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*年寶鋼集團(tuán)有限公司共青團(tuán)工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在寶鋼黨委、中央企業(yè)團(tuán)工委和團(tuán)市委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的要求，緊緊圍繞寶鋼新一輪戰(zhàn)略，聚焦提升寶鋼團(tuán)組織凝聚力的目標(biāo)，圍繞有效滿足青年發(fā)展需求和有效提高對企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)率兩個要求，著力抓好青年人才舉薦、有效聯(lián)系青年、活躍基層團(tuán)支部三項工作，強化團(tuán)組織在教育引導(dǎo)青年中的積極作用、在青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動中的影響力、在青年群體文化塑造中的主動性和在團(tuán)建工作中的持續(xù)改進(jìn)。主要開展的工作有：

一、以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以和諧和協(xié)同為基調(diào)，開展面向團(tuán)員青年的教育引導(dǎo)。

1、開展理想信念和形勢任務(wù)教育，增強青年責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步鞏固增強團(tuán)員意識主題教育活動成果，充分利用各級團(tuán)組織的工作陣地開展面向團(tuán)員青年的理想信念教育。宣傳科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的理念，在季度團(tuán)支部活動指導(dǎo)意見中要求基層團(tuán)支部開展“八榮八恥”踐行活動并進(jìn)行文明自律活動倡議，要求各級團(tuán)組織和團(tuán)員青年結(jié)合實際貫徹落實。開展形勢任務(wù)教育，宣傳寶鋼新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，號召團(tuán)員青年抓住機遇，增強迎接挑戰(zhàn)的信心和使命感。動員團(tuán)員青年參加降本增效勞動競賽和崗位實踐，發(fā)揮了生力軍作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年員工在崗位建功和創(chuàng)新創(chuàng)效活動中做出積極貢獻(xiàn)。

2、宣傳誠信、協(xié)同的核心價值觀，號召青年踐行寶鋼文化。作為公司重點項目“誠信體系建設(shè)”的推進(jìn)單位之一，團(tuán)委組織開展共青團(tuán)號集體“信用實踐”活動，發(fā)揮青年群體的誠信監(jiān)督作用，以單宿職工文明住宿、青安崗員誠信巡檢、崗位工作誠信實踐為載體創(chuàng)建青年誠信體系。宣傳“協(xié)同”理念和“硅鋼精神”，開展了集團(tuán)公司“青年與文化”系列主題辯論賽，號召團(tuán)員青年結(jié)合自身崗位實際思考和理解寶鋼文化。

3、開展社會公益活動，引導(dǎo)青年參與和諧社會構(gòu)建。號召各級團(tuán)組織和團(tuán)干部從構(gòu)建和諧社會、建設(shè)和諧寶鋼的高度，積極參與幫困送溫暖活動，開展團(tuán)干部幫困結(jié)對、青年文明號（共青團(tuán)號）幫扶困難青年等活動，切實為困難青年排憂解難。借全國學(xué)雷鋒志愿者先進(jìn)汪家偉同志堅持照料十五年的孤老許連發(fā)老人百歲生日之際，開展以撫助孤老、熱心公益、愛心助學(xué)為內(nèi)容的青年志愿者典型人物宣傳，營造寶鋼青年積極參與社會公益的良好氛圍。組織成立寶鋼老干部（老年）大學(xué)電腦教學(xué)青年志愿者隊伍，每周為老干部大學(xué)授課，獲得好評。落實寶鋼援助藏區(qū)選送內(nèi)地班學(xué)生的助學(xué)活動和援滇圖書、計算機等教學(xué)物品的捐贈，確保希望工程助學(xué)物、款的及時到位。開展了“共青團(tuán)號志愿服務(wù)促和諧”的活動，努力促進(jìn)青年群體與企業(yè)、與社會的和諧互動。

4、拓展宣傳教育的陣地，凝聚青年為寶鋼發(fā)展建功立業(yè)。各級團(tuán)組織采用形勢多樣的教育方式，利用電子團(tuán)刊、影音資料、報紙、媒體及網(wǎng)絡(luò)平臺，組織青年活動、反映青年呼聲、宣傳青年典型。以各分、子公司團(tuán)組織為橋梁增進(jìn)跨單位、跨部門的青年交流，促進(jìn)資源在青年群體中的共享。組織集團(tuán)內(nèi)多家分、子公司團(tuán)委與寶鋼關(guān)心下一代協(xié)會進(jìn)行了結(jié)對，邀請了“五老”宣講團(tuán)為青年普及寶鋼廠史教育，激勵廣大青年以寶鋼發(fā)展為己任，在公司的新一輪發(fā)展中做出自己的貢獻(xiàn)。

二、以加速青年人才培養(yǎng)和舉薦為著眼點，以“雙推優(yōu)”工作為重點，分層分類深化青年職業(yè)生涯導(dǎo)航。

1、理順“雙推優(yōu)”工作流程，發(fā)現(xiàn)和舉薦優(yōu)秀青年骨干人才后備。按照“雙推優(yōu)”工作運作模式規(guī)范“推優(yōu)后備”工作，會同人力資源部研究制訂了青年骨干人才后備信息庫的構(gòu)建方案，細(xì)化了工作流程，由團(tuán)組織和人力資源部門層層選拔青年骨干人才后備人選，年內(nèi)建成了534名人選的優(yōu)秀青年骨干人才庫，并就“推優(yōu)后備”工作進(jìn)行了全面總結(jié)和規(guī)劃，確定了“圍繞主線、重在發(fā)現(xiàn)、參與培養(yǎng)”的推優(yōu)后備工作定位。努力發(fā)揮團(tuán)組織在“雙推優(yōu)”工作中的積極作用，與黨員發(fā)展和后備人才培養(yǎng)工作流程對接，創(chuàng)新工作載體，形成了青年人才培養(yǎng)與舉薦的閉環(huán)管理。

2、形成青年骨干人才后備信息庫，構(gòu)建優(yōu)秀青年人才蓄水池。啟動寶鋼“優(yōu)秀青年骨干人才庫”的建設(shè)，細(xì)化工作流程，通過健全人員的入庫原則、信息檔案的跟蹤評價及信息庫的動態(tài)調(diào)整等機制，培育、選拔和舉薦高素質(zhì)的青年后備人才。四月底開始首批人選的推薦工作，按照自下而上、逐級舉薦的原則，堅持人力資源部門與團(tuán)組織共同考察、黨組織確定的工作方式，組建信息庫。在此基礎(chǔ)上，對各單位推薦的青年人才進(jìn)行考察、評價，擇優(yōu)確定“寶鋼優(yōu)秀青年骨干人才庫”首批191名較成熟人選，試點召開了“識人”座談會，并設(shè)計策劃了“優(yōu)秀青年骨干人才培訓(xùn)班”方案，嘗試對入庫人才進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)和甄別，加速青年后備的培養(yǎng)工作。

3、深化分層分類的工作舉措，加強青年職業(yè)生涯導(dǎo)航活動針對性。在分層分類的基礎(chǔ)上，對青年職業(yè)生涯導(dǎo)航各種工作方法在不同青年群體的適應(yīng)性進(jìn)行深入研究。在寶鋼分公司試點實施“青工技能培訓(xùn)學(xué)分制”，開辦了青年高技能人才培訓(xùn)班，著手開展學(xué)分制檔案的建立和學(xué)分核算。利用上海市勞動和社會保障局及團(tuán)市委資源，對獲局（區(qū)、縣）級以上青年崗位能手稱號和技能競賽優(yōu)勝者的17位優(yōu)秀青年給予破格參加高等級職業(yè)資格鑒定的機會。配合人力資源部實施*年度新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)工作，召開了四次新大學(xué)生培養(yǎng)工作座談會，征求對新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)工作的意見和建議。配合人力資源部制定新一輪的《加強寶鋼新進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》，并策劃編纂了新大學(xué)生培養(yǎng)記錄手冊－《成長日記》，以更好的引導(dǎo)新進(jìn)大學(xué)生樹立正確的職業(yè)觀念并培養(yǎng)正確的職業(yè)習(xí)慣。團(tuán)委還組織了團(tuán)干部兼職培訓(xùn)師為基層團(tuán)員青年、團(tuán)干部、新進(jìn)大學(xué)生等對象進(jìn)行職業(yè)生涯導(dǎo)航知識培訓(xùn)，普及職業(yè)生涯理念。

4、搭建青年展示提高舞臺，促進(jìn)優(yōu)秀人才涌現(xiàn)。開展各層面的青工技術(shù)比武，組織參加上海市青年創(chuàng)新成果大賽和“鋁業(yè)杯”中央企業(yè)青年創(chuàng)新成果大賽。有5項成果獲得了*年上海工博會“最具技術(shù)交易潛力獎”，13個項目獲得首屆中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎，其中一項獲得金獎，獲獎青年代表在人民大會堂參加了頒獎典禮。開展了第五屆“寶鋼十大杰出青年”評選活動，參選人數(shù)創(chuàng)歷史之最，55名優(yōu)秀青年入圍。團(tuán)委組織了“十大杰出青年”現(xiàn)場評審頒獎會，并召開了五屆“十大”百名優(yōu)秀青年交流酒會，對五年來寶鋼十大杰出青年評選活動進(jìn)行了系統(tǒng)回顧和展示。各級團(tuán)組織在項目和創(chuàng)新中發(fā)現(xiàn)青年，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道宣傳青年，在評選、表彰中促進(jìn)青年脫穎而出，在交流、共享中促進(jìn)青年素質(zhì)提升，真正為青年搭建了提高、展示的空間和舞臺。

三、以溝通平臺、載體建設(shè)為抓手，以創(chuàng)新和共享為主題，增進(jìn)交流和知識傳承。

1、落實聯(lián)系了解青年的各項工作，充分掌握青年需求。明確聯(lián)系、了解青年的各項工作舉措，按季度舉辦公司領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)干部和優(yōu)秀青年的座談會，圍繞“基層黨支部建設(shè)”和“領(lǐng)導(dǎo)力研究”等主題展開深入交流。開展了“青年駐外調(diào)研”和寶鋼青年思想狀況調(diào)研活動，了解青年對公司發(fā)展、個人成長等問題的看法和觀點。充分利用改版后寶鋼青年網(wǎng)的功能拓展，細(xì)分交流空間，為基層團(tuán)組織提供交流版面，使之成為收集和反映青年需求、提供團(tuán)干部交流互動的重要渠道。堅持季度青年熱點收集上報制度，及時掌握青年關(guān)注點信息，促進(jìn)跨層級的信息互動。各級基層團(tuán)組織充分利用團(tuán)工作陣地，依托青年沙龍活動、虛擬團(tuán)隊和論壇等形式，廣開言路、增進(jìn)交流，為有效聯(lián)系青年開辟多樣化的溝通交流渠道。

2、增進(jìn)信息和知識的交流共享，建設(shè)學(xué)習(xí)型青年團(tuán)隊。通過針對新進(jìn)員工組織優(yōu)秀青年成長專題報告會，促成跨廠際青年交流活動，推薦上海市高技能講師團(tuán)成員，利用團(tuán)市委資源組織青年參加余秋雨、大國崛起等名家講壇活動，培養(yǎng)青年創(chuàng)新能力、增進(jìn)青年之間的交流共享和各類知識的交互學(xué)習(xí)。廣泛開展青年“五小”科技成果評比、青年自主管理等活動，提升青年解決現(xiàn)場實際問題的能力。豐富青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等活動內(nèi)涵，努力建設(shè)創(chuàng)新型青年團(tuán)隊。

3、盤活團(tuán)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)資源，探索建設(shè)青年虛擬團(tuán)隊。充分發(fā)揮各分、子公司團(tuán)組織之間的協(xié)同效應(yīng)，根據(jù)工作區(qū)域、青年愛好、公司資源等不同條件組建青年虛擬團(tuán)隊和團(tuán)組織跨區(qū)域聯(lián)合活動。集團(tuán)團(tuán)委在活動資源、活動指導(dǎo)、工作條件等方面給予必要的支持，促成團(tuán)組織和青年之間虛擬團(tuán)隊的建設(shè)。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，在各分、子公司內(nèi)部和“新青年論壇”網(wǎng)絡(luò)平臺上開辟交流空間，使之成為增進(jìn)青年科技創(chuàng)新、管理交流、熱點探討的平臺，并以此集中、優(yōu)化、整合青年群體的信息資源，拓寬青年和團(tuán)組織視野。

4、營造良好的文化氛圍，豐富青年文化生活。2006年底至*年初，集團(tuán)團(tuán)委組織了首屆“寶鋼青年文化月”活動，先后開展了“青年與文化”系列主題辯論賽、“今天我們怎樣成長”專題講座、月浦單宿書展等一系列文化活動，豐富了青年的文化生活，在青年中得到了熱烈的反響。為紀(jì)念中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立85周年和88周年，團(tuán)委還在五四期間開展系列活動，包括號手隊線的評選表彰、“用dv記錄身邊精彩，用激情為青春喝彩”為主題的團(tuán)支部活動dv大賽，以“捐電腦、送希望”為主題的希望工程助學(xué)活動，紀(jì)念建團(tuán)85周年團(tuán)情團(tuán)史知識競賽等活動，活躍了基層團(tuán)的工作，帶動了廣大團(tuán)員青年的參與熱情。為廣大團(tuán)員青年提供更多樣更優(yōu)質(zhì)的精神文化資源。

四、以基層團(tuán)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以團(tuán)干部和團(tuán)支部為著眼點，扎實推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。

1、形成并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)寶鋼共青團(tuán)工作的意見》，加強青年工作。根據(jù)《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見〉的通知》和《中共中央組織部、共青團(tuán)中央、國資委黨委關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)中央企業(yè)共青團(tuán)工作的意見》文件精神，按照加強和改進(jìn)黨組織對共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)要求，結(jié)合寶鋼實際，團(tuán)委會同組織部形成了《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)寶鋼共青團(tuán)工作的意見》，在多次向黨委專題匯報，并充分征求分、子公司黨委意見的基礎(chǔ)上以黨委文件形式下發(fā)?！兑庖姟穼氫摴睬鄨F(tuán)工作的定位、工作目標(biāo)、黨建帶團(tuán)建、資源保障、團(tuán)干部隊伍、重點項目等方面進(jìn)行了規(guī)范和明確，是寶鋼加強和改進(jìn)青年工作的重要依據(jù)。此后，團(tuán)委與人力資源部根據(jù)《意見》要求，制定了分、子公司團(tuán)委書記崗位設(shè)置的具體實施辦法，形成了《寶鋼集團(tuán)有限公司團(tuán)委關(guān)于對滬外子公司團(tuán)組織的管理意見（討論稿）》，加強對滬外子公司團(tuán)組織的管理工作，并督促各分、子公司形成符合本單位實際的工作舉措，將加強共青團(tuán)工作的各項工作要求落到實處。

2、深化課題研究工作方式，運用課題研究成果。將近年來寶鋼共青團(tuán)工作的重點課題研究成果和實踐成效整理匯總，推廣課題研究形式，擴大范圍組建項目團(tuán)隊。按照黨委要求，組成了專項課題組，承擔(dān)了公司重點課題《寶鋼領(lǐng)導(dǎo)力研究》項目中的部分研究工作，獨立承擔(dān)“青年人才潛在領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與開發(fā)”子課題，重點結(jié)合“雙推優(yōu)”工作研究優(yōu)秀青年人才潛在領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)現(xiàn)渠道、青年管理人才的甄選與培養(yǎng)等內(nèi)容。寶鋼分公司團(tuán)委《青年文化與凝聚力》課題經(jīng)集團(tuán)團(tuán)委推薦入選*年度上海市共青團(tuán)重點研究課題，并申報調(diào)研獎。

3、加強對團(tuán)支部的針對性指導(dǎo)，活躍基層團(tuán)組織工作。堅持每季度對基層團(tuán)支部主題活動下發(fā)指導(dǎo)意見，并結(jié)合基層開展情況反饋進(jìn)行合理調(diào)整和資源配置；開展團(tuán)支部活動dv大賽，26件作品生動展示了寶鋼青年身邊的廉潔自律故事、青年安全典型事例、團(tuán)支部活動等內(nèi)容，優(yōu)秀作品經(jīng)各級團(tuán)組織邀團(tuán)員青年共享；試點開展集團(tuán)團(tuán)委對基層團(tuán)工作的定點聯(lián)系制度，參與定點單位交流和工作走訪，加強與各分、子公司的定期聯(lián)系和指導(dǎo)；首次利用《寶鋼日報》開展團(tuán)員廣泛參與的團(tuán)史團(tuán)情知識競賽，收到近4000份答題卡，并有14支分子公司代表隊參加現(xiàn)場知識競賽，在團(tuán)員青年中掀起學(xué)習(xí)團(tuán)情團(tuán)史知識的熱潮。

4、共享團(tuán)工作資源和方法，扎實推進(jìn)團(tuán)建創(chuàng)新。舉辦第二屆寶鋼團(tuán)工作創(chuàng)新論壇，采用了訪談形式，以“新思路、新舉措、新平臺、新活力”為四個篇章線索，由17家基層團(tuán)組織對本單位創(chuàng)新工作進(jìn)行了簡述，并充分進(jìn)行了現(xiàn)場互動交流。論壇圍繞“企業(yè)有要求、團(tuán)組織有行動”和“青年有要求，團(tuán)組織有金點子”兩個問題，展示了團(tuán)組織近年來為適應(yīng)寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展要求和青年多元化需求而開展的思考、探索和實踐。在工作例會中不定期選擇部分分、子公司的優(yōu)秀項目進(jìn)行交流互學(xué)，在不斷探索創(chuàng)新工作的同時，注意對工作的深度思考和實踐探索，對通過實踐檢驗確有成效且有必要開展的工作項目堅持想透做實，并總結(jié)形成相應(yīng)的工作成果。

5、提升綜合能力素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)干部隊伍。分層次、分步驟地應(yīng)用團(tuán)干部素質(zhì)模型，對不同層級團(tuán)干部素質(zhì)模型體系進(jìn)行補充和調(diào)整，努力構(gòu)建團(tuán)干部科學(xué)評價體系。規(guī)范專職團(tuán)干部崗位學(xué)習(xí)制度，舉行了專職團(tuán)干部上崗資格培訓(xùn)班，首次邀請所有滬外子公司團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加，對團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)提出明確要求，并系統(tǒng)培訓(xùn)團(tuán)務(wù)知識，為進(jìn)一步加強和改進(jìn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。鼓勵團(tuán)干部結(jié)合本單位情況進(jìn)行首創(chuàng)性工作的實踐探索，在實際工作中接受鍛煉、豐富閱歷、提高綜合素質(zhì)。

五、有序推進(jìn)常規(guī)工作，以規(guī)范和發(fā)展為立足點，增強寶鋼共青團(tuán)組織服務(wù)能力。

1、優(yōu)秀青年個人和集體的評比表彰。理順“寶鋼十大杰出青年”、青年崗位能手、號手隊線、青年安全生產(chǎn)示范崗、紅旗團(tuán)委等寶鋼榮譽系列的評選辦法和時間進(jìn)度，使團(tuán)內(nèi)評比表彰活動逐步走向規(guī)范化流程。按照團(tuán)市委、中央企業(yè)團(tuán)工委等上級團(tuán)組織的要求，開展全國青年文明號的申報、復(fù)核工作；推薦了多名優(yōu)秀青年和集體參加上海市、中央企業(yè)和全國的榮譽申報，先后有六名青年和兩個集體獲得上海市新長征突擊手（隊）的榮譽，董如春獲全國優(yōu)秀共青團(tuán)員，陳卓雷獲全國青年崗位能手，于艷獲得了上海市杰出青年崗位能手等。評選表彰了115名個人和60個集體為寶鋼集團(tuán)“新長征突擊手”、“新長征突擊隊”、“青年文明號”和“青年文明生產(chǎn)線”等榮譽稱號。

2、大力加強青年安全工作。在公司安全形勢嚴(yán)峻的背景下要求各基層團(tuán)組織針對青年安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加大整改和青安崗巡檢工作力度，努力將因青年安全意識淡漠、習(xí)慣性違章、崗位存在隱患等引發(fā)的安全事故降到最低。簽訂《*年青年安全目標(biāo)責(zé)任書》，對各單位團(tuán)組織開展青年安全工作的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行嚴(yán)格界定并規(guī)范獎懲，對青年安全工作實行目標(biāo)管理。圍繞“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的主題,開展了*年“安全生產(chǎn)月”系列活動，與安全生產(chǎn)監(jiān)督部聯(lián)合評選表彰了27個第六屆“寶鋼集團(tuán)有限公司青年安全生產(chǎn)示范崗”。要求生產(chǎn)單元的團(tuán)組織特別關(guān)注青年外協(xié)勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)，將外協(xié)人員的安全管理納入青安崗管理之中。

3、規(guī)范希望工程助學(xué)活動。對基層單位近年來開展希望工程助學(xué)活動的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研了解，在與有關(guān)職能部門進(jìn)行了多次溝通后，確定了以報廢電腦利舊和員工個人捐贈兩種形式進(jìn)行希望工程長效工作，并初步形成了規(guī)范實施“希望工程”助學(xué)活動的電腦捐贈流程。完成了首批利舊電腦的收集和整修并已運往云南寶鋼希望學(xué)校，同時，組織了部分優(yōu)秀青年和團(tuán)干部代表到云南寶鋼希望小學(xué)進(jìn)行助學(xué)考察活動。

4、網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)內(nèi)信息傳遞。充分利用電子團(tuán)務(wù)和寶鋼新青年論壇網(wǎng)絡(luò)平臺開展團(tuán)內(nèi)工作交流。在新青年論壇改版試行的基礎(chǔ)上細(xì)化論壇欄目，并為浦鋼公司等基層團(tuán)組織提供工作交流專區(qū)。利用電子團(tuán)務(wù)基層團(tuán)組織工作信息并交流共享工作心得，通過網(wǎng)上交流和日常走訪交流促成各單位團(tuán)工作資源的互動，提高工作效率。

5、月浦單宿平穩(wěn)過渡。在安排好單宿職工搬遷入住月浦單宿過渡后，繼續(xù)與管理部門共同做好月浦單宿過渡期間的管理制度和規(guī)范，相繼協(xié)調(diào)完成了住宿登記、單宿區(qū)封閉管理、月浦單宿的電路改造、月浦單宿班車調(diào)整、食堂服務(wù)改進(jìn)等工作，從各方面督促提高月浦單宿服務(wù)質(zhì)量，改善日常管理，幫助青年解決實際困難。在單宿生活資源緊張的前提下，積極配合生活福利分公司，做好新進(jìn)員工和新大學(xué)生集中培訓(xùn)所需的單身宿舍資源調(diào)配。為月浦青年活動中心添置部分運動器材，豐富單宿職工的業(yè)余文化生活。組織召開了單宿新進(jìn)員工座談會，了解單宿職工的迫切需求，切實協(xié)調(diào)各方予以解決。專門為新進(jìn)員工設(shè)計印刷了“月浦單宿生活指南”，努力為單宿職工提供方便。