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各位領導、同志們：

近年來，在縣委、縣政府和局黨組的正確領導下，我們水務局機關黨委緊緊圍繞水電經濟建設中心，服務跨越式發(fā)展大局，通過扎實開展先進性教育活動和“貼心”、“四好”、干部作風整頓等黨建主題活動，切實加強了機關的思想、組織、作風、制度建設，有力地調動起了水務系統(tǒng)廣大黨員干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，出色地完成了上級黨組織交付的各項工作任務，取得了顯著成績。水務局先后被表彰為“全國水土保持先進單位”、“省水利建設先進縣”、“省集雨節(jié)灌先進單位”、“省地方電力行業(yè)建設先進集體”，在全市水利系統(tǒng)年度考核中連續(xù)六年獲得第一名,被表彰為“全市農網改造先進縣”、“全市農田水利基本建設先進單位”、“全市水政資源先進集體”、“全市先進縣級水利局”。我們的主要做法是：

一、著眼于一個“實”字，實實在在加強機關黨建，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

局機關黨委堅持以深入開展先進性教育活動為抓手，引導廣大黨員干部自覺增強先進性意識，明確先進性標準，實踐先進性要求，樹立先進性形象，在整個活動期間，始終堅持理論學習不放松，分析評議動真格，整改提高求實效，使機關全體黨員真正在認識上有了新提高，在作風上有了新轉變，在整改上有了新成效，在服務上有了新突破。

一是強力抓好政治學習，與時俱進加強黨的思想建設。在學習教育過程中，做到了“四個保證”，即：保證學習時間，保證學習內容，保證學習質量，保證人人有收獲。在學習方法上，堅持緊貼水利部門中心工作，采用“七學”方式，精心組織學習。即：領導帶頭“導學”、完善制度“嚴學”、周密安排“活學”、突出重點“精學”、豐富形式“促學”、加強督促“督學”、組織考試“考學”，從而有力地保證了學習效果。在我縣第一批先進性教育活動結束時，我局機關支部27名黨員每人寫心得體會均在6篇以上，讀書筆記平均字數達到1.8萬字以上，集中學習時間達到47個學時，均超額完成了縣委下達的學習任務。其次，堅持每月一次的中心組學習制度和間周一次的職工政治學習制度，機關黨委對每次學習的時間、內容和方式進行了細致的安排，采取切實有力的措施狠抓學習教育，收到了較好的效果。機關廣大干部職工通過參加集中學習、個人自學、專題輔導、對比教育、典型引導等多種學習方式，認真撰寫出了讀書筆記和個人剖析材料，深刻反思“今天當干部為了什么，自己在工作崗位上干了什么，今后為基層和群眾做些什么”等問題，真正做到了學有所思，學有所悟，學有所獲。

通過狠抓政治學習，機關全體干部職工思想覺悟明顯提高，服務意識明顯增強，工作熱情明顯高漲，辦事效率明顯加快，機關作風明顯改進。

二是強力抓好組織建設，永葆黨組織的生命力和戰(zhàn)斗力。針對基層流域站的實際情況，對個別流域站的負責人進行了調整，堅持把政治過硬、責任心強、作風優(yōu)良、業(yè)務嫻熟的青年黨員干部提拔到基層領導崗位上。認真落實老干部及知識分子的兩個待遇，進一步完善了局機關中層以上干部與局退休老同志之間的聯系制度，實行定期走訪，積極為老同志排擾解難。高度重視知識分子工作，對知識分子思想上關心，生活上關懷，激發(fā)他們?yōu)槲铱h水電事業(yè)跨越式發(fā)展多作貢獻。積極發(fā)展新黨員，為黨組織輸送新鮮血液。自去年以來，共發(fā)展新黨員12名，轉正19名。向縣委黨校送培入黨積極分子23名。扎實做好“雙向培養(yǎng)”工作，堅持把該項工作納入黨建目標考核和領導干部政績考核范疇，在企業(yè)單位發(fā)展的新黨員中，生產一線的技術能手或生產骨干達到50%以上；在事業(yè)單位發(fā)展的新黨員中，行政管理骨干、業(yè)務骨干、學術帶頭人達到50%以上。樹好了身邊的先進典型，使廣大黨員干部學趕有樣。黨費收繳工作嚴格按照規(guī)定標準執(zhí)行，無漏繳、拖延、不繳現象發(fā)生。

三是強力整改機關作風，樹立水務系統(tǒng)黨員干部服務“三農”新形象。今年上半年，局機關黨委以深入開展干部作風整頓為契機，積極構建先進性教育長效機制，按照“強班子、建隊伍、嚴紀律、促跨越”的整體思路，從加強教育、健全制度、嚴格管理、強化監(jiān)督入手，密切結合縣委要求和水利部門工作特點，有針對性地強力整改黨員干部作風。在整頓過程中，局機關黨委除了把縣委提出的“六個方面問題”列為重點整改內容外，還在廣泛征求社會各界意見和反復進行討論的基礎上，確定了我局“三三二”的整頓重點(即社會各界對局黨政領導班子提出的三條建議，各基層單位存在的三個突出問題和局機關作風上存在的兩個突出問題)。對每一個問題，我們都深入剖析其產生的根源，制定出了切實可行的整改措施，規(guī)定了整改時限，落實了整改責任人。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。

如為了嚴肅機關工作紀律，局黨政領導在作風整頓期間采取輪流值班的方式，每天早上提前在局機關大門前檢查機關工作人員到崗情況；其次，進一步加大了查崗力度，采取“不定地點、不定時間、不提前打招呼”的方法，深入到機關各股室和各基層單位，重點對干部職工上班出勤情況以及遵章守紀、工作責任制落實情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時在系統(tǒng)內部進行了通報。針對局機關個別工作人員效率低下、工作拖沓的問題，我們對機關工作人員實行“四定”管理辦法，即“定人、定崗、定責、定時”。由各股室負責人重新劃定每名工作人員每年的工作任務，規(guī)定各項工作任務的完成時間和具體要求，形成書面報告上報分管領導審核，嚴格每名工作人員的工作職責，并將每名工作人員的工作業(yè)績與年終評先選優(yōu)和年度考核掛勾，逗硬考核，逗硬獎懲。其次，積極推行干部人事制度改革，在局機關推行離崗、待崗制度。逐步形成了“能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰、劣者出”的機關工作氛圍。對那些“吃皇糧”、“混天黑”，不認真履行職責，不能按時按要求完成工作任務的機關工作人員，實行離崗學習培訓，在學習培訓期滿后仍不合格者，就地下崗或是調離局機關。這些措施的推行，給機關全體干部職工帶來了極大震撼，有力地維護了整頓工作的嚴肅性，較好地治理了過去機關干部隊伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”，精神狀態(tài)上存在的“不振”，工作作風上存在的“不實”，為民服務上存在的“不熱”等毛病，使局機關干部職工隊伍牢固樹立起了“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的意識，作風上呈現出了“四少四多”的可喜轉變，即：玩耍的人少了，學習的人多了；坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調研的人多了；“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務”的人多了；“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。通過加強作風建設，全局上下政令暢通，愛崗敬業(yè)、廉潔從政、為民謀利、開拓奉獻成為了廣大黨員干部自覺行動，機關的辦事質量和工作效率明顯提高，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機關工作氛圍。[Page]

四是強力抓好黨風廉政建設，確保黨員干部依法行政、廉潔從政。注重關口前移，加強對黨員干部隊伍的廉政教育，堅持用馬列主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大黨員干部的頭腦，從思想上筑牢反腐倡廉的第一道防線。對30萬元以上的水利工程一律納入招投標管理，實施工程廉政責任制，杜絕“暗箱操作”，有效遏制了建設項目中的不正之風。在對全縣小一、小二型水庫經營權進行拍賣過程中，堅持公開、公平、公正原則，接受社會各界監(jiān)督，效果反映良好。堅持實行政務公開，廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。如公開班子成員的職務和分管工作、公開年度各項目標任務、公開各項規(guī)費征收標準、公開來人來客就餐標準、設立舉報電話和舉報信箱等。這些制度及措施，使自律與他律有機地結合起來，形成了全方位、多層次的監(jiān)督體系，有力地保證了黨員干部隊伍特別是黨員領導干部廉潔自律。

五是積極抓好黨建活動，增強黨組織的凝聚力和向心力。局機關黨委繼續(xù)堅持在全系統(tǒng)各級領導班子中開展“四好”活動，強化各級領導班子建設。深入扎實開展“貼心”活動，促進黨員干部隊伍“與黨貼心，與人民群眾貼心，與經濟建設貼心”。積極開展“獻愛心，送溫暖”活動，去年以來，全系統(tǒng)黨員、干部、職工共向困難職工捐款19645元，捐款人數達1768人。同時給離退休老同志、貧困黨員和職工發(fā)放慰問金(含慰問品折合現金)2萬余元。向聯系鄉(xiāng)的7名困難群眾、6名貧困黨員和3名學生捐款8400元。通過開展這些黨建活動，不僅規(guī)范了黨員干部的自覺行為，增強了各級領導干部勤政為民的積極性和主動性，而且進一步增強了黨組織的凝聚力和向心力，激發(fā)了廣大黨員干部“爭創(chuàng)一流業(yè)績，塑造一流形象，打造一流隊伍”的工作熱情。

二、著力于一個“干”字，認認真真干好本職，努力打造水電經濟發(fā)展新亮點

近年來，隨著我縣縣域經濟的快速發(fā)展，水利、防洪、供水、電力、水產、水土保持等各項工作任務日益繁重而艱巨。在局黨組的領導下，機關黨委一班人始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，帶領水務系統(tǒng)全體黨員、干部、職工迎難而上，排難攻堅，取得了一個又一個驕人的成績，打造出了我縣水電經濟發(fā)展的“六個新亮點”。

(一)打造以*水庫建設、護城河治理、病險水庫整治、河道管理為重點內容的“平安工程”新亮點。

一是加大病險水庫整治力度，共公開拍賣和承包水庫經營權24座，籌集病險水庫整治資金520萬元，動工整治病險水庫29座，完工29座，占市局下達任務的245%。同時還完成了小(一)型*水庫的搶險公路和九龍水庫的灌漿。

二是*水庫已于20*年6月10日下閘試蓄水，現已蓄水1200萬立方米。

三是加快護城河治理。組織全縣49個單位的干部職工進行護城河清淤除障，清淤長度達5.75公里，清除淤泥雜草25875立方米。籌資10萬元，請省水電勘測規(guī)劃設計院完成了護城河綜合整治規(guī)劃。

四是在我縣“78”特大暴雨洪災發(fā)生后，多方籌集資金修復水毀水利工程，共修復渠道6*處，12.5公里，水庫排危35座，修復飲水工程158處，修復小微水利工程425處。確保了廣大人民群眾正常生產和生活。

(二)打造以渠系配套、節(jié)水灌溉為重點內容的“穩(wěn)糧工程”新亮點。

全年通過渠系配套項目實施，完成投資269萬元，新建渠道13.2公里，新增有效灌面0.38萬畝，節(jié)水灌面0.74萬畝。

(三)打造以農村人飲解困、旱山村集雨節(jié)灌、城市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水等工程為重點內容的“民心工程”新亮點。

完成中央財政雨水集蓄利用工程項目建設，共投資177萬元，新建蓄水池2*口，整治山平塘11口，新增水方5.34萬方，新增旱地澆灌面積1780畝。城鄉(xiāng)供水公司20*年完成售水量5*萬噸、銷售收入780萬元、實現利稅83萬元，分別占全年任務的107.70%、101%、101.42%。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網建設，完成了烏木鎮(zhèn)柳木路自來水改造和清水鎮(zhèn)引水管網改造規(guī)劃論證，全面完成了石河鎮(zhèn)供水管網的改造工作。其次，加強水毀整治，對楊家、清河、清水等四個場鎮(zhèn)“7.8”洪災水毀工程，進行了及時修復，保證了場鎮(zhèn)的正常供水。

(四)打造以抓好發(fā)供電工作為重點內容的“光亮工程”新亮點。

20*年電力公司全年完成發(fā)電量16573.48萬千瓦時，完成供電量25216.55萬千瓦時，完成工業(yè)總產值120*.01萬元，實現銷售收入1*95.37萬元，實現利稅1171.91萬元.城網改造累計完成投資3192萬元，占省下達計劃的118.9%。

(五)打造以“長治”工程、“農發(fā)”項目、“國債”項目為重點內容的“生態(tài)工程”新亮點。

去年完成投資270萬元，共治理水土流失面積30平方公里，累計完成坡改梯47.1公頃，初步建立起以坡面水系建設為骨干的層層設防、節(jié)節(jié)攔蓄的綜合防治體系，形成了治理帶動開發(fā)，開發(fā)促進治理的良性循環(huán)格局。

(六)打造以規(guī)范化稻田養(yǎng)魚、規(guī)?；莸攫B(yǎng)魚、生態(tài)型水庫養(yǎng)魚、休閑型池塘養(yǎng)魚為重點內容的“富民工程”新亮點。

堅持以市場需求為導向，以經濟效益為中心，全面實施了“科教興漁、以法治漁和可持續(xù)發(fā)展”三大戰(zhàn)略，實施規(guī)范化稻田養(yǎng)魚、規(guī)?；爵~輪作、創(chuàng)建高新水產科技園、國有河流水域實行招標承包開發(fā)“四大特色”，加快漁業(yè)基地、龍頭產業(yè)基地建設，重點在水產產業(yè)化建設上下功夫，逐步形成魚苗、魚種、成魚生產系列化，養(yǎng)殖、銷售、漁政管理專業(yè)化，生產、科技、推廣網絡體系化的新格局。全年全縣漁業(yè)產量達15000余噸，漁業(yè)產值達18000余萬元，占全年任務的101.2%、1*.5%。

各位領導、同志們，水利是農業(yè)的命脈，百業(yè)興旺，水電先行；做好、做強、做優(yōu)水利工作，撲下身子為“三農”服務，是我們義不容辭的職責與使命。在20*年里，我們雖然做了大量的工作，但和縣委、政府的要求相比，和人民群眾日益增長的水電需求相比，我們還有很大的差距。請領導和同志們放心，我們一定牢記職責，不辱使命，發(fā)揚“求真、務實、熱忱、奉獻”的水利行業(yè)精神，力爭在20*年里，把我縣的水利電力事業(yè)推上一個新的更高的臺階。

謝謝大家！