1提高認(rèn)識(shí)

對(duì)于卷煙工業(yè)來(lái)說(shuō)，第一生產(chǎn)力就是科技，第一品牌力就是研發(fā)。對(duì)于研發(fā)中心來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從戰(zhàn)略高度上認(rèn)識(shí)到和推進(jìn)預(yù)算管理工作的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)算和管理相融合的目的，促使預(yù)算管理成為企業(yè)品牌發(fā)展的工具，提高整個(gè)企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)能力，為更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于研發(fā)中心來(lái)講，預(yù)算管理的核心問(wèn)題是相當(dāng)重要的，也就是要足夠重視科技發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)資源的配置問(wèn)題?？蒲许?xiàng)目正是資源配置時(shí)的重要依據(jù)，然而企業(yè)集團(tuán)的技術(shù)和品牌規(guī)劃就是科研項(xiàng)目的重要依據(jù)，行業(yè)的科技發(fā)展綱要和集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略就是技術(shù)規(guī)劃和品牌規(guī)劃的重要依據(jù)。只有按照這樣的一個(gè)思路作為基本的判斷依據(jù)，這樣也可以更好的將研發(fā)中心和預(yù)算管理的職能與使命融合在一起。其次，研發(fā)中心通過(guò)相關(guān)的預(yù)算管理，規(guī)劃好卷煙制造在各個(gè)環(huán)節(jié)中的技術(shù)研究，同時(shí)還要保證卷煙制造過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從而可以更好的突出煙葉品質(zhì)的特色，進(jìn)一步提升卷煙的質(zhì)量，促使資源的使用和產(chǎn)品的品牌定位達(dá)到一致的標(biāo)準(zhǔn)，保證資源向著高端、高檔的方向發(fā)展，這樣才可以更好的在整合原料以及制造工藝等方面發(fā)揮出預(yù)算的作用。

2預(yù)算管理

在煙草行業(yè)企業(yè)的管理工作中，要對(duì)預(yù)算管理工作積極的組織與開(kāi)展，主要是為了更好的支撐起企業(yè)集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略。對(duì)于研發(fā)中心來(lái)講，要積極的成立起相應(yīng)的預(yù)算組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)還要指定相應(yīng)的綜合管理部門(mén)作為起到協(xié)調(diào)服務(wù)作用的預(yù)算管理機(jī)構(gòu)，主要是為了更好的將其與項(xiàng)目管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

2.1項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)

對(duì)于研發(fā)中心來(lái)說(shuō)，在年底一般要組織召開(kāi)相應(yīng)的工作會(huì)議，旨在溝通各個(gè)部門(mén)次年工作的目標(biāo)，其主要內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)于研發(fā)中心在本年度的各項(xiàng)工作要積極的進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于預(yù)算的相關(guān)執(zhí)行情況要進(jìn)行總結(jié)性的分析，對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目的完成情況要進(jìn)行認(rèn)真的分析，對(duì)于相關(guān)資源配置的合理性也要考慮在內(nèi)。（2）對(duì)于集團(tuán)企業(yè)總體的發(fā)展戰(zhàn)略和次年度經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)要進(jìn)行認(rèn)真的傳達(dá)，同時(shí)還要對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)的分析透徹的理解。（3）對(duì)于下一年度的技術(shù)和品牌規(guī)劃任務(wù)，要通過(guò)集團(tuán)下發(fā)給研發(fā)中心的相關(guān)績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行確定。（4）對(duì)于技術(shù)和品牌的規(guī)劃是工作實(shí)現(xiàn)的前提基礎(chǔ)，還要提出相關(guān)工作的重點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目的研究。

從夏末到初冬，從學(xué)校到工作崗位，我來(lái)分院信息項(xiàng)目已經(jīng)四個(gè)多月了。這四個(gè)月里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育、幫助下，我成長(zhǎng)了很多。積極完成了從在校學(xué)生到一名合格的員工的身份轉(zhuǎn)變，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以便可以更好的完成各項(xiàng)工作，積極的融入所在的團(tuán)隊(duì)最大發(fā)揮自己在團(tuán)隊(duì)中的能量。

為了能讓自己在新的一年中有一個(gè)好的工作結(jié)果、狀態(tài)，我通過(guò)這份年度總結(jié)來(lái)反省、提高自己，感謝領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中閱讀我的年度總結(jié)匯報(bào)。

一、本年度主要工作：

本年度主要工作分為三大點(diǎn)，分別為節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的調(diào)研準(zhǔn)備、《分院信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)》的研發(fā)以及繼續(xù)深造學(xué)習(xí)。

第一、節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目的調(diào)研準(zhǔn)備

首先，通過(guò)閱讀可研報(bào)告，參加咨詢(xún)商交流會(huì)等對(duì)項(xiàng)目有了初步的了解。對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、項(xiàng)目計(jì)劃、系統(tǒng)功能模塊實(shí)現(xiàn)都有了一定的了解，根據(jù)目標(biāo)、范圍來(lái)把握自己工作的方向；根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)調(diào)整自己的工作進(jìn)度；根據(jù)系統(tǒng)功能模塊來(lái)確定調(diào)研準(zhǔn)備工作的業(yè)務(wù)需求。

編者按：本論文主要從企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的會(huì)稅差異與納稅調(diào)整；企業(yè)安置殘疾人員所付工資的會(huì)稅差異與納稅調(diào)整；企業(yè)安置國(guó)家鼓勵(lì)安置的其他就業(yè)人員所付工資的會(huì)稅差異與納稅調(diào)整等進(jìn)行講述，包括了會(huì)計(jì)核算、稅收法規(guī)、納稅調(diào)整、會(huì)計(jì)核算、稅收法規(guī)、納稅調(diào)整、會(huì)計(jì)核算、稅收法規(guī)、納稅調(diào)整等，具體材料請(qǐng)見(jiàn)：

【摘要】加計(jì)扣除是企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策形式之一,主要有企業(yè)自行研發(fā)無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用、安置殘疾人員及國(guó)家鼓勵(lì)安置的其他就業(yè)人員所支付的工資。文章從會(huì)計(jì)核算、稅收法規(guī)和納稅調(diào)整等三個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納與總結(jié),具有較強(qiáng)的政策性、實(shí)踐性和可操作性,對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員日常會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)處理、企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)和企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作具有指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)所得稅;加計(jì)扣除;會(huì)稅差異;納稅調(diào)整

一、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用的會(huì)稅差異與納稅調(diào)整

(一)會(huì)計(jì)核算

無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則規(guī)定,企業(yè)內(nèi)部研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的支出,應(yīng)當(dāng)區(qū)分研究階段支出與開(kāi)發(fā)階段支出。研究階段的支出應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益;開(kāi)發(fā)階段的支出同時(shí)滿足資本化條件的,才能確認(rèn)為無(wú)形資產(chǎn),否則也計(jì)入當(dāng)期損益。即研究階段支出和開(kāi)發(fā)階段不符合資本化條件的支出,借記研發(fā)支出(費(fèi)用化支出),開(kāi)發(fā)階段滿足資本化條件的支出,借記研發(fā)支出(資本化支出),貸記銀行存款、應(yīng)付職工薪酬等;資產(chǎn)負(fù)債表日結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用化支出時(shí),借記管理費(fèi)用,貸記研發(fā)支出(費(fèi)用化支出);研發(fā)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定用途時(shí),借記無(wú)形資產(chǎn),貸記研發(fā)支出(資本化支出);攤銷(xiāo)該無(wú)形資產(chǎn)時(shí),借記管理費(fèi)用,貸記累計(jì)攤銷(xiāo)。

第一章總則

第一條為加強(qiáng)對(duì)我區(qū)科學(xué)研究與發(fā)展資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng)研發(fā)資金）的管理，提高資金使用效益，根據(jù)《市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步條例》和《市科學(xué)研究與發(fā)展資金管理辦法》，結(jié)合我區(qū)科技計(jì)劃項(xiàng)目管理具體情況，制定本辦法。

第二條本辦法所稱(chēng)研發(fā)資金是指列入?yún)^(qū)科技局科技計(jì)劃并由區(qū)財(cái)政預(yù)算安排的科技項(xiàng)目資金。重點(diǎn)支持科技創(chuàng)新、科技成果產(chǎn)業(yè)化及科技創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)。

第三條研發(fā)資金管理堅(jiān)持科學(xué)評(píng)估（評(píng)審）、重點(diǎn)突出、公平競(jìng)爭(zhēng)和專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，實(shí)行項(xiàng)目管理預(yù)決算制度和合同制管理，由區(qū)科技局和區(qū)財(cái)政局共同負(fù)責(zé)。

第二章使用范圍

第四條研發(fā)資金主要用于以下方面：

寒暑交迭，萬(wàn)象更新，倏然間歲月的年輪在不經(jīng)意中又多劃了一個(gè)圈。值此新年辭舊迎新的時(shí)刻，按照中國(guó)的傳統(tǒng)習(xí)慣，人們總是免不了要為過(guò)去的一年做個(gè)系統(tǒng)的總結(jié)、回顧或者說(shuō)是盤(pán)點(diǎn)，不論其形式如何，目的終歸是期冀來(lái)年事業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)和興旺發(fā)達(dá)。

我是一名黃金首飾行業(yè)總經(jīng)理，就職于市珠寶有限公司。日常工作主要是負(fù)責(zé)全面主持公司的整體營(yíng)運(yùn)和管理工作。過(guò)去的一年時(shí)間里，我一直堅(jiān)持以黃金首飾市場(chǎng)走向?yàn)榻y(tǒng)領(lǐng)，以公司新發(fā)展政策為依據(jù)，及時(shí)調(diào)整完善工作舉措，尋求珠寶市場(chǎng)拓展，注重管理規(guī)范科學(xué)，崇尚拼搏至上，確保實(shí)現(xiàn)了公司年度確立的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成，現(xiàn)將企業(yè)2014年年終工作總結(jié)如下：

一、回顧過(guò)去取得成績(jī)

1、回顧過(guò)去

剛剛過(guò)去的一年，隨著我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)喜慶色彩帷幕的拉開(kāi)，隨著總書(shū)記提出的全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的目標(biāo)深入民心，催人奮進(jìn)，激勵(lì)和引領(lǐng)著全國(guó)人民在改革開(kāi)放、三個(gè)代表和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的正確指引下，我們公司，面對(duì)市場(chǎng)的快速變化，公司上下團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持對(duì)抗金融風(fēng)暴帶來(lái)的影響，打了一場(chǎng)漂亮的安全效益翻身仗。我們不僅在上半年實(shí)現(xiàn)了扭虧為贏，而且全年銷(xiāo)售收入突破了億元，邁上了一個(gè)新臺(tái)階，標(biāo)志著公司步入了一個(gè)新的發(fā)展階段。過(guò)去的一年，面對(duì)繁重的扭虧增效任務(wù)，面對(duì)安全穩(wěn)定的壓力，各部門(mén)按照公司整體部署，促生產(chǎn)，抓管理、提效益，做了大量艱苦細(xì)致的工作，為公司打好安全扭虧翻身仗作出了巨大貢獻(xiàn)，公司各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我們可親可愛(ài)的員工們，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。2014年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表公司董事會(huì)向一年來(lái)在各項(xiàng)工作中付出辛勤努力的公司廣大干部職工，表示衷心的感謝！

2、創(chuàng)造業(yè)績(jī)