一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

根據(jù)《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，堅(jiān)持“五個(gè)監(jiān)管”、奮力打造“三區(qū)”，堅(jiān)持依法行政、高效務(wù)實(shí)、公正公平的原則，開(kāi)展換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》工作。通過(guò)換證，完善藥品經(jīng)營(yíng)許可制度，進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)藥品零售連鎖經(jīng)營(yíng)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任意識(shí)和誠(chéng)信守法意識(shí)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，保障人民群眾的用藥安全。

二、換證范圍

全市范圍內(nèi)持有《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》的藥品零售連鎖企業(yè)、零售企業(yè)（包括零售連鎖門店、單體藥店、批發(fā)企業(yè)下屬藥店），需要繼續(xù)經(jīng)營(yíng)藥品的，應(yīng)在有效期屆滿前6個(gè)月，向所在地食品藥品監(jiān)督管理部門申請(qǐng)換發(fā)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。

三、組織實(shí)施

*市局全面負(fù)責(zé)全市范圍藥品零售連鎖企業(yè)和零售企業(yè)的換證工作，具體負(fù)責(zé)藥品零售連鎖企業(yè)總部及市本級(jí)藥品零售企業(yè)的換證工作。婺城、金東分局受市局委托，協(xié)助參與市本級(jí)藥品零售企業(yè)換證工作。各縣（市）局受市局委托負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)藥品零售企業(yè)的換證工作。

1以典型工作任務(wù)為主線，GSP認(rèn)證為重點(diǎn)組織教學(xué)

我院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示高職藥學(xué)專業(yè)大部分學(xué)生的就業(yè)流向藥品流通領(lǐng)域。我們培養(yǎng)的藥學(xué)專業(yè)的學(xué)生，主要在醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)及醫(yī)藥管理等單位從事醫(yī)藥商品的購(gòu)銷、調(diào)儲(chǔ)、檢測(cè)及質(zhì)量控制等工作。我們?cè)诮虒W(xué)過(guò)程中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，將新版GSP中的重點(diǎn)內(nèi)容，如供應(yīng)鏈管理、計(jì)算機(jī)信息化管理、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理等作為重點(diǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)。例如醫(yī)藥企業(yè)GSP實(shí)務(wù)課程，我們以通過(guò)GSP認(rèn)證為教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合新版GSP全面推行計(jì)算機(jī)信息化管理，重點(diǎn)規(guī)定網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、數(shù)據(jù)庫(kù)及應(yīng)用軟件功能的要求。我們將教學(xué)地點(diǎn)安排在仿真實(shí)訓(xùn)室，學(xué)生可以在電腦上真實(shí)感受藥品在購(gòu)銷、調(diào)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)的具體操作，把質(zhì)量管理和信息管理有機(jī)地結(jié)合在一起，提高了藥品質(zhì)量管理的效率。在其他相關(guān)的課程中我們也及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容緊跟時(shí)代的步伐，關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足了學(xué)生知識(shí)的拓展，增強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)的適應(yīng)性和跟蹤管理發(fā)展趨勢(shì)的能力。

2采用不同方法提高教學(xué)質(zhì)量

2.1任務(wù)驅(qū)動(dòng)法：結(jié)合新版GSP對(duì)人員的要求，通過(guò)對(duì)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的崗位需求以及工作任務(wù)要求的調(diào)查研究，分析典型的工作任務(wù)，從中提煉出任務(wù)的核心技能，采取任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方法教學(xué)。學(xué)生在完成工作任務(wù)的過(guò)程中學(xué)習(xí)知識(shí)與技能，有利于學(xué)生主動(dòng)構(gòu)建知識(shí)，培養(yǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。在藥房藥品管理實(shí)務(wù)課程的授課中，我們將教學(xué)地點(diǎn)設(shè)在學(xué)院實(shí)訓(xùn)基地的藥房實(shí)訓(xùn)室，采用理實(shí)一體化的方式授課，將理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)結(jié)合在一起，學(xué)生在實(shí)訓(xùn)室完成任務(wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中學(xué)習(xí)理論知識(shí)，讓理論學(xué)習(xí)在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中得以完善。在教學(xué)中按照不同藥品的分類管理將教學(xué)過(guò)程分為任務(wù)導(dǎo)入-制定方案-任務(wù)實(shí)施-評(píng)價(jià)總結(jié)等環(huán)節(jié)。同時(shí)，結(jié)合新版GSP對(duì)于藥品在儲(chǔ)存、運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備上的要求，強(qiáng)化對(duì)于溫度敏感的藥品的監(jiān)控，作為重點(diǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

2.2案例教學(xué)法：案例教學(xué)法在藥品經(jīng)營(yíng)管理類課程的教學(xué)中應(yīng)用效果比較好，尤其在醫(yī)藥商品營(yíng)銷實(shí)務(wù)課程中用得比較多，結(jié)合新版GSP對(duì)于藥品購(gòu)銷票據(jù)的要求，我們挑選在近年來(lái)比較典型的“走票”、“掛靠”等案例，讓學(xué)生在具體案例中認(rèn)識(shí)到藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中這種購(gòu)銷渠道不清的行為直接導(dǎo)致了票據(jù)管理混亂，為假、劣藥的流通提供了便利。因此，在新版GSP中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了藥品銷售必須開(kāi)具發(fā)票，出庫(kù)運(yùn)輸藥品必須有隨貨同行單（票）并在收貨環(huán)節(jié)查驗(yàn)，物流活動(dòng)要做到票、賬、貨、款一致，使藥品流通在有效的管控之中，從而達(dá)到規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)藥品市場(chǎng)秩序的要求。同時(shí)，通過(guò)近年來(lái)藥品在批發(fā)企業(yè)、藥店連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的案例分析，使學(xué)生自己去分析問(wèn)題，應(yīng)用理論知識(shí)解決問(wèn)題，培養(yǎng)了學(xué)生自主解決問(wèn)題的能力。

2.3PBL教學(xué)法：在醫(yī)藥企業(yè)GSP實(shí)務(wù)教學(xué)中我們采用PBL教學(xué)法，即基于問(wèn)題的學(xué)習(xí)（problem-basedlearning），簡(jiǎn)稱PBL，也稱作問(wèn)題式學(xué)習(xí)。它是一種新的教學(xué)模式，是通過(guò)討論的主題建構(gòu)與自己的主題相關(guān)知識(shí)的過(guò)程，是一種以學(xué)生為主體教師為輔的教學(xué)模式。在醫(yī)藥企業(yè)GSP實(shí)務(wù)教學(xué)中應(yīng)用PBL教學(xué)法，通過(guò)學(xué)生的相互合作解決真正的問(wèn)題。例如老師提出要開(kāi)辦一家零售藥店都需要哪些條件，讓學(xué)生通過(guò)小組討論、資料查閱、活動(dòng)匯報(bào)、解決問(wèn)題等環(huán)節(jié)，解答問(wèn)題。教師通過(guò)提出問(wèn)題，啟發(fā)學(xué)生整合知識(shí)解決問(wèn)題，同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在新版GSP中規(guī)定了批發(fā)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和藥品零售企業(yè)的法定代表人或企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備執(zhí)業(yè)藥師資格。這樣，在訓(xùn)練的過(guò)程中將最新的知識(shí)點(diǎn)滲透給學(xué)生，為學(xué)生將來(lái)進(jìn)入工作崗位解決遇到的實(shí)際問(wèn)題打好基礎(chǔ)。

摘要：醫(yī)藥企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)鏈分類通常分為醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)通常具備醫(yī)藥行業(yè)、制造型企業(yè)兩大方面的基本屬性。本篇論文從目前我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀著手，對(duì)如何做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了深入地思考，希望能夠?qū)ν袠I(yè)今后企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展有一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：醫(yī)藥制造　;經(jīng)營(yíng)管理　;企業(yè)經(jīng)營(yíng)

經(jīng)營(yíng)管理是現(xiàn)代化企業(yè)在發(fā)展過(guò)程當(dāng)中所采取的一種較為常見(jiàn)的管理方式。一般會(huì)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理界定廣義經(jīng)營(yíng)管理和狹義經(jīng)營(yíng)管理兩種。狹義的經(jīng)營(yíng)管理指的是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，主要是企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的專業(yè)化、系統(tǒng)化；廣義經(jīng)營(yíng)管理指的是企業(yè)要做到各方面工作的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一，順利地實(shí)現(xiàn)對(duì)上支持決策、對(duì)下考核跟蹤的雙重目的。經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展在一定程度上可使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)決策能夠被真正地落實(shí)到位，規(guī)避了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策力度的削減，并且能夠做好對(duì)決策執(zhí)行過(guò)程的全面跟蹤與系統(tǒng)性評(píng)估。其次，經(jīng)營(yíng)管理工作地開(kāi)展可為公司領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)發(fā)展決策提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)資料支持，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的市場(chǎng)調(diào)查與研究，在做好市場(chǎng)數(shù)據(jù)專業(yè)分析的基礎(chǔ)上，可為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展決策的制定提供充分的數(shù)據(jù)支持。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的制定方面，經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展起到了巨大的支撐作用。

一、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本現(xiàn)狀

當(dāng)下醫(yī)藥制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展存在以下問(wèn)題：其一，缺乏正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，目前企業(yè)依然處在拍桌子管理的傳統(tǒng)管理狀態(tài)；其二，雖然具備經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)。但是，經(jīng)營(yíng)管理部門缺交雜著行政部門、信息部門的相關(guān)工作，經(jīng)營(yíng)管理部門的部門職責(zé)處于模糊不清的狀態(tài)。在現(xiàn)代自由化市場(chǎng)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，很多企業(yè)雖然銷售額上升，但是利潤(rùn)是下降的。隨著經(jīng)營(yíng)成本的增加，效益的降低，增加了經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，加大了經(jīng)營(yíng)難度。而且在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也出現(xiàn)了新局面，形成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新特點(diǎn)。比如，我們正處在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)更重視信息傳達(dá)，搜集用戶的反饋信息作為產(chǎn)品發(fā)展的導(dǎo)向；注重企業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，讓企業(yè)在市場(chǎng)中占有一席之地；重視服務(wù)水平，讓用戶安心放心；此外，也要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等。

二、做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的具體策略

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，守法經(jīng)營(yíng)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作和政治思想工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各副經(jīng)理根據(jù)分工，組織領(lǐng)導(dǎo)各職能部門開(kāi)展工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)編制公司經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃并檢查各職能部門貫徹執(zhí)行情況。

四、及時(shí)聽(tīng)取并分析各職能部門工作進(jìn)度報(bào)告，并及時(shí)做出相應(yīng)的決策或調(diào)整，以確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。

五、深入基層，知道所屬單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。

六、定期或不定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議等，研究公司重大工作或問(wèn)題并做出相應(yīng)的決定。

一、指導(dǎo)思想

突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，切實(shí)解決人民群眾反映強(qiáng)烈的藥品醫(yī)療等廣告虛假宣傳、格調(diào)低俗、互相攀比、惡性競(jìng)爭(zhēng)和違法違規(guī)等問(wèn)題，促進(jìn)我縣廣告業(yè)健康有序發(fā)展。以維護(hù)人民群眾利益為宗旨，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。建設(shè)良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，按照樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。

二、范圍內(nèi)容

（一）范圍：電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)紙、期刊以及相關(guān)的廣告主、廣告公司。

（二）內(nèi)容：藥品廣告、醫(yī)療廣告、醫(yī)療器械廣告、保健食品廣告以及化妝品和美容服務(wù)廣告中的下列違法行為：擅自制作和國(guó)家嚴(yán)禁的藥品醫(yī)療廣告；未經(jīng)批準(zhǔn)以及篡改批準(zhǔn)內(nèi)容的廣告；使用特效、根治、無(wú)毒副作用等語(yǔ)言進(jìn)行虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)的廣告以及使用恐嚇、迷信、低俗語(yǔ)言或暗示等不良文化內(nèi)容的廣告；利用國(guó)家機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、專家、患者的名義和形象作證明的廣告；保健食品宣傳治療和藥用的廣告；以及新聞報(bào)道、電視短片及各種講座形式的廣告等。

三、方法步聚