè)資金緊張的情況下,千方百計(jì)為職工群眾辦一些好事、實(shí)事;我極力提高職工工資收入,上半年,職工平均工資達(dá)8501元,同比提高31%,這些都是我努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn)。通過深入學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,我的政治素養(yǎng)得到了很大提高,為履行好自己黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。

二、以身作則,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一個(gè)高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子,應(yīng)該是有著良好工作作風(fēng)的班子,一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)該是具備良好工作作風(fēng)的干部。因此,在工作中我處處以身作則,身體力行,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在我的帶動(dòng)和影響下,全礦形成了開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好工作作風(fēng),從而促進(jìn)了全礦整體工作的健康推進(jìn)。今年,我對(duì)照中紀(jì)委二次全會(huì)提出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定,下大力氣抓了廉政建設(shè)。一方面我從嚴(yán)要求自己,一切以工作為重,以企業(yè)利益為重,堅(jiān)持艱苦奮斗,清正廉潔的作風(fēng),堅(jiān)決杜絕私心雜念,絕不以權(quán)謀私,同時(shí)要求家屬嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī),從處處事事維護(hù)了黨員形象;另一方面,我狠抓了全礦的廉政建設(shè)。要求各級(jí)干部嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》辦事,加大了對(duì)各職能部門的廉政考核力度,堅(jiān)決制止不正之風(fēng)的產(chǎn)生。我嚴(yán)格礦區(qū)(隊(duì))務(wù)公開制度,特別是加大了工資分配檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行工資上墻舉措,提高工資分配透明度,維護(hù)了員工合法權(quán)益。我提高了對(duì)紀(jì)委等執(zhí)法部門的要求,規(guī)定凡礦內(nèi)發(fā)生重大違紀(jì)事件,執(zhí)法部門要負(fù)連帶責(zé)任。我深入組織開展了“當(dāng)干部為什么,當(dāng)干部做什么,離任后留下什么,讓職工想你什么”的思想大討論,在全礦掀起了干部作風(fēng)建設(shè)的熱潮。經(jīng)過不懈努力,現(xiàn)在全礦各級(jí)干部達(dá)成了廉潔奉公,為民謀利的意識(shí),促進(jìn)了全礦工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。

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