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一要從思想認(rèn)識上攻堅。這是當(dāng)前需要解決的首要問題。由于前幾年的日光溫室建設(shè)遺留了個別問題,部分村組干部存在“畏難”情緒,農(nóng)民“小富既安、小富既滿”的思想認(rèn)識嚴(yán)重存在,對發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的積極性不高。在依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增收困難的現(xiàn)實(shí)情況下,必須要提高思想認(rèn)識,因此,無論是鄉(xiāng)村組干部還是廣大農(nóng)民群眾,必須要將發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的必由之路和增加農(nóng)民收入、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必由之路,不但要抓落實(shí),而且要抓出規(guī)模、抓出效益、抓出品牌,最終形成帶動一方經(jīng)濟(jì)、富裕一方農(nóng)民的特色產(chǎn)業(yè)。今年是實(shí)現(xiàn)流域重點(diǎn)治理近期目標(biāo)的最后一年,也是農(nóng)民享受政策補(bǔ)助的最后一年,因此,要搶抓機(jī)遇,加大對政策的宣傳力度,在解決好工作中存在突出問題的同時幫助農(nóng)戶算好水權(quán)帳、增收帳、效益帳,引導(dǎo)農(nóng)民群眾積極投身設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),加快自身發(fā)展。要通過參觀、算賬、對比、討論、典型引路、示范帶動等行之有效的措施,切實(shí)提高群眾的思想認(rèn)識,激發(fā)群眾自動參與。
二要從時間進(jìn)度上攻堅。秋末冬初最有利的設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)施工期限僅剩3個月的時間,時間緊、任務(wù)重、工作量大,不能有一絲延誤,新棚、舊棚、暖棚、拱棚、大田滴灌、渠灌工程樣樣都是硬頭貨,哪項(xiàng)工作完不成任務(wù)都不行。鄉(xiāng)上成立設(shè)施農(nóng)業(yè)“百日攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任組長、副組長,全面指揮部署設(shè)施農(nóng)業(yè)百日攻堅活動。各村必須從現(xiàn)在開始,立即行動起來,始終緊繃時間弦,抓住有利時機(jī),抓緊時間,倒排工期,按照建設(shè)進(jìn)度要求,列出完成任務(wù)的時間表,歷建日光溫室必須在8月中旬前全部定植,新建的8月下旬定植,確保不誤農(nóng)時,按期發(fā)揮效益。近期要抓緊準(zhǔn)備建筑材料,落實(shí)技術(shù)措施,立即著手做好土地整理、培肥、翻曬等工作,做好冬春茬扣棚定植準(zhǔn)備。要及早研究解決“種什么,怎么種,怎樣銷”的問題,要提前落實(shí)好種苗來源,確保能夠種得上、種得好。對一些定植困難比較大的重點(diǎn)村組和重點(diǎn)農(nóng)戶,要組織強(qiáng)有力的力量集中攻堅。要及時組織農(nóng)戶向有資質(zhì)的育苗企業(yè)提供所需種苗品種及數(shù)量,簽訂種苗供給銷售合同并交納育苗押金,確保種苗及時足量供應(yīng)。要在種植規(guī)模上下功夫,所有新建的溫棚不能出現(xiàn)一座空棚,每個村都有示范點(diǎn)、示范棚、示范戶。對已經(jīng)建成尚未投畜和投畜量不足的養(yǎng)殖暖棚,要做好群眾的宣傳發(fā)動工作,督促群眾按照養(yǎng)殖的畜禽種類擴(kuò)大投畜量,必須在9月底前全部扣棚、進(jìn)畜,達(dá)到養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)要求。對尚未建成的暖棚,要倒排工期,嚴(yán)格按照建設(shè)要求,確保施工質(zhì)量,限期建成,并以村組或小區(qū)為單位制定畜禽引進(jìn)計劃,統(tǒng)一組織引進(jìn)畜禽,督促養(yǎng)殖戶盡快達(dá)到規(guī)定的養(yǎng)殖數(shù)量。在加快養(yǎng)殖暖棚建設(shè)的同時,抓緊落實(shí)好農(nóng)作物秸桿青貯、氨化、免疫接種等工作,努力實(shí)現(xiàn)“五良”配套,確保實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建棚、當(dāng)年扣棚、當(dāng)年定植、當(dāng)年見效。
三要從建設(shè)任務(wù)上攻堅。一是對照責(zé)任書明確任務(wù),加快工作進(jìn)度。今年縣上下達(dá)我鄉(xiāng)日光溫室建設(shè)任務(wù)766畝,養(yǎng)殖暖棚建設(shè)任務(wù)390畝,溫室葡萄任務(wù)100畝。要求新建日光溫室7月底前完成墻體及前后屋面等主體工程,8月底前全部完成扣棚定植,歷建日光溫室7月底前完成輔助設(shè)施的補(bǔ)建;暖棚養(yǎng)殖7月底前完成主體工程,8月底前完成萬通板等安裝工作,年底前全部進(jìn)畜。和責(zé)任書要求對比,我們的工作已經(jīng)落后了,如果不抓緊時間趕進(jìn)度,是無法按期完成任務(wù)的,這些任務(wù)都是剛性的,沒有打折扣的余地,如果完不成,勢必影響我們年底的考核結(jié)果,后果是一系列的,誰也推不開責(zé)任,所以今天我明確的告訴大家,我們能做的事情就是按期完成任務(wù),再苦再難也得迎頭趕上。二是對照其他村的工作進(jìn)度找準(zhǔn)差距。我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)各村工作進(jìn)展極不平衡,張麻、雙樓、長城等村新建日光溫室進(jìn)展較快,特別是張麻村,已全部完成立柱和大頭椽的安裝,其它村進(jìn)展速度慢,欠賬較多。舊棚除張麻村外,其他各村土地平整、高溫堆肥、拉秧、預(yù)熱池、緩沖間、防寒溝等工作基本無進(jìn)展,嚴(yán)重影響秋季扣棚定植;養(yǎng)殖小區(qū)除宋和、薛百兩村,河?xùn)|三社38戶養(yǎng)殖小區(qū)準(zhǔn)備開工建設(shè),其它村均無進(jìn)展。暖棚養(yǎng)殖各村落實(shí)都較差。渠灌工程除長城、薛百、雙樓、何大村,其他各村均不足任務(wù)的50%。三是對照全縣的工作進(jìn)度自加壓力。從全縣的總體排名來看,有日光溫室建設(shè)任務(wù)的13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,我們排在倒數(shù)第二位,重興、雙茨科、三雷等鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)在已經(jīng)完成全年的任務(wù),有些甚至超額完成了任務(wù),和這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,我們工作的缺口還很大,完成任務(wù)不到50%,黨委政府壓力很大,全鄉(xiāng)各級干部一定要以這次會議為契機(jī),求真務(wù)實(shí),尋找差距,真抓實(shí)干,奮起直追,自我加壓,切切實(shí)實(shí)做好引領(lǐng)群眾、組織群眾、發(fā)動群眾工作,圓滿完成全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)踐證明,我們薛百鄉(xiāng)的三級干部,政治上是可靠的,工作上是堅強(qiáng)有力的,作風(fēng)上是扎實(shí)認(rèn)真的,能夠挑重?fù)?dān),能夠打硬仗,能夠完成工作任務(wù)。
四要從建設(shè)質(zhì)量上攻堅。一是保證建設(shè)質(zhì)量。必須要高度重視建設(shè)質(zhì)量,嚴(yán)禁只求數(shù)量不求質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生。農(nóng)技、畜牧站要盡快完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一質(zhì)量、統(tǒng)一建造、統(tǒng)一驗(yàn)收。技術(shù)人員要從嚴(yán)把關(guān),保證拱棚、暖棚和日光溫室建設(shè)質(zhì)量。要把好規(guī)劃設(shè)計、搭建、種植、管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保能夠當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年生產(chǎn),當(dāng)年取得好的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年,我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)由于群眾日光溫室墻體建設(shè)參差不齊,材料準(zhǔn)備十分簡陋,搭建質(zhì)量應(yīng)付差事,我要說的就是寧可不建,要建就建好。要在保質(zhì)保量完成下達(dá)任務(wù)的基礎(chǔ)上,力爭在一些群眾積極性高,立地條件好的村超額完成任務(wù)。特別是要集中財力、物力、人力,抓一批上規(guī)模、上水平,高標(biāo)準(zhǔn)、高效益的示范點(diǎn)。二是保證產(chǎn)品質(zhì)量。從這幾年種植情況看,我鄉(xiāng)群眾對進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的觀念不強(qiáng),對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全意識、優(yōu)質(zhì)品牌意識較差,甚至為減小蟲害,在生產(chǎn)中違規(guī)施用禁用農(nóng)藥和化肥,農(nóng)產(chǎn)品藥物殘留嚴(yán)重。這種“精細(xì)”農(nóng)業(yè)“粗放”管理,重“產(chǎn)量”不重“質(zhì)量”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,導(dǎo)致品牌響、質(zhì)量高的設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品非常少,不僅供應(yīng)期短,市場占有率低,而且由于產(chǎn)品質(zhì)量缺乏競爭力,價位較低,經(jīng)營效益受到嚴(yán)重影響。要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),堅決杜絕亂用假冒種子、亂用化肥農(nóng)藥等行為。
五要從技術(shù)服務(wù)上攻堅。鄉(xiāng)村兩級干部既是設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的第一責(zé)任人,也是技術(shù)負(fù)責(zé)第一責(zé)任人,要帶頭學(xué)習(xí)掌握設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的相關(guān)知識,對設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)及各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)和主要矛盾要清清楚楚,做設(shè)施農(nóng)業(yè)“明白人”,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和指導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)的能力。鄉(xiāng)黨委政府要做到“四有”即:有一份標(biāo)準(zhǔn)的日光溫室建棚圖紙。下發(fā)到所有建棚農(nóng)戶手中,進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。有一份可操作性的實(shí)用技術(shù)資料。主要圍繞品種選擇、種植茬口、配方施肥、病蟲害防治、生長期管理、采收貯運(yùn)等重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié),編寫栽培技術(shù)要點(diǎn),戶均一份,指導(dǎo)農(nóng)戶栽植。有一名包點(diǎn)技術(shù)員。確定一名懂技術(shù)、會管理的農(nóng)技人員,全方位跟蹤服務(wù),確保解決種植戶生產(chǎn)中存在的各種技術(shù)困難;有一名主要領(lǐng)導(dǎo)包片。重點(diǎn)解決建棚戶在土地調(diào)換、資金落實(shí)、建棚戶貼息貸款、建棚材料、施工隊(duì)聯(lián)系、苗木購進(jìn)、技術(shù)困難、防災(zāi)防病等方面的問題。鄉(xiāng)農(nóng)技站要做到“四個一”即舉辦一系列培訓(xùn)班,采取集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、農(nóng)民技術(shù)員手把手傳授培訓(xùn)等不同形式,讓農(nóng)民看了就懂、學(xué)了就會、會了就用,盡快對日光溫室和養(yǎng)殖小區(qū)農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn);引進(jìn)一批優(yōu)良品種,積極引進(jìn)抗病性強(qiáng)、產(chǎn)量高、品質(zhì)好的瓜菜新品種,配套相關(guān)栽培技術(shù);制定一套無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,編印成冊下發(fā),引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);組織一個技術(shù)服務(wù)隊(duì),深入村社和建設(shè)小區(qū)開展技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。要強(qiáng)化科技人員培訓(xùn),采取請進(jìn)來、送出去的方式,不斷提高農(nóng)技人員科技水平,更好地指導(dǎo)和服務(wù)于設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。村科技助理員和農(nóng)民技術(shù)員要充分發(fā)揮作用,切實(shí)為群眾提供技術(shù)服務(wù),對不履行職責(zé)的科技助理員村上要及時報鄉(xiāng)上進(jìn)行調(diào)整。要把技術(shù)培訓(xùn)、推廣、服務(wù)貫穿于設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的全過程,做到片有科技指導(dǎo)員,村有科技明白戶,戶有科技明白人,棚有科技明白冊。切實(shí)為廣大種植農(nóng)戶提供種植和銷售信息,確保溫室產(chǎn)品能夠“產(chǎn)得下、銷得出”,不出現(xiàn)“賣難”問題。要因棚施策,一棚一策,積極解決溫室、暖棚建設(shè)中水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套的問題,堅決杜絕因水、電不能及時供給而導(dǎo)致無法扣棚定植、暖棚進(jìn)畜現(xiàn)象的出現(xiàn)。
六要從產(chǎn)品銷售上攻堅。目前全市現(xiàn)有的龍頭企業(yè)與農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍數(shù)量少,規(guī)模小,組織化程度不高,帶動能力不強(qiáng),許多產(chǎn)品未能實(shí)現(xiàn)與市場的有效對接。同時,市場體系不夠健全,特別是抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng),一定程度上影響了高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。各村要未雨綢繆,提前謀劃,在優(yōu)選種植品種和拓寬市場銷售上下功夫,及早和外地客商聯(lián)系,及早開拓銷售渠道,消除群眾后顧之憂。樹立農(nóng)民參與設(shè)施農(nóng)業(yè)的信心,確保設(shè)施農(nóng)業(yè)建得成、種得上、長得好、效益高。要發(fā)揮農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織的作用,加強(qiáng)與外地市場和客商的聯(lián)系銜接,做好銷售信息的收集、分析和工作,著力解決溫室產(chǎn)品銷售問題。
七要從工作方法上攻堅。一是嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)包片包村、干部包社包棚這個責(zé)任制。鄉(xiāng)上主要領(lǐng)導(dǎo)包片,其他班子成員包村包社、干部職工包戶包棚,要把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)分解到村組,落實(shí)到農(nóng)戶,層層簽訂責(zé)任書。上半年沒有完成設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)的村社,要早謀劃、早動員、早動手,夏收一結(jié)束,就立即開工建設(shè)。鄉(xiāng)黨委政府要把設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)列入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)嚴(yán)格考核,將設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)完成情況與干部職工的年終考核直接掛鉤,完不成任務(wù)的,取消13個月獎勵工資,不推薦提拔,年終考核視為不合格。從而形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,真正做到領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任、任務(wù)、措施四落實(shí)。二是牢牢抓住水權(quán)這個抓手。設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)必須圍繞水資源配置方案來安排、來部署、來攻堅、來破難。各村社和建棚農(nóng)戶必須嚴(yán)格按照進(jìn)度要求,立即著手做好土地整理、培肥、翻曬等前期準(zhǔn)備工作,完成基礎(chǔ)設(shè)施、附屬設(shè)備安裝和扣棚種植任務(wù)。凡是不按進(jìn)度要求完成扣棚定植任務(wù)的農(nóng)戶,不予配水,8月底前不扣棚定植的,明年堅決禁止育蔥苗子,棚內(nèi)不種的、棚外不配水。三是抓住婦女創(chuàng)業(yè)小額貸款這個機(jī)遇。針對部分農(nóng)戶存在的資金短缺問題,鄉(xiāng)村兩級干部要根據(jù)需要積極為農(nóng)戶協(xié)調(diào)婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款,用于搭建日光溫室和養(yǎng)殖暖棚,購買棚膜和種苗。四是抓住農(nóng)民群眾這個主體。發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),主體是農(nóng)民。政府要投入、引導(dǎo),但不可能完全包下來,也包不下來。因此,我們要做大量深入、細(xì)致、扎實(shí)的群眾工作,不斷提高群眾的思想認(rèn)識,不斷增強(qiáng)群眾參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的自覺性。要召開黨員大會和群眾大會,聲勢要大,范圍要廣,做到家喻戶曉、人人皆知。要算賬對比,將發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的效益進(jìn)行認(rèn)真核算,與普通種植模式進(jìn)行對比,增強(qiáng)農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的信心。要樹立典型,以身邊因發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)而富裕起來的農(nóng)戶為樣板,說服教育群眾。五是抓住創(chuàng)先爭優(yōu)活動這個載體。充分發(fā)揮村支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。鄉(xiāng)動員會結(jié)束后,有設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)的村要組織召開黨員大會、村民大會,傳達(dá)貫徹會議精神,廣泛發(fā)動群眾?!皟晌卑嘧映蓡T和黨員要帶頭參與設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),以自己的實(shí)際行動帶動群眾。村支書、村主任要承包設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展問題多的組、班子成員和黨員要承包阻力大的戶,真正將設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)落到實(shí)處。要抓樹典型,發(fā)現(xiàn)典型,樹立典型,推廣典型,用典型說話,用典型引路,引導(dǎo)群眾學(xué)典型,做典型,推動全鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。六是堅決執(zhí)行獎勤罰懶這個獎懲原則。鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府將嚴(yán)格對照工作進(jìn)度安排定期督查、張榜公示,排出名次。連續(xù)一周排名靠后的村,對包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村書記、主任進(jìn)行組織談話,連續(xù)兩周排名靠后的村,對包村領(lǐng)導(dǎo)、包村干部和村書記、主任按經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任書和責(zé)任追究辦法進(jìn)行組織處理。連續(xù)三次倒數(shù)后三位的村由鄉(xiāng)黨委會研究,按干部管理權(quán)限堅決進(jìn)行組織調(diào)整。對任務(wù)完成好的村干部優(yōu)先辦理養(yǎng)老保險金,優(yōu)先評先樹優(yōu),優(yōu)先推薦提拔。
八要從工作作風(fēng)上攻堅。一是嚴(yán)明工作紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。把責(zé)任靠實(shí)到每個領(lǐng)導(dǎo)和干部,人盯人、人盯事,人盯棚,合力攻堅,加快進(jìn)度。二是與作風(fēng)建設(shè)年活動結(jié)合起來。要結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動的開展,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣,堅持報實(shí)數(shù)、說實(shí)話、出實(shí)招、求實(shí)效,切切實(shí)實(shí)做好引領(lǐng)群眾、組織群眾、發(fā)動群眾的工作,把各項(xiàng)任務(wù)踏踏實(shí)實(shí)落到實(shí)處。充分調(diào)動群眾參與建設(shè)的熱情,用堅強(qiáng)的作風(fēng)保證設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)在短期內(nèi)取得新的突破。三是加強(qiáng)督促檢查,加快建設(shè)進(jìn)度。盯住不落實(shí)的事,處理不抓落實(shí)的人,對工作進(jìn)展緩慢,存在問題較突出的村社,對設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)推進(jìn)措施不力,工作進(jìn)展緩慢、遲遲打不開局面的,要加強(qiáng)督促檢查。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅決落實(shí)“誰不堅決就否決、誰不作為就讓位”,嚴(yán)肅查處設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)中不作為,亂作為和失職瀆職現(xiàn)象,以嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的責(zé)任追究,強(qiáng)力推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè),確保全面完成設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)。
設(shè)施建設(shè)方案 設(shè)施建設(shè)意見 設(shè)施培植 設(shè)施農(nóng)業(yè)論文 設(shè)施農(nóng)業(yè) 設(shè)施建設(shè)論文 設(shè)施管理論文 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀