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編者按：本文主要從組織領(lǐng)導；考核內(nèi)容；考核辦法；考核程序，對黨組織目標管理辦法進行講述。其中，主要包括：局黨總支成立目標管理考核小組，考核小組成員：********、組織健全，領(lǐng)導班子好、活動正常，制度保障好、圍繞中心，服務意識好、干凈干事，工作作風好、群眾信任，黨員隊伍好、領(lǐng)導重視，黨建環(huán)境好、黨總支負責對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為年終評比先進的主要依據(jù)。各黨支部負責對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案、對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預防措施的，可從輕扣分或不予扣分、各黨支部每季度應對照考核內(nèi)容進行自查打分，并對加分和扣分項目進行說明，在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報黨總支組織委員、，具體材料請詳見：

為全面貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，進一步增強基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，更好地促進全局事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)市直機關(guān)工委《關(guān)于機關(guān)黨組織開展“雙爭”目標管理活動的實施意見》(市機工委[2003]6號)的精神，結(jié)合我局黨建工作實際，特制定本考核辦法。

一、組織領(lǐng)導

局黨總支成立目標管理考核小組，考核小組成員：********。由**同志任組長。

二、考核內(nèi)容

黨支部目標管理考核的主要內(nèi)容為6個方面的工作(共計100分)：

(一)組織健全，領(lǐng)導班子好；

(二)活動正常，制度保障好；

(三)圍繞中心，服務意識好；

(四)干凈干事，工作作風好；

(五)群眾信任，黨員隊伍好；

(六)領(lǐng)導重視，黨建環(huán)境好。

三、考核辦法

(一)黨總支負責對各黨支部的考核工作，每季考核一次，考核得分作為年終評比先進的主要依據(jù)。各黨支部負責對所轄黨小組的考核，并報黨總支備案。各黨小組負責對黨員的考核，考核結(jié)果作為年終評比優(yōu)秀黨員的依據(jù)之一。

(二)對考核內(nèi)容中自查發(fā)現(xiàn)的問題，及時記錄，較大問題向黨總支書記匯報，并已主動采取有效的糾正預防措施的，可從輕扣分或不予扣分?？己酥袑臃猪椖繎岢鼍唧w事例，加分部分不計入等級考核分，但可作年終評比先進黨支部的參考依據(jù)。

四、考核程序

(一)各黨支部每季度應對照考核內(nèi)容進行自查打分，并對加分和扣分項目進行說明，在下季度第一月5日前將自查情況及對所轄黨小組的本季考核結(jié)果書面報黨總支組織委員。