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尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
金秋送爽,丹桂飄香。在這果實掛滿枝頭,秋收已至的季節(jié)里,煤電公司適時的召開這次大會,必將對完成2006年度各項目標起到鼓勁加油的作用。多年來,葛店礦在集團公司、煤電公司黨政班子的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針,堅持“安全為天”的安全理念,樹立持之以恒講安全,嚴細實新抓安全,科技為先保安全的工作思路。通過全礦上下的共同努力,已連續(xù)實現(xiàn)了安全生產1500多天,各項生產經營指標也已完成了年初下達的計劃,全年各項目標的實現(xiàn)已指日可待。
然而我們深知自身工作中存在的問題和不足,面對公司對安全工作從零開始、向零邁進的目標,我們的差距還很大,還有很多工作要做,還有很長的艱苦之路要走。目前,集團公司和煤電公司又不失時機的拉開了“第四季度安全大會戰(zhàn)”的序幕,我們將深入領會公司文件精神,全面落實《國務院辦公廳關于堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》以及《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》的有關要求,按照以人為本、安全為天的指導思想,札札實實的從以下幾個方面抓好第四季度的安全生產工作。
一、狠抓安全質量標準化建設,夯實安全生產基礎。
通過今年質量標準化建設工作在全礦的廣泛開展,葛店礦各頭面線的質量標準化和文明生產程度有了較大的變化。第四季度安全大會戰(zhàn)期間我礦還將在以前工作取得較好經驗的基礎上,進一步加大在人力、物力、財力方面的投入,特別是-700回風斜巷、—700軌道巷,27下山等重點工程的施工,以及井口安全文化走廊的建設、副井底至16采區(qū)小斷面巷道的治理等工程進一步加快進度,逐步形成一個“干工作安全為天,保安全質量為先”的工作機制。
二、強化崗前培訓,全面提高員工素質,使全體員工從要我安全到我要安全、我會安全、我抓安全的轉變。
三、采取有效措施,遏制“三違”發(fā)生,消除“三違”根源。
“‘三違’不除,事故難無?!庇行У亩糁啤叭`”行為是我們做好安全工作的重中之重,我礦在反“三違”工作中的主要舉措有:一是,繼續(xù)實行各級管理干部抓“三違”制度,同時,鼓勵職工抓“三違”,對職工抓“三違”的給予重獎。二是,規(guī)范職工行為,加大員工培訓力度,嚴格工作操作程序,糾正習慣性違章。三是,實行利益驅動機制,增強職工關注安全,參與安全管理的積極性。四是,對“三違”人員進行嚴懲,在讓其丟面子、丟票子、丟位子的同時,重點開展家屬親情幫教工作。五是,人人參與,上下溝通,營造管理者與被管理者和諧相處的工作環(huán)境。
四、抓住重點、主攻難點,搞好專項治理。
根據(jù)葛店礦井下線長、面廣職工層次復雜,管理難度大的特點一是強化“一通三防”管理,加大瓦斯防治力度,建立瓦斯管理的“三道防線”,加強對南31采區(qū)以及其它高瓦斯區(qū)域的瓦斯防治工作,堅決遏制瓦斯超限事故的發(fā)生。二是在頂板管理、防治水、機電運輸?shù)确矫?,按照歸口負責制的要求加大科技投入,采用新工藝、新技術,新設備,提高安全管理的預見性,增強礦井的抗災能力,努力打造本質型安全礦井。
五、抓好制度落實,強化現(xiàn)場管理。
要實現(xiàn)安全大會戰(zhàn)的預定目標,我礦還要進一步以安康杯競賽、黨員雙帶三高四保、安全先進單位月度評選等活動為載體。認真落實安全生產責任制,堅持好區(qū)隊干部24小時值班和現(xiàn)場跟班制度,堅持開展好全面的安全大檢查,落實好安委會成員包隊制度,強化勞動紀律,加大對科室、區(qū)隊管理人員和安檢員的入井考核。以嚴格的制度落實,保證安全生產的有序進行。
六、發(fā)揮工團組織的自身優(yōu)勢,切合實際的開展各類安全活動,營造濃厚的文化氛圍。宣傳部門做到廣播天天有安全之聲,電視天天宣傳安全之影,扳報上天天有安全典型。各級安全協(xié)管部門要本著依靠全員抓安全的思想,充分調動全員參與安全管理的熱情,增加小分隊、青安崗、群檢網(wǎng)的活動次數(shù),擴大檢查覆蓋面。安檢、政工等部門也要不失時機地組織開展安全知識競賽、安全演講賽、安全案例教育等不同形式的安全文化活動,為安全年的實現(xiàn),延伸安全周期奠定堅實基礎。
同志們,近幾年來煤電公司所創(chuàng)造的工作業(yè)績?yōu)槲覀児淖懔藳_刺安全年的干勁兒;開展第四季度安全大會戰(zhàn)的號角,為我們增添了克服困難的信心。讓我們在公司黨政班子的正確領導下,乘著黨員先進性教育活動的東風,立足本職崗位,以百倍的信心、昂揚的斗志和只爭朝夕的工作熱情,公司上下眾志成城、團結一致,為第四季度安全大會戰(zhàn)目標的實現(xiàn)及全年各項任務目標的完成,做出自己應有的貢獻。
謝謝大家。