前言:本站為你精心整理了廣電局長安全管理會上講話范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。
同志們:大家好!今天的會議是我們**供電公司召開的第一個安全生產(chǎn)會議,會議非常重要,剛才,安監(jiān)部主任宣讀了公司一號文件,對反違章工作提出全面而詳細(xì)的要求,希望各單位認(rèn)真落實(shí)。下面,我針對今年的安全生產(chǎn)工作講兩個方面內(nèi)容。
一、去年安全生產(chǎn)工作簡要回顧
去年,我們?nèi)媛鋵?shí)省公司、我公司兩個一號文件精神,著重培養(yǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)各級人員“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),深入貫徹“三個寧可”的安全理念,使“三個嚴(yán)防”的工作目標(biāo)得到良好落實(shí),實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行1719天的較長安全生產(chǎn)周期,保持了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
1.各級人員的安全責(zé)任得到落實(shí),實(shí)現(xiàn)了人身安全的目標(biāo)
公司嚴(yán)格實(shí)施“分片包干”制度、“到崗到位”制度和監(jiān)護(hù)制度,開展“無違章班組”活動,各生產(chǎn)單位執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場勘察制,保證了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的深入全面實(shí)施,保證了違章得到有效遏制。公司生產(chǎn)副總以及生技、安監(jiān)兩部門人員遇有作業(yè),提前到達(dá)現(xiàn)場,遇有危險性較大及復(fù)雜作業(yè),死看死守,為提高作業(yè)現(xiàn)場管理水平,實(shí)現(xiàn)人身安全的目標(biāo),發(fā)揮了重要作用。
2.實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全的目標(biāo)
強(qiáng)化了調(diào)度管理,完善了《兩錦電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案》,編制了《66kv電網(wǎng)正常及典型檢修運(yùn)行方式管理規(guī)定》。開展針對性強(qiáng)的反事故演習(xí)。對系統(tǒng)的運(yùn)行方式、事故處理預(yù)案、緊急拉閘限電順位、低周減載方案、兩錦電網(wǎng)接線圖、繼電保護(hù)和安全自動裝置的使用規(guī)定等重新進(jìn)行核對,查找出管理和使用上的漏洞,制定了整改措施。加強(qiáng)調(diào)度操作票管理和繼電保護(hù)及自動化裝置管理。強(qiáng)化設(shè)備檢修的工作安排,使系統(tǒng)運(yùn)行方式時刻在掌控之中。
3.順利完成春秋檢工作
春秋檢布置早、計劃細(xì),“落實(shí)責(zé)任,措施得力,一抓到底”的工作思路得到全面貫徹。完成了設(shè)備預(yù)試、檢修和維護(hù)任務(wù),“兩措”得到良好落實(shí)。保證了設(shè)備安全運(yùn)行。
4.保供電工作效果顯著
圓滿完成高考保供電和省十運(yùn)會等重大活動保供電任務(wù),得到市政府的表揚(yáng)。6月29日,葫蘆島市遭遇洪水襲擊,造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失,我公司未發(fā)生倒桿倒塔和水淹變電所事故,得到省公司的肯定。
5.加大安全生產(chǎn)整改和違章的處罰力度
對省公司安全性評價專家組查出的問題及時進(jìn)行整改,深入開展“7.3”整改活動。狠反習(xí)慣性違章,年初,根據(jù)查出的較為嚴(yán)重的違章,要求責(zé)任單位一把手在公司早會上“說清楚”,此舉在全局引起較大震動。全年,公司查處違章13次,罰款金額19100元。
6.培訓(xùn)力度加大,培訓(xùn)效果明顯
各基層單位將培訓(xùn)工作納入常態(tài)化管理,加強(qiáng)培訓(xùn)制度化建設(shè),堅(jiān)持個人考試成績與獎金掛鉤。防止考試走過場,公司對全體參考人員進(jìn)行了春檢統(tǒng)一集中考試,設(shè)立四個考點(diǎn)五個考場,共1199名職工參加了考試,為春秋檢的順利實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。在去年省公司舉辦的送電專業(yè)技能競賽中,公司獲得團(tuán)體第一名和運(yùn)行、檢修個人第一名;在省公司舉辦的全國電力行業(yè)電氣試驗(yàn)工、配電線路工技能競賽選拔競賽中,公司獲電氣試驗(yàn)專業(yè)個人第一名和配電專業(yè)個人第一名的佳績。
7.安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新意識增強(qiáng)
**一次變工區(qū)結(jié)合科技項(xiàng)目完成變電所巡視系統(tǒng)建設(shè);凌河分公司狠抓作業(yè)現(xiàn)場,開展安全生產(chǎn)“卡”式管理;古塔分公司自行研發(fā)“絕緣工器具干燥箱”、“電桿防撞裝置”等保安全設(shè)施。全員的安全生產(chǎn)主動性得到充分調(diào)動。
*年,我們實(shí)現(xiàn)了安全年的目標(biāo),安全生產(chǎn)管理水平有所提高,但是,不能否認(rèn),我們的安全生產(chǎn)與省公司的要求,與“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的要求還有不小的差距,主要表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展的不夠深入,對習(xí)慣性違章的查處力度還不夠,對外包隊(duì)伍的安全監(jiān)督與考核不力。這些,都要在今年的工作中加以解決。
二、去年安全生產(chǎn)工作安排
去年公司安全生產(chǎn)工作思路是:大力培養(yǎng)“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),全面貫徹兩個1號文件精神,以堅(jiān)持“三個嚴(yán)防”為核心,以深入開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和狠反習(xí)慣性違章為手段,加大責(zé)任考核與處罰力度,確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全萬無一失,實(shí)現(xiàn)安全年。
1.大力提高全員的安全素質(zhì),確?!皣?yán)細(xì)實(shí)”
人員的安全素質(zhì)是開展好安全生產(chǎn)工作的最根本保障,各職能部門、各生產(chǎn)單位要高度重視各級人員安全生產(chǎn)素質(zhì)的提高,通過教育、培訓(xùn)和考核,提高人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,提高安全生產(chǎn)的主動性,提高安全生產(chǎn)能力,確保一切安全生產(chǎn)活動從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)。
一要嚴(yán)肅安全生產(chǎn)紀(jì)律。安全生產(chǎn)工作要達(dá)到“軍事化”管理水平,做到雷厲風(fēng)行,令行禁止,要使安全生產(chǎn)要求逐級地、嚴(yán)格地、全面地得到落實(shí)。各生產(chǎn)單位要加強(qiáng)對職工的教育,重點(diǎn)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)紀(jì)律,做到不違章指揮,不圖省事,不怕麻煩,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。要培養(yǎng)“軍事化”作風(fēng),從作業(yè)的一言一行上,從作業(yè)風(fēng)格上,都要體現(xiàn)出“把作業(yè)現(xiàn)場當(dāng)做與事故做斗爭的戰(zhàn)場”。
二要嚴(yán)格執(zhí)行各種安全制度,要執(zhí)行好“到崗到位”制度,各單位領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)把安全生產(chǎn)當(dāng)做一項(xiàng)重中之重的工作抓實(shí)抓好,要深入現(xiàn)場,能夠發(fā)現(xiàn)問題,處理問題,而不是走馬觀花,擺樣子做秀。要執(zhí)行好監(jiān)護(hù)制度,切實(shí)提高監(jiān)護(hù)工作質(zhì)量,保證監(jiān)護(hù)到位,保證每項(xiàng)工作都有人監(jiān)護(hù)。要執(zhí)行好“領(lǐng)導(dǎo)跟班制”,小型作業(yè)是事故易發(fā)地,要不放過任何小型和零散作業(yè),要向重視大型作業(yè)一樣,高度重視小型和零散作業(yè)。
三要強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。各單位要經(jīng)常性的利用各種機(jī)會開展對職工的安全教育工作,要深入剖析事故案例,實(shí)施人性化教育,使職工深刻領(lǐng)會到遵章守紀(jì)是生命的保障。要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,考試成績要全面與獎金掛鉤,做到培訓(xùn)有效,考試真實(shí),考核有力。以促進(jìn)全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。
四要以“保護(hù)人的生命,杜絕責(zé)任事故”的主題,深入落實(shí)安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”措施,營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”的良好氛圍,要把整頓作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境作為安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容。
2.實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和反違章工作的良好結(jié)合,確保人身安全
反違章工作的重點(diǎn)在于從嚴(yán)考核,在于勇于、善于發(fā)現(xiàn)違章問題。對違章留情面,問題得不到暴露,那么我們投入多少人力開展安全檢查都是于事無補(bǔ)。今年1號文件的主題就是反違章,我們要大力氣,嚴(yán)厲處罰違章行為,關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)、基層各級管理人員要能夠發(fā)現(xiàn)違章,敢于處理違章,而不充當(dāng)“老好人”。各生產(chǎn)單位也要加強(qiáng)反違章工作,一把手和主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)要對反違章工作高度重視,認(rèn)識到開展安全工作的真諦就是在于敢于自我揭丑,自我否定。
要通過深入、嚴(yán)格地開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實(shí)現(xiàn)“零違章”目標(biāo),通過“零違章”實(shí)現(xiàn)“零事故”。目前,我公司標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展工作還存在死角,有的單位領(lǐng)導(dǎo)還不夠高度重視,表現(xiàn)為圖省事,得過且過,看到違反標(biāo)準(zhǔn)化程序不管或不嚴(yán)管。我們的包干人員與生產(chǎn)單位接觸多了,也照顧面子,不能對現(xiàn)場做嚴(yán)格要求。我們說,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)必須嚴(yán)格開展,切實(shí)樹立“違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序即是違章”的理念,違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,就應(yīng)該受到重罰。我們要采取有效措施,確保各級人員切實(shí)承擔(dān)起職責(zé),要通過嚴(yán)格的制約制度,下大力氣根除違章,全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),使作業(yè)現(xiàn)場的秩序進(jìn)一步規(guī)范起來。
3.強(qiáng)化調(diào)度和二次系統(tǒng)的安全管理,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全目標(biāo)
今年是**供電公司的開局之年,電網(wǎng)安全面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),保證過渡時期兩市電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,我們**供電公司有著不可推卸的責(zé)任。
一要進(jìn)一步嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,在電網(wǎng)安全上,要樹立調(diào)度工作的權(quán)威,必須保證調(diào)度令得到準(zhǔn)確快速落實(shí)。要做好計劃檢修工作,做到科學(xué)安排,避免重復(fù)停電。要科學(xué)完善電網(wǎng)的運(yùn)行方式。要結(jié)合兩市電網(wǎng)新的形勢,積極開展反事故演習(xí)工作。禁止由于調(diào)度責(zé)任而造成的電網(wǎng)事故。
二要加強(qiáng)二次系統(tǒng)管理,確保繼電保護(hù)及自動化裝置正確運(yùn)作率達(dá)100%,繼電專業(yè),各變電所運(yùn)行專業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律,嚴(yán)格按規(guī)程操作,提高規(guī)程的執(zhí)行力水平,保證不發(fā)生誤觸、誤碰以及誤整定事故。
三要按省公司要求,加強(qiáng)應(yīng)急組織、預(yù)案、保障體系,加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)與演練、應(yīng)急實(shí)施與評估等各項(xiàng)工作,重點(diǎn)建立健全電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案管理。
4.加強(qiáng)設(shè)備管理,加快工程進(jìn)度,確保設(shè)備安全運(yùn)行
一要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行和檢查管理,要進(jìn)一步提高巡視質(zhì)量,加強(qiáng)對重點(diǎn)線路、重點(diǎn)設(shè)備的巡視次數(shù),加強(qiáng)巡視質(zhì)量考核。提高變電設(shè)備巡視的科技含量。要積極開展?fàn)顟B(tài)檢修,對該修設(shè)備,要落實(shí)責(zé)任制,堅(jiān)持“修必修好”的原則。要深入開展檢修專業(yè)培訓(xùn)工作,切實(shí)提高檢修專業(yè)的業(yè)務(wù)水平。
二要運(yùn)用考核手段,加快老舊設(shè)備改造、縣城電網(wǎng)改造和技改工程進(jìn)度,確保按期完成全部工程量。
5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)
要貫徹“誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰組織、誰負(fù)責(zé)”,“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則,健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,完善制度建設(shè)。
一要制定“三個嚴(yán)防”實(shí)施細(xì)則,對可能發(fā)生事故的各環(huán)節(jié)分類匯總,并根據(jù)具體作業(yè)類別,出臺防范措施。這項(xiàng)工作,由公司生技部牽頭,安監(jiān)部、調(diào)度所配合,由各專業(yè)副總督辦,確保于今年3月底前完成。
二要創(chuàng)新安全生產(chǎn)檢查與考核方式,進(jìn)一步完善“分片包干”制度,堅(jiān)決杜絕安全檢查留面子、講人情現(xiàn)象。在各單位之間開展安全互查,以真正暴露問題、發(fā)現(xiàn)問題,并使問題得到有效解決。達(dá)到全公司安全生產(chǎn)均衡發(fā)展,共同提高的目的。此項(xiàng)工作由安監(jiān)部負(fù)責(zé),由薛大偉副總督辦,于今年2月底完成。
6.加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍的安全監(jiān)督
今年,要對進(jìn)網(wǎng)作業(yè)隊(duì)伍安全性進(jìn)行全面評估,加大對違章的處罰力度,促使其安全管理與公司同步。要完善管理制度,加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,徹底解決“以包代管”和“以罰代管”問題。
7.“五所”要盡職盡責(zé),進(jìn)一步樹立大局意識和服務(wù)意識,確保安全生產(chǎn)
今年,是對我們的調(diào)度、繼電、電能、試驗(yàn)、通訊所的考驗(yàn),“五所”要樹立大局意識和服務(wù)意識,增強(qiáng)政治敏感性,以百分百的付出,以百分百的精力,做好葫蘆島地區(qū)的安全生產(chǎn)相關(guān)工作。要嚴(yán)格按有關(guān)責(zé)任權(quán)限從事生產(chǎn)作業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),做到執(zhí)行程序一絲不茍、環(huán)環(huán)相扣。
同志們,我相信,有我們**公司生產(chǎn)系統(tǒng)干部職工的不懈努力,我們的安全管理工作一定會走上一個新的臺階,一定會實(shí)現(xiàn)安全年,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天的目標(biāo)!