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沒(méi)有任何借口個(gè)人讀后感

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近日,我抽空仔細(xì)研讀了《沒(méi)有任何借口》一書(shū),閱畢閉書(shū)拍案,真不愧為一本好書(shū),給人耳目一新,無(wú)限收獲?!稕](méi)有任何借口》是一本勵(lì)志書(shū),鼓勵(lì)每個(gè)人在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下,要信守承諾,永遠(yuǎn)進(jìn)取,對(duì)待所要做的工作、應(yīng)當(dāng)要承擔(dān)的任務(wù),要義無(wú)反顧地勇往直前,不能給自己找任何退縮的理由,只有真正付出努力,克服遇到的所有困難,才能取得最終的成功。全文分四部分,27篇文章,分別就誠(chéng)實(shí)、執(zhí)行、責(zé)任、敬業(yè)進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。文章所體現(xiàn)出的一種負(fù)責(zé),敬業(yè)精神,一種服從,誠(chéng)實(shí)的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行能力。

不知從何時(shí)起,強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力成了加強(qiáng)企業(yè)管理的一個(gè)不二法門(mén),這或許是事出有因的。我以為,那正是因?yàn)槠髽I(yè)管理者自己的執(zhí)行力出了問(wèn)題。既然是“領(lǐng)導(dǎo)”有病,讓“群眾”吃藥怎么能藥到病除呢?不過(guò),企業(yè)管理者要求下級(jí)提高執(zhí)行力,“沒(méi)有任何借口”,那至少可以讓我們看出執(zhí)行力有其層次性,對(duì)不同層次的執(zhí)行力實(shí)施成功的對(duì)接才是值得我們深思的。

借口與缺陷在一些企業(yè)管理者看來(lái),沒(méi)有任何借口,似乎總是針對(duì)下屬的要求。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),相對(duì)于決策與執(zhí)行而言,執(zhí)行是更應(yīng)當(dāng)“沒(méi)有任何借口”的。但是,執(zhí)行既有消極的執(zhí)行,也有積極的執(zhí)行。積極的執(zhí)行含有創(chuàng)造性的補(bǔ)充和擴(kuò)展的意義,如果面對(duì)下屬創(chuàng)造性的補(bǔ)充和擴(kuò)展建議強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有任何借口”,那也是對(duì)下屬創(chuàng)造性的遏制;消極的執(zhí)行則是在困難面前有畏難情緒的表現(xiàn),猶疑者往往不肯承認(rèn)自已的不勇猛,于是就會(huì)找出種種猶疑不前,不能及時(shí)落實(shí)的理由。在這種情況下強(qiáng)調(diào)“沒(méi)有任何借口”才是正確的。因?yàn)樗霌P(yáng)的是勇往直前,排除萬(wàn)難的精神,必須需要克服畏首畏尾,猶疑不前的態(tài)度。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)的發(fā)展每前進(jìn)一步都會(huì)碰到這樣那樣的困難,面臨著種種考驗(yàn),下屬“沒(méi)有任何借口“的執(zhí)行當(dāng)然是企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的寶貴資源。下屬如果都能做到這一點(diǎn),那是最理想不過(guò)的事情。

下屬的勇猛不僅在猶疑者面前顯得難能可貴,而且與患得患失者相比,精神更為可佳。重賞之下必有勇夫,那不是“沒(méi)有任何借口”,“沒(méi)有任何借口”式的勇猛就含有不計(jì)較個(gè)人得失的胸懷。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,尤其在企業(yè)管理中,所有的努力都是需要進(jìn)行成本核算的,越是強(qiáng)調(diào)下屬“沒(méi)有任何借口“的執(zhí)行,自己的決策越是要審慎,應(yīng)當(dāng)努力爭(zhēng)取自己的決策沒(méi)有任何缺陷,自己的指令不能出現(xiàn)任何偏差,以免在執(zhí)行中差之毫厘失之千里,造成不必要的損失,勞民傷財(cái)。既然沒(méi)有任何借口“的執(zhí)行是企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的寶貴資源,我們就應(yīng)當(dāng)倍加珍惜,這也是堅(jiān)持以人為本的表現(xiàn)。

實(shí)際上,我們很難保證自己的決策沒(méi)有任何缺陷,審慎地對(duì)待下屬的意見(jiàn)未必不可。所謂良藥苦口利于病,逆耳忠言利于行。善于傾聽(tīng)下屬的理由,也有利于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

比如在某企業(yè),任憑品牌團(tuán)隊(duì)從總監(jiān)到主管,凡是能與董事長(zhǎng)和董事們進(jìn)行對(duì)話(huà)的人員如何赤膽忠心的進(jìn)言勸告,建議其制止由品牌發(fā)動(dòng)的錯(cuò)誤競(jìng)爭(zhēng),但老板們還是不聽(tīng),有這樣的老板要求下屬“沒(méi)有任何借口“的執(zhí)行,企業(yè)的損失就可想而知了。如果自已的決策明明有缺陷,而又要求下屬?zèng)]有任何借口,那倒是一種愚“民”政策。

“領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則”,并沒(méi)有把它僅僅當(dāng)做對(duì)執(zhí)行者的要求。管理者選擇了一個(gè)既定的目標(biāo)之后,就應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定不移,作出艱苦卓絕的努力,他自已的思想防線(xiàn)是不能留下任何缺口的。解釋與分析要求下屬“沒(méi)有任何借口”,也就是在執(zhí)行企業(yè)的既定方針中不聽(tīng)他們的解釋?zhuān)瑖?yán)格按規(guī)章制度辦事,這本身也是一種執(zhí)行。企業(yè)管理的規(guī)章制度理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,上班遲到幾分鐘的職工甭解釋?zhuān)郦?jiǎng)金;完不成指標(biāo)的班組長(zhǎng)甭解釋?zhuān)饴?;出了?wèn)題的責(zé)任人員甭解釋?zhuān)瑩Q人。市場(chǎng)不相信眼淚,在優(yōu)勝劣汰的無(wú)情事實(shí)面前誰(shuí)的解釋也沒(méi)有用,避免企業(yè)被外部市場(chǎng)無(wú)情淘汰的辦法之一就是在被淘汰前的苦練內(nèi)功。

在既定的規(guī)章制度面前,如果允許違規(guī)者解釋的話(huà),他總會(huì)有很多理由,比如外部的情況如何復(fù)雜,別人如何出難題,意外情況如何無(wú)法排除,自己如何盡了力。如果你信以為真,大事化小,小事化了,只好網(wǎng)開(kāi)一面。久而久之,規(guī)章制度就會(huì)形同虛設(shè),企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也就失去了應(yīng)有的保障。所以在這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則是,甭解釋。問(wèn)題在于,管理者自己也會(huì)出現(xiàn)失誤,也會(huì)遭到其他利益相關(guān)者的質(zhì)疑。也許,一次偶然的失誤或者違規(guī),不足以讓某個(gè)管理者立即下課,但是其他利益相關(guān)者的質(zhì)疑要求必須給予相應(yīng)的答復(fù)。這種答復(fù)或許看做是一種解釋?zhuān)徊贿^(guò)這種解釋不是為自己開(kāi)脫,而是為了弄清真像,還大家一個(gè)明白,實(shí)質(zhì)上是一種再分析。其實(shí),將甭解釋的原則用在被管理者身上是不成問(wèn)題的,只要管理者一視同仁,以身作則就可以排除執(zhí)行阻力。但是,將再分析做為一個(gè)原則用在管理者自己身上似乎就不那么容易,因?yàn)榧偃绻芾碚叩慕忉尣皇菫樽约洪_(kāi)脫的話(huà),那就要如實(shí)地暴露自己的毛病,找出自已的缺陷,給出一個(gè)讓大家滿(mǎn)意的交待。這樣會(huì)使管理者在大家面前感到很難堪,所以他自己倒是很愿意用甭解釋來(lái)搪塞,象征性地接受一定的懲罰了事。

其實(shí),我們應(yīng)當(dāng)相信群眾的覺(jué)悟,對(duì)于偶然的失誤或者違規(guī),通過(guò)管理者自己的解釋分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,是為了找到缺陷所在,采取相應(yīng)的對(duì)策,以免再次交學(xué)費(fèi),并不是要跟管理者過(guò)不去。而且我們這里所說(shuō)的再分析,主要指得是管理者的自我分析,是對(duì)過(guò)去工作的反思,包括找出過(guò)去工作的缺陷,以便吃一塹長(zhǎng)一智。例如一個(gè)原本前景不錯(cuò)的產(chǎn)品,如果因管理不善而丟失市場(chǎng);如能通過(guò)分析找到癥結(jié)所在,采取補(bǔ)救措施,內(nèi)部挖潛,完全有可能恢復(fù)原氣,提高競(jìng)爭(zhēng)力,我們何樂(lè)而不為呢。當(dāng)被管理者出現(xiàn)問(wèn)題,違犯規(guī)章制度的現(xiàn)象屢禁不止時(shí),就需要進(jìn)行認(rèn)真地分析,不能簡(jiǎn)單地要求下屬“沒(méi)有任何借口“的執(zhí)行。

應(yīng)當(dāng)承認(rèn),加強(qiáng)管理管得是別人,嚴(yán)懲重獎(jiǎng),你甭解釋?zhuān)覜](méi)商量,豈不快哉。而完善管理則是把矛頭指向自己,挑出自己的毛病,沒(méi)有一身正氣如何使得。但是如果我們是真正在為自己的上級(jí)或者委托人負(fù)責(zé)的話(huà),我們必須不斷地完善自己的管理,校正自己的執(zhí)行力,以便和下級(jí)需要加強(qiáng)的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)成功的對(duì)接。

近年來(lái),世界連鑄坯行業(yè)已經(jīng)形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,相關(guān)連鑄坯產(chǎn)業(yè)也日漸完善,但是國(guó)內(nèi)連鑄坯市場(chǎng)還遠(yuǎn)未成熟,同發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家相比,無(wú)論市場(chǎng)規(guī)模、產(chǎn)品檔次、品種規(guī)格、消費(fèi)水平等方面都還有相當(dāng)大的差距。目前面臨著連鑄坯市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度大,潛力不足,沒(méi)有開(kāi)發(fā)價(jià)值的情況,做為一名銷(xiāo)售部長(zhǎng),我必須做到?jīng)]有任何借口,信守承諾,永遠(yuǎn)進(jìn)取。

做到?jīng)]有任何借口,信守承諾,永遠(yuǎn)進(jìn)取,必須端正態(tài)度,勇于負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)做人,認(rèn)真做事。做人要有標(biāo)準(zhǔn),做事要有原則,不以自己存在的缺點(diǎn)、遭遇的挫折而自棄,不以自己取得的成績(jī)、獲得的成功而自豪,要以扎實(shí)的作風(fēng)、平和的心態(tài),盡職盡責(zé)對(duì)待銷(xiāo)售工作中的每一件事情。要沒(méi)有任何借口,視服從為美德。在銷(xiāo)售工作中,要懷著熱情,帶著情感去做,要鍥而不舍、堅(jiān)持到底,講究工作效率與工作質(zhì)量。在工作中始終牢記自己的責(zé)任,工作意味著責(zé)任,而責(zé)任會(huì)使工作更加出色,任何時(shí)候都要把工作和責(zé)任捆綁在一起,以高度責(zé)任性對(duì)待本職工作,自始至終堅(jiān)持做好銷(xiāo)售工作。

做到?jīng)]有任何借口,信守承諾,永遠(yuǎn)進(jìn)取,必須永遠(yuǎn)忠誠(chéng),永遠(yuǎn)勤奮。忠誠(chéng)和勤奮是人的美德,是做好一切工作的基礎(chǔ)與根本,只有忠誠(chéng)才能勤奮工作,只有忠誠(chéng)才能服務(wù)單位。我要始終把自己的利益和單位的利益結(jié)合在一起,把自己的榮辱和單位的榮辱結(jié)合在一起。在做到忠誠(chéng)和勤奮的同時(shí),要做到創(chuàng)新,創(chuàng)新是干工作的動(dòng)力和源泉,沒(méi)有創(chuàng)新意味著走老路,重復(fù)機(jī)械勞動(dòng),也就沒(méi)有任何工作效率。為此,我們每個(gè)人要奮發(fā)主動(dòng)、創(chuàng)新工作,要隨時(shí)把握時(shí)機(jī),尋找銷(xiāo)售工作的突破點(diǎn),迎難而上,積極完成銷(xiāo)售任務(wù),取得優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

做到?jīng)]有任何借口,信守承諾,永遠(yuǎn)進(jìn)取,必須提高自己的執(zhí)行力,打造卓越執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。我們每個(gè)人要做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針政策、制度規(guī)定和各項(xiàng)決策部署;善于把上級(jí)的精神落實(shí)到具體銷(xiāo)售工作中,在事關(guān)全局利益的原則問(wèn)題上立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明。在工作作風(fēng)上,要做到勤懇塌實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),自己的工作行為符合“打造卓越執(zhí)行型銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)”的要求,能夠完成上級(jí)布置下達(dá)的一切工作任務(wù)。要強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率和工作進(jìn)度。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行命令。敢于突破思維定勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)的束縛,不斷尋求新的思路和方法來(lái)完成銷(xiāo)售任務(wù),使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好,做到“絕對(duì)服從、永不言敗”。

《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)告訴我們,工作的最終目的就是把工作做好,而要做好工作,必須沒(méi)有任何借口,工作中沒(méi)有借口,人生中沒(méi)有借口,失敗沒(méi)有借口,成功也不是借口。我們要把讀《沒(méi)有任何借口》所獲得的精神理念,落實(shí)到自己的工作中,以此作為動(dòng)力,激勵(lì)自己不斷努力,不斷奮發(fā),干出無(wú)愧于自己的工作業(yè)績(jī)。

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