前言：本站為你精心整理了年0月27日廣州面試題目及經(jīng)過范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

1.廣東在全國的GDP單位能耗最低，請你分析為什么低的原因。

2.你在執(zhí)行監(jiān)察執(zhí)勤任務(wù)時(shí)，有人向你求情，你該怎么辦[感謝：

3.單位組織消防演習(xí)，請問你組織消防演習(xí)應(yīng)該注意什么問題。

4.作為部門里的新人，領(lǐng)導(dǎo)給予你的任務(wù)提前完成了，準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而其他同事勸你先不要匯報(bào)，問你如何處理。，

就這幾個(gè)了，其他的不記得了

情況：記得去拿些報(bào)紙或者雜志在候考區(qū)看看，可以放松自己也可以打發(fā)時(shí)間。因?yàn)槲页楹灣榈搅说箶?shù)第二，所以極其無聊。手機(jī)是不可以使用的，但是你可以偷偷的發(fā)下信息，不被那些工作人員看到就沒關(guān)系。我就因?yàn)槟檬謾C(jī)出來打發(fā)時(shí)間，給工作人員提醒要收好。

面試的房間很小，的確那幾個(gè)考官都好嚴(yán)肅，給我的感覺是恐怖。

我覺得今天下午的題目中，第一題比較難，第二題次之，第三和第四最簡單。所以我自己給自己的評價(jià)是最后的兩題目回答的應(yīng)該OK。但是第一題，我是亂吹的，說政府的政策好，實(shí)施得力之類的好話，感覺贊揚(yáng)下政府還是有用的。

還有，我要多多感謝這個(gè)論壇，也感謝無私奉獻(xiàn)自己考試經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)友

我來到這個(gè)論壇時(shí)間很短，但短短的時(shí)間卻給了我極大的幫助。

我是第一次考公務(wù)員，運(yùn)氣撞進(jìn)了面試，但我的面試也很幸運(yùn)，我也過了~~

因?yàn)槲覀兘M里總共5人，其中一人棄考，然后面試完了，我們四個(gè)人都坐在一起聊天，結(jié)果出來的時(shí)候我們四個(gè)人一起去拿的，拿到手，我們四個(gè)人都互相看了之間的成績，所以我確定我這次過了面試。

----本人對以上4題的思路，我全部整理了一下：

1.廣東在全國的GDP單位能耗最低，請你分析為什么低的原因。

這題我根本不會，但面試的時(shí)候不可以不回答，所以我只有從這題的字眼里找答案了

我的思路：能耗肯定與資源，環(huán)保有關(guān)的，與資源有關(guān)，肯定是說廣東資源缺乏但某方面的措施做得好，與環(huán)保有關(guān)的內(nèi)容無非是政府的政策落實(shí)的好，采取的措施得力，以及人們的環(huán)保意識強(qiáng)有關(guān)。

但后來我回到單位，同事說，還有一點(diǎn)，就是網(wǎng)上有個(gè)專家的評論，他說：其實(shí)廣東的能耗是全國最高的，但廣東的人口是全國第三，所以一平均就少了，因此一個(gè)數(shù)字不可以看表面，要深入挖掘[這里用到哲學(xué)原理：通過現(xiàn)象看本質(zhì)

2.你在執(zhí)行監(jiān)察執(zhí)法任務(wù)時(shí)，有人向你求情，你該怎么辦

我的思路：

1.堅(jiān)持原則，堅(jiān)決不可以違反法律法規(guī)，畢竟你身為一名執(zhí)法者，知法犯，法是罪上加罪。

2.要與求情的人先溝通，說明違反法律法規(guī)是要受到法律的約束的，說明你所做的事情是違反法律法規(guī)的，進(jìn)行開通說明教育，如果對方仍不悔改，就嚴(yán)厲聲明。

3.單位組織消防演習(xí)，請問你組織消防演習(xí)應(yīng)該注意什么問題。

我當(dāng)時(shí)未聽完依個(gè)題目，還以為是問你如何組織，誰知道是問注意什么問題，我覺得難度大咯

不過我的思路是：

1.既然要組織消防演習(xí)甘就涉及到計(jì)劃，實(shí)施，結(jié)束的總結(jié)，以及意外的處理同應(yīng)急措施。

2.計(jì)劃中的方案要準(zhǔn)備充分，涉及到的有地點(diǎn)的選擇，人員的安排，時(shí)間，以及可預(yù)先想的意外先做好相應(yīng)對策

3.實(shí)施中的救護(hù)人員，工作人員，指揮人員的到場位置，時(shí)間等，以及疏導(dǎo)工作等

4.結(jié)束了就要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寫報(bào)告上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，這些可以為了將來真正發(fā)生火災(zāi)或者下次的演習(xí)中用到，也算是注意的問題。

4.作為部門里的新人，領(lǐng)導(dǎo)給予你的任務(wù)提前完成了，準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而其他同事勸你先不要匯報(bào)，問你如何處理。

這個(gè)最簡單。

思路：

1.匯報(bào)有好多種方式的，選擇適當(dāng)?shù)姆绞较认蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，比如口頭，簡單的書面形式

2.與同事溝通，看他為什么會慢，如果可以幫的就幫下同事抓緊完成，或者幫他分擔(dān)一部分完成

3.同事間注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，要有團(tuán)隊(duì)精神

4.只有團(tuán)隊(duì)精神，才能更好的提升整個(gè)部門的績效