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一、2014年工作指導(dǎo)思想

2014年，鎮(zhèn)將認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委“四個(gè)突出、五大提升”戰(zhàn)略，圍繞“項(xiàng)目立鎮(zhèn)、烤煙富鎮(zhèn)、考場(chǎng)活鎮(zhèn)、開發(fā)擴(kuò)鎮(zhèn)、和諧興鎮(zhèn)”的思路，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、2014年工作主題

將2014年作為鎮(zhèn)的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)年”，各項(xiàng)工作都要爭(zhēng)先進(jìn)創(chuàng)優(yōu)秀。

三、2014年主要工作總目標(biāo)

確保“一票否決”工作不出任何問題，所有工作在縣排名前八，年終績(jī)效考核評(píng)估在同系列單位“保二爭(zhēng)一”。財(cái)政總收入增長(zhǎng)30%，稅收突破1200萬；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%；工業(yè)增加值增長(zhǎng)30%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)30%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)15%。

四、2013年重點(diǎn)項(xiàng)目

1.確保完成煙葉種植面積6490畝，產(chǎn)煙16225擔(dān)，均價(jià)進(jìn)入全縣前三名。

2.打造300畝水稻、玉米新品種示范點(diǎn)，做好煙稻輪作工作。力爭(zhēng)把天龍紅薯粉絲加工社和金源煙葉合作社創(chuàng)建為省級(jí)示范合作社。

3.做好考場(chǎng)擴(kuò)建征地拆遷等前期準(zhǔn)備工作，完成科目三新建考場(chǎng)主體工程，加快考場(chǎng)為主的服務(wù)業(yè)發(fā)展。

4.完成投資1900萬元的益佰水泥技改升級(jí)項(xiàng)目，確保年內(nèi)投入使用。確保新建的車田江加油站平穩(wěn)安全運(yùn)營。

5.力爭(zhēng)拿下省級(jí)示范鎮(zhèn)項(xiàng)目點(diǎn)。完成投資近500萬元的老城區(qū)給排水、城區(qū)路緣石埋設(shè)項(xiàng)目，主要街道亮化、綠化、美化，打造沿江風(fēng)光帶。購置2輛垃圾中轉(zhuǎn)拖運(yùn)車，年初開工建設(shè)城區(qū)污水處理廠。

6.加快小區(qū)開發(fā)與麻場(chǎng)新農(nóng)村示范小區(qū)建設(shè)，完成小區(qū)第三期門面拍賣審批手續(xù)。完成《鎮(zhèn)總體規(guī)劃（2008～2028年）》修編工作，力爭(zhēng)我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)上個(gè)大臺(tái)階。

7.完成3個(gè)村的電網(wǎng)改造，1個(gè)村的電網(wǎng)升級(jí)。完成電影院、原鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)政府、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等國有資產(chǎn)土地使用過戶手續(xù)。

8.完成車田江至居委會(huì)莊上院子的繞城公路前期征地拆遷工作，擴(kuò)建考場(chǎng)與南麻公路連接道路，緩解南麻公路交通壓力。做好鐵路境內(nèi)前期征地拆遷工作。做好南岳廟至麻塘山公路改建工程前期征地拆遷工作。

9.年內(nèi)完成西洋江城區(qū)段的中小河流治理項(xiàng)目，汛期前完成投資100萬元的紅珠坳水庫和投資160萬元的沖里水庫（中央項(xiàng)目）的除險(xiǎn)加固工程。6月份前完成投資近1300萬元的和集中供水工程。

10.完成村支兩委換屆工作，確保平穩(wěn)過渡。搞好組織創(chuàng)新和社會(huì)管理創(chuàng)新，各做出1至2個(gè)有特色的亮點(diǎn)工作。

11.抓好底線工作。計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、惠民減負(fù)等工作，確保不出問題，力爭(zhēng)先進(jìn)。

五、保障措施

1.遴選優(yōu)秀人才。能者上、庸者下，對(duì)干部實(shí)行末位淘汰。今年計(jì)劃對(duì)中層骨干淘汰1個(gè)，一般干部淘汰5%。按2013年所負(fù)責(zé)的工作在縣排名（占40%），今年工作完成情況（占30%），干部測(cè)評(píng)（占30%），進(jìn)行綜合評(píng)定，排名末位的自動(dòng)淘汰，中層干部予以免職，一般干部實(shí)行待崗3個(gè)月，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi)，并仍需堅(jiān)守崗位、服從安排。

2.錘煉優(yōu)良作風(fēng)。一是建立考核制度。制定干部職工考核方案，對(duì)干部職工進(jìn)行跟蹤管理、量化考核，考核結(jié)果與年底績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。二是規(guī)范財(cái)務(wù)制度。厲行節(jié)儉，嚴(yán)格控制招待費(fèi)開支，嚴(yán)禁簽單掛賬，實(shí)行辦公用品集中采購制度，嚴(yán)格報(bào)賬程序，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)審。三是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理。將衛(wèi)生責(zé)任分解到個(gè)人，每周二開展機(jī)關(guān)衛(wèi)生大掃除，并進(jìn)行評(píng)比通報(bào)。

3.全力優(yōu)化環(huán)境。一是信訪維穩(wěn)。通過安裝高質(zhì)量攝像頭、建立村治安巡邏隊(duì)，夜間巡邏等措施，使群眾滿意度提升，確保社會(huì)穩(wěn)定和諧。二是項(xiàng)目建設(shè)。為在建項(xiàng)目工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾糾紛，確保工程質(zhì)量好、進(jìn)度快。三是工業(yè)招商。堅(jiān)持全民招商與重點(diǎn)招商相結(jié)合、質(zhì)量提升與總量擴(kuò)大相結(jié)合，不斷提高辦事效率，優(yōu)化投資環(huán)境。四是城鎮(zhèn)建設(shè)。確保垃圾中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)作，城區(qū)所有下水管維修等工程按時(shí)完成。

4.鞏固優(yōu)秀品牌。一是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。通過不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體、完善激勵(lì)機(jī)制、堅(jiān)持學(xué)以致用，在全鎮(zhèn)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是便民服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)中心。以便民、利民、惠民為宗旨，規(guī)范制度、加強(qiáng)督查、落實(shí)評(píng)比，便民服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)中心的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是治理干部走讀。堅(jiān)持執(zhí)行治理干部走讀各項(xiàng)制度，并加強(qiáng)人文關(guān)懷，留人更留心。四是基層組織建設(shè)。健全完善基層黨建工作機(jī)制，加強(qiáng)黨員管理，完善發(fā)展黨員的各項(xiàng)制度，使黨員發(fā)展規(guī)范化，常態(tài)化。繼續(xù)探索不合黨員的處置機(jī)制，表彰一批優(yōu)秀黨員，通報(bào)一批不合格黨員。五是煙葉合作社。完善制度、規(guī)范管理，充分發(fā)揮金源煙葉合作社在烤煙生產(chǎn)的翻耕、育苗、分級(jí)、烤制等過程中專業(yè)化服務(wù)能力。