前言：本站為你精心整理了全鎮(zhèn)招工工作實施方案范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

年，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣就業(yè)局的精心指導(dǎo)下及各村的大力支持下，我鎮(zhèn)招工工作取得為了較好的成績，年為切實做好我鎮(zhèn)的招工服務(wù)工作，更好的完成上級部門下達的園區(qū)企業(yè)招工任務(wù)，不斷促進我鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，經(jīng)黨委、政府研究決定，就如何做好招工工作，確保招工任務(wù)完成，特制定本實施方案。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任機制

為做到“就地就近”用工要求，實現(xiàn)招工促工目的，我鎮(zhèn)把年招工工作列入日常工作議事日程，明確招工任務(wù)，落實招工措施，并成立了就業(yè)再就業(yè)既企業(yè)招工用工領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長游偵同志為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，紀檢書記陳袖華為副組長。成員為勞保所所有干部及各村勞動保障協(xié)管員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在勞動保障事務(wù)所，分管領(lǐng)導(dǎo)為辦公室主任。具體抓日常事務(wù)工作，并落實分管領(lǐng)導(dǎo)為我鎮(zhèn)招工工作第一責任人，勞保所干部為直接責任人，各村書記為本村招工工作第一責任人，協(xié)管員為直接責任人。根據(jù)我鎮(zhèn)各村的實際情況，現(xiàn)將的招工工作任務(wù)下達到各村，（各村招工任務(wù)數(shù)見附表）望各村認真抓好落實，切實完成招工任務(wù)，并及時制定本村招工實施方案。

二、加大宣傳力度，積極推動外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

我鎮(zhèn)通過各種宣傳形式對縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)用工信息進行細致、廣泛的宣傳。一是通過鎮(zhèn)村二級干部下村入戶宣傳工業(yè)園企業(yè)用工的優(yōu)惠條件，政府對工業(yè)園務(wù)工者優(yōu)惠政策等等。二是通過電視廣告、出墻報、張貼標語等形式大力宣傳，三是充分利用圩日進行宣傳。將工業(yè)園企業(yè)招工用工信息、優(yōu)惠政策宣傳發(fā)到每個市民手中。四是定期召開招工現(xiàn)場會，要求企業(yè)老總親自到場，組織招工，面對面地與群眾進行宣傳溝通，承諾用工條件及用工保酬。使他們對工業(yè)園企業(yè)有個更清楚的認識，五是要求各村委會經(jīng)常召開群眾會，加大宣傳力度，逐戶上門宣傳，把企業(yè)用工信息直接送到農(nóng)戶家中，動員其家人，做好他們的思想工作，引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

三、抓住“黃金”時期進行招工

堅持常年招工的基礎(chǔ)上，集中時間，集中力量，重點抓住春節(jié)期間；六、七月份的初、高中畢業(yè)生和農(nóng)村“雙搶”結(jié)束時期；十、十一月份農(nóng)村冬閑時期幾個“黃金”時期進行招工。推薦幾個好的用工企業(yè)，并組織他們到企業(yè)實地參觀，讓他們放心、稱心。

四、建立勞動力資源檔案，開創(chuàng)勞動用工渠道。

我鎮(zhèn)建立勞動力資料檔案20000多份，全部錄入電腦，制作勞動力資源庫。進行微機動態(tài)管理，各村建立相應(yīng)的勞動力資源臺帳。一是建立外出務(wù)工人員的臺帳，及時掌握他們的就業(yè)動態(tài)信息，并摸底登記，分類建立臺帳，為縣工業(yè)園儲備務(wù)工資源。二是要建立在家務(wù)農(nóng)（富余）勞動力資源檔案，逐戶調(diào)查摸底，了解在家務(wù)農(nóng)（富余）勞動力就業(yè)有什么愿望、要求。根據(jù)他們就業(yè)愿望，建立富余勞動力檔案。針對他們的就業(yè)要求，鎮(zhèn)招工辦開展職業(yè)技能培訓，提高他們的務(wù)工能力。促進富余勞動力可在家中轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是建立大中專技校畢業(yè)生的資源臺帳。把這些畢業(yè)生的基本情況記錄歸檔，錄入電腦，進入勞動人力資源管理網(wǎng)絡(luò)。實行網(wǎng)上招聘用工。

五、強化措施

今年招工工作列入年終目標管理考評，根據(jù)各村招工任務(wù)分配，各村必須按季度完成招工任務(wù)數(shù)。并實行“一月一通報，一季一調(diào)度”制度，每個月由鎮(zhèn)招工領(lǐng)導(dǎo)小組通報各村上月招工完成情況，對未完成招工的村，采取整改措施，每個季度由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開調(diào)度會，聽取各村書記招工進度情況及招工整改采取的措施。招工目標管理考50分，每季度未按進度完成任務(wù)的村，少一例，扣1分。完成任務(wù)每超額完成一例加2分。全年招工任務(wù)完成較好的村實行經(jīng)濟獎勵，在大會上進行表彰。全年招工任務(wù)完成較差的村進行經(jīng)濟處罰。