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*集團(tuán)二礦始建于*年5月，經(jīng)歷了*年的發(fā)展歷程，已從建礦初期年產(chǎn)*萬(wàn)噸的小窯，發(fā)展成為年生產(chǎn)能力720萬(wàn)噸的特大型現(xiàn)代化礦井。目前，礦黨委下設(shè)黨總支12個(gè)，基層黨支部117個(gè)，全礦現(xiàn)有黨員2360名，分布在236個(gè)黨小組之內(nèi)。

建礦55年來(lái)，經(jīng)過(guò)幾代人的頑強(qiáng)拼搏、接力助推，實(shí)現(xiàn)了由“落后小窯”到“特大型現(xiàn)代化礦井”的歷史巨變。特別是戰(zhàn)勝煤炭企業(yè)三年困難之后的“十五”期間，產(chǎn)量以每年100萬(wàn)噸的速度遞增，到*5年，產(chǎn)量達(dá)到743萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入完成21億元，人均工資突破了3萬(wàn)元，現(xiàn)已成為*集團(tuán)和陽(yáng)泉市的產(chǎn)量、效益第一大礦。五年來(lái)，二礦先后榮獲了山西省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“省國(guó)資委文明單位”、“全國(guó)文明煤礦”、“煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新十佳礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)，礦黨委多次被評(píng)為出席*集團(tuán)、陽(yáng)泉市、省國(guó)資委的“四好班子”、“先進(jìn)黨委”和“先進(jìn)基層黨組織”。

圍繞如何把黨組織的三個(gè)作用體現(xiàn)在為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定保駕護(hù)航上。近年來(lái)，二礦黨委扎實(shí)開(kāi)展了黨建“1234”工程，即圍繞一條主線，瞄準(zhǔn)兩個(gè)目標(biāo)，發(fā)揮三個(gè)作用，做好四個(gè)保障。

圍繞一條主線

就是緊緊圍繞全礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心工作的平臺(tái)，開(kāi)展黨建工作。

瞄準(zhǔn)兩個(gè)目標(biāo)

即瞄準(zhǔn)企業(yè)增效目標(biāo)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值；瞄準(zhǔn)員工增收目標(biāo)，確保員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要得到不斷滿足。

發(fā)揮三個(gè)作用

一是發(fā)揮黨委政治核心作用，以“六抓”十二字工作方法，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)。抓學(xué)習(xí)，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實(shí)際，突出系統(tǒng)性，將不同時(shí)期的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中出現(xiàn)的擋手問(wèn)題和難點(diǎn)作為課題破解，做到學(xué)以致用。抓團(tuán)結(jié)，注重建立有效溝通、協(xié)商機(jī)制，堅(jiān)持礦級(jí)班子每半年、科級(jí)班子每季度召開(kāi)一次專題民主生活會(huì)。抓制度，先后制定了《黨委工作條例》、《黨政議事規(guī)則》等一系列制度。在重大的決策、人事任免、工程項(xiàng)目安排和大額資金使用上，堅(jiān)持黨政集體研究分工負(fù)責(zé)。抓作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入井下走到現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)和查處不安全隱患，建立礦黨政班子成員與基層單位聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)有效幫助基層單位解決工作中遇到的問(wèn)題和困難。抓創(chuàng)新，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主線展開(kāi)工作創(chuàng)新，破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的難題和滿足員工需求的難題。抓考核，堅(jiān)持雙文明逐月考核，堅(jiān)持每年對(duì)1/3的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議，將責(zé)任層層落實(shí)。

二是發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，扎實(shí)開(kāi)展以“爭(zhēng)創(chuàng)四好支部”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建紅旗黨支部活動(dòng)。開(kāi)展“分類達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，制定《引深創(chuàng)建紅旗黨支部活動(dòng)實(shí)施方案》，推行“紅旗黨支部建設(shè)模塊設(shè)計(jì)”，較好地把爭(zhēng)創(chuàng)四好支部“分類達(dá)標(biāo)”及打造品牌隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)。開(kāi)展“主題實(shí)踐”活動(dòng)，各單位聯(lián)系實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展了“支部百分考核”、“支部奪旗、黨員佩花”、“區(qū)、片、網(wǎng)”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)。

三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，“爭(zhēng)做五好黨員”，真正體現(xiàn)“一個(gè)黨員一面旗幟”。圍繞“1010631”結(jié)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)，按照“培養(yǎng)黨員為骨干，發(fā)展骨干為黨員”的思路，每年發(fā)展100多名新黨員，不斷壯大黨員隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展“爭(zhēng)做五好黨員”和扎實(shí)開(kāi)展的先進(jìn)性教育活動(dòng)，全礦黨員的黨性觀念和理想信念宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，涌現(xiàn)出以全國(guó)勞動(dòng)模范韓貴珠、山西省十大新聞人物鄭拴龍為代表的一大批愛(ài)崗敬業(yè)、率先垂范的先進(jìn)人物。

做到四個(gè)保障

一是堅(jiān)持正確的輿論宣傳導(dǎo)向和強(qiáng)有力的思想政治工作，為全礦的改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的思想保障。牢牢把握輿論導(dǎo)向，始終唱響發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)的主旋律，不斷鞏固全礦干部職工加快發(fā)展的共同思想基礎(chǔ)。以*文化為引領(lǐng)，將各項(xiàng)精細(xì)管理做深，做細(xì)，做實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、到崗位，全面提升各項(xiàng)管理水平。深入細(xì)致做好一人一事的思想政治工作，在實(shí)踐中探索形成了“三個(gè)六”（六知道：職工生日、家庭狀況、健康狀況、情緒變化、優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)、特長(zhǎng)愛(ài)好；六到場(chǎng)：結(jié)婚、生子、奔喪、缺勤、生病、退休；六幫助：子女入學(xué)、子女就業(yè)、傷病陪侍、住房緊張、家庭困難、兩地分居）的工作模式，提高思想政治工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

二是以構(gòu)筑提升全員素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制為手段，強(qiáng)化四支隊(duì)伍建設(shè)，為全礦的改革發(fā)展提供人才保障。在干部隊(duì)伍建設(shè)上，推行干部績(jī)效承諾問(wèn)責(zé)制，增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)招聘、選聘和選拔等形式，112名年富力強(qiáng)，有文化、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的大中專畢業(yè)生充實(shí)到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中。在知識(shí)分子隊(duì)伍建設(shè)上，注重后續(xù)學(xué)歷教育，通過(guò)采取企校聯(lián)合辦學(xué)等方式，有710名干部職工取得了中專以上學(xué)歷。近五年共引進(jìn)高校畢業(yè)生116名，在實(shí)踐中堅(jiān)持壓擔(dān)子培養(yǎng)、壓責(zé)任鍛煉、壓工作成才，為他們創(chuàng)優(yōu)成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境。在骨干隊(duì)伍建設(shè)上，注重培養(yǎng)、選拔以各類積極分子和勞模標(biāo)兵為主的骨干人員，大力宣傳和弘揚(yáng)他們的先進(jìn)事跡，在全礦營(yíng)造了“學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”的良好氛圍。在員工隊(duì)伍建設(shè)上，以QPC金字塔素質(zhì)攀升工程、72學(xué)時(shí)培訓(xùn)和學(xué)練比活動(dòng)為載體，通過(guò)選樹(shù)“百名管理技術(shù)骨干、千名操作崗位明星”，通過(guò)開(kāi)展星級(jí)員工、首席員工評(píng)定活動(dòng)，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。

三是以創(chuàng)新發(fā)展科技進(jìn)步為引領(lǐng)，為全礦的科學(xué)發(fā)展提供技術(shù)保障。依靠科技進(jìn)步和推廣新技術(shù)、新工藝，成功解決了瓦斯、地質(zhì)構(gòu)造，兩巷壓力三大“攔路虎”，使工作面綜合單產(chǎn)提高46%，總進(jìn)尺提高45%，原煤人員效率提高45%，綜合效益提高40%。完成科技發(fā)展項(xiàng)目37項(xiàng)，其中《高瓦斯易燃煤層高產(chǎn)高效綜放面瓦斯綜合治理技術(shù)研究與應(yīng)用》獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)、《陽(yáng)泉礦區(qū)錨索支護(hù)技術(shù)的研究與應(yīng)用》獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。致力于建設(shè)本質(zhì)型安全礦井，實(shí)行全員“安全技能賬戶”考核，推行安全網(wǎng)絡(luò)化管理“六網(wǎng)”互動(dòng)，創(chuàng)新安全宣傳教育“12”法，全礦安全狀況不斷好轉(zhuǎn)，*5年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

四是以構(gòu)建穩(wěn)定和諧礦山為著力點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為全礦的科學(xué)發(fā)展提供物質(zhì)保障。特別是開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，二礦黨政按照“企業(yè)增效益、員工得實(shí)惠”的思路，在大幅提升職工收入的同時(shí)，先后投入4000余萬(wàn)元資金，大修職工澡堂、實(shí)行工作服公管、提高班中餐營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、整修文化廣場(chǎng)，全面配合供水、供電、供暖、棚戶區(qū)改造工程，使職工群眾充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果，以巨大的熱情投身到全礦的各項(xiàng)工作中。

現(xiàn)在，收獲了自信的二礦人，正以穩(wěn)健的步伐跨入新的發(fā)展征程?！笆晃濉钡V黨政提出礦井產(chǎn)量1000萬(wàn)噸、銷售收入30億元、人均工資6萬(wàn)元的“136”戰(zhàn)略目標(biāo)，像進(jìn)軍的號(hào)角，激勵(lì)著全礦萬(wàn)名干部職工向著更高的目標(biāo)沖刺。今年二礦礦井產(chǎn)量達(dá)到800萬(wàn)噸已勝券在握，預(yù)計(jì)到*8年可達(dá)到1000萬(wàn)噸，有望提前兩年實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，成為*集團(tuán)歷史上第一個(gè)千萬(wàn)噸礦井。