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2006年對熱控檢修分公司計算機班的每一位成員來說，他們都不會忘記這一年。因這一年里，,他們付出了多少辛勤的汗水。特別是在#2機組das系統(tǒng)改造，應該是在大修中的項目因das系統(tǒng)硬件故障頻繁死機，影響#2機組運行，所以利用小修完成，可見工期短，任務重，熱控分廠及計算機班全體人員眾志誠誠、敢于挑戰(zhàn)，保質(zhì)保量地完成了#2機組das改造工作。在這一年里，他們在安全上把安全工作放在了第一，認真貫徹“安全第一”的方針，在機組小修和維護消缺中，處處以安全第一為指導，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定。責任落實到人，互相監(jiān)督，互相幫助。沒有發(fā)生過一次違章作業(yè)和人身險情，設(shè)備障礙及以上事故。對待兩票采取認真，負責的態(tài)度。堅決杜絕無票作業(yè)。在思想上，統(tǒng)一思想在小修之前，班里組織召開了小修動員會，全班人員都積極參加討論有哪些設(shè)備隱患、有哪些危險點、采取防范措施。把三措部署落實到位。材料，備品，備件，消耗管理到位。做到萬事俱備。在工作中，嚴格執(zhí)行檢修工作包和三級驗收制度。嚴格按照甘特圖進行施工。為提高工作質(zhì)量，保證工藝，在檢修中執(zhí)行標準化檢修。落實班組檢修質(zhì)量責任制。在工作過程中加強責任心和責任制做到應修必修，修必修好。在檢修中，沒有一件因質(zhì)量問題而返工的工作。在技術(shù)管理上，加強培訓，理論和實際相結(jié)合，采取講課和現(xiàn)場考問講解實際操作，切實提高全班人員的技術(shù)素質(zhì)。設(shè)備技術(shù)記錄方面，做了大量工作，投入大量時間和人力。在班組微機里，完整準確地錄入了改造設(shè)備的圖紙，資料等，做到完整，正確。在文明生產(chǎn)上，從班組到個人，每人遵守一條：工完料盡場地清。每位職工都養(yǎng)成了良好的工作習慣。

2006年完成主要完成工作如下：

1、計算機班利用#2機組小修對das系統(tǒng)進行了換型改造，用i/a系統(tǒng)替代原solar16-65小型機，解決了由于設(shè)備老化、備件匱乏造成#2機組das系統(tǒng)頻繁死機，影響機組穩(wěn)定經(jīng)濟的重大缺陷。

這次改造中，共換上9個i/a控制柜。重新布置了開關(guān)量輸入電纜214根，輸出電纜62根，模擬量輸入電纜175根。其中，模擬量電纜需要將原來引入13米模擬量掃描器的電纜扯回繼電器層，并焊接延長后引入2號機房的i/a機柜后面。開關(guān)量di信號中，由于soe點在信號插接板上分布不集中，而機柜內(nèi)的soe點成集中分布。不利于電纜鋪設(shè)接線，因此，又在開關(guān)量微機柜內(nèi)安裝端字排，把soe信號集中后引入機柜，也是采取焊接方式，這樣需要焊接的點就達到幾千點。軟件方面，在小修之前，計算機班就派3人提前到廠家協(xié)助boxboro進行了應用軟件的組態(tài)。完成了cio組態(tài)的ai，di，soe共2727點的組態(tài)。按照系統(tǒng)名調(diào)用的627幅畫面的制作，列跟蹤畫面的制作，25幅模擬圖的制作等等。不言而喻，我們計算機班在這次小修中，工作量是何其巨大，整個小修期間，計算機班人員和來計算機班支援的將士幾乎天天加班加點，每天都22點都才下班，沒有節(jié)假日沒有休息日，每個人的心里只有一個念頭，那就是干好，干快，爭取早日完成改造任務，保證整個工期不受影響。

在重新配置電纜過程中，分廠從其他班組抽出精兵強將與計算機班人全力合作，將士們蹲在電纜槽上，每隔幾步遠，就得有一人蹲在電纜槽架上，一蹲就是半天，在機房，有放電纜的，記號的，拽電纜的，每兩人一組，共分成3組，同志們發(fā)揚不怕苦不怕累能吃苦的精神，在分場領(lǐng)導和班長統(tǒng)一指揮下，只用了的短短3天時間，就完成的鋪設(shè)任務。感人的事跡太多，配線工作看起來簡單，做起來難，幾千點的配線工作，只給了一個星期的時間，計算機班人和來支援的將士每天從上班開始，就蹲在機柜的后面，拽電纜，打卡子，扒線，套號。。。周而復使，手起泡了，被劃破了這太正常了，沒人喊屈叫累，每天一蹲就是十幾個小時。。。在焊接點的時候，由于工作空間的限制，工作人員只能半蹲，上千點的焊接工作就是這樣完成的，其中的滋味只有這些將士們才能體會，還有在撤消原設(shè)備時，很多信號要一一核對。。。在軟件制作時，去協(xié)助廠家的工作人員每天只睡短段幾個小時。

2、#3機組小修中，主要完成ews工程師數(shù)據(jù)庫的修改，原ews工程師站數(shù)據(jù)庫和ois操作員站數(shù)據(jù)庫不一致，利用這次小修對ews工程師站數(shù)據(jù)庫進行修改。使其和ois操作員站完全一致，為明年ois操作員站改造做好必要的準備。解決了90系統(tǒng)通訊故障，在小修前90系統(tǒng)頻繁來通訊故障。通過此次小修對90系統(tǒng)通訊從模件到連線軟件進行徹底檢查。完成了等離子點火系統(tǒng)和90系統(tǒng)通訊、ois操作員操作畫面及標簽組態(tài)、工業(yè)電視監(jiān)視等工作。

3、#1機組小修完成了火焰監(jiān)視系統(tǒng)換型改造、poc操作員站軟件的升級、dcs系統(tǒng)軟件的備份、增加兩幅機組重要參數(shù)畫面、磨煤機振動值進入dcs系統(tǒng)顯示的組態(tài)工作、#1給水泵機械密封壓差、溫度在dcs系統(tǒng)的組態(tài)等工作。

4、為了保證班所轄的設(shè)備能夠穩(wěn)定運行，加大巡檢維護力度，制定了詳細的巡檢記錄，每天必須對設(shè)備巡檢一次，及時掌握了設(shè)備的運行狀態(tài)及環(huán)境溫度，計算機系統(tǒng)對環(huán)境溫度要求特別嚴格，必須保證溫度在18～25℃，每小時溫差不能大于5℃。

2006年，消除重大設(shè)備缺陷：#1機組dcs改造后，操作員站(poc)頻繁死機，此故障在其它電廠也存在，和日立廠家聯(lián)系，經(jīng)過系統(tǒng)軟件升級和更換網(wǎng)絡組件，基本上也沒有解決死機現(xiàn)象。經(jīng)過對#1機組dcs系統(tǒng)一年多的運行維護，把故障現(xiàn)象進行統(tǒng)計分析，最后提出了更換poc站主機，和日立公司聯(lián)系對死機次數(shù)頻繁的poc1、poc5兩臺主機進行更換。主頻由原來的866mhz換成2.4ghz、內(nèi)存由256m更換成512m.更換后，#1機組poc由每天至少死機一次，到現(xiàn)在每周一次。

總之，在2006年計算機班在分公司領(lǐng)導下，全班人員的的共同努力下，圓滿地完成了全年檢修任務。做到了無違章、無輕傷、無設(shè)備損壞、保證檢修質(zhì)量，做到了應修必修，修必修好。保證了本班所轄設(shè)備穩(wěn)定運行，確保了機組經(jīng)濟安全穩(wěn)定運行。