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民主生活會(huì)發(fā)言

今天，我們召開黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會(huì)，這不僅是我礦政治生活中的一件大事，而且是進(jìn)一步加強(qiáng)我礦領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)良機(jī)，更是我們回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作質(zhì)量、工作效率，推動(dòng)全礦整體工作向前發(fā)展的重要會(huì)議。作為我本人，今年以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住全礦改革、發(fā)展、穩(wěn)定三件大事，積極履行自己的職責(zé)，注重提高自身素質(zhì)和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，開創(chuàng)了我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前所未有的輝煌局面，實(shí)現(xiàn)了我礦的騰飛。在取得一定成績(jī)的同時(shí)，我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面，我就今年以來我在思想、作風(fēng)建設(shè)以及工作方面的情況作一簡(jiǎn)要總結(jié)，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素養(yǎng)

作為一名黨員，要不斷學(xué)習(xí)，以全新的理論武裝自己，才能實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步，與時(shí)俱進(jìn)；作為一名黨員干部，而且居于一礦之長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，更要不斷增加理論知識(shí)，使自己的政治理論水平處于一個(gè)較高的層次，才能審時(shí)度勢(shì)，運(yùn)籌帷幄，正確決策，搞好工作。因此，我一直嚴(yán)格要求自己，帶頭堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。我始終把“三個(gè)代表”重要思想作為日常理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，特別是對(duì)于江總書記系統(tǒng)、全面闡述“三個(gè)代表”思想的“7?1”講話和“5?31”講話以及胡總書記再次闡述“三個(gè)代表”重要思想精髓的“7?1”講話，更是反復(fù)學(xué)習(xí)、揣摩，做到對(duì)其精神深刻領(lǐng)會(huì)。我認(rèn)為，“三個(gè)代表”是我們的立黨之本，執(zhí)政之基，力量之源，是我們黨始終站在時(shí)代前列，保持先進(jìn)性的根本體現(xiàn)，是不斷奪取建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新勝利的根本要求，是實(shí)現(xiàn)十六大宏偉藍(lán)圖的根本保證，是我們基層組織做好各項(xiàng)工作的思想出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。對(duì)我們企業(yè)來說，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)就是提高企業(yè)的科技生產(chǎn)力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，改善職工生活。為此，今年以來，我樹立科技興礦戰(zhàn)略，堅(jiān)持為技術(shù)人員發(fā)紅包，提高了科技人員待遇；我科學(xué)組織生產(chǎn)，不斷提高單產(chǎn)水平，月月超產(chǎn)，使煤炭產(chǎn)量連創(chuàng)建礦以來最高記錄；我努力營(yíng)造文明、向上、求實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化，使企業(yè)軟環(huán)境建設(shè)得到長(zhǎng)足發(fā)展；我全心全意為職工群眾服務(wù)，在企業(yè)資金緊張的情況下，千方百計(jì)為職工群眾辦一些好事、實(shí)事；我極力提高職工工資收入，上半年，職工平均工資達(dá)8501元，同比提高31%，這些都是我努力實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的具體體現(xiàn)。通過深入學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，我的政治素養(yǎng)得到了很大提高，為履行好自己黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。

二、以身作則，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

一個(gè)高效率的領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該是有著良好工作作風(fēng)的班子，一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)該是具備良好工作作風(fēng)的干部。因此，在工作中我處處以身作則，身體力行，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在我的帶動(dòng)和影響下，全礦形成了開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好工作作風(fēng)，從而促進(jìn)了全礦整體工作的健康推進(jìn)。今年，我對(duì)照中紀(jì)委二次全會(huì)提出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定，下大力氣抓了廉政建設(shè)。一方面我從嚴(yán)要求自己，一切以工作為重，以企業(yè)利益為重，堅(jiān)持艱苦奮斗，清正廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕私心雜念，絕不以權(quán)謀私，同時(shí)要求家屬嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，從處處事事維護(hù)了黨員形象；另一方面，我狠抓了全礦的廉政建設(shè)。要求各級(jí)干部嚴(yán)格按《廉政準(zhǔn)則》辦事，加大了對(duì)各職能部門的廉政考核力度，堅(jiān)決制止不正之風(fēng)的產(chǎn)生。我嚴(yán)格礦區(qū)（隊(duì)）務(wù)公開制度，特別是加大了工資分配檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行工資上墻舉措，提高工資分配透明度，維護(hù)了員工合法權(quán)益。我提高了對(duì)紀(jì)委等執(zhí)法部門的要求，規(guī)定凡礦內(nèi)發(fā)生重大違紀(jì)事件，執(zhí)法部門要負(fù)連帶責(zé)任。我深入組織開展了“當(dāng)干部為什么，當(dāng)干部做什么，離任后留下什么，讓職工想你什么”的思想大討論，在全礦掀起了干部作風(fēng)建設(shè)的熱潮。經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)在全礦各級(jí)干部達(dá)成了廉潔奉公，為民謀利的意識(shí)，促進(jìn)了全礦工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想作風(fēng)基礎(chǔ)。

三、從嚴(yán)治礦，求實(shí)創(chuàng)新，開創(chuàng)了我礦前所未有的繁榮局面

今年以來，我按照“三個(gè)代表”要求，落實(shí)集團(tuán)公司“加快企業(yè)發(fā)展步伐，提高員工生活水平”的工作方針，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦廣大員工在改革創(chuàng)新中求發(fā)展，向科學(xué)管理要效益，一舉開創(chuàng)了我礦前所未有的輝煌局面。半年來，我在發(fā)展生產(chǎn)，提高企業(yè)效益，改善員工生活質(zhì)量等方面全力以赴抓了六項(xiàng)工作：一是確立思路，規(guī)范制度，為各項(xiàng)工作的快速穩(wěn)步推進(jìn)發(fā)揮了良好的指導(dǎo)作用。年初，我親自指導(dǎo)制定了礦2006年總體工作思路，全面實(shí)施精細(xì)管理，推行了快節(jié)奏高效率工作法。半年多來，全礦上下積極貫徹落實(shí)工作思路，開創(chuàng)了條條戰(zhàn)線，方方面面喜訊不斷的大好局面，充分證明思路是正確的，對(duì)統(tǒng)一全礦思想，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作發(fā)揮了重要的指導(dǎo)作用。與此同時(shí)，我進(jìn)一步下大力氣進(jìn)行了整章建制，建立了一整套科學(xué)完善的管理制度，通過嚴(yán)格的貫徹落實(shí)，使企業(yè)的各項(xiàng)管理邁上了制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道，這也是我礦能夠取得今天這樣輝煌業(yè)績(jī)的重要原因。二是全力實(shí)施超前管理，保持了生產(chǎn)強(qiáng)勁增勢(shì)，使生產(chǎn)步入歷史鼎盛時(shí)期。半年來，我精心組織生產(chǎn)，強(qiáng)化工作面現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)中的問題超前研究解決，確保了正常生產(chǎn)；狠抓了機(jī)電管理，加強(qiáng)定檢，機(jī)電事故率大大下降，并提高了事故搶修質(zhì)量和速度，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電的弱設(shè)備強(qiáng)管理；強(qiáng)化了工掘管理，徹底改變了我礦工掘效率低下的面貌，近幾個(gè)月隊(duì)隊(duì)都能超額完成掘進(jìn)任務(wù)，并且巷道工程質(zhì)量也明顯提高，為回采創(chuàng)造了良好的先決條件。上半年我礦提前72天完成了產(chǎn)量過半計(jì)劃，截止7月份，全礦共生產(chǎn)原煤273萬噸，超計(jì)劃42萬噸，創(chuàng)出了我礦歷史最好水平。三是從嚴(yán)務(wù)實(shí)，嚴(yán)細(xì)管理，不斷提高了安全管理水平。今年以來，我在抓安全工作的力度上也是前所未有的，在抓好日常安全工作的同時(shí)，成立了安全管理檢查組和安全督查領(lǐng)導(dǎo)組，及時(shí)檢查、處理隱患問題，對(duì)區(qū)隊(duì)安全現(xiàn)場(chǎng)管理和干部上崗情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，促進(jìn)了安全工作的發(fā)展；上半年我們?cè)谌瘓F(tuán)公司率先組織開展了“千日安全無事故”活動(dòng)，做到了早動(dòng)手，早安排；我不斷創(chuàng)新安全工作方法，開展了送“平安語”和“全家?！被顒?dòng)，用親情構(gòu)筑起一座安全平臺(tái)，開展了選樹安全“黑臉”和“白臉”活動(dòng)，分別予以獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，舉辦“安全不放心人”學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)期間工資待遇只發(fā)基本生活費(fèi)，這一舉措在全礦引起了極大震動(dòng)；我認(rèn)真總結(jié)了近年來積累的行之有效的安全工作思路和方法，將其歸納為教育型、制度型和反饋型，為全礦創(chuàng)造型地開展安全工作提供了指導(dǎo)思想，實(shí)現(xiàn)了安全工作的良性發(fā)展，今年以來，全礦安全繼續(xù)保持了低控為零的水平。四是實(shí)施精細(xì)管理，進(jìn)一步改善了經(jīng)營(yíng)管理面貌。今年以來，我一直把經(jīng)營(yíng)工作作為全礦工作的一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)來抓，大力推行精細(xì)管理，全力打造經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)實(shí)施了《經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任掛鉤考核辦法》，新推出《全礦各單位及管理人員工作目標(biāo)管理責(zé)任考核辦法》，對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和責(zé)任細(xì)化、量化，從而使經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)了良好運(yùn)行。1-7月份，全礦外運(yùn)完成269.96萬噸，成本完成噸煤85.68元，比計(jì)劃降低7.66元，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)2582萬元，減虧增盈3889萬元。五是不斷改進(jìn)，后勤管理工作邁上新臺(tái)階。今年以來，我圍繞“建設(shè)美好礦山，改善職工生活”目標(biāo)，全力加大了后勤福利建設(shè)。我大搞綠化，使園林化企業(yè)初具規(guī)模，狠抓供熱管理，實(shí)現(xiàn)了“全礦熱、熱全礦”，開展了全面整治環(huán)境衛(wèi)生大會(huì)戰(zhàn)，清除積存多年的死角垃圾，拆除多年前的違章建筑，加大兩條街的衛(wèi)生管理，使礦容變得衛(wèi)生、整潔，重視教育工作，實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高了學(xué)校教學(xué)水平，并公開競(jìng)爭(zhēng)招聘教師，充實(shí)了學(xué)校教師力量，積極穩(wěn)妥地推行房改，使房改順利進(jìn)行，同時(shí)，計(jì)生、兩堂一舍管理等工作也取得了較好的成績(jī)。

總之，半年來，我在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)黨員干部的支持下，通過自己的努力，在工作崗位上做了許多扎實(shí)有效的工作，取得了一些工作實(shí)績(jī)，但由于主客觀上存在的種種原因，使我的工作效果與上級(jí)的要求，與職工群眾的期望還有一定差距，如理論學(xué)習(xí)上還存在著不夠深、不夠細(xì)的問題，工作方法還需進(jìn)一步改進(jìn)等，對(duì)此，我將在今后的工作中嚴(yán)肅對(duì)待，積極改進(jìn)，以良好的精神面貌和工作熱情，帶領(lǐng)全礦職工為我礦美好的明天而努力奮斗，請(qǐng)上級(jí)組織及各位同志監(jiān)督。