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今年以來重點工作開展情況

今年，是貫徹落實黨的十七大精神、踐行科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)和諧鐵路的重要一年，是我段建段一百周年的喜慶之年，也是建設(shè)一流工務(wù)段、實現(xiàn)整體工作跨進全局先進行列奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。年初，段黨委結(jié)合工作實際，“以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為主線，以紀(jì)念建段一百周年為契機，以建設(shè)一流工務(wù)段為目標(biāo)，堅持解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，堅持打造精品，創(chuàng)建品牌，努力開創(chuàng)全段各項工作新局面，力爭整體工作跨入全局先進行列，以優(yōu)異成績譜寫‘百年洛工’新篇章”的工作思路。今年以來，段黨委按照這一工作思路重點抓了以下工作:

1、抓教育，轉(zhuǎn)觀念。思想決定著行動。自20*年7月新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，我們就針對干部職工思想觀念上存在的不適應(yīng)新的改革發(fā)展形勢、不適應(yīng)管理體制的變化、不適應(yīng)新的管理方式和作業(yè)模式、不適應(yīng)職工隊伍的新變化這“四個不適應(yīng)”，尤其是部分黨員干部存在政治敏銳性不強、組織紀(jì)律性不強、責(zé)任意識不強、爭先意識不強這“四個不強”，段黨委利用業(yè)余黨校培訓(xùn)、組織各級干部和生產(chǎn)骨干到兄弟單位學(xué)習(xí)等多種形式，不斷加強思想教育，使干部職工的思想觀念得到了一定的轉(zhuǎn)變，有力地促進了各項工作的發(fā)展。去年，各項工作也取得了一定的成績。但是，和兄弟單位比，我們?nèi)匀挥胁恍〉牟罹?。分析原因，主要還是在樹立新理念、落實先進工作方法、改變落后作業(yè)習(xí)慣等方面存在差距。主要表現(xiàn)在干部職工敢于爭先、爭創(chuàng)一流的思想意識仍不夠強，精細化管理、精細化檢查整治設(shè)備的先進工作方法落實不到位，“零誤差、零缺陷”創(chuàng)優(yōu)質(zhì)設(shè)備的理念沒有牢固樹立，傳統(tǒng)的、落后的作業(yè)習(xí)慣不適應(yīng)當(dāng)前形勢等方面。

為此，今年以來，我們?nèi)匀恢攸c在解決理念、方法和習(xí)慣這三個方面下功夫。年初，我們在全段范圍內(nèi)開展“出精品、創(chuàng)品牌，樹立‘百年’新形象”大討論活動，重點解決思想觀念上因循守舊、等待觀望；精神狀態(tài)上小進即喜、小富即安；工作標(biāo)準(zhǔn)上定位不高、思路不清；工作落實上中間梗阻、政令不暢等問題，引導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合實際深入剖析，找出問題癥結(jié)，制定有針對性的措施進行整改，努力提高整體工作的水平。同時，利用段業(yè)余黨校，舉辦了中層干部培訓(xùn)班，并組織到南昌工務(wù)段、大秦線參觀學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊了視野，開拓了思路，認清了和兄弟單位的差距，主要解決了管理層腦子（觀念）和眼睛（眼光）兩個方面問題，促進了干部和生產(chǎn)骨干思想觀念的轉(zhuǎn)變，對于今后工作的開展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。3月中旬，我們又組織了26名工班長等生產(chǎn)骨干到橋工段管內(nèi)的提速區(qū)段開封線路車間和許昌線路車間進行掛職鍛煉，與當(dāng)?shù)鼐€路工區(qū)職工同吃、同住、同勞動，通過現(xiàn)場觀摩、座談交流、切身融入等形式，查找差距，學(xué)習(xí)掌握先進的工作理念、管理方式和作業(yè)方法。在段內(nèi)部，線和線的車間也組織了部分工班長到隴海線的工區(qū)進行學(xué)習(xí)。通過這些措施，使廣大干部職工的思想觀念有了新的轉(zhuǎn)變和提高，也有力地促進的各項工作水平的提高。下一步，我們還要繼續(xù)在這方面下更大的力氣。

2、建班子，帶隊伍。在段、車間兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要以創(chuàng)建“四好”班子活動為載體，認真落實創(chuàng)建措施，深化創(chuàng)建活動，大力提升段、車間兩級班子的整體功能。不斷加強民主集中制建設(shè)，認真落實《黨委會暨黨政聯(lián)席會議事規(guī)則及檢查監(jiān)督與責(zé)任追究制度》，并結(jié)合實際，修訂了《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”問題的實施細則（試行）》，進一步規(guī)范和完善了集體決策的內(nèi)容、方法、程序和途徑，堅持重大問題集體研究決定，提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓大事、議大事的能力。在抓干部隊伍建設(shè)方面，主要是針對干部隊伍中存在的作風(fēng)不實，政令不暢通，好人主義、形式主義等問題，段、段黨委進一步完善了《干部考核實施辦法》、《干部安全包保辦法》等干部管理考核制度，并在段機關(guān)建立了首問負責(zé)制、解決基層反映問題制度、督辦制度、請銷假制度等一系列制度、辦法。在干部考核中，緊緊盯住不落實的事，追究不落實的人。每月由干部考核組實行追蹤考核，對完不成下現(xiàn)場和發(fā)現(xiàn)解決問題任務(wù)的，以及工作中出現(xiàn)失誤或工作落實不到位的，嚴格進行考核，有效促進了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3、抓基礎(chǔ)，筑堡壘。我們堅持工作重心下移，把黨建工作的主要精力放在重基層、抓基本、強基礎(chǔ)上。并且不斷探索創(chuàng)新黨建工作的新途徑，收到了良好效果。如在加強對黨支部工作的考核方面，我們建立了政治工作一體化考核制度，將黨、紀(jì)、工、團等工作融為一體，每季度組織黨群口人員到各支部進行綜合考核，通過組織共建、資源共享、陣地共用、活動共辦的形式，形成了目標(biāo)同向、考核同步、結(jié)果共享、一體展示的良好工作機制，有效提高了政治工作水平。在抓黨員隊伍建設(shè)方面，我們突出抓好黨員的日常教育管理，提出了“三個高于”的要求，即黨員要在思想覺悟，業(yè)務(wù)技能，工作業(yè)績?nèi)齻€方面高于職工群眾，通過廣泛開展上技術(shù)黨課、練功比武等活動，營造黨員帶頭學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的濃厚氛圍，不斷促進黨員整體素質(zhì)的提高。為增強黨員的先進性意識，段黨委建立了黨員定期評價制度，由黨總支、支部組織實施，以黨支部或黨小組為單位，按照優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個層次，組織黨員進行互評，組織職工群眾對在崗黨員進行民主測評，每半年進行一次。

目的是讓黨員接受職工群眾監(jiān)督，時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在工作中真正發(fā)揮模范帶頭作用。日常工作中，還在黨員中開展了“創(chuàng)黨員優(yōu)質(zhì)設(shè)備”活動，根據(jù)管內(nèi)設(shè)備狀況，組織黨員對關(guān)鍵設(shè)備、防洪重點地段進行包保，加強設(shè)備整治，確保設(shè)備質(zhì)量優(yōu)良。同時，在黨員中開展了與職工群眾“結(jié)對子”活動，通過幫教，努力實現(xiàn)“雙無”（黨員無違章、所結(jié)對子無違章）目標(biāo)。結(jié)合不同時期的工作重點，我們還在黨員中廣泛開展各種立功競賽活動，春運期間，深入開展了“爭最佳、創(chuàng)一流，為和諧春運作貢獻”立功競賽活動；結(jié)合當(dāng)前安全大反思、大檢查和抗震救災(zāi)等工作實際，段黨委在全體黨員中深入開展了以“迎七一、慶百年，保安全、做表率”為主題的立功競賽活動，要求黨員在確保安全、加強設(shè)備整治、抗震救災(zāi)等工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

4、抓精品，創(chuàng)一流。路局、路局黨委提出建設(shè)全路一流鐵路局的奮斗目標(biāo)后，我們也深受鼓舞，提出了建設(shè)全局一流工務(wù)段的目標(biāo)，圍繞“管理一流、設(shè)備一流、素質(zhì)一流、形象一流、業(yè)績一流”，組織開展調(diào)研討論，并結(jié)合實際，認真制定了創(chuàng)建規(guī)劃、實施方案和推進計劃，以確保安全為核心，以精品線路、精品工程、精品成果為主線，與季節(jié)性安全重點工作、養(yǎng)護精品設(shè)備、創(chuàng)建自控型班組和標(biāo)準(zhǔn)化車間等緊密結(jié)合，在全段深入開展精品工程創(chuàng)建活動。成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各科室責(zé)任分工，建立完善分析點評、督查督辦、檢查驗收、考核獎懲、責(zé)任追究機制，把創(chuàng)建目標(biāo)分解細化，落實責(zé)任，強力推進。堅持典型帶動，按照試點先行、重點突破、整體帶動的思路，在提速區(qū)段和非提速區(qū)段各選擇2個車間作為“精品車間”創(chuàng)建試點，把兩個管理和線路設(shè)備基礎(chǔ)較好的車間做為段創(chuàng)建精品車間的試點，并在全段22個車間各確定兩個工區(qū)（班組）或項目為試點，把各工區(qū)人員分成兩班，一班抓日常病害整治，一班抓精品設(shè)備建設(shè)，想方設(shè)法為相關(guān)工區(qū)增配了電鎬、打磨機、發(fā)電機等機械設(shè)備，為確?；顒尤〉脤嵭峁┰O(shè)備上的支持，使得精品設(shè)備的創(chuàng)建活動在全段迅速推開。

5、抓反思，促安全。主要匯報一下安全大反思大檢查活動開展情況。5月2日，楊書記在車間檢查慰問時發(fā)現(xiàn)車間對“4.29”、“4.30”部、局電視電話會議精神傳達貫徹不力，車間環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等問題后，使我們深刻認識到存在的差距和不足，這些問題引起了我們的高度重視。5月3日早上，帶領(lǐng)該車間包保領(lǐng)導(dǎo)、包保干部到車間，對楊書記檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行調(diào)查落實，在現(xiàn)場親自組織制定了整改方案，明確了責(zé)任部門和整改期限。5月13日，我又親自到車間檢查問題整改情況。昨天。我又在車間組織北線各車間黨支部書記召開了現(xiàn)場會，對存在的問題進行了跟蹤落實。

對于濟源車間暴露出來的問題，我們及時通報全段，并采取切實措施確保安全大反思大檢查活動取得實效。一是學(xué)習(xí)、宣傳上求深化。段統(tǒng)一印發(fā)了《工務(wù)段開展安全生產(chǎn)“大反思、大檢查”活動的內(nèi)容（摘要）》和《部、局領(lǐng)導(dǎo)對吸取“4.28”事故教訓(xùn)及要求》的卡片，對會議精神進行有重點的傳達貫徹，并做到了干部職工人手一卡，隨身攜帶，反復(fù)學(xué)習(xí)。二是反思上求深刻。我們在路局規(guī)定的9個方面反思檢點的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際確定了安全意識、安全管理、設(shè)備質(zhì)量、職工素質(zhì)、干部作風(fēng)、現(xiàn)場作業(yè)、責(zé)任落實、施工管理、道口及安全防護設(shè)施、軌道車安全、防洪措施落實11個重點。5月3日至15日，全段分層召開了安全反思會。為確保反思會效果，要求車間安全反思會必須由段包保領(lǐng)導(dǎo)組織，車間全體干部、工長參加，工區(qū)安全反思會必須由包保干部和工長組織，全體職工參加，并形成書面反思材料，由工區(qū)工長和包保干部共同審閱，由各科室和車間負責(zé)人審閱，中層干部的反思材料由段主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，做到人人過關(guān)。三是問題整改上求實效。我們印制了《安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動專項記錄簿》，對反思的問題，分A、B、C三類登記入庫，并逐項制定整改措施，按輕重緩急制定整改計劃，限期整治消號。5月15日召開了班子成員安全反思會，對段當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀進行了認真反思，從思想認識、干部作風(fēng)、安全管理上深入剖析了存在問題的原因?；顒娱_展以來，全段共召開安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動專題會議260場次，反思各類問題514件，其中車間工區(qū)有能力解決的460件，正在分輕重緩急逐步解決；報段解決的54件，段相關(guān)科室進行了分析，其中能解決的35件已向有關(guān)車間進行了答復(fù)，并限期進行解決。針對暫時無力解決的19件問題已上報路局，并制定了切實可行的保安措施。

為確保安全大反思、大檢查活動取得實際效果，我們建立了活動日報周匯總制度，每天及時收集檢查發(fā)現(xiàn)的問題，編發(fā)《安全大反思大檢查督辦專輯》，段主要領(lǐng)導(dǎo)及時掌握活動開展情況，對存在的問題親自調(diào)查落實，親自協(xié)調(diào)各部門制定整改方案，親自跟蹤落實。并且，還組織了暗訪組對干部職工的學(xué)習(xí)、反思、問題整改情況進行檢查，對存在的問題進行通報和考核。目前，已下發(fā)《“安全生產(chǎn)大反思、大檢查”活動檢查情況通報》2期，編發(fā)《督辦專輯》13期，檢查發(fā)現(xiàn)各類違章93件，消除事故隱患6件。

6、抓活動，聚合力。為了調(diào)動廣大干部職工的積極性，集中全段干部職工的智慧和力量，全面實現(xiàn)今年的各項奮斗目標(biāo)，我們決定在全段開展百年段慶系列活動。一是準(zhǔn)備編一本書、出一本畫冊、拍攝一部專題片。目前這些工作正在進行。二是利用一、二、三三個月在全段廣泛開展了“我為建設(shè)一流工務(wù)段獻計策”合理化建議活動，動員全段干部職工以安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)改革、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、“兩線”建設(shè)等為主題，出點子，獻良策，共征集312條。對收集上來的建議，我們評選出了“含金量”較高的“金點子”和“銀點子”，分別給予1000元和500元獎勵，激勵干部職工進一步為推進段改革發(fā)展獻計獻策。三是結(jié)合段安全生產(chǎn)的實際情況和現(xiàn)實需求，利用二、三、四三個月在全段舉行了職工業(yè)務(wù)技能大賽，在全段營造了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍，促進了素質(zhì)一流的職工隊伍的建設(shè)。四是為加強企業(yè)文化建設(shè)，展示企業(yè)形象，自三月份到六月份，在全段職工中開展“企業(yè)精神”和段徽評選活動，通過這項活動，進一步增強全體干部職工愛段、愛崗的熱情，進而轉(zhuǎn)化為積極工作的動力。五是廣泛開展大眾性文體活動。準(zhǔn)備舉辦職工運動會，由于當(dāng)前形勢的要求，這項工作已暫停。通過這一系列活動的開展，將逐漸在全段營造積極向上、文明和諧的氛圍，為各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)提供有力保證。

以上是今年以來我段幾項重點工作的開展情況，如有不妥之處，請批評指正。