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業(yè)主匯報材料范文精選

前言:在撰寫業(yè)主匯報材料的過程中,我們可以學(xué)習(xí)和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠?yàn)槟膶懽魈峁﹨⒖己徒梃b。

業(yè)主匯報材料

在項(xiàng)目開工前施工單位應(yīng)搜集與工程相關(guān)的資料,同時還應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員分析施工圖紙,確定圖紙中是否存在疏漏、錯誤以及不符合現(xiàn)場情況等方面的問題。施工圖會審紀(jì)要作為工程變更索賠的重要依據(jù),是由其作為施工合同的重要組成部分的本質(zhì)決定的,因而施工單位在圖紙會審中應(yīng)做好該紀(jì)要。例如A鐵路工程DK45-DK53段,施工單位在收到設(shè)計(jì)文件后,項(xiàng)目部組織施工圖會審,通過對比工程現(xiàn)場勘測與定型圖計(jì)算,得出該處的擋土墻漏算了2896m3漿砌石;在一座大橋中則漏算2號到11號墩頂帽混凝土923m3,墩頂帽鋼筋89765kg。施工單位的項(xiàng)目部以專題報告、施工圖會審紀(jì)要以及詳細(xì)計(jì)算過程為基礎(chǔ),向業(yè)主及設(shè)計(jì)院進(jìn)行多次匯報,經(jīng)確認(rèn)施工單位對此沒有責(zé)任,設(shè)計(jì)院核對后修改諸表,進(jìn)而有效挽回施工單位在該工程中的直接經(jīng)濟(jì)損失約175.4萬元。

施工單位對于施工過程可能發(fā)生的變更索賠事項(xiàng),應(yīng)該進(jìn)行預(yù)測性分析,如災(zāi)害性氣候、征地拆遷以及施工條件等情況出現(xiàn)變化可能導(dǎo)致的工程變更索賠等等。例如B鐵路工程DK43+650-DK48+110雙便線路基施工中,遇到了暴雨這一嚴(yán)重的災(zāi)害性天氣,施工單位經(jīng)過及時搶修防護(hù),把災(zāi)害所帶來的損害降到了最低。由于現(xiàn)場資料完善且匯報及時,施工單位以專題報告的形式向項(xiàng)目業(yè)主提出申請,取得了便線路基搶險加固費(fèi)43萬元。施工單位由于業(yè)主所提要求而進(jìn)行工程變更索賠的,應(yīng)及時在準(zhǔn)備資料的基礎(chǔ)上,對索賠進(jìn)行溝通。例如C鐵路工程DK32-DK38段,原項(xiàng)目設(shè)計(jì)此段路基排水溝采用MS漿砌石,后來業(yè)主要求采用M15混凝土澆筑,因?yàn)檫@兩種材料之間存在165元/m3的價差,導(dǎo)致業(yè)主單方變更使得標(biāo)準(zhǔn)提高,施工單位在現(xiàn)場按業(yè)主要求進(jìn)行施工的同時,整理好工程的變更資料,并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行的周密的計(jì)算,把由于業(yè)主要求變更而增加的相應(yīng)費(fèi)用追回。施工單位對于在施工過程中出現(xiàn)的停水、停電等情況超過原來合同約定期限的情況也可以提出變更索賠。除此以外,施工單位還可以對由于業(yè)主或者監(jiān)理單位要求而發(fā)生的延緩施工、工程返工以及增加工程量等相應(yīng)事項(xiàng)提出索賠,在搜集和整理相應(yīng)資料的基礎(chǔ)上及時進(jìn)行索賠。

善于抓住變更索賠機(jī)遇

施工單位在工程施工的全過程中,應(yīng)以業(yè)主與監(jiān)理的書面指令作為依據(jù),對于在特殊情下所執(zhí)行的口頭指令,應(yīng)要求業(yè)主與監(jiān)理方面通過書面文件進(jìn)行確認(rèn),施工單位也可以通過致函的方式讓監(jiān)理與業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。加強(qiáng)施工記錄方面的工作。施工單位每天應(yīng)有專門的工作人員負(fù)責(zé)施工日志以及技術(shù)資料等方面的施工記錄工作,同時還應(yīng)讓駐地的監(jiān)理人員進(jìn)行簽字認(rèn)可。如對停水、材料的進(jìn)場數(shù)量等等都應(yīng)做好記錄工作。以廈深鐵路工程為例,其中鋼材以及水泥等等屬于應(yīng)有工程甲供的材料,項(xiàng)目部的材料驗(yàn)收人員在工作中方向甲方供貨中存在的鋼材銹損嚴(yán)重,同時水泥則存在重量不足的情況,工作人員將該情況對業(yè)主進(jìn)行了書面匯報與口頭匯報,同時對原始過磅記錄進(jìn)行保存,并向供貨單位提出聲明保留索賠的權(quán)利,避免損失的發(fā)生。應(yīng)確保資料完整。施工單位應(yīng)確保設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定以及工程量增減等情況下的簽證的資料完整。對工程業(yè)主或者建立所提出的臨時變更或者往來信函等情況應(yīng)及時整理成文字資料。在工程施工過程中由于甲方指定材料、認(rèn)可材料或采用新材料出現(xiàn)了實(shí)際價格高于預(yù)算價的情況,應(yīng)以合同條款所規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施按實(shí)補(bǔ)差,應(yīng)及時辦理價格方面的簽證手續(xù)。以D鐵路工程為例,由于大雨的原因?qū)е潞由抽_采出現(xiàn)困難,并使得河沙的價格高于投標(biāo)中所確定的預(yù)算價格。合同中約定地材價格在超出一定范圍后(5%)應(yīng)允許按實(shí)補(bǔ)差,項(xiàng)目部在貨比多家的基礎(chǔ)上形成書面資料,通過專題報告的方式向業(yè)主進(jìn)行了匯報,最后業(yè)主同意在驗(yàn)工計(jì)價中對增加料差進(jìn)行調(diào)整。對施工過程中應(yīng)用新材料、新技術(shù)以及新工藝的,在沒有相關(guān)預(yù)算定額計(jì)價的情況下,應(yīng)搜集造價信息或者征詢造價部門意見的基礎(chǔ)上為結(jié)算做必要的準(zhǔn)備。對非施工單位原因所導(dǎo)致的設(shè)備閑置,工期延誤以及對工程損害等情況,都應(yīng)及時辦理簽證手續(xù)。施工單位還應(yīng)明確各類變更索賠事項(xiàng)中對簽證時間所確定的要求,尤其是對于24h,48h,7d,14d,28d等時間的理解。對工程中涉及到的隱蔽工程、挖土工程以及拆除工程應(yīng)及時辦理簽證手續(xù),避免事后出現(xiàn)推諉責(zé)任的情況,降低工程變更索賠的難度。簽證手續(xù)作為工程索賠的原始憑證,應(yīng)由專人進(jìn)行分類保管,進(jìn)而為施工單位創(chuàng)造變更索賠的機(jī)會。以D鐵路工程為例,在施工過程中有一座小橋,由于基坑開挖導(dǎo)致設(shè)計(jì)標(biāo)高后,基底承載力達(dá)不到工程設(shè)計(jì)所確定的要求,項(xiàng)目部請監(jiān)理現(xiàn)場勘測作證后及時編寫變更提議單,并讓監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場簽認(rèn),同時向項(xiàng)目業(yè)主與設(shè)計(jì)發(fā)函邀請開展現(xiàn)場會議,確定增加基底換填砂夾卵石2m的會議決定,正是由于原始資料齊全進(jìn)而使得變更索賠順利完成。

正確處理多方關(guān)系

變更索賠應(yīng)取得監(jiān)理的認(rèn)可,監(jiān)理在索賠中有著關(guān)鍵性的作用。變更索賠能否成功與業(yè)主的態(tài)度有著密切的聯(lián)系。施工單位應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通,明確設(shè)計(jì)意圖。簡而言之,施工單位在施工過程中應(yīng)協(xié)調(diào)好自身與業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)之間的關(guān)系,確立自身良好的信譽(yù)。施工企業(yè)應(yīng)以誠信為基礎(chǔ)不斷的建立健全自身的內(nèi)部管理體系與質(zhì)量保證體系,確保工程項(xiàng)目質(zhì)量,樹立品牌理念,在業(yè)主和監(jiān)理的中贏得信譽(yù)。變更、索賠以及施工圖量差,在經(jīng)過提出申請、設(shè)計(jì)同意、監(jiān)理工程師審核以及業(yè)主批準(zhǔn)等相應(yīng)程序后,由設(shè)計(jì)部門根據(jù)編制文件,業(yè)主報相關(guān)部門審查批復(fù)后,進(jìn)行補(bǔ)充合同的簽訂,并在此基礎(chǔ)上驗(yàn)工計(jì)價??傊?,施工單位應(yīng)協(xié)調(diào)好多方之間的關(guān)系,在維持友好合作的環(huán)境下建立彼此的信任,進(jìn)而為變更索賠奠定必要的基礎(chǔ)。換句話說,變更索賠能否順利與各方的溝通有著密切的聯(lián)系。以浙贛鐵路工程為例,施工單位的項(xiàng)目部在處理與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理等多方之間的關(guān)系中,一直貫徹以人為本與誠信待人的原則,對下達(dá)的命令進(jìn)行及時的處理,變更索賠處理中關(guān)注真實(shí)性與合理性,加強(qiáng)與合作各方的友好互動,進(jìn)而促進(jìn)了施工過程中問題的順利解決。

國土局辦公室副主任先進(jìn)事跡的推薦材料

××*,男,瑤族,19××年××月出生,199*年12月參加工作,2002年7月加入中國共產(chǎn)黨,本科文化,現(xiàn)系××縣國土資源局辦公室副主任。

我縣××鐵礦區(qū)是一個中型礦區(qū),原206隊(duì)提供的理論儲量為9031萬噸,其中富礦2212萬噸,貧礦6362萬噸,主要分布在××、××、××等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。200*年冬季以來,由于受鐵礦石市場價格上漲的利益驅(qū)動和鐵礦采選加工技術(shù)發(fā)展的帶動,××鐵礦開采呈現(xiàn)出“亂、濫、患”(亂即開采亂,濫即產(chǎn)銷濫,患即安全、環(huán)保穩(wěn)患多)的狀態(tài),僅××鎮(zhèn)境內(nèi)就有非法業(yè)主196個,非法采礦洞子366口,嚴(yán)重浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、影響群眾的生產(chǎn)生活,是縣委、政府的一塊“心病”,到了非整治不可的地步。200*年初,縣委、縣政府立足實(shí)情,下定決心,舉全縣之力整治規(guī)范鐵礦區(qū)礦業(yè)秩序,從縣直機(jī)關(guān)單位、有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抽調(diào)200余名干部成立了專門的鐵礦秩序整治機(jī)構(gòu),××*同志抽調(diào)到指揮部辦公室。一年來,他勤勤懇懇、任勞任怨、不怕困難、不畏艱險,深入基層、深入礦區(qū)、深入群眾,全身心投入辦文辦事辦會、宣傳教育、講解勸說、協(xié)調(diào)服務(wù)和執(zhí)法監(jiān)察等工作,表現(xiàn)突出,成績顯著,被縣委、縣政府評為“辦公室工作先進(jìn)個人”。

一、堅(jiān)守崗位,為“整治”出謀劃策

鐵礦秩序整治指揮部辦公室是臨時機(jī)構(gòu),工作人員都是從有關(guān)單位抽調(diào)過來的,很難與原單位工作脫鉤,作為國土局骨干力量的他更就更難了。但他能正確處理原單位工作與鐵礦辦工作的關(guān)系,白天做鐵礦辦工作,晚上完成國土局交辦的工作任務(wù),把主要精力放在鐵礦整治上。加上鐵礦秩序整治工作千頭萬緒,工作量相當(dāng)大,人手又非常緊,可謂肩上的擔(dān)子很重。雖然擔(dān)子重,但他卻從不氣餒,從不向領(lǐng)導(dǎo)討價還價,而是把工作當(dāng)成組織信任和對自己的一種考驗(yàn)。無論正常工作日還是節(jié)假日,他都把私事丟在一邊,始終堅(jiān)守工作崗位,開足馬力,滿負(fù)運(yùn)轉(zhuǎn),把高質(zhì)量、高要求、高效率地完成工作目標(biāo)任務(wù)作為衡量自己能力水平的第一標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中,他發(fā)揚(yáng)拼搏精神,樹立爭先意識,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一方面努力提高自身素質(zhì),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的高參。俗話說“打鐵要靠本身硬”。要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的高參,適應(yīng)鐵礦整治工作的需要,就必須具備豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和法律法規(guī)及理論知識。為此,無論工作怎樣忙,他始終如一地保持著勤奮好學(xué)、刻苦磨練的良好學(xué)風(fēng)。無論嚴(yán)冬還是酷暑他從未隔斷,做到了堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。一是發(fā)揚(yáng)擠的精神。辦公室工作繁瑣多事,工作量大,生活無規(guī)律,沒有專門的時間用于學(xué)習(xí),他發(fā)揚(yáng)釘子精神,自覺擠出時間學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。在擠時間學(xué)習(xí)上他常常是抓住瑣碎的時間化零為整,充分利用好工作之余的早晚兩朝時間合理安排自己的學(xué)習(xí)。別的同志早已熄燈休息,而他卻在伏案讀書,挑燈夜戰(zhàn)。清晨,他會早早地起來,學(xué)習(xí)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識。發(fā)揚(yáng)擠的精神和堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),使他積少成多從書本中吸取了豐富的法律法規(guī)及理論知識,打好了扎實(shí)的理論功底。二是堅(jiān)持結(jié)合學(xué)。結(jié)合鐵礦整治和農(nóng)村工作的需要,他著重抓好了理論方針政策農(nóng)村工作方法和礦產(chǎn)資源管理等幾個方面的學(xué)習(xí),做到廣而博、專而多。三是向?qū)嵺`學(xué)。光學(xué)習(xí)書本上的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,他還十分注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。平時做到常問、常思、常省,善總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教育,能聽取逆耳之言,經(jīng)常向辦公室經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請教,提高了出謀劃策能力。起草了《××鐵礦區(qū)礦業(yè)秩序整治工作方案》、《××鐵礦區(qū)采礦權(quán)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》、《××鐵礦區(qū)采礦權(quán)出讓方案》和《對對中標(biāo)業(yè)主開展協(xié)調(diào)服務(wù)的實(shí)施方案》等一系列方案交領(lǐng)導(dǎo)研究,為采取最科學(xué)、最靈活、最有效的鐵礦整治規(guī)范措施提出了建設(shè)性的意見,避免工作走過場,流于形式,促進(jìn)鐵礦整治順利實(shí)現(xiàn)“五化”、“四無”、“三確保”(“五化”,即服務(wù)最提供優(yōu)化,矛盾隱患最小化,礦區(qū)交接平穩(wěn)化,生產(chǎn)環(huán)境安定化,采運(yùn)秩序規(guī)范化?!八臒o”,即無非法采礦,無非法買賣礦山,無非法經(jīng)營礦產(chǎn)品,無阻工擾工行為?!叭_?!?,即確保鐵礦區(qū)及時交接,確保鐵礦業(yè)主順利投產(chǎn),確保鐵礦業(yè)主安心生產(chǎn))目標(biāo)。撰寫了《鐵礦秩序整治情況匯報》、《鐵礦區(qū)采礦權(quán)出讓情況匯報》、《鐵礦區(qū)協(xié)調(diào)服務(wù)工作總結(jié)》、《關(guān)于減免鐵礦采礦權(quán)價款上繳的請示》及辦公室的其他文字材料163篇。另一方面深入調(diào)查研究,有效發(fā)揮辦公室的“耳目”作用。先后42次到礦區(qū)調(diào)查研究,每次調(diào)查后都將了解到的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、快速、妥當(dāng)解決礦業(yè)秩序整治中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題提供科學(xué)依據(jù)。

二、深入一線,妥善化解各種矛盾

××*同志在認(rèn)真做好辦公室工作的基礎(chǔ)上,經(jīng)常抽出時間,主動請纓深入一線為業(yè)主、工作隊(duì)及人民群眾排憂解難。2004年2月27日,縣委、縣政府組織公安、法院、國土、安監(jiān)、環(huán)保、供電、物資行管辦及××*、××*、××*近200名干部職工,深入到××鐵礦區(qū)開展礦業(yè)秩序整治活動,他也從緊張的工作中擠出時間,加入整治隊(duì)伍。當(dāng)工作隊(duì)炸封××村境內(nèi)的非法礦垅時,遭到礦主挑唆當(dāng)?shù)夭幻髡嫦嗟?00多名群眾圍攻,向整治工作隊(duì)員扔石塊、爛泥等。在這緊急關(guān)頭,他對圍攻群眾進(jìn)行了仔細(xì)調(diào)查和深入分析,得出圍攻群眾大多數(shù)是受非法業(yè)主的挑唆和蒙騙,不了解鐵礦整治的根本目的,只要向他們講明白整治的根本目的和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,他們就會配合鐵礦整治工作,不會圍攻整治隊(duì)伍。為此,他向領(lǐng)導(dǎo)提出了“派幾名群眾經(jīng)驗(yàn)豐富且懂法律法規(guī)及政策的工作隊(duì)員深入到圍攻群眾中去做工作”的建議,當(dāng)場被帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)采納并執(zhí)行。通過做思想工作,圍攻人群全部疏散,平息了一場一觸即發(fā)的群體性事件,保護(hù)了干部及群眾的生命財產(chǎn)安全,確保了整治活動的順利進(jìn)行,共停采垅洞236個,炸封垅洞130多個,抓捕違法分子39名,促進(jìn)礦業(yè)秩序全面好轉(zhuǎn)。4月6日凌晨3點(diǎn),在礦區(qū)值班人員截住17臺偷運(yùn)走私鐵礦的車輛,車上的30多人見值班的只有3人,便威脅他們,試圖強(qiáng)行沖卡,值班人員向辦公室報告請求支援。他接到電話后,立即從被窩中鉆出來,召集打擊護(hù)礦組及國土資源局的幾名年青干部(干警)火速趕到現(xiàn)場,把17車偷運(yùn)走私的鐵礦全部卸下,有力打擊不法行為。此外,在處理××、××*、××*、××等礦區(qū)阻工,××襲警事件,取締××、××、××等三個老委會設(shè)卡收費(fèi)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題時,他一樣沖鋒在前,戰(zhàn)斗在先。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅去年一年就成功解決各種熱點(diǎn)難點(diǎn)問題46個,化解重大矛盾糾紛18起,為民辦好事實(shí)事52件。如:去年9月14日,××村村民不同意××公司給出的征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),100多人來到公司采礦區(qū)阻工,得知消息后他又主動要求前往調(diào)處該矛盾糾紛并得到領(lǐng)導(dǎo)同意。到達(dá)現(xiàn)場后他先了解公司給出的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),并與法定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,得知該補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)偏低。因此他找到××公司的負(fù)責(zé)人××*,耐心的向他講解法律法規(guī)中關(guān)于征地補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定,并把標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印一份給他。當(dāng)他了解征地補(bǔ)償法定標(biāo)準(zhǔn)后,主動表示重新與村民協(xié)商,堅(jiān)決執(zhí)行法定標(biāo)準(zhǔn)。阻工事件在一天內(nèi)妥善解決并無反彈,既保護(hù)了群眾的合法權(quán)益,又優(yōu)化了經(jīng)濟(jì)環(huán)境,保障了業(yè)主正常生產(chǎn)。公務(wù)員之家版權(quán)所有

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監(jiān)理資料管理機(jī)制的完善研究論文

摘要:監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體之一。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》專門列出第五章,規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),在第77條提出了質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的要求,即對“建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員,因調(diào)動工作、退休等原因離開該單位后,被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成重大工程質(zhì)量事故的,仍應(yīng)當(dāng)依法追究法律責(zé)任?!北O(jiān)理資料是監(jiān)理工作的原始記錄,是評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù),監(jiān)理資料的重要性不言自明。

關(guān)鍵詞:工程監(jiān)理;資料管理

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》明確提出總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,并在第7.4.2條寫明“監(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)”。因此,總監(jiān)理工程師管理好監(jiān)理資料,不但是監(jiān)理工作的需要,更是責(zé)任所在。

監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐漸形成的,工程的工期越長,規(guī)模越大,技術(shù)越復(fù)雜,監(jiān)理資料就越多??偙O(jiān)理工程師工作繁多,當(dāng)然應(yīng)按規(guī)范要求指定專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料,但是否僅此就可以達(dá)到《監(jiān)理規(guī)范》第7.4.1條“監(jiān)理資料必須及時整理、真實(shí)完整、分類有序”的要求呢?答案顯然是否定的。那么總監(jiān)理工程師自身該如何做好監(jiān)理資料的管理工作呢?

一、建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度

監(jiān)理資料是在工程監(jiān)理過程中逐步形成的。而整個工程監(jiān)理過程環(huán)節(jié)繁雜,專業(yè)各異,不論是總監(jiān)理工程師,還是專職資料員,僅僅依靠個人的力量是無法做好這項(xiàng)工作的。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點(diǎn),制定“誰監(jiān)理、驗(yàn)收,誰負(fù)責(zé)”的監(jiān)理資料管理原則是適宜的。因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須明確分工,劃分監(jiān)理工作范圍,建立內(nèi)部責(zé)任制。監(jiān)理工作范圍清楚了,監(jiān)理資料的責(zé)任也就明確了。專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的原材料、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收及有關(guān)監(jiān)理資料(含附件)的收集匯總及整理,分部工程驗(yàn)收完畢,即應(yīng)將完整、真實(shí)的監(jiān)理資料交資料員驗(yàn)收歸檔。資料員負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的驗(yàn)收、分類整理。為了保證監(jiān)理資料管理工作的有序進(jìn)行,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)建立內(nèi)部工作制度,確定工作程序、內(nèi)部會議制度、工作檢查、匯報制度及監(jiān)理人員輪休工作替代制度,保證崗位不缺人,工作有人做,資料有人管,監(jiān)理日記有人記,確保監(jiān)理資料的連續(xù)性、完整性。

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集體土地所有權(quán)確權(quán)登記項(xiàng)目技術(shù)方案編制大綱

目  錄

一、項(xiàng)目概述 

三、注意事項(xiàng) 

四、技術(shù)路線與方法 

五、質(zhì)量控制 

六、實(shí)施保障 

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實(shí)心粘土磚廠拆除匯報

※※實(shí)心粘土磚廠拆除工作匯報

※※在這次實(shí)心粘土磚廠拆除治理工作中,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,堅(jiān)持從深化認(rèn)識入手,嚴(yán)格落實(shí)屬地治理責(zé)任制和街道兩委成員包社區(qū)制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實(shí)措施,拆除治理工作取得了階段性成果。截止目前,全街道24座磚廠已徹底拆除的1家,已拆除磚機(jī)的22家,原創(chuàng):另外2家業(yè)主系回民,通過做艱苦細(xì)致的思想工作已簽定拆除協(xié)議,11月17日前完成拆除?,F(xiàn)將工作情況簡要匯報如下:

一、強(qiáng)化輿論宣傳,營造濃厚氛圍。通過宣傳車巡回宣傳、印發(fā)宣傳材料、下發(fā)通知等多種形式,達(dá)到“五個到戶”,即粘土磚廠毀壞耕地、污染環(huán)境的危害宣傳到戶,國家土地和環(huán)境保護(hù)政策宣傳到戶,十六屆五中全會關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大決策宣傳到戶,區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策部署宣傳到戶,街道黨工委、辦事處貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策的決心和措施宣傳到戶。提高了廣大干部群眾特別是磚廠業(yè)主“兩個認(rèn)識”,即取締粘土磚廠是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重要舉措的認(rèn)識,自覺執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府取締粘土磚廠的決策是顧全大局、造福子孫后代、為羅莊更快更好地發(fā)展做貢獻(xiàn)的認(rèn)識。通過廣泛宣傳,統(tǒng)一了思想,深化了認(rèn)識,營造了濃厚氛圍,為這次磚廠拆除工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持工作下移,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。一是實(shí)行屬地治理責(zé)任制。在哪個社區(qū)地盤上的磚廠,由哪個社區(qū)負(fù)責(zé)拆除,辦事處建立了磚廠拆除銷號制度,對治理情況實(shí)行一天一調(diào)度,一天一通報,拆除一個,銷號一個,完不成任務(wù)的,由黨工委、辦事處主要負(fù)責(zé)同志調(diào)度社區(qū)支部書記、居委會主任,增強(qiáng)了社區(qū)干部的壓力感、緊迫感。二是實(shí)行街道兩委成員包社區(qū)制度。針對全街道磚廠分布比較分散的實(shí)際,以黨總支為單位劃分了四個區(qū)域,街道兩委成員分成四個督導(dǎo)組,書記層包組,其他兩委成員包點(diǎn),督促指導(dǎo)各社區(qū)開展磚廠拆除工作,并規(guī)定督導(dǎo)組“三個不準(zhǔn)撤”,即磚廠沒有徹底拆除不準(zhǔn)撤,拆除后業(yè)主思想不穩(wěn)定不準(zhǔn)撤,出現(xiàn)問題解決不好不準(zhǔn)撤。

三、堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)細(xì)工作措施。一是集中行動與分散治理相結(jié)合。開展治理活動以來,先后組織集中治理行動5次,其中與區(qū)執(zhí)法局、土地分局等部門聯(lián)合行動2次,辦事處自行組織集中行動3次,取得了24家磚廠全部斷電、絕大多數(shù)拆除磚機(jī)的階段性成果。二是先易后難,各個擊破。對業(yè)主認(rèn)識較好、比較配合的,由社區(qū)動員自行拆除,對個別釘子戶,集中人員、集中力量,逐戶落實(shí)措施,進(jìn)行強(qiáng)制拆除。應(yīng)該說,在這次磚廠治理工作中,通過做深入細(xì)致的思想工作,多數(shù)業(yè)主都能夠積極配合,主動自行拆除,但也有四、五家業(yè)主認(rèn)識不足,看不清形勢,千方百計(jì)阻撓執(zhí)法行動,對這樣的磚廠,辦事處通過集中行動,采取強(qiáng)制措施進(jìn)行了拆除。三是搞好巡查,確保實(shí)效。我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,在各磚廠徹底拆除磚機(jī)的前提下,與業(yè)主簽定了拆除保證書,并收取一定數(shù)量的保證金,要求各業(yè)主按照保證書規(guī)定期限于11月10日前自行拆除窯室和煙囪。為防止業(yè)主私自安裝磚機(jī)生產(chǎn),確保不出現(xiàn)反彈,我們要求有關(guān)社區(qū)安排專人對磚廠進(jìn)行24小時監(jiān)控,同時,辦事處建委成立了專門巡查小組,配備車輛,不間斷地到各磚廠進(jìn)行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)私自安裝磚機(jī)生產(chǎn)的,立即強(qiáng)行拆除,確保了拆除工作的成效。

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