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第一條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核是指市局對(duì)各單位稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制各項(xiàng)工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求落實(shí)情況的考核,是對(duì)各單位稅源管理能力、效率和質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)。
第二條為促進(jìn)全市國(guó)稅系統(tǒng)稅源管理聯(lián)動(dòng)工作各項(xiàng)措施的全面有效落實(shí),保證稅源管理聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不斷提升稅源科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,根據(jù)鹽城市國(guó)家稅務(wù)局《關(guān)于建立稅收分析、稅源監(jiān)控、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查稅源管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制的工作意見(jiàn)》(鹽國(guó)稅發(fā)[20*]162號(hào))及相關(guān)文件精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本辦法。
第三條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核應(yīng)遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)實(shí)施、公正客觀、注重實(shí)效的原則。
第四條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核內(nèi)容,突出重點(diǎn)工作和特色工作,實(shí)行項(xiàng)目化考核;稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核方法,主要依托CTAIS2.0*優(yōu)化版,采取人機(jī)結(jié)合,以網(wǎng)上考核和案頭考核為主,實(shí)地延伸考核為輔。
第五條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作日??己擞墒芯致?lián)動(dòng)辦公室具體負(fù)責(zé),依據(jù)本辦法中明確的考核內(nèi)容按季進(jìn)行,全年對(duì)被考核單位日常考核總扣分應(yīng)不低于所占考核分值的25%。
稅源管理聯(lián)動(dòng)年終考核由市局聯(lián)動(dòng)辦公室根據(jù)上級(jí)相關(guān)工作要求制訂考核方案,會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)對(duì)各單位聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
第六條在稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核中,被評(píng)為“優(yōu)秀稅收分析報(bào)告”、“優(yōu)秀納稅評(píng)估案例”、“優(yōu)秀稅務(wù)稽查案例”、“星級(jí)責(zé)任區(qū)”、“優(yōu)秀稅收管理員”,或在“稅收管理員論壇”中表現(xiàn)突出并取得名次,以及稅源管理聯(lián)動(dòng)工作宣傳成績(jī)突出的單位,報(bào)經(jīng)市局稅源聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,予以加分。
第七條稅源管理聯(lián)動(dòng)工作考核是年度綜合目標(biāo)考核的組成部分。年度終了一個(gè)月內(nèi),由市局聯(lián)動(dòng)辦公室對(duì)日??己说梅?、年終考核得分進(jìn)行初審和匯總;初審匯總結(jié)果經(jīng)市局考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核后,報(bào)市局黨組審定各單位的考核最終得分和考核級(jí)次。
第八條考核結(jié)果共分三個(gè)級(jí)次。得分在95分(含本數(shù))以上的為優(yōu)秀級(jí)次,在95分-85分(不含本數(shù),下同)之間的為達(dá)標(biāo)級(jí)次,在85分以下的為未達(dá)標(biāo)級(jí)次。
在年度考核中達(dá)到優(yōu)秀級(jí)次的單位,按得分的排序評(píng)定3名先進(jìn)集體并予以表彰。
對(duì)考核殿后且總得分未達(dá)到85分的單位,實(shí)行年終綜合目標(biāo)考核先進(jìn)單位一票否決。
第九條市局聯(lián)動(dòng)工作辦公室根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果,編發(fā)年度考核情況通報(bào)和整改通知。
第十條本辦法適用市局對(duì)各單位的考核,各單位可根據(jù)本考核辦法結(jié)合實(shí)際情況制訂具體的實(shí)施方案,組織實(shí)施對(duì)本單位稅源管理聯(lián)動(dòng)工作的考核。
第十一條本辦法由東臺(tái)市國(guó)家稅務(wù)局聯(lián)動(dòng)工作辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。