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*（集團(tuán)）公司是中國重要的鋼鐵工業(yè)基地和中國最大的稀土工業(yè)基地，1954年建廠。截止*5年底，*有直屬黨委（總支）59個，基層黨支部1038個；有黨員33473名。近年來，*黨委認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想，發(fā)揮了政治核心作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展。*多次獲得“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”、“全國實(shí)施送溫暖工程先進(jìn)單位”、“全國五四紅旗團(tuán)委”等榮譽(yù)稱號。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用

建立健全保證黨組織發(fā)揮政治核心作用的工作運(yùn)行機(jī)制。公司黨委近年來制定了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的意見》、《關(guān)于黨組織參與企業(yè)“三重一大”問題決策的實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于設(shè)立黨組織活動經(jīng)費(fèi)的決定》、《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的實(shí)施意見》等一系列制度，從工作運(yùn)行機(jī)制上保證了各級黨組織能夠發(fā)揮政治核心作用。

努力解放思想，黨政共同確定企業(yè)發(fā)展大計(jì)。在*8年改制后的公司黨委會上，提出了“優(yōu)化鋼鐵、突出稀土”的發(fā)展戰(zhàn)略，解決了*發(fā)展的方向問題；在*2年*黨委學(xué)習(xí)十六大精神讀書會和六屆七次全委會上提出了跨越式、超常規(guī)的發(fā)展思路和打造特色*、綠色*、人文*的發(fā)展理念，解決了敢不敢發(fā)展、要不要發(fā)展的思想認(rèn)識問題；*4年底，提出了“打造新*”的意見，解決了實(shí)現(xiàn)1000萬噸的具體途徑及以改革促發(fā)展、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的問題。

大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供領(lǐng)導(dǎo)保證。開展“四好”班子活動，制定和落實(shí)《*（集團(tuán)）公司直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及廠處職領(lǐng)導(dǎo)干部考核管理辦法》，建立有效的激勵、約束機(jī)制。推行領(lǐng)導(dǎo)干部任用公示制、試用期制等項(xiàng)制度，堅(jiān)持控制職數(shù)、減少干部、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行“三六”考核原則和“四個必須下”制度。

牢牢抓住根本，生產(chǎn)經(jīng)營取得重大突破

*堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大膽解放思想，不斷完善發(fā)展思路，不斷強(qiáng)化發(fā)展措施，提前兩年完成原“十五”計(jì)劃確定的主要目標(biāo)。主要表現(xiàn)為：

完成了“一大跨越”。以*5年產(chǎn)鋼突破700萬噸大關(guān)為主要標(biāo)志，實(shí)現(xiàn)了打造新*第一步戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)總量的重大跨越；銷售收入*5年可達(dá)到280.64億元，比*0年增加了近*億元。全年實(shí)現(xiàn)利潤可達(dá)到13.37億元，比上年增長74.3%。

推進(jìn)了“兩個轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)了由長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的保守思想向以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，敢想敢干、不斷超越自我的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)了以產(chǎn)量規(guī)模為主，向更加注重品種、質(zhì)量和效益的轉(zhuǎn)變。

實(shí)現(xiàn)了“三大突破”。一是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新取得重要突破。二是企業(yè)文化建設(shè)取得重要突破，確定了以“堅(jiān)韌不拔、超越自我”企業(yè)精神為核心的價(jià)值理念。三是“*股份”上市等改革改制工作取得重要突破。

實(shí)現(xiàn)了“四個翻番”。一是板管比翻番。*5年板管比達(dá)到65.79%，比*0年翻了一番多。二是利潤翻番?！笆濉睂?shí)現(xiàn)利潤31億元，比“九五”翻了一番多。三是稅金翻番。*5年上繳稅金達(dá)到23.4億元，比*0年翻了近一番。四是職工收入翻番。*5年在崗職工人均年收入達(dá)到2.1萬元，比*0年翻了一番。

完成了“五個提升”。一是競爭實(shí)力顯著提升?！笆濉崩塾?jì)完成固定資產(chǎn)投資128.5億元，比“九五”增長62%。二是社會貢獻(xiàn)力顯著提升?！笆濉鳖A(yù)計(jì)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值1062億元，比“九五”翻了一番多；“十五”上繳稅金88.37億元，比“九五”增長了56%。三是職工生活水平顯著提升。四是管理水平顯著提升。五是黨建、群團(tuán)和思想政治工作水平顯著提升。

堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

始終把思想建設(shè)放在黨的建設(shè)的首位。一是重點(diǎn)抓好兩級黨委中心組的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周三下午的領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政策理論水平。二是努力堅(jiān)持職工政治學(xué)習(xí)制度。管理人員堅(jiān)持每周一次政治學(xué)習(xí)；操作人員堅(jiān)持利用每天班前會進(jìn)行學(xué)習(xí)。三是堅(jiān)持黨內(nèi)“”制度，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。四是公司采取靈活多樣的形式，大力開展形勢任務(wù)教育。五是開展素質(zhì)教育和誠信建設(shè)活動。

加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動；各級黨組織每年“七一”前都隆重召開紀(jì)念建黨暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會；公司黨委連續(xù)15年開展了黨員奉獻(xiàn)專題活動；堅(jiān)持開展黨支部升級達(dá)標(biāo)競賽活動；各級黨組織堅(jiān)持“四級把關(guān)”、“五不發(fā)展”的做法，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員公示制、投票表決制和責(zé)任追究制，保證了新黨員質(zhì)量；發(fā)揮兩級黨校主陣地作用，對黨員進(jìn)行集中教育。

切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，打牢反腐倡廉的思想根基；把黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的有關(guān)要求融入到業(yè)務(wù)管理制度之中，建立權(quán)力制衡機(jī)制；強(qiáng)化監(jiān)督制約，保證權(quán)力的正確運(yùn)行；公司紀(jì)委在主體單位和分公司派駐紀(jì)檢監(jiān)察組，實(shí)行集中統(tǒng)管，加強(qiáng)監(jiān)督。